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    加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)公安高校研究生教育發(fā)展

    2015-02-12 16:32:41張朋召
    關(guān)鍵詞:導(dǎo)師隊(duì)伍研究生

    張朋召

    (中國人民武裝警察部隊(duì)學(xué)院,河北·廊坊 065000)

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    加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)公安高校研究生教育發(fā)展

    張朋召

    (中國人民武裝警察部隊(duì)學(xué)院,河北·廊坊065000)

    摘要:內(nèi)容公安高等院校的專業(yè)學(xué)位研究生教育有著較為特殊的培養(yǎng)目標(biāo)和定位,其導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)是專業(yè)學(xué)位研究生教育發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文分析了“雙導(dǎo)師”制與“雙師型”“專任”與“兼任”“校內(nèi)”與“兼職”“現(xiàn)任”與“后備”“培養(yǎng)”與“引進(jìn)”在這五大關(guān)系中各自的優(yōu)勢(shì)與不足,提出了五大關(guān)系中各自的發(fā)展重點(diǎn)。

    關(guān)鍵詞:研究生;導(dǎo)師;隊(duì)伍;建設(shè)

    公安高等院校的專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)目標(biāo)指向性非常明確,即培養(yǎng)專業(yè)技能突出,組織管理能力強(qiáng),具有突出實(shí)踐和創(chuàng)新能力,適應(yīng)特定公安工作需要的應(yīng)用型高層次專門人才。培養(yǎng)的核心任務(wù)在于突出研究生的應(yīng)用能力培養(yǎng),突出研究生解決公安工作中實(shí)際問題能力的培養(yǎng)。導(dǎo)師是研究生教育的關(guān)鍵因素,正確處理好導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)過程中的五大關(guān)系,對(duì)于發(fā)展好專業(yè)學(xué)位研究生教育至關(guān)重要。

    一、正確處理“雙導(dǎo)師”制與“雙師型”的關(guān)系,做好導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)頂層設(shè)計(jì)

    所謂“雙導(dǎo)師”制,是指由1名校內(nèi)導(dǎo)師(或理論導(dǎo)師)和1名校外導(dǎo)師(或?qū)嵺`導(dǎo)師)在研究生培養(yǎng)中發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),共同致力于高層次應(yīng)用型人才培養(yǎng)的制度;所謂“雙師型”,實(shí)際上是“一人兼?zhèn)淅碚搶?shí)踐兩種能力、單獨(dú)培養(yǎng)復(fù)合型人才”的導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)思路?!半p導(dǎo)師”制與“雙師型”在本質(zhì)上都是為了解決重理論、輕實(shí)踐的問題,促進(jìn)理論與實(shí)踐的統(tǒng)一,改變研究生實(shí)踐能力不足、創(chuàng)新性缺失的現(xiàn)狀。

    (一)各自優(yōu)勢(shì)與不足

    “雙導(dǎo)師”制的優(yōu)勢(shì)在于,一是充分利用校內(nèi)校外兩種師資,有效地緩解因當(dāng)前導(dǎo)師總量不足的窘?jīng)r,二是能夠及時(shí)將實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、重要的信息內(nèi)容及時(shí)轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容,有效彌補(bǔ)院校教學(xué)實(shí)踐性不強(qiáng)的短板,三是密切院校和實(shí)踐單位之間的溝通與聯(lián)系,并及時(shí)獲取畢業(yè)學(xué)員的發(fā)展動(dòng)態(tài)和用人單位的評(píng)價(jià)情況,充分發(fā)揮橋梁作用。不足之處在于,在 “雙導(dǎo)師”制落實(shí)過程中,出現(xiàn)了兼職導(dǎo)師履職不力和以“頭銜”換“資源”的現(xiàn)象,大部分的兼職導(dǎo)師并沒有真正融入研究生的培養(yǎng)過程當(dāng)中,沒有將自身的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力發(fā)揮出來,兼職導(dǎo)師成為了“名譽(yù)導(dǎo)師”,致使“雙導(dǎo)師”制其實(shí)是流于了形式。

    “雙師型”的優(yōu)勢(shì)在于,院校面向的對(duì)象僅為校內(nèi)導(dǎo)師,在管理、培訓(xùn)、考核方面的操作更加精確、難度更小,減輕了財(cái)力物力的壓力;不足之處在于,校內(nèi)導(dǎo)師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏將始終成為導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)的瓶頸。雖然院??梢酝ㄟ^掛職鍛煉、調(diào)研等方式增加導(dǎo)師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但實(shí)際上,實(shí)踐單位不可能讓導(dǎo)師獨(dú)立開展執(zhí)法活動(dòng),這些方式多是現(xiàn)場(chǎng)的“看”與“聽”,所增加的只是導(dǎo)師對(duì)實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí),而不是真正的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因?yàn)閷?dǎo)師不可能感知“情境”當(dāng)事人的頭腦決策或心理變化過程。

