社會主義核心價值觀視閾下的民營企業(yè)文化建設(shè)——以江蘇陽光集團(tuán)為例

【摘 要】作為市場經(jīng)濟(jì)的重要主體和社會責(zé)任的重要承載者，民營企業(yè)在踐行和弘揚(yáng)社會主義核心價值觀過程中發(fā)揮著不可替代的作用。民營企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，通過企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)主流意識形態(tài)對企業(yè)核心價值觀的統(tǒng)領(lǐng)和形塑，從而使社會主義核心價值觀貫穿于企業(yè)價值理念、規(guī)章制度、形象標(biāo)識、日常行為等方面。江蘇陽光集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中以社會主義核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“通力合作、敢于拼搏、開拓創(chuàng)新、永不滿足”的企業(yè)核心價值觀，從精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個層面進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系，有效提升了企業(yè)的核心競爭力，為民營企業(yè)文化建設(shè)提供了鏡鑒。

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】1009—9352（2015）04—0077—03

【收稿日期】2015-05-06

【作者簡介】王鋒（1983—），男，山東沂源人，中共江陰市委黨校市情研究室副主任、講師、碩士。

積極培育和踐行社會主義核心價值觀是黨的十八大和十八屆三中全會提出的一項戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)系到民族的命運(yùn)和國家的前途。民營企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的重要主體和社會責(zé)任的重要承載者，應(yīng)率先積極踐行社會主義核心價值觀，通過企業(yè)文化等載體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)主流意識形態(tài)對企業(yè)核心價值觀的統(tǒng)領(lǐng)與形塑和企業(yè)核心價值觀的規(guī)范與提升，促使社會主義核心價值觀內(nèi)化為企業(yè)員工的自覺價值追求。

一、社會主義核心價值觀、企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化

價值觀是個人對客觀事物及對自己行為結(jié)果的意義、作用、效果和重要性的總評價和總看法。價值觀分為一般價值觀和核心價值觀，其中核心價值觀處于主導(dǎo)地位，具有統(tǒng)攝和決定作用。社會主義核心價值觀是在社會主義社會人們價值生活中居于主導(dǎo)地位、起統(tǒng)攝和決定作用、引導(dǎo)整個社會價值追求和價值方向的最主要的價值觀，是能夠?yàn)閺V大人民群眾普遍接受和認(rèn)同的價值觀，是社會主義價值體系中最基礎(chǔ)、最核心的部分。黨的十八大從堅持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗共同思想基礎(chǔ)的高度，明確提出倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。

以“三個倡導(dǎo)”為主要內(nèi)容的社會主義核心價值觀的提出，是我國社會主義意識形態(tài)建設(shè)的重要探索，是凝聚廣大人民群眾思想共識的重要舉措，是強(qiáng)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要部署。積極踐行和弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，促使其內(nèi)化為全體社會成員的自覺價值追求，對于增強(qiáng)社會主義意識形態(tài)的吸引力和凝聚力，凝聚改革共識、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，具有重大而深遠(yuǎn)的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

1．以社會主義核心價值觀形塑企業(yè)核心價值觀

企業(yè)核心價值觀是指在企業(yè)價值觀體系中對企業(yè)發(fā)展起基礎(chǔ)性和決定性作用的價值觀要素。它是企業(yè)的靈魂與精神支撐，是企業(yè)生存與發(fā)展的根本動力。正如法國組織行為學(xué)家塞爾茲尼克所指出的：組織的生存，其實(shí)就是價值觀的維系，以及大家對價值觀的認(rèn)同。

從本質(zhì)上看，企業(yè)核心價值觀是社會主義核心價值觀的一種微觀形態(tài)和特定表現(xiàn)形式，社會主義核心價值觀引領(lǐng)和規(guī)定著企業(yè)核心價值觀的方向，對企業(yè)核心價值觀具有規(guī)范和提升作用。對民營企業(yè)而言，作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的主體之一，其核心價值觀既要符合市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，又要體現(xiàn)社會主義意識形態(tài)的要求。所以，要保證經(jīng)營管理的正確方向，企業(yè)員工的持續(xù)認(rèn)同和企業(yè)發(fā)展的持久動力，就必須自覺打通企業(yè)核心價值觀與社會主義核心價值觀，實(shí)現(xiàn)社會主義核心價值觀對企業(yè)核心價值觀的統(tǒng)領(lǐng)和形塑，保證企業(yè)核心價值觀在精神實(shí)質(zhì)與總體方向上與社會主義核心價值觀的高度統(tǒng)一。

