胡遠(yuǎn)望
(常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 電子與電氣工程學(xué)院, 江蘇 常州 213164)
2014年7月筆者有幸于新加坡南洋理工學(xué)院(NANYANG POLYTECHNIC,以下簡(jiǎn)稱 NYP)接受了為期一周的培訓(xùn),對(duì)NYP的“教學(xué)工廠”理念及項(xiàng)目化教學(xué)留下了深刻印象。
NYP“教學(xué)工廠”理念是在吸收德國(guó)“雙元制”教學(xué)模式基礎(chǔ)上的創(chuàng)新?!半p元制”以企業(yè)培訓(xùn)為主,將整個(gè)培訓(xùn)過程放在工廠企業(yè)和國(guó)家的職業(yè)學(xué)校進(jìn)行;而“教學(xué)工廠”則是以學(xué)院為本位,將實(shí)際的企業(yè)環(huán)境引入教學(xué)環(huán)境中,在學(xué)校里建起設(shè)備完善、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境逼真的教學(xué)工廠。學(xué)校從企業(yè)接項(xiàng)目,安排教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)研發(fā),教師既當(dāng)工程師又當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)安排學(xué)生參與項(xiàng)目。“教學(xué)工廠”是一個(gè)發(fā)展模式,隨著學(xué)院發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。
NYP“教學(xué)工廠”有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是企業(yè)環(huán)境融入教學(xué)環(huán)境之中。新加坡政府及NYP投入巨資把學(xué)校按“教學(xué)工廠”模式運(yùn)作,企業(yè)也積極參與“教學(xué)工廠”建設(shè)。NYP通過與企業(yè)建立伙伴關(guān)系,全面模擬企業(yè)環(huán)境,然后全年不間斷安排學(xué)生參與項(xiàng)目,與企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的聯(lián)系。尤其致力于大型綜合項(xiàng)目的開發(fā)設(shè)計(jì),注重知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累和分享(AES),最后進(jìn)行系統(tǒng)整合,實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、校園環(huán)境等方面的無界化合作。[1]從某種意義上來說,NYP本身就是一個(gè)大的“教學(xué)工廠”,它由各專業(yè)系這些小的“教學(xué)工廠”構(gòu)建而成。
二是企業(yè)項(xiàng)目與研發(fā)項(xiàng)目是“教學(xué)工廠”的重要組成部分?!敖虒W(xué)工廠”真正的“產(chǎn)品”是項(xiàng)目,項(xiàng)目教學(xué)法就是其實(shí)施過程的重要環(huán)節(jié)。NYP“教學(xué)工廠”的項(xiàng)目教學(xué)就是把真實(shí)項(xiàng)目引入到教學(xué),重視對(duì)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),是學(xué)校教學(xué)、企業(yè)項(xiàng)目與企業(yè)實(shí)習(xí)的有機(jī)結(jié)合?!敖虒W(xué)工廠”項(xiàng)目來源于企業(yè)、學(xué)校競(jìng)賽及科研活動(dòng)。
三是文化、體制和制度等方面的創(chuàng)新為“教學(xué)工廠”提供支撐與保障。文化創(chuàng)新方面包括處處創(chuàng)新、無界化校園,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)、先驅(qū)精神及超前意識(shí)等;體制和制度創(chuàng)新方面包括完善的教學(xué)管理系統(tǒng)和董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目和綜合科技教學(xué)法、雙軌教學(xué)系統(tǒng)、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累和分享、“無貨架壽命”教師專能開發(fā)體系、完備的質(zhì)量管理機(jī)制和框架等。[2]
四是以人為本,重視教師與學(xué)生的培養(yǎng)。NYP秉承“教師是辦學(xué)的第一資源”理念,打造具有超前意識(shí)“國(guó)際化”背景的師資隊(duì)伍。設(shè)計(jì)出一套完善的“無貨架壽命”教師專能開發(fā)體系,倡導(dǎo)教師終身學(xué)習(xí)。對(duì)教師的評(píng)價(jià)不看生理年齡,而是以思想觀念、事業(yè)心、進(jìn)取心為其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。NYP要求教師每年參加各種培訓(xùn)、項(xiàng)目開發(fā),使得教師在專業(yè)知識(shí)上能夠不斷更新。新加坡總理李顯龍認(rèn)為“每一位學(xué)生都必須接受良好的教育和訓(xùn)練,以便掌握有用的技能。無論他們到任何地方升學(xué),都能施展才能,成龍成鳳,所謂行行能夠出英雄?!薄敖虒W(xué)工廠”這一模式培養(yǎng)了大批高技能人才,為新加坡的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