    (二)“雙導(dǎo)師”制為主體,“雙師型”為補(bǔ)充

    通過上述比較可以得知,“雙導(dǎo)師”制較“雙師型”導(dǎo)師隊(duì)伍還是具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解,教育部設(shè)置“雙導(dǎo)師”制的初衷還是得到了學(xué)校、企業(yè)(用人單位)和學(xué)生廣泛認(rèn)可的,普遍認(rèn)為,“雙導(dǎo)師”制是一條彌補(bǔ)碩士研究生實(shí)踐能力短板、提升職業(yè)素養(yǎng)和任職能力的較為理想的培養(yǎng)方式。實(shí)際上,“雙導(dǎo)師”制之所以引起爭(zhēng)議,問題焦點(diǎn)不在于制度本身的優(yōu)劣,而是院校在落實(shí)制度的過程中特別是在校外兼職導(dǎo)師的選聘和管理環(huán)節(jié)沒有找到更加有效的辦法或措施。

    公安高等院校在落實(shí)“雙導(dǎo)師”制的過程中,也不同程度地存在上述問題,院校沒有太多的權(quán)限和有力的措施來約束兼職導(dǎo)師的行為,這是客觀事實(shí)。但我們不能完全否定“雙導(dǎo)師”制,而是應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮公安院校的體制優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮公安院校與公安實(shí)戰(zhàn)單位聯(lián)系密切的優(yōu)勢(shì),特別是在研究生實(shí)踐能力培養(yǎng)中,“雙導(dǎo)師”制有著“雙師型”導(dǎo)師隊(duì)伍無法比擬的優(yōu)勢(shì)。因此,筆者認(rèn)為,公安高等院校還是應(yīng)當(dāng)本著以建設(shè)“雙導(dǎo)師”制導(dǎo)師隊(duì)伍為主、以建立“雙師型”導(dǎo)師隊(duì)伍為補(bǔ)充的原則,以兼職導(dǎo)師選聘與管理環(huán)節(jié)為切入點(diǎn),抓好“雙導(dǎo)師”制的落實(shí),真正發(fā)揮出“雙導(dǎo)師”制的巨大優(yōu)勢(shì)。

    二、正確處理“專任”與“兼任”的關(guān)系,充分挖掘現(xiàn)有導(dǎo)師隊(duì)伍潛力

    (一)明確爭(zhēng)議所在

    堅(jiān)持建立專任專業(yè)學(xué)位導(dǎo)師隊(duì)伍的學(xué)者認(rèn)為,專業(yè)學(xué)位與學(xué)術(shù)學(xué)位研究生的培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)方式不盡相同,由學(xué)術(shù)導(dǎo)師來培養(yǎng)應(yīng)用型人才,勢(shì)必會(huì)造成專業(yè)學(xué)位教育前期的集中授課和后期的工作實(shí)踐以及學(xué)位論文寫作相脫節(jié),造成兩種類型的研究生培養(yǎng)方式趨同。

    堅(jiān)持專業(yè)學(xué)位導(dǎo)師由學(xué)術(shù)學(xué)位研究生導(dǎo)師兼任的學(xué)者認(rèn)為,不管是哪種類型的研究生,其本質(zhì)在于“研究”,研究生在院校的任務(wù)就是進(jìn)行“理論知識(shí)”學(xué)習(xí),如果僅僅為了提高研究生適應(yīng)某一崗位任職需求,單純地培養(yǎng)其實(shí)踐能力甚至是某項(xiàng)技能,那就背離了“研究”生的本質(zhì),成為高職高專學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)了。

    (二)“兼任”為現(xiàn)實(shí),“專任”是趨勢(shì)