當(dāng)然，社會主義核心價值觀對企業(yè)核心價值觀的形塑并非單向性的，企業(yè)核心價值觀也在發(fā)展與實(shí)踐中不斷豐富社會主義核心價值觀的內(nèi)涵。許多優(yōu)秀民營企業(yè)自覺地把企業(yè)自身的命運(yùn)與國家、人民的利益結(jié)合起來，與時代精神聯(lián)系起來，其核心價值觀也因鮮明的愛國性、時代性、民族性而成為民族精神和時代精神的重要組成部分，并凝結(jié)在社會主義核心價值體系和社會主義核心價值觀之中，成為激勵企業(yè)做大做強(qiáng)、推動我國經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的核心力量。

2．將社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下通過社會實(shí)踐所形成的，并為企業(yè)全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。它由企業(yè)精神文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)物質(zhì)文化組成。是一個企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂和基石，決定著企業(yè)文化的構(gòu)型，統(tǒng)領(lǐng)著企業(yè)文化的方向。企業(yè)文化則是企業(yè)核心價值觀最生動、最有效的呈現(xiàn)形式。通過形式多樣的企業(yè)文化將核心價值觀傳遞給企業(yè)員工，使之逐漸認(rèn)同、共鳴、轉(zhuǎn)化、沉淀，從而產(chǎn)生共同一致的行為準(zhǔn)則。所以，要將作為理論形態(tài)的、高度凝練的社會主義核心價值觀內(nèi)化為常識形態(tài)的企業(yè)員工具體生動的價值追求，最佳路徑選擇即圍繞企業(yè)核心價值觀構(gòu)建特色企業(yè)文化，使社會主義核心價值觀貫穿于價值理念、規(guī)章制度、形象標(biāo)識、日常行為等企業(yè)文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)之中。

二、圍繞企業(yè)核心價值觀構(gòu)建特色企業(yè)文化的“陽光實(shí)踐”

江蘇陽光集團(tuán)成立于1986年，是全球最大的毛紡生產(chǎn)企業(yè)和高檔服裝生產(chǎn)基地，是中國紡織行業(yè)唯一同時獲得“世界名牌”和“出口服裝免檢”榮譽(yù)的企業(yè)。涉足毛紡、服裝、生物醫(yī)藥、房地產(chǎn)、熱能電力、新能源等產(chǎn)業(yè)。

從成立初一家名不見經(jīng)傳的鎮(zhèn)辦毛紡廠，到如今全球最大的毛紡企業(yè)、高織薄型面料生產(chǎn)基地和高檔服裝生產(chǎn)基地，陽光集團(tuán)成長壯大的原因固然很多，但其中至關(guān)重要乃至起決定作用的一個因素就是形成了一個相對穩(wěn)定的核心價值觀，并圍繞核心價值觀構(gòu)建了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系，使之成為全體員工的自覺的價值追求和企業(yè)發(fā)展的核心動力。

1．陽光集團(tuán)企業(yè)核心價值觀的基本內(nèi)容

陽光集團(tuán)在28年的發(fā)展過程中，經(jīng)過不斷地探索與沉淀，在對社會主流意識形態(tài)、企業(yè)目標(biāo)與定位、企業(yè)家事業(yè)追求與規(guī)劃和員工個體價值觀念進(jìn)行分析總結(jié)后，凝練出4句話16個字的企業(yè)核心價值觀：通力合作、敢于拼搏、開拓創(chuàng)新、永不滿足。

（1）通力合作。陽光集團(tuán)的發(fā)展壯大，尤其是品牌戰(zhàn)略的成功實(shí)施，離不開與眾多國際一線品牌的合作與結(jié)盟。在未來日趨激烈的全球化競爭中，作為中國紡織行業(yè)的旗幟性企業(yè)，陽光集團(tuán)也需要與協(xié)同戰(zhàn)略合作伙伴加強(qiáng)密切合作關(guān)系，甚至要與對手在充分競爭的基礎(chǔ)上展開合作。陽光集團(tuán)所理解的合作有兩方面的內(nèi)涵：一是在企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系上，合作是在充分競爭基礎(chǔ)上形成的共生共贏、聯(lián)合發(fā)展的“競合格局”。二是在企業(yè)內(nèi)部人與人之間的關(guān)系上，合作是為共同目標(biāo)而努力的團(tuán)隊協(xié)作和團(tuán)隊精神。

（2）敢于拼搏。敢于拼搏、善于拼搏、勇于拼搏是支撐陽光集團(tuán)從小到大、從弱到強(qiáng)的最根本的精神動力。陽光在創(chuàng)業(yè)之初，就響亮地提出了“三敢”口號：敢與強(qiáng)手抗衡，敢與困難拼搏，敢與命運(yùn)挑戰(zhàn)。應(yīng)該說，這種“敢闖敢試”的拼搏精神是“陽光人”不服輸、不畏難的精神映照，也是“敢攀登、創(chuàng)一流”的江陰精神在企業(yè)的生動體現(xiàn)。

