地市報總編輯：如何讓事業(yè)之火盡情燃燒

□ 文/丁浩宇

地市報總編輯：如何讓事業(yè)之火盡情燃燒

□ 文/丁浩宇

新聞業(yè)界流行一句話：“有什么樣的總編輯，就有什么樣的報紙?！背Ｄ钸洞苏Z，做到時時警覺，時時振作，時時求進步。那么，如何當好地市黨報總編輯？答案肯定各不相同。由于各個城市的政治生態(tài)、文化背景、經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)以及報社內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)、管理方式等方面各不相同，總編輯的行為處事方式必定各具特色。在《仙桃日報》辦報實踐中，本文作者主要圍繞“三子”做文章。

地市報 總編輯 辦報體會 仙桃日報

稿子：剎住“四風”，抓住主要矛盾

報紙，顧名思義，首先要有“報”，這是報紙生存與發(fā)展的先決條件。報紙是信息紙、觀點紙和文化紙，靠的是刊發(fā)文章來吸引讀者。于是，把好輿論導向關(guān)口，讓有新聞價值的“稿子”上版面，這是我工作的第一要務(wù)。

如何把關(guān)？就是學會抓主要矛盾，解決主要問題，不必事無巨細，大包大攬。在版面編輯、值班副總編輯對稿件修改把關(guān)的基礎(chǔ)上，做到剎住“四風”，即剎住“長文之風、枯燥之風、偏激之風、三俗之風”。

剎住長文之風，就是要加速信息的快速傳播。我要求記者、編輯下狠心“擠水分”，力求做到文約事豐，不給套話、空話、廢話留位置。并作出規(guī)定，消息、評論類作品控制在1000字內(nèi)，通訊類作品控制在2000字內(nèi)。凡超過2000字的作品，必須送我審定。當然，我并不死守條條框框，對少數(shù)優(yōu)秀的作品，在字數(shù)控制上，也適當放寬尺度。

剎住枯燥之風，就是轉(zhuǎn)作風改文風、追求悅讀效果?？菰锏淖髌分饕形宸N類型：一是新八股型。有些作品的文字有新八股的味道——“領(lǐng)導”沒有不“正確”的；“講話”沒有不重要的；“關(guān)懷”沒有不“親切”的……這些陳詞濫調(diào)，沒有美感，沒有生機。二是官腔官調(diào)型。“機關(guān)報”最怕“機關(guān)化”，官文念多了，官話聽多了，官場跑多了，筆下文字難免被同化。有些記者的稿件中出現(xiàn)了“一是”“二是”“三是”。原因主要是這些記者沒有站在讀者角度，去重新組織領(lǐng)導講話的內(nèi)容，從而把文字變得樸實、簡潔、明快。三是語焉不詳型。記者稿件中經(jīng)常出現(xiàn) “曾先生”“魏先生”等字詞。這些字詞的出現(xiàn)，容易讓讀者對新聞的真實性產(chǎn)生懷疑。四是模糊時間型。“最近”“近日”“日前”等“模糊時間”充斥諸多消息導語中。記者懶于找新聞由頭，不能讓稿件鮮活起來，具有新聞性。五是空洞無物型。不見人見事、見情見景，只有抽象、概念化的敘述，這樣的作品，必定是枯燥的、沉悶的、令人不忍卒讀的。

剎住枯燥之風，就得雙管齊下：

一方面，轉(zhuǎn)變作風，在現(xiàn)場抓“活魚”。好的新聞作品依靠故事和細節(jié)取勝。我鼓勵記者抓事件性新聞。因為，事件性新聞是媒體競爭決勝的關(guān)鍵。事件最具吸引力，給人留下的印象就最深。事件報道，要有發(fā)生、發(fā)展、結(jié)局，有場景、人物；要能調(diào)動人們的視覺、聽覺、觸覺、嗅覺；要善于從事件新聞中發(fā)現(xiàn)故事，并善于講故事。美聯(lián)社對記者的要求，是“拿故事來”。譬如，《仙桃日報》頭版頭條刊發(fā)記者采寫的《那一刻，他們奮不顧身》，報道了三名大學生在漢江邊勇救落水少年的故事，作品引人入勝，驚心動魄，受到市委書記表揚和讀者好評。