    上述兩種觀點(diǎn)都有其合理性。但是,專業(yè)學(xué)位研究生確實(shí)存在著自己較為獨(dú)特的培養(yǎng)方式和學(xué)位論文標(biāo)準(zhǔn),而且專業(yè)學(xué)位研究生的學(xué)制一般不同于學(xué)術(shù)學(xué)位研究生學(xué)制要求,脫產(chǎn)在職研究生學(xué)制更是實(shí)行彈性學(xué)制,導(dǎo)師的教學(xué)活動(dòng)組織形式、授課內(nèi)容、指導(dǎo)方式都不應(yīng)當(dāng)?shù)韧趯W(xué)術(shù)學(xué)位研究生,否則,專業(yè)學(xué)位研究生教育就沒有存在的意義,唯一的差別就是專業(yè)學(xué)位比學(xué)術(shù)學(xué)位研究生早畢業(yè)一年或半年的時(shí)間,僅此而已。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,為適應(yīng)專業(yè)學(xué)位研究生教育發(fā)展,構(gòu)建和形成一支專任的專業(yè)學(xué)位研究生導(dǎo)師隊(duì)伍是一種必然的趨勢(shì)。

    導(dǎo)師隊(duì)伍的建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,現(xiàn)實(shí)的情況是,各公安高等院校無法在短時(shí)間內(nèi)直接促使部分學(xué)術(shù)研究生導(dǎo)師直接轉(zhuǎn)型為專業(yè)學(xué)位研究生導(dǎo)師,也不可能在短時(shí)間內(nèi)引進(jìn)大量既有理論水平、又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)學(xué)位研究生導(dǎo)師??紤]到公安院校的學(xué)術(shù)學(xué)位研究生的培養(yǎng)目標(biāo)也是定位于應(yīng)用型人才培養(yǎng),與專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)有著一定的共性,在尚未完全建立專任的專業(yè)學(xué)位研究生導(dǎo)師隊(duì)伍之前,由部分學(xué)術(shù)學(xué)位研究生導(dǎo)師兼任仍是專業(yè)學(xué)位研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)的主流方向,這也是符合現(xiàn)階段各公安院校發(fā)展實(shí)際的。在今后一個(gè)時(shí)期內(nèi),各公安高等院校需要積極引導(dǎo)部分原學(xué)術(shù)學(xué)位研究生導(dǎo)師逐步進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備和教學(xué)技能的轉(zhuǎn)型,在掌握與實(shí)踐結(jié)合較為緊密的理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,還需要掌握一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加快由單純的理論教育向精通實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用人才教育的轉(zhuǎn)換步伐。

    三、正確處理“校內(nèi)”與“兼職”的關(guān)系,構(gòu)建導(dǎo)師合力育人機(jī)制

    (一)分工要明確,職責(zé)要清晰

    校內(nèi)導(dǎo)師與兼職導(dǎo)師主要是采取以屬地分工為主、教學(xué)分工為輔的結(jié)合方式。即研究生在校學(xué)習(xí)期間由校內(nèi)導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo),在實(shí)習(xí)實(shí)踐期間由兼職導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo),同時(shí)還要針對(duì)特定的培養(yǎng)環(huán)節(jié),進(jìn)行相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)或指導(dǎo)任務(wù)分工,例如,在非實(shí)習(xí)實(shí)踐期間,兼職導(dǎo)師還需要負(fù)責(zé)研究生部分專業(yè)課程的講授、參與研究生個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃審定等工作。

    首先要明確,校內(nèi)導(dǎo)師是研究生培養(yǎng)質(zhì)量的第一責(zé)任人,主要職責(zé)分為課程學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)科研、學(xué)位論文、思想政治與日常管理;兼職導(dǎo)師具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題看得更深更透徹,更容易“接地氣”,由于兼職導(dǎo)師的定位在于“兼職”,因此,分配給兼職導(dǎo)師指導(dǎo)任務(wù)不宜過多,而是要讓兼職導(dǎo)師在研究生培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮應(yīng)有的作用。兼職導(dǎo)師的主要職責(zé)分為課程學(xué)習(xí)、學(xué)位論文、實(shí)習(xí)實(shí)踐。即承擔(dān)學(xué)院分配的部分專業(yè)課程的少量教學(xué)任務(wù),參與研究生個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃的制定和學(xué)位論文的審定,最重要的職責(zé)是指導(dǎo)研究生的實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)和實(shí)踐單位調(diào)研等工作。

