基于自組織理論的我國競技體育發(fā)展體制分析：問題與解決途徑

邵桂華，滿江虹

●百家論壇 Free Forum

基于自組織理論的我國競技體育發(fā)展體制分析：問題與解決途徑

邵桂華1，滿江虹2

建國60余年以來，我國競技體育“特有體制”從形成到不斷發(fā)展與豐富，為中國競技體育的輝煌做出了巨大貢獻。但這一形成于計劃經濟時代的運行體制，以“舉國意志”、“舉國智慧”和“舉國資源”為特色，具有“行政”與“控制”的內涵特點，從而將競技體育系統(tǒng)導入到“被組織”的惡性循環(huán)之中，也因此受到眾多的置疑。唯有在“包容并蓄”的基礎上，以“自組織理論”為基礎，建立起競技體育可持續(xù)發(fā)展的自組織觀，激發(fā)出競技體育系統(tǒng)自適應、自創(chuàng)生、自演化的內在機理，并利用系統(tǒng)動力學研究方法，將關注的視線從對外部因素的依賴與索取轉移到對競技體育系統(tǒng)內部要素的分析以及競技體育系統(tǒng)與外部系統(tǒng)之間的共生共贏上，激發(fā)出競技體育系統(tǒng)各要素之間相互支持、相互促進、相互啟發(fā)、相互推動的自組織內在活力，生成競技體育系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的內在健康機制，才是我國競技體育可持續(xù)發(fā)展的根本所在。

競技體育；舉國體制；自組織

建國60余年以來，我國競技體育發(fā)展迅猛，所取得的成就舉世矚目。從競賽體系的角度來看，我國已形成了從城運會、省運會，到各級全國單項錦標賽、全國運動會，再到亞運會、奧運會為核心的完整體系，不同級別的賽事保證了我國運動員不斷成長的需要；從競技體育資源角度來看，我國不僅建立了完備的“三級訓練體系”，形成了獨特的競技人才輸送模式，基本上建立起覆蓋運動員、教練員、科研人員、保障人員等在內的完整的人力資源系統(tǒng)，而且以“鳥巢”、“水立方”等為標志的體育場館、設施的不斷出現(xiàn)，也表明我國在體育物質資源的建設方面進展迅速；從競技體育成績的角度看來，我國運動員在各級賽場上爭金奪銀，成功躋身世界競技體育第一集團，2008年北京奧運會，更是取得了獎牌榜第一位的輝煌成績。競技體育所特有的提高民族自信心、提升國際地位以及凝聚人心的功能，也由此被發(fā)揮到及至。我國競技體育之所以能夠短短幾十年就超越西方百年奧運大國的建設成就，其特有的運行體制顯然居功至偉。但隨著國際體育形勢的不斷變化，這一“權力高度集中，行政統(tǒng)一籌劃”體制的弊端也越來越明顯，正如眾多學者指出的那樣：強有力的外部控制使競技體育呈現(xiàn)出明顯的“被組織”特色，運動員和教練員被全面束縛起來，“人性”被消減，創(chuàng)新性和主動性被弱化，他們僅僅變成了“金牌”生產流水線上的一個零件。由此不難看出，雖然中國競技體育取得的成績已充分證明了其特有體制存在的合理性，但該體制必須加以調整才能持續(xù)發(fā)揮作用。唯有在充分梳理中國競技體育特有模式的內涵與發(fā)展的基礎上，分析其不足，激發(fā)其“自組織”能力，探尋其未來的可持續(xù)發(fā)展之路，才是我們應然的態(tài)度。

1 我國競技體育特有體制的內涵分析

1.1 我國競技體育特有體制的形成與發(fā)展

每當談及我國競技體育的運行體制，就無法繞開一個最為常見的名詞——“舉國體制”，一直以來，很多學者均以此作為我國競技體育的標簽，但作者更認同的觀點：“舉國體制是一個偽概念，…，發(fā)展高水平競技體育的體制，是行業(yè)內部獨立封閉的僅限于發(fā)展競技的系統(tǒng)，…，說是“舉國”，則顯得太牽強。這個由政府體育管理部門高度壟斷優(yōu)質資源的體工隊專業(yè)訓練模式，…，不僅全國各行各業(yè)插不上手，連幾十萬體育教師也難得幫上忙，這怎能說是“舉國”的行為？”[1]。因此，用“我國競技體育特有體制”來表示這一具有鮮明中國特色的競技體育運行體制更為適當一些。