與NYP的“教學(xué)工廠”相比,我國(guó)目前高職院校采用的專業(yè)人才培養(yǎng)模式大多以“工學(xué)結(jié)合”為主。它是一種將學(xué)生學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的教育形式,最大特點(diǎn)是讓學(xué)生在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。然而,從“工學(xué)結(jié)合”的實(shí)施效果來看并不理想,主要原因如下。
企業(yè)不積極在于它們首先考慮的是經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)為學(xué)校理所當(dāng)然的應(yīng)該培養(yǎng)人才,培養(yǎng)出高質(zhì)量并且能立即使用的人才,為企業(yè)節(jié)約大量的時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入。如果沒有國(guó)家及地方政府強(qiáng)制性的要求或鼓勵(lì)性的政策引導(dǎo),企業(yè)不會(huì)熱衷于教育事業(yè)。目前國(guó)外的做法,如德國(guó)采取相應(yīng)的立法,德國(guó)政府已形成一套比較完善的職業(yè)教育法律體系,企業(yè)培訓(xùn)行為主要由聯(lián)邦一級(jí)的法律進(jìn)行約束;加拿大采取免稅減稅政策,用人單位與學(xué)校之間能夠建立起一種和諧互惠關(guān)系;新加坡政府則高度重視并大力支持職業(yè)教育開展校企合作,大力支持和鼓勵(lì)職業(yè)院校深入開展校企合作,形成了政府主導(dǎo),學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)共同參與的職業(yè)教育體系。[3]
大多數(shù)高職院校目前經(jīng)費(fèi)主要來源于財(cái)政,缺乏更多的資金用于建立類似于NYP“教學(xué)工廠”的校內(nèi)模擬職業(yè)環(huán)境。建立類似的模擬企業(yè)環(huán)境,必須與企業(yè)聯(lián)系緊密,多方共同建設(shè)。NYP與企業(yè)或國(guó)外機(jī)構(gòu)進(jìn)行伙伴合作計(jì)劃,包括由企業(yè)或國(guó)外機(jī)構(gòu)提供設(shè)備與進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移、教職員與學(xué)生進(jìn)行工業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、各專業(yè)系為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)及新技術(shù)研發(fā)等。企業(yè)或國(guó)外機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)研究與培訓(xùn)使用的各種設(shè)備,使得師生可以利用這些最先進(jìn)的設(shè)備實(shí)習(xí)或開展相關(guān)的項(xiàng)目研究工作。
“工學(xué)結(jié)合”提出之前,我國(guó)高職教育的人才培養(yǎng)模式多數(shù)仍屬于“本科壓縮型”。大部分高職院校老師缺乏實(shí)踐,雙師型師資隊(duì)伍建設(shè)比較落后,專業(yè)老師很少下企業(yè)頂崗實(shí)踐或參與企業(yè)項(xiàng)目研究的能力不足。NYP引進(jìn)的教師全部要求有五年以上與專業(yè)有關(guān)的工程實(shí)踐經(jīng)歷,每年教師要有20%的時(shí)間花在項(xiàng)目開發(fā)上,這樣才能適應(yīng)理工學(xué)院的教學(xué)要求。NYP每年都要安排教師出國(guó)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
“工學(xué)結(jié)合”的實(shí)施需要相應(yīng)的管理體制、教學(xué)制度、課程體系等作為支撐。管理體制需要更加靈活,學(xué)校為了滿足用人單位某一工作崗位始終有學(xué)生工作的要求,通常需要將同年級(jí)同專業(yè)學(xué)生分成兩組輪換上課,確保企業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)開發(fā)直到按時(shí)完成;在教學(xué)制度方面,國(guó)外高等學(xué)校多采用學(xué)分制和彈性學(xué)制,學(xué)生可以自主安排學(xué)習(xí)和工作時(shí)間;在課程方面,國(guó)外高等學(xué)校多采用模塊式結(jié)構(gòu),學(xué)生在一定程度上可以自由選擇模塊組合。目前我國(guó)多數(shù)高職院校在教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、教材使用、學(xué)生管理等各個(gè)方面管得較死,難以改變。
借鑒NYP“教學(xué)工廠”的成功經(jīng)驗(yàn),針對(duì)我國(guó)高職院校“工學(xué)結(jié)合”有效實(shí)施可以得到不少啟示,對(duì)推動(dòng)高等職業(yè)教育的發(fā)展有著十分重要的意義。
政府要把職業(yè)教育作為支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定和完善相關(guān)政策措施,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、行業(yè)參與校企合作的積極性,形成政府主導(dǎo),學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)積極參與的職業(yè)教育格局??梢猿雠_(tái)鼓勵(lì)企業(yè)接收學(xué)生實(shí)踐的相關(guān)政策,使得用人單位能夠享受稅收優(yōu)惠等政策。目前大多數(shù)高職院校的校企合作方式以建立實(shí)訓(xùn)基地、進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)為主,目的是為了學(xué)生就業(yè)。由于合作的企業(yè)太少,很多學(xué)生被安排在某一企業(yè),導(dǎo)致該企業(yè)無法提供足夠多的真實(shí)崗位給學(xué)生實(shí)踐,學(xué)生學(xué)不到真本領(lǐng)。NYP合作企業(yè)眾多,通常一家企業(yè)只收兩名或三名學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)。