另一方面，轉(zhuǎn)變文風，用清新活潑的文字吸引讀者。好的文風，首先是言之有物。物從哪里來？來自實踐。我們的報道，概括性的東西太多，大綜合多，為什么？因為是看材料寫報道，看網(wǎng)絡(luò)寫報道，跑會議寫報道。有的記者勤快一些，找個新聞由頭，效果就好一些。而有的作為一個線索，下去采訪，就寫成了有場景、有情節(jié)的鮮活新聞。好的文風，要有鮮明的立場，有生動活潑、群眾喜愛的語言。好的文風，還要有記者獨特的個性文字，要傾注記者的情感，帶著體溫去寫作真實的感受。

剎住偏激之風，就是要面對熱點問題理性發(fā)聲，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供辯證思維。評論是報紙的旗幟和靈魂，在人們的思想意識和價值觀念多元、多樣、多變的今天，報紙評論必須浸透思想性，以深刻的思考、獨到的見解提供閱讀張力，永葆與時俱進的話語魅力。因此，《仙桃日報》開辟“襄河評論”“快論”“雜談”等評論類欄目，以期用獨家觀點，引導社會輿論。

我要求每篇評論能夠主動應(yīng)對社會熱點、焦點、難點，抓準人們所關(guān)心的現(xiàn)實問題和存在的思想困惑，積極推動問題的解決。報紙評論的價值，正在于為經(jīng)濟社會發(fā)展提供辯證認識，做社會輿論的壓艙石、導流器、減壓閥，讓主流價值有機會在觀念競爭中勝出，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定注入更多正能量。

剎住三俗之風，就是不盲目追求眼球效應(yīng)，不用庸俗、低俗、媚俗的文章去迎合少數(shù)讀者的需求?！断商胰請蟆穼鹘y(tǒng)的主流價值觀的執(zhí)著堅守，對社會正能量的積極傳播，對容易引發(fā)思想混亂的多元話題的最終厘定，發(fā)揮著“風向標”和“定海神針”的作用?！断商胰請蟆芬呀?jīng)成為仙桃文化軟實力的體現(xiàn)，是仙桃這座城市的形象、門面和口碑?！断商胰請蟆烦丝l(fā)本地新聞外，每天拿出兩個整版，從網(wǎng)絡(luò)和其他媒體上下載可讀性較強的文章，決不給三俗作品任何空間。

腦子：認真傾聽、細致修改，爭做“首席記者”

沒有一支政治強、作風硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精的新聞采編隊伍，是不可能辦一張好看和有用的地方黨報的。提升隊伍素質(zhì)，也成為我每日工作的“必修課”。

在思想交流中收到“潤物細無聲”的效果。我平日喜歡對采編人員認真觀察，傾聽他們的想法，對每人的優(yōu)點缺點認真思考、梳理、概括和總結(jié)。對他們身上出現(xiàn)的問題，我不會在全社職工大會上點名道姓地批評和指責，而是經(jīng)常約請他們單獨到我辦公室談心。沒有領(lǐng)導對職工的居高臨下，只有朋友、同事之間的開誠布公。前不久，我針對一位女記者采編業(yè)務(wù)能力停滯不前的現(xiàn)狀，與她耐心談話，幫她分析原因，尋找業(yè)務(wù)能力的瓶頸制約因素，指導她如何學習、積累、實踐和提高，鼓勵她樹立大目標，追求大作為。談話后，她主動給我發(fā)來短信：“感謝您苦口婆心地為我‘診斷、下藥’。非常溫暖的2015開頭！”

在修改作品中體現(xiàn)“化作春泥更護花”的關(guān)懷。報社年輕記者多，業(yè)務(wù)素養(yǎng)參差不齊，怎么辦？修改他們的作品，在修改中講解一些采訪與寫作的知識，加速年輕人進步與成長，這種方法立竿見影，屢試不爽。我時常有意識地給年輕記者單獨布置選題，要求他們將完成的作品送我修改。一次，一位記者寫了一篇有關(guān)禁鞭的千字左右的新聞評論，我從標題到內(nèi)容進行了較大修改，只采用了這位記者60字左右的內(nèi)容，這篇《敬畏“禁鞭令”，別逆流而動》的千字評論刊發(fā)后，得到市領(lǐng)導的好評。通過修改記者的文章，我能很快發(fā)現(xiàn)他們在采訪與寫作過程中到底出現(xiàn)了哪些問題，并能抽絲剝繭地一一指出他們存在的問題，引導他們在今后的工作中，不犯相同的錯誤。在修改的同時，我不斷向他們灌輸“四獨”理念，即：新聞要獨家、事實要獨特、觀點要獨到、寫作形式要獨創(chuàng)，希望他們寫出具有“四個價值”的新聞作品，即：新聞價值、宣傳價值、時效價值、審美價值。

