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      建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的思考

      2015-02-12 19:22:41丁九桃
      關(guān)鍵詞:師資隊(duì)伍大學(xué)建設(shè)

      丁九桃

      (云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,云南·昆明 650106)

      建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的思考

      丁九桃

      (云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,云南·昆明 650106)

      大學(xué)作為人才培養(yǎng)的搖籃,通過(guò)培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人才服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè),通過(guò)科學(xué)發(fā)現(xiàn)、知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新在國(guó)家創(chuàng)新體系中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的建設(shè),是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的需要,同時(shí)也是大學(xué)自身發(fā)展的需要。教師作為學(xué)生思想源泉的引領(lǐng)者,創(chuàng)新能力的培育者,是建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的中堅(jiān)力量,是創(chuàng)業(yè)型大學(xué)建設(shè)的推動(dòng)者,在建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的過(guò)程中起主導(dǎo)作用。建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)需要?jiǎng)?chuàng)新型的教師隊(duì)伍。

      創(chuàng)業(yè)型大學(xué);師資隊(duì)伍;建設(shè)

      在世界經(jīng)濟(jì)深度動(dòng)蕩、結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整的當(dāng)下,大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新已成為我國(guó)全面深化改革的關(guān)鍵。大學(xué)作為人才培養(yǎng)的搖籃,通過(guò)培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人才服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè),通過(guò)科學(xué)發(fā)現(xiàn)、知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新在國(guó)家創(chuàng)新體系中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的建設(shè),是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的需要,同時(shí)也是大學(xué)自身發(fā)展的需要。建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的中堅(jiān)力量是什么?教師作為學(xué)生思想源泉的引領(lǐng)者,創(chuàng)新能力的培育者,無(wú)疑就是建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的中堅(jiān)力量,是創(chuàng)業(yè)型大學(xué)建設(shè)的推動(dòng)者,在建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的過(guò)程中起主導(dǎo)作用。但是,就現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)型大學(xué)建設(shè)過(guò)程中就缺乏這股力量。

      一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍存在的問(wèn)題

      從當(dāng)前大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,很多同學(xué)都存在或多或少的創(chuàng)業(yè)念頭,但最終能夠?qū)⒛铑^付諸實(shí)踐的比例很小,最后能夠創(chuàng)業(yè)成功的就屬于鳳毛麟角了。對(duì)高校來(lái)講,由于大學(xué)生有著初生牛犢的精神與扎實(shí)的專業(yè)技能,進(jìn)行積極有效的創(chuàng)業(yè)教育和實(shí)踐活動(dòng),不僅能夠彌補(bǔ)大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的不足,還可以最大限度地發(fā)揮大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì),在很大程度上能夠降低創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提高創(chuàng)業(yè)的成功率。但是學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中缺乏掌控和引領(lǐng),往往無(wú)疾而終,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。究其原因就是缺乏一只具有創(chuàng)新思維的教師隊(duì)伍。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (一)專業(yè)教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念不強(qiáng),教學(xué)方法陳舊落后

      專業(yè)教師受到傳統(tǒng)教育理念、自身能力等因素的影響使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育意識(shí)不強(qiáng),主要體現(xiàn)在為:一是在大學(xué)教學(xué)中,針對(duì)大學(xué)生這部分受眾群體依然注重對(duì)基礎(chǔ)理論講授,依然沿用傳統(tǒng)的對(duì)學(xué)生采用填鴨式教學(xué)方法,課程考核也僅停留在學(xué)生書(shū)本知識(shí)的掌握,忽視了對(duì)學(xué)生興趣、創(chuàng)新思維及創(chuàng)新能力培養(yǎng)。二是不顧及學(xué)生興趣與能力的差異,教學(xué)內(nèi)容按照固化的形式進(jìn)行,對(duì)學(xué)生差異性和個(gè)性化缺乏充分認(rèn)識(shí),教師是教學(xué)活動(dòng)的組織者及引導(dǎo)者,因此教師的教學(xué)內(nèi)容陳舊滯后及教學(xué)方法不合理必然會(huì)導(dǎo)致學(xué)生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力難以提高。三是部分教師缺乏創(chuàng)新訓(xùn)練,有些學(xué)校在經(jīng)過(guò)這些年的擴(kuò)招后,師生比例嚴(yán)重超標(biāo),由于教學(xué)任務(wù)繁重,參與科研項(xiàng)目、創(chuàng)新訓(xùn)練時(shí)間與精力自然有限,其結(jié)果是高校師資隊(duì)伍多數(shù)教師創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新能力不夠。

      (二)專業(yè)教師數(shù)量不充足,不能滿足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育需求