我國競技體育特有體制的產生有著深刻的歷史背景。新中國成立后，國人急于摘掉“東亞病夫”的帽子，力圖從各個方面展示新中國的新面貌，而競技體育，顯然正是達成這一目標最為直接，最為有力的手段。從毛主席的“發(fā)展體育運動，增強人民體質”，到第一任國家體委主任賀龍元帥的“過去洋人罵我們是‘東亞病夫'，現(xiàn)在中國人民站起來了，這頂帽子要摘掉。誰來摘呢？搞體育工作的人來摘嘛！”[2]反映的都是同樣的心態(tài)。

而也正是這樣的心態(tài)促成了我國競技體育“特有體制”的出現(xiàn)。1978年，國務院在批轉國家體委上報的《一九七八年全國體育工作會議紀要》的文件中進一步明確指出和要求：“省、自治區(qū)、直轄市都要按照思想一盤棋、組織一條龍，訓練一貫制的要求，力爭在二、五年內建成從基層運動隊（中小學）—業(yè)余體?！攸c業(yè)余體校—體工隊層層銜接的訓練網(wǎng)。”，特有體制的基本思想開始得到明確[3]，而“一盤棋、一條龍、一貫制”的“層層銜接”，也使這一體制自誕生之日起就帶有明顯的“被組織”標簽。

1.2 我國競技體育特有體制的內涵

眾多學者對中國競技體育特有體制的內涵進行了多重詮釋。如鮑明曉[4]認為該體制：是舉全國之力，集全民之智的體育事業(yè)組織和管理方式；李元偉[5]等認為其涵義應該是：“以奧運會等重大國際賽事取得優(yōu)異成績?yōu)槟繕耍哉疄橹鲗?，以體育系統(tǒng)為主體，以整合、優(yōu)化體育資源配置為手段，動員、組織社會力量廣泛參與，在國家層面上形成目標一致、結構合理、管理有序、效率優(yōu)先、利益兼顧的競技體育組織管理體制?！?；楊樺[6]等認為：從一般意義講，是在特定時期和資源約束雙重背景下，出于政治、經濟和文化的特殊需要，或為了應對某種突發(fā)事件，運用的較大規(guī)模的調配資源的組織方式和運行體系，其本質特征是國家利益目標至上性”。通過這些分析不難看出，作為我國競技體育的核心，從外在表現(xiàn)形式上來看，特有體制首先是舉國意志，即統(tǒng)一目標，統(tǒng)一行動；其次是舉國智慧，即集思廣益，集中智慧；第三是舉國資源，即為總目標優(yōu)化資源配置，而從其背后的根源來看，政府的強制推動力才是中國競技體育特有體制存在和發(fā)展的根基，因此，“行政”和“控制”才是凸顯其內涵的兩個最為重要的關鍵詞。

2 我國競技體育特有體制存在的問題分析

2.1 置疑的聲音

雖然建國以來，中國競技體育特有體制不斷創(chuàng)造了競技體育的輝煌，但伴隨其發(fā)展的不僅僅是鮮花和掌聲，還有從未間斷的質疑聲音，甚至是毫不客氣的抨擊。

早在1988年，學者麥林[7]就在《當代體育》上撰文對競技體育的體制和其主導思想進行批判：“‘金牌主義'的實質，就在于將體育僅視為奪金牌，從而忽略掉體育更廣泛的生動的內容?！蓖?，華而實[8]發(fā)表文章抨擊“金牌戰(zhàn)略”：“漢城悲劇不僅僅在于金牌太少，還在于不知所以太少……就此打住吧，‘金牌戰(zhàn)略'！”。從而對競技體育特有體制和金牌戰(zhàn)略提出了批評。從1989年到1992年，《體育博覽》雜志連續(xù)發(fā)文，對競技體育特有體制和金牌戰(zhàn)略進行批判。如古柏[9]的《體育界的眼光應該放遠一些》，左道[10]的《淡化金牌意識》、瀟湘[11]的《莫讓金牌牽著走——對金牌效應的思考之三》、金光道[12]的《從地方的“金牌戰(zhàn)略”所想到的》以及李斌[13]的《“四大運動會”應該“關停并轉”》等。這些文章，雖然均著墨不多，篇幅不長，論述也不夠完全徹底，但都看到了競技體育特有體制的不足，認識到了這一體制帶來的全國范圍內對金牌的過度追求，以及對群眾體育的忽視，并都提出了淡化金牌意識，在競技體育與群眾體育之間建立起平衡，調整結構與策略以促進競技體育真正可持續(xù)發(fā)展的策略。