高職院校要多參與企業(yè)項(xiàng)目,滿足企業(yè)需求,使企業(yè)能夠找到雙方共贏的切合點(diǎn)。如一些企業(yè)的非關(guān)鍵崗位由學(xué)生承擔(dān)比較合適,成本低廉,另外從自身可持續(xù)發(fā)展的需求出發(fā),企業(yè)也可以把接收學(xué)生實(shí)踐作為學(xué)生將來發(fā)展的途徑之一。學(xué)院自身也要建立起良好的互動(dòng)機(jī)制,使學(xué)校培養(yǎng)的人才符合企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,有助于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。基于“工學(xué)結(jié)合”的項(xiàng)目化教學(xué)對(duì)于職業(yè)教育有著極強(qiáng)的實(shí)際意義。項(xiàng)目化教學(xué)要求教師到企業(yè)中去爭(zhēng)取項(xiàng)目,并讓學(xué)生通過自己的努力按要求完成項(xiàng)目,這樣能夠鍛煉學(xué)生適應(yīng)市場(chǎng)和獨(dú)立思考的能力,能夠培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力和實(shí)踐操作的技能。
基于“工學(xué)結(jié)合”的課程建設(shè)需要改變校園文化,建立“教學(xué)工廠”,以實(shí)踐教學(xué)體系為主,構(gòu)建以崗位職業(yè)能力和工作過程為導(dǎo)向的課程體系。這些都需要加強(qiáng)學(xué)院自身內(nèi)涵建設(shè)。NYP“教學(xué)工廠”的“無界化”校園、經(jīng)驗(yàn)積累與分享等理念值得我們學(xué)習(xí)。教學(xué)管理方面需要規(guī)范但又不失靈活,給老師更多的自主。NYP通過了ISO9001認(rèn)證,管理程序嚴(yán)格規(guī)范,學(xué)術(shù)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)明確,運(yùn)行高效。同時(shí)對(duì)學(xué)生的教學(xué)組織又具有一定的靈活性,如專業(yè)課程階段采取“學(xué)分制”、“雙軌制”等。
現(xiàn)有的專業(yè)教師應(yīng)鼓勵(lì)到企業(yè)去進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,鼓勵(lì)其在職進(jìn)修學(xué)習(xí)。NYP為使學(xué)院教師的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)不落后,通常學(xué)院會(huì)自己主動(dòng)到企業(yè)去進(jìn)行調(diào)研,預(yù)測(cè)企業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì),然后每年安排12-30天讓教師去接受新課程的學(xué)習(xí)、專業(yè)項(xiàng)目研究甚至出國(guó)學(xué)習(xí)等,20%左右的教師會(huì)被輪換安排到科技園進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),實(shí)現(xiàn)教師能力的可持續(xù)發(fā)展。[4]
NYP“教學(xué)工廠”理念在新加坡取得了成功,為新加坡的飛速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。我國(guó)高職院校的“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式仍處于不斷完善之中。形成以政府主導(dǎo),學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)積極參與的職業(yè)教育格局,加強(qiáng)雙師型隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)院自身內(nèi)涵建設(shè),采取規(guī)范又靈活的教學(xué)管理制度,開展項(xiàng)目化教學(xué),建立基于雙贏機(jī)制的校企合作等措施,這些都有利于將“工學(xué)結(jié)合”落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)有中國(guó)特色的高職教育體系。
[1]簡(jiǎn)祖平.向新加坡“教學(xué)工廠”學(xué)什么——從教學(xué)工廠的概念談起[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2010(19):34-36.
[2]嚴(yán)中華.新加坡南洋理工學(xué)院“教學(xué)工廠”理念解讀[EB/DL].(2012-09-11)[2014-12-10].http://www.tech.net.cn/web/articleview.aspx?id=20120911083719876&cata_id=n007.
[3]楊澤宇.高職院校工學(xué)結(jié)合實(shí)施中存在的問題及對(duì)策[J].江蘇高教,2008(6):119-121.
[4]張丹.淺析南洋理工學(xué)院“教學(xué)工廠”職業(yè)教育理念[J].遼寧高職學(xué)報(bào),2008(7):13-15.
襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)2015年2期