俗話說：光說不練假把式。我也贊賞西方新聞界的一句名言“總編輯要當首席記者。”無論事務(wù)性的工作多么繁忙，我有空就帶領(lǐng)記者下基層采訪，并動筆寫稿。我認為，總編輯不停地寫稿，為的是練腦、練悟性、練隊伍。腦筋靈活了，才便于為編輯、記者出點子，為重點稿件和重要報道拍板、決斷；悟性高了，才能見事快，決心大；文章是逼出來的，多寫勤練，壓力大，逼得兇，有利于鍛煉隊伍?？偩庉嫀в浾呦碌谝痪€，既出佳作又練隊伍，一舉兩得。譬如，去年我?guī)ш牪蓪懙摹短瞥鐐ィ汗Τ鐦I(yè)偉大豆情》《汪文坪：點亮信仰的火把》《立起一座城市的道德標桿》、《仙桃市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承令人憂》等文章，在社會上產(chǎn)生較大反響，這些作品也成為《仙桃日報》年度優(yōu)秀作品?？偩庉嫀ь^下基層，其他副總編輯、中層干部也不敢懈怠，紛紛深入一線，采訪寫作，在全報社形成了“人人當記者、個個寫文章”的氛圍。

盤子：強化策劃、嚴格考核

俗話說：將帥無能，累死三軍?？偩庉嬀褪且患覉笊绲男侣剺I(yè)務(wù)方面的指揮官，直接決定著辦報的方向、路徑以及這張報紙的品質(zhì)和地位。

精心改版求創(chuàng)新。求新求變，是報紙生存與發(fā)展的制勝之道。今年，我們按照“欄目帶版面，欄目帶新聞”的思路，開辟了“情系基層記者行”“新聞微調(diào)查”“襄河評論”“仙桃楷模榜”“影像仙桃”“阿菊觀察”“凡事幫忙”“兵在現(xiàn)場”“輝仔跑社區(qū)”等欄目，努力引導《仙桃日報》向高度提升，向深度掘進，向溫度貼進。報紙要想辦得好看，總編輯必須傾注心血培育品牌欄目。

強化策劃攻重頭。每月初，我組織編委會成員策劃當月重要選題，制定宣傳方案，將方案下發(fā)給每位記者，要求記者照單采購本報所需的“適銷對路的產(chǎn)品”。每遇事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局的重大宣傳報道戰(zhàn)役，我們也制定詳細的策劃方案，指導采編人員按圖索驥，精心完成。這樣，我們做到小策劃與大策劃，階段性策劃與長遠策劃相結(jié)合，保證策劃環(huán)環(huán)相扣，使新聞宣傳濃墨重彩，好戲連臺。譬如，今年春節(jié)期間，我們策劃了“羊年說年——記者春節(jié)見聞錄”，突出新鮮事、新風尚、新變化，10多篇帶有記者個人情感的文章見報后，讀者直呼“接地氣，有溫度”。

嚴格考核結(jié)硬賬。不抓落實，再好的藍圖都是一紙空文。仙桃日報社制定了“每日星稿”制、“月度好稿”制、明星記者制、糾錯制、中層干部百分考核制、記者打分計酬制、記者末位淘汰制等一系列激勵和約束機制，進一步激發(fā)新聞采編隊伍的工作積極性和創(chuàng)新能力。我無法逃避，甘愿唱得罪人的“黑臉”，擔當每月考核采編人員的總執(zhí)行官。不講人情，不搞特殊化，堅決維護制度的剛性，公開、公正、透明考核每一位采編人員，完全以業(yè)績論英雄。通過嚴格考核結(jié)賬，促使采編人員“不用揚鞭自奮蹄”，讓采編人員心中的新聞之火熊熊燃燒。

（作者是仙桃日報社總編輯）

編 輯 張 壘 leizhangbox@163.com