    (二)發(fā)揮兼職導(dǎo)師作用

    第一是發(fā)揮研究生能動(dòng)性。學(xué)員作用如果發(fā)揮得當(dāng),將會(huì)對(duì)兼職導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)產(chǎn)生積極的重要的推進(jìn)作用,充分利用運(yùn)用作用與反作用的辯證關(guān)系,發(fā)揮學(xué)員在兼職導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)中的主觀能動(dòng)性。一是加強(qiáng)研究生的教育和培訓(xùn),督促研究生定期與兼職導(dǎo)師溝通匯報(bào),通過研究生的“積極”換來兼職導(dǎo)師的“熱忱”;二是增加兼職導(dǎo)師在研究生中期考核、實(shí)習(xí)實(shí)踐、論文評(píng)閱和學(xué)位授予等重要考核環(huán)節(jié)的話語權(quán)和評(píng)定權(quán)重,督促研究生與兼職導(dǎo)師的聯(lián)系保持暢通,通過“權(quán)利”換來“責(zé)任”;三是在雙選環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)盡量考慮研究生生源地與導(dǎo)師工作單位的結(jié)合性,為后續(xù)指導(dǎo)工作的開展特別是實(shí)踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)更為有利,通過“細(xì)致”換來“便利”;四是畢業(yè)前研究生要對(duì)兼職導(dǎo)師進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),作為教學(xué)部系對(duì)兼職導(dǎo)師續(xù)聘和考核的重要參考,通過“反饋”換來“質(zhì)量”。

    第二是發(fā)揮校內(nèi)導(dǎo)師能動(dòng)性。在指導(dǎo)任務(wù)面前,院校與公安實(shí)戰(zhàn)單位的關(guān)系具體表現(xiàn)為導(dǎo)師與兼職導(dǎo)師的關(guān)系,只有雙方形成育人合力,才能發(fā)揮“雙導(dǎo)師”制的巨大優(yōu)勢(shì)。在培養(yǎng)方案制定、學(xué)習(xí)階段轉(zhuǎn)換、論文選題與開題、教學(xué)實(shí)踐等重要環(huán)節(jié),校內(nèi)導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)主動(dòng)通過電子郵件、電話等方式及時(shí)與兼職導(dǎo)師進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,每月至少溝通一次,邀請(qǐng)兼職導(dǎo)師共同研究培養(yǎng)過程中的重要事項(xiàng),明確下階段培養(yǎng)重點(diǎn)和各自職責(zé),發(fā)揮兩類導(dǎo)師合力育人的優(yōu)勢(shì)。

    四、正確處理“現(xiàn)任”與“后備”的關(guān)系,打造合理導(dǎo)師梯隊(duì)

    (一)堅(jiān)持“抓兩頭,促中間”

    一手“抓”首席導(dǎo)師能力建設(shè),一手“抓”后備導(dǎo)師培育。首席導(dǎo)師作是學(xué)科專業(yè)的“旗手”,決定著學(xué)科的發(fā)展方向?!白プ 绷耸紫瘜?dǎo)師,就是“抓住”了這個(gè)學(xué)科的發(fā)展方向與脈絡(luò)。后備導(dǎo)師是學(xué)科專業(yè)的隱形 “尖刀”,承擔(dān)著學(xué)科的傳承與創(chuàng)新重任,“抓住”了后備導(dǎo)師,就是“抓住”了研究生教育事業(yè)的希望與未來。抓好了兩頭,給其他處于“中間地帶”的導(dǎo)師形成了一種前有學(xué)習(xí)標(biāo)桿、后有被趕超壓力的局面,自然會(huì)激發(fā)整個(gè)導(dǎo)師隊(duì)伍積極向上、健康持續(xù)的發(fā)展活力。

    一手“抓”選聘環(huán)節(jié),一手“抓”退出機(jī)制。打造科學(xué)合理的導(dǎo)師梯隊(duì),關(guān)鍵是抓好“選聘”和“退出”兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度設(shè)計(jì)。選聘是把好導(dǎo)師入口關(guān)的重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的遴選標(biāo)準(zhǔn)是不僅要讓符合條件的老師進(jìn)入到導(dǎo)師隊(duì)伍,還要能夠激勵(lì)青年骨干教師、后備導(dǎo)師力量進(jìn)入導(dǎo)師隊(duì)伍,例如,可以制定相應(yīng)的破格遴選的標(biāo)準(zhǔn),讓那些教學(xué)科研成果極為優(yōu)秀、但尚未評(píng)上副教授的講師進(jìn)入到導(dǎo)師隊(duì)伍。退出機(jī)制是激發(fā)導(dǎo)師隊(duì)伍活力的重要手段,制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)績(jī)不突出、指導(dǎo)質(zhì)量較差的導(dǎo)師實(shí)行退出制度。例如,可以規(guī)定“所指導(dǎo)的研究生連續(xù)兩人次未通過盲評(píng)環(huán)節(jié),取消導(dǎo)師資格”等情形。抓好了兩頭,導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)中間的過程管理就更加順暢。

    (二)堅(jiān)持適度超前培養(yǎng)