此后，中國開始進入到申辦2000年奧運會的階段，并在申辦失利之后，進而轉向申辦2008年北京奧運會的階段。出于各個方面的原因，這一段時期內，對如何實現(xiàn)奧運會金牌突破，如何科學訓練實現(xiàn)以強化傳統(tǒng)體制的研究迭次構成熱點，成為最強音。而對競技體育特有體制和奧運爭光計劃的置疑聲音幾近絕跡，期間只有“對中國奧運金牌的更理性分析”[14]和“28枚金牌與一個民族的強健”[15]等少數(shù)研究算是異類。筆者認為，這一領域的研究在此時間段內的減少，并非學者們沒有認識到這一問題，而是為了全國大環(huán)境以及實現(xiàn)“百年奧運情結”之故。

2008年北京奧運會，為中國競技體育帶來了無尚的榮光。但讓競技體育工作者始料不及的是，伴隨而來的還有大量的批判與置疑。2008年奧運會之后，對競技體育特有體制和金牌戰(zhàn)略的批判此起彼伏。僅從中國知網(wǎng)的查詢結果來看，從2008年到2011年4年間，以競技體育傳統(tǒng)體制為主題的研究論文就達100余篇，比之前對這一問題的所有研究總和還要多。而且這些研究論文中，除少量論文強調仍需加強這一特有體制之外，絕大多數(shù)研究都強調更改特有體制，甚至有相當多的研究提出取消該體制的建議。雖然不論是贊同者還是反對者的論點都有待于進一步的商榷，但我國競技體育特有體制亟待改變，競技體育急需找到真正的可持續(xù)發(fā)展道路已是不爭的事實。

2010年，廣州亞動會激戰(zhàn)正酣之時，新華社記者楊明在新華網(wǎng)上發(fā)表了《中國亞運金牌一騎絕塵引發(fā)的思考》一文，從而引發(fā)了著名的“楊殷論戰(zhàn)”。事實上，“楊殷論戰(zhàn)”只不過是長期以來積累的兩種觀點的集中表現(xiàn)，是表象，其根本原因是在于中國體育人對競技體育運行機制的長期反思。毋庸諱言，中國競技體育已經到了面臨重新選擇道路的歷史關鍵點，建立其長效的可持續(xù)發(fā)展機制已是歷史的必然選擇，也是我們無法回避的歷史課題。而要想解決這一問題，僅僅靠理論的辯駁是無法實現(xiàn)的，還需要我們立足于對競技體育體制的深入分析以及找到更為科學合理的方法體系。

2.2 問題的根源

2.2.1 我國競技體育特有機制導致的惡性循環(huán) 我國競技體育特有體制為何在取得輝煌成功的同時還能引起如此大的置疑，顯然問題的根源還在于體制本身。雖然近年來，學者們對這一問題的分析和論述各有不同，但筆者認為，從系統(tǒng)科學的角度看來，最核心的根源在于：特有體制將本來應該“體現(xiàn)自我發(fā)展能力、自主選擇發(fā)展道路”的充滿活力的自組織競技體育系統(tǒng)，導入到一個強烈依靠外在的推動力，發(fā)展前途與發(fā)展前路被完全預測與控制的“被組織體系”。而在這樣的體系之中，

不論是運動員、教練員還是體育官員，都被置于了尷尬的控制與被控制交織的地位，整個系統(tǒng)也由于其“被組織”的特色，陷入到一個如圖1所示的惡性循環(huán)之中。

圖1 競技體育發(fā)展的惡性循環(huán)

