互聯(lián)網(wǎng)時代知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對策

◎ 文 朱韶斌（美國飛翰律師事務(wù)所律師）

互聯(lián)網(wǎng)時代是信息爆炸的時代，對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)內(nèi)容和策略均與傳統(tǒng)時代大相徑庭

如果用一張地圖來展示全球互聯(lián)網(wǎng)的使用情況，把全球互聯(lián)網(wǎng)用戶點(diǎn)對點(diǎn)之間用線連起來，就會像銀河系一樣，密度不同說明網(wǎng)絡(luò)的密度不一樣。

用戶在使用時絕大多數(shù)人在低頭用互聯(lián)網(wǎng)、用手機(jī)，每個人每天是連起來的，這就是所謂的物聯(lián)網(wǎng)，人、機(jī)、物都是連在一起的。

從知識產(chǎn)權(quán)角度來看，用戶希望版權(quán)是無線的，即時的，就像用互聯(lián)網(wǎng)查一些資料，使用一些即時通訊工作一樣，很多信息的分享是即時和免費(fèi)的，這是互聯(lián)網(wǎng)用戶的利益所在。

而知識產(chǎn)權(quán)對于版權(quán)持有者來說，他們的利益在哪里？版權(quán)費(fèi)會覺得這樣很不好，網(wǎng)上的內(nèi)容可以不花錢、可以超越國界進(jìn)行分享或者復(fù)制。同時，這些內(nèi)容有的能有是合法的，有的則是不合法的。

互聯(lián)網(wǎng)帶來的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)

實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)造成的挑戰(zhàn)不是從現(xiàn)在才開始的，早在70年代就已經(jīng)開始了。美國曾有一個著名的案子：索尼公司當(dāng)時生產(chǎn)錄像帶，而好萊塢很多電影是通過電視播放出去的，很多人白天要上班，就在特定時間把先看的電視內(nèi)容錄下來，這樣可以回家再看。

針對這種行為，當(dāng)時好萊塢的影片制造商最終提起了訴訟。該案件引起很大爭議，訴訟一直打到最高院。美國最高院認(rèn)為，該行為只是把電視內(nèi)容的播放的轉(zhuǎn)移到不同的時間去看，并不影響持有人的所有權(quán)，也不影響收益。法院最終判決，該行為構(gòu)成“合理使用”，且索尼公司出售具有“實(shí)質(zhì)性非侵權(quán)用途”的錄像機(jī)并不構(gòu)成“幫助侵權(quán)”。

“索尼案”在“合理使用”和“幫助侵權(quán)”方面所確立的規(guī)則在此后20年間產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

美國是通過數(shù)字版權(quán)管理來監(jiān)管侵權(quán)行為的，原來可以很輕松復(fù)制的內(nèi)容，通過版權(quán)牽連加以保護(hù)，只要破壞這些保護(hù)的裝置，本身已經(jīng)構(gòu)成了違法，再加上版權(quán)違法，后果往往很嚴(yán)重。

對于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商來說，有避風(fēng)港原則，很多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商都有違法內(nèi)容，沒有授權(quán)怎么辦？只要給他一個合理的通知，應(yīng)該在多少天之內(nèi)拿下來，否則會有連帶責(zé)任。筆者認(rèn)為，這其實(shí)是不夠的。

有些侵權(quán)行為的界定，則需要視不同情況來考慮。比如一些商家通過搜索引擎購買其他企業(yè)的品牌關(guān)鍵詞，消費(fèi)者在搜索時，只要輸入關(guān)鍵詞就會出現(xiàn)其廣告，而其他品牌的信息則顯示不出來。

此類情況中，本身用關(guān)鍵詞搜索并不侵權(quán)，但是如果造成消費(fèi)者混淆，登陸到自己的網(wǎng)站上，這就是一個侵權(quán)行為了。

互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)對策

對策是什么？有一個簡單的方法是，經(jīng)常去搜索引擎拿自己的商品名稱進(jìn)行搜索。現(xiàn)在是信息時代，大量的信息以及互聯(lián)網(wǎng)的便捷性造成網(wǎng)上信息雜亂，往往你有一個新的想法，過幾天發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上已經(jīng)有了。另外互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)是碎片化，原來集中的銷售、集中的生產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)過時了。可能若干年以后大型的工廠有幾家還存在都很難說。

所謂物聯(lián)網(wǎng)涉及到各個方面，包括現(xiàn)在講大數(shù)據(jù)、云計算、3D打印、可穿戴設(shè)備、機(jī)器人等，這些都是我們需要保護(hù)的對象。而在物聯(lián)網(wǎng)時代，很多信息是共享的，一旦出現(xiàn)侵權(quán)行為，企業(yè)要想證明誰是侵權(quán)者很難。因?yàn)楹芏嗉叶枷嗷ヂ?lián)系的，要起訴得起訴很多家。所以必須從戰(zhàn)略角度出發(fā)，尋找問題的解決之道。

關(guān)于商業(yè)秘密的保護(hù)，筆者認(rèn)為，商業(yè)秘密滿足三個條件：一是不為公眾所知，二是具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)價值，三是自己采取了合理的保密措施。保護(hù)其實(shí)是很難的，因?yàn)楝F(xiàn)在是信息爆炸的時代，可能你認(rèn)為的商業(yè)秘密我上網(wǎng)隨便一搜索就不是商業(yè)秘密了。而信息很容易流露出去，有的時候不經(jīng)意間被一些木馬、病毒偷走了，也就不存在商業(yè)秘密。

如今，技術(shù)的更新?lián)Q代非?？欤裉炷阏J(rèn)為很值錢的東西也許明天就不值錢了。所以我們要保護(hù)的內(nèi)容很多，卻要有所選擇，尤其是在保護(hù)對象和保護(hù)方式上。我們不要依賴完全的商業(yè)秘密，希望像可口可樂那樣保護(hù)幾百年，那個可能性很小。