    超前培養(yǎng)后備導(dǎo)師力量需要院校、研究生教學(xué)管理部門和首席導(dǎo)師有科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,緊跟公安中心工作和公安隊(duì)伍建設(shè)形勢(shì),科學(xué)預(yù)測(cè)學(xué)科專業(yè)發(fā)展方向,謀劃實(shí)施后備導(dǎo)師建設(shè)工程,增強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)的前瞻性和實(shí)效性。結(jié)合公安新裝備、新戰(zhàn)法和院校的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方向,通過調(diào)查分析青年教師從教以來、甚至在學(xué)期間的教學(xué)與科研方面的發(fā)展軌跡,選拔優(yōu)秀的尖子人才作為重要骨干、苗子進(jìn)行培養(yǎng),積極鼓勵(lì)后備力量去攻讀學(xué)位、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、出國留學(xué)訪問等,創(chuàng)造條件為他們營造施展才華的舞臺(tái)。同時(shí),實(shí)施后備導(dǎo)師適度超前培養(yǎng)工程,對(duì)其他青年教師也是一種有效的激勵(lì)和正確的導(dǎo)向。

    五、正確處理“培養(yǎng)”與“引進(jìn)”的關(guān)系,營造良好的梯隊(duì)氛圍

    (一)高端人才引進(jìn)為主

    縱觀國內(nèi)一流研究生院的發(fā)展經(jīng)歷,研究生教育要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展,必須經(jīng)歷一個(gè)超常規(guī)引進(jìn)高端人才的發(fā)展階段。特別是在公安高等院校中,高端人才相對(duì)匱乏,要自行培養(yǎng)高端引領(lǐng)人才,需要較長(zhǎng)的周期和較大的財(cái)力投入,超常規(guī)地引入高端人才就成為一條發(fā)展的捷徑,按照“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、解決近需,特殊人才、特殊政策”的原則,有目的地引進(jìn)高層次、高水平人才,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,為公安院校的研究生教育實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。

    (二)梯隊(duì)成員培養(yǎng)為主

    研究生教育的發(fā)展僅靠首席導(dǎo)師或個(gè)別的高端引領(lǐng)人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須需有一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)創(chuàng)新能力的導(dǎo)師梯隊(duì)。鑒于公安高等院校學(xué)科專業(yè)體系的特殊性,必須堅(jiān)持以培養(yǎng)為主,引進(jìn)為輔的原則。以培養(yǎng)為主,一方面可以保持導(dǎo)師梯隊(duì)的相對(duì)穩(wěn)定性,使得特殊的學(xué)科知識(shí)體系得以有效傳承;另一方面,也是保障導(dǎo)師知識(shí)結(jié)構(gòu)與學(xué)科研究方向契合度的需要;以引進(jìn)為輔,可以彌補(bǔ)院校培養(yǎng)層次有限、留校研究生數(shù)量稀少的不足,在一定程度上還可以有效遏制學(xué)術(shù)的“近親繁殖”,改善導(dǎo)師學(xué)緣結(jié)構(gòu)。

    在協(xié)調(diào)培養(yǎng)與引進(jìn)的關(guān)系中,營造學(xué)科專業(yè)的寬容、團(tuán)結(jié)、和諧氛圍是非常重要的,只有積極處理好現(xiàn)有梯隊(duì)成員與新引進(jìn)梯隊(duì)成員的利益關(guān)系,才能形成人人踏實(shí)搞教學(xué)、人人安心作科研的良好氛圍,否則,既挫傷了現(xiàn)有人才的積極性,也不利于調(diào)動(dòng)新引進(jìn)人才的主動(dòng)性,從而影響了學(xué)科梯隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。事實(shí)證明,一流的學(xué)科專業(yè)必定存在一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、學(xué)術(shù)民主,尊重知識(shí)、尊重人才的寬松學(xué)術(shù)環(huán)境,在學(xué)科專業(yè)內(nèi)部搞小團(tuán)體、拉幫結(jié)派,整天忙于鉤心斗角的學(xué)科專業(yè)是永遠(yuǎn)不可能出成果、出人才的。

    (編輯李光)

    作者簡(jiǎn)介:張朋召,男,中國人民武裝警察部隊(duì)學(xué)院研究生部參謀,講師,研究方向?yàn)楦叩冉逃?/p>

    基金項(xiàng)目:2013年度河北省高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目《基于行業(yè)背景院校研究生培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究》資助項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào):SZ132169。

    收稿日期:2015-03-04

    中圖分類號(hào):D631.15

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1672—6057(2015)02-38-04

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