2.2.2 惡性循環(huán)的根源分析 圖1顯示了現(xiàn)行體制之下競技體育陷入的惡性循環(huán)。它的起點正是競技體育特有體制與金牌戰(zhàn)略。而為了這樣的外在目的，按我國特有體制的作法，以高額的政府投入作為保障，以強有力的訓練方法和其他手段為依托，將包括運動員、教練員在內的整個競技體育系統(tǒng)保持在預先設定的軌道上是不二法則。然而，由于運動訓練與競賽的過程復雜多變，運動員的狀態(tài)、心理以及賽事本身等都是復雜的大系統(tǒng)，是不可能完全被掌握的，這就必然導致競技體育系統(tǒng)無法完全按照設定的道路發(fā)展，對既定軌道的偏離是必然的。但為了實現(xiàn)事先的目標，顯示中國特有體制的威力，消除對既定道路的偏離，就不得不進一步加大對競技體育的投入，尋找更為科學有力的訓練方法和控制方法。但競技體育系統(tǒng)本質的復雜性決定了其不可預測性，因此，再完美的方法和再有力的工具也無法保證其不偏離設想的路線。為此，新一輪更高額的投入和對更新科學方法的尋找再次開始。而在這樣不斷深陷的過程中，運動員的自我活力被越來越“科學”和“強制”的方法束縛，整個系統(tǒng)對外界推動力的依賴越來越強，系統(tǒng)的自我適應、自我發(fā)展能力越來越弱，離真正的健康可持續(xù)發(fā)展也越來越遠。與此同時，政府背上了越來越重的財政包袱，全民健身的空間被更大程度的擠壓，與競技體育相關的其他社會系統(tǒng)都由于競技體育的優(yōu)先發(fā)展原則而備受影響。由此可見，傳統(tǒng)競技體育運行機制過于強調外在推動力的“被組織”特點，將整個系統(tǒng)推入到無法自拔的惡性循環(huán)之中，同時也為競技體育的外部環(huán)境帶來越來越不利的負面影響。而若我們無法改變這種模式的特色，這樣的惡性循環(huán)將越來越為嚴重，這才是問題的本質所在。

從以上分析不難看出，在特有體制的引導下，競技體育雖然取得了重大的突破，達到了輝煌的頂點，但與美國等發(fā)達國家的情況相比，我國競技體育的發(fā)展成本過于巨大，犧牲了其他相關系統(tǒng)過多的發(fā)展空間。更為重要的是，即使在這樣的“優(yōu)先保障”的策略下，它也并沒有形成一個穩(wěn)定的、可持續(xù)發(fā)展的長效機制，而是一個內部矛盾重重、根基脆弱的畸形系統(tǒng)。不論是從內部來講，還是從外部來看，都不是健康的可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)。當前，競技體育的成績和國家的持續(xù)高額投入并沒有使這一問題爆發(fā)，但這一機制的先天不足卻是無法以身改變的。一旦國家調整競技體育的投資策略，競技體育系統(tǒng)就可能因為其沒有“自我適應機制”而陷入全面的被動之中，即使全面崩潰也并非危言聳聽。在我國經濟體制進一步實現(xiàn)轉軌，市場體制發(fā)展更為成熟的今天，或許應該是我們未雨綢繆，深入考慮競技體育可持續(xù)發(fā)展長效機制的最好時機。

3 解決的途徑

要改變我國競技體育特有體制的不足與缺陷，真正找到競技體育可持續(xù)發(fā)展的道路，單純的局部小手術顯然難以完成這樣的重任。筆者認為，這一任務的完成，至少需要我們完成兩個方面的重要工作。

3.1 理論平臺的構建

我們應以科學的理論為基礎，從根基上建立起科學的競技體育可持續(xù)發(fā)展觀，從而搭建起必要的理論平臺。這一理論平臺的建設，不僅要指出競技體育系統(tǒng)如何才能形成可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢，什么力量才能推動其可持續(xù)發(fā)展，更要指出其可持續(xù)發(fā)展的路徑、組織結構以及發(fā)展前景等。這樣的理論平臺建設，將為競技體育的可持續(xù)發(fā)展策略探索奠定最為堅實的理論基礎。