      從2002年教育部確定8所高校進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育的試點(diǎn)至今,已經(jīng)過(guò)去十年的時(shí)間,但是各高校還沒(méi)有形成能夠滿足社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求的一定數(shù)量及質(zhì)量的師資隊(duì)伍。特別是經(jīng)過(guò)前些年的擴(kuò)招后,多數(shù)學(xué)校都面臨師資隊(duì)伍嚴(yán)重不足,教學(xué)任務(wù)的繁重使得教師疲于應(yīng)付,教學(xué)質(zhì)量都很難保證。更別談師資隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提高。

      (三)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資整體水平不高,阻礙創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量的提高

      目前高校的創(chuàng)業(yè)教育絕大多數(shù)屬于純理論知識(shí)與創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),而缺少實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。且從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教師大都是“自學(xué)成才”缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或體驗(yàn),這些教師只是熟悉書(shū)本的理論,不了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,不具備投資或創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,在教學(xué)中自然很難理論聯(lián)系實(shí)際,屬于趙括類的紙上談兵的所謂人才。在學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐當(dāng)中不能準(zhǔn)確掌控與引領(lǐng)。而學(xué)校在社會(huì)聘請(qǐng)的創(chuàng)業(yè)成功人士又存在著教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不足,在教學(xué)過(guò)程中教學(xué)效果又不夠好。

      (四)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍管理機(jī)制不健全,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育難以開(kāi)展

      目前,多數(shù)高校對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師管理不甚規(guī)范,一方面,專職的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師所占比例過(guò)小,絕大多數(shù)的屬于兼職教師,行政均歸屬各自的系部管理,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育自然也只能是他們的“業(yè)余”工作,工作缺乏規(guī)范,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育團(tuán)隊(duì)自然難以形成歸屬感。另一方面,很多高校還沒(méi)有設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室,即便有了這樣的專門(mén)機(jī)構(gòu),由于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教研室一般隸屬于就業(yè)辦公室或“兩課教學(xué)部”,因此屬于教學(xué)基層單位,行政管理權(quán)小導(dǎo)致管理職能不強(qiáng)。這兩方面的原因使得很多院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)處于混亂無(wú)序狀態(tài)。

      二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)的途徑

      要想提高高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,就需要深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,就必須通過(guò)各種途徑培養(yǎng)建設(shè)一支既有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)新性師資隊(duì)伍。高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,離不開(kāi)政府、社會(huì)、高校、教師、學(xué)生多方面的支持。

      (一)營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍發(fā)展的良好外部環(huán)境

      實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不僅是學(xué)校的工作,更是政府、社會(huì)和高校的共同責(zé)任和義務(wù)。高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍的建設(shè)在很大程度上也取決于外部環(huán)境,因此需要培育和形成完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資培養(yǎng)服務(wù)機(jī)制。國(guó)家、地方政府和高等院校的應(yīng)共同努力,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好和寬松的發(fā)展環(huán)境。首先,國(guó)家應(yīng)規(guī)范創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師任職條件并建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資培養(yǎng)體系,使得我國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有章可循。其次國(guó)家和各省級(jí)教育主管部門(mén)應(yīng)定期定點(diǎn)以多種形式開(kāi)相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)有條件的高校建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)給予重點(diǎn)扶持。

      (二)高等院校要盡快完善校內(nèi)師資隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃

      創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是一門(mén)綜合性的學(xué)科,涉及社會(huì)學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)學(xué)科。所以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍,不應(yīng)該是單一的專職老師,而應(yīng)該一之是全民動(dòng)員,分工明確,結(jié)構(gòu)合理、專兼職結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍。

      創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師既要有夯實(shí)理論知識(shí)基礎(chǔ),更要擁有一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這是提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)水平進(jìn)而提升學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力的客觀要求,這就需要專業(yè)化的師資隊(duì)伍。為此高校應(yīng)首先立足本校,選拔一批各專業(yè)教授及中青年學(xué)科技術(shù)能手作為核心骨干教師,在薪資待遇等方面予以傾斜以穩(wěn)定教學(xué)師資。同時(shí)支持并鼓勵(lì)優(yōu)秀中青年教師參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

      方面的學(xué)習(xí)及深造,教師深入企業(yè)親身感受企業(yè)的管理、運(yùn)作、發(fā)展,參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),提高創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。各高等院校要制定諸如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資培養(yǎng)計(jì)劃,

      并納入學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃;建立以創(chuàng)新為導(dǎo)向的符合教學(xué)科研規(guī)律,科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,重視績(jī)效考核過(guò)程,公正地評(píng)價(jià)教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成果與業(yè)績(jī),增強(qiáng)教師對(duì)創(chuàng)新工作的認(rèn)同感。建立以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的薪酬方案,同時(shí)要考慮到高校教師是處于馬斯洛需求理論金字塔頂端的高端群體,有著強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)的需要,所以還要輔以相應(yīng)的精神激勵(lì),充分激發(fā)教師的創(chuàng)新潛能,自覺(jué)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