興起于20世紀80年代以后的“自組織理論”，正是我們搭建這一平臺的重要依賴。自組織理論并不是一個單獨的理論，而是包含耗散結構、協(xié)同學、突變論、超循環(huán)論、分形學和混沌論在內的宏觀理論集合體，這些理論，雖然側重點有所不同，但其根基卻是一樣的，即都認為復雜大系統(tǒng)的發(fā)展不是依靠外在力量的推動才實現(xiàn)的，而是依靠其內在的“自我動力”進行演化與發(fā)展的。這種動力，來自于系統(tǒng)內部各個要素之間的相互作用與相互推動，自組織能力一旦形成，系統(tǒng)將能夠更好地適應外部環(huán)境，并根據(jù)發(fā)展的需要自我調整、自主選擇、自行淘汰，從而實現(xiàn)自我發(fā)展，這與傳統(tǒng)發(fā)展思路顯然是兩種截然不同的思維模式。利用自組織理論來分析競技體育的可持續(xù)發(fā)展，正好針對當前競技體育運行機制的最大弊端——被組織特色，從而能夠找出競技體育系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的真正道路。因此，加強競技體育的自組織發(fā)展機制研究，確立競技體育可持續(xù)發(fā)展的自組織觀研究，是建立我國競技體育可持續(xù)發(fā)展長效機制的最重要基礎。

3.2 可持續(xù)發(fā)展策略的探尋

要以科學方法探索競技體育的可持續(xù)發(fā)展策略。要將關注的視線從對外部因素的依賴與索取轉移到對系統(tǒng)內部要素的分析以及競技體育系統(tǒng)與外部系統(tǒng)之間的共生共贏上。立足于系統(tǒng)科學，從復雜大系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的視角出發(fā)，深入探討競技體育系統(tǒng)內外各個要素之間的相互關聯(lián)關系，分析如何改進這些關系，從而激發(fā)出系統(tǒng)各要素之間相互支持、相互促進、相互啟發(fā)、相互推動的自組織內在活力，生成競技體育系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的內在健康機制。并同時在有效利用各種外在條件的同時，為外部相關系統(tǒng)創(chuàng)造更多發(fā)展空間，從而從更大范圍上形成共生機制。而這樣的競技體育內在發(fā)展機制與外在共生機制一旦形成，競技體育就會從原來單純依靠外在力量推動才能發(fā)展的被組織系統(tǒng)，轉變到依靠自身“內在活力”（奠基于要素之間的相互關系之上）推動的自組織系統(tǒng)，依靠自身的力量進行自我選擇、自我豐富和自我發(fā)展而再非將命運寄托于外在力量。同時，共生機制的形成使競技體育不再是單純的索取者，同樣也成為社會大系統(tǒng)的貢獻者，它在需要其他系統(tǒng)如全民健身系統(tǒng)、經濟系統(tǒng)等幫助的同時，也能為這些系統(tǒng)提供自身的能量（如帶動全民健身發(fā)展、體育產業(yè)發(fā)展為經濟注入新的血液等），這才是真正意義上的可持續(xù)發(fā)展。

對于此部分的工作，筆者認為，可以借助于系統(tǒng)動力學等探索復雜大系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展策略的現(xiàn)代計算機仿真模擬方法來完成。系統(tǒng)動力學是由美國斯坦福大學J.W.FORRESTER教授創(chuàng)建的復雜大系統(tǒng)研究方法，它以系統(tǒng)內在的信息反饋為根基，借助于系統(tǒng)內部各要素之間的反饋關聯(lián)關系探索系統(tǒng)的未來發(fā)展前景，因此更能體現(xiàn)系統(tǒng)自身的“自組織活力”。更重要的是，這一方法是在計算機上完成的，能夠有效避免由于政策實施等可能帶來的災難性后果，因此又被稱為“戰(zhàn)略實驗室”。對競技體育這樣的復雜巨系統(tǒng)而言，系統(tǒng)動力學無疑正是最佳的選擇。筆者在此領域進行的相關前期研究[16-17]，也充分證明了這一點。

4 結語

雖然中國競技體育特有體制存在各種問題，但據(jù)此就全面否定和推倒一切顯然是不可行的。唯有在揚棄的基礎上，在合理保留傳統(tǒng)體制在運動訓練、人才培養(yǎng)與輸送等方面科學經驗的前提下，按照系統(tǒng)科學的理論，以自組織理論和系統(tǒng)大系統(tǒng)研究方法為指導，按照競技體育系統(tǒng)本質的發(fā)展規(guī)律，摒棄對外部力量的迷戀，轉而深入探討競技體育系統(tǒng)內部各要素之間的相互關聯(lián)關系，并借助于這種關聯(lián)關系生成競技體育系統(tǒng)真正的內在“自我動力”，才是促進競技體育健康可持續(xù)發(fā)展機制生成的根本所在。

[1]狐鳴.建議停止“舉國體制”的提法[J].體育學刊，2007，14（2）：1-3.

[2]梁曉龍.舉國體制：中國發(fā)展競技體育的成功之路（下）[J].廣州體育學院學報，2006，26（1）：1-6.

[3]梁曉龍，鮑明曉，張林.我國競技體育舉國體制的內涵及歷史發(fā)展[J].體育科研，2005，26（6）：13-18.

[4]鮑明曉.關于建立和完善新型舉國體制的理論思考[J].天津體育學院學報，2001，16（4）：48-51.

[5]李元偉，鮑明曉，任海，等.關于進一步完善我國競技體育舉國體制的研究[J].中國體育科技，2003，39（8）：1-5.

[6]楊樺，孫淑惠，舒為平，等.堅持和進一步完善我國競技體育舉國體制的研究[J].北京體育大學學報，2004，27（5）：577-582.

[7]麥林.“金牌主義”應當緩行[J].當代體育，1988（10）：25.

[8]華而實.金牌戰(zhàn)略的詰難[J].當代體育，1988（z2）：38-39.

[9]古柏.體育界的眼光應該放遠一些[J].體育博覽，1989（6）：1.

[10]左道.淡化金牌意識[J].體育博覽，1989（8）：1.

[11]瀟湘.莫讓金牌牽著走——對金牌效應的思考之三[J].體育博覽，1991（9）：1.

[12]金光道.從地方的“金牌戰(zhàn)略”所想到的[J].體育博覽，1991（12）：1.

[13]李斌.“四大運動會”應該“關停并轉”[J].體育博覽，1992（1）：24.

[14]凌凱.對中國奧運金牌的理性分析[J].體育世界·學術，2006（10）：7-9.

[15]楊桃源.28枚金牌與一個民族的強健[J].了望，2000（41）：52-53.

[16]邵桂華，滿江虹.基于系統(tǒng)動力學的我國競技體育可持續(xù)發(fā)展能力研究[J].體育科學，2010，30（1）：36-43.

[17]邵桂華.全民健身系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)動力學模型及其仿真實證研究[J].上海體育學院學報，2012，36（4）：32-38.

Analysis on Chinese Special Competitive Sports Mechanism Based on the Self-organization Theory：Problems andSolutions

SHAO Guihua1，MAN Jianghong2
（1.Office of Research，Jilin Sport University，Changchun 130022，China；2.Humanities and Social Science College，Jilin Sport University，Changchun 130022，China）

Based on Nationwide System，the operation mechanism of Chinese competitive sports created a big glory in the past sixty years.But this mechanism which formed in the era of planning economy and characterized by“control”and“administrative order”has its inherent weakness and lead competitive sports system into a vicious circle which labeled organization，and this is why the traditional mechanism of Chinese competitive sports has so many doubts.Based on self-organization theory，put emphasis on relationships of inner factors of competitive sports system and find out inner mechanism which can lead competitive sports into self-adopt，self-create and self-develop，then use system dynamics to research the future of competitive sports，should be the right way to build the real operation mechanism of Chinese competitive sports system.

competitive sports；special mechanism；self-organization

G 80-05

：A

：1005-0000（2015）02-132-04

10.13297/j.cnki.issn1005-0000.2015.02.008

2015-01-10；

2015-02-24；錄用日期：2015-02-25

國家社會科學基金項目（項目編號：09CTY002）；吉林省軟科學項目（項目編號：20140418040FG）；國家體育總局哲學社會科學研究項目（項目編號：2031SS14062）

邵桂華（1972-），男，山東泰安人，教授，博士，研究方向為體育系統(tǒng)科學。

1.吉林體育學院科研處，吉林長春130022；2.吉林體育學院體育人文社會科學學院，吉林長春130022。