      (三)樹(shù)立教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念

      現(xiàn)代教育強(qiáng)調(diào)教育教學(xué)過(guò)程是以點(diǎn)撥、啟發(fā)、引導(dǎo)、開(kāi)發(fā)和訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造力才能為基本目標(biāo)的一個(gè)高度創(chuàng)造性的過(guò)程。高校要實(shí)現(xiàn)由知識(shí)性教育向創(chuàng)造力教育的轉(zhuǎn)變。為此高校全體教師應(yīng)以更新教育理念為先導(dǎo),在專業(yè)教育的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變教育思想,才能為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力奠定良好的基礎(chǔ)。學(xué)生是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育的主體,作為教師要相信每一個(gè)學(xué)生都有創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的潛能,把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力作為教學(xué)重要任務(wù)。所以,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要面向全體學(xué)生,融人人才培養(yǎng)全過(guò)程。通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)活動(dòng)幫助學(xué)生形成創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)能力等創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì),進(jìn)而開(kāi)發(fā)學(xué)生所蘊(yùn)涵的創(chuàng)造潛能。

      (四)加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)界合作建立專兼職的教師隊(duì)伍

      創(chuàng)新教育需要社會(huì)和產(chǎn)業(yè)界的支持及參與,因?yàn)樗且环N實(shí)踐性的開(kāi)放式教育,雖然培養(yǎng)專職教師是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,但從短期看來(lái)限制因素太多,因而可以考慮尋求外部的支持,對(duì)高校內(nèi)的專職教師、輔導(dǎo)員加以培養(yǎng),形成一支“專兼結(jié)合”的創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍。

      一方面,高校應(yīng)該加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)界的合作,積極聘請(qǐng)政府官員、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功人士或有過(guò)創(chuàng)業(yè)挫折的人士、技術(shù)專家、公司管理人員等各類及專家學(xué)者(包括科研類、經(jīng)管類及法律類)等作為兼職教師,實(shí)現(xiàn)社會(huì)與學(xué)校資源的高效整合,建立一支層次類別齊全的高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教師隊(duì)伍。另一方面則從校內(nèi)的專職教師、輔導(dǎo)員出發(fā),加強(qiáng)這類些教師對(duì)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)創(chuàng)建的認(rèn)識(shí),并有針對(duì)性的提高他們的創(chuàng)新意識(shí)。使得高校學(xué)生能在校園生活的各個(gè)區(qū)域,課堂內(nèi)外得到如創(chuàng)業(yè)心理、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)融資等知識(shí)的系統(tǒng)傳授。

      (五)重組教學(xué)課程,適應(yīng)創(chuàng)新教育需求

      在傳統(tǒng)教學(xué)中,大部分課程體系宏大,內(nèi)容豐富,這樣的課程體系適用于偏理論研究的傳統(tǒng)教學(xué),但這樣的課程體系如果用于創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng),則不符合需要。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng),是側(cè)重培養(yǎng)其在技術(shù)、技能方面創(chuàng)業(yè)型的人才,而不是研究型與工程型的人才。所以高校應(yīng)該組織教師對(duì)教學(xué)的課程體系加以重組,使之適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)。這是對(duì)高校教師創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思想的考驗(yàn)。

      總之,建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)需要這樣一批具有創(chuàng)新型思維的教師隊(duì)伍,來(lái)引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展相關(guān)工作。希望本文提供的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)的途徑能為各高校建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)提供有價(jià)值的參考。

      [1]蔣德勤.高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)探析[J].中國(guó)高等教育,201 1,(10):34—36.

      [2]莊麗娜,鄒曉紅,李娟.加強(qiáng)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資培養(yǎng)的建議與思考[J].教育教學(xué)論壇,2011,(30):141—142.

      [3]張莉,李曉波.國(guó)外高校創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)及其啟示[J].煤炭高等教育,2011,(10):101—103.

      [4]王莉.國(guó)外高校促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的方法對(duì)我國(guó)高等教育的啟示[J].大連大學(xué)學(xué)報(bào),2011,(3).

      [5]黃兆信,王志強(qiáng).地方高校創(chuàng)業(yè)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[M].杭州:浙江大學(xué)出版社,2013.

      (編輯 唐 敏)

      G647

      :A

      :(2015)04-83-03

      2015-12-01

      丁九桃,女,云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工程學(xué)院副教授,研究方向?yàn)閿?shù)學(xué)學(xué)。

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