（3）開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新是陽光集團(tuán)企業(yè)精神的核心理念，是其最生動、最亮麗的名片。正是依靠不斷創(chuàng)新，陽光打造了“天天有新品，年年有突破”的層出不窮的新品鏈，實(shí)現(xiàn)了“人無我有，人有我新，人新我精”。

（4）永不滿足?！安粷M是向上的車輪”，對高舉振興民族工業(yè)的大旗，一心產(chǎn)業(yè)報國的陽光集團(tuán)而言，容易滿足、裹足不前，不僅意味著對企業(yè)、對“陽光人”的不負(fù)責(zé)任，更意味著對國家、對民眾的不負(fù)責(zé)任。只有不斷超越自我、求新思變，才能勇攀高峰、創(chuàng)造奇跡。

陽光集團(tuán)的核心價值觀有效融合了民族精神、區(qū)域品格、企業(yè)理念和個人價值，體現(xiàn)了“以人為本”的價值追求，無論在方向上還是在精神實(shí)質(zhì)上都與社會主義核心價值觀達(dá)成了高度統(tǒng)一。

2．圍繞核心價值觀構(gòu)建特色企業(yè)文化體系

作為靈魂與基石的核心價值觀確立以后，企業(yè)就需要以核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，從多個維度、多個層次去構(gòu)建企業(yè)文化。陽光集團(tuán)圍繞“通力合作、敢于拼搏、開拓創(chuàng)新、永不滿足”的企業(yè)核心價值觀，從精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個層面打造了具有陽光特色的企業(yè)文化體系。

（1）以世界眼光、民族情懷為核心的精神文化。企業(yè)精神文化是用以指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種行為規(guī)范、群體意識和價值觀念，是以企業(yè)精神為核心的價值體系。集中體現(xiàn)在一個企業(yè)獨(dú)特的、鮮明的經(jīng)營思想和個性風(fēng)格，反映著企業(yè)的信念和追求，是企業(yè)群體意識的集中體現(xiàn)。陽光集團(tuán)從企業(yè)使命和企業(yè)愿景著手，構(gòu)建以世界眼光、民族情懷為核心的精神文化。

（2）企業(yè)使命：讓世界充滿陽光。陽光人的最終目的就是“讓世界充滿陽光”。“世界”空間涵義寬廣，足以覆蓋各種產(chǎn)品、各行各業(yè)、國內(nèi)國際市場乃至整個社會，適合公司多元化發(fā)展要求。“充滿”帶有強(qiáng)烈的市場競爭意識，更是充分發(fā)揮名牌效應(yīng)、取得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵之舉。陽光人的目標(biāo)就是高舉振興民族工業(yè)的大旗，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，與國際名牌一爭天下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國。

（3）企業(yè)愿景：世界擁有陽光、陽光造福世界?！笆澜鐡碛嘘柟狻保粌H表達(dá)了陽光人創(chuàng)世界名牌、走向國際化的執(zhí)著追求，而且預(yù)示了“陽光”品牌被國際的認(rèn)可，既富有親和力，又充滿自信；“陽光造福世界”，明確地給企業(yè)定位，把為社會、國家、他人作貢獻(xiàn)當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營的最高目標(biāo)。在陽光工作是社會意義極其重大的活動，也是員工自我價值得以實(shí)現(xiàn)的活動，贏得利潤是為了更好地造福人類，塑造良好的公眾形象。

3．以標(biāo)準(zhǔn)化管理為核心的制度文化

企業(yè)制度文化是以企業(yè)規(guī)章制度為載體，約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化。陽光集團(tuán)在制度建設(shè)中以標(biāo)準(zhǔn)化為特色，一是根據(jù)GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498建立以基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)四大模塊為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。二是在ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、SA8000社會責(zé)任管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上，新增OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，形成了四合一管理體系新模式。

4．以誠信、責(zé)任為核心的行為文化

企業(yè)行為文化即企業(yè)文化的行為層，是指企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。陽光集團(tuán)在構(gòu)建廉潔、書香、健康特色文化的同時，著重打造以誠信、責(zé)任為核心的行為文化。陽光集團(tuán)一方面堅持將誠信作為員工行為的準(zhǔn)則，融入公司的價值觀，制定了有關(guān)誠信要求、信息管理的制度。公司高層領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在整個公司中倡導(dǎo)誠信、踐行誠信，對違反誠信的行為嚴(yán)厲處理。還通過工商總局、國家稅務(wù)系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)和權(quán)威誠信平臺，建立面對顧客、供方和社會各相關(guān)方的信用體系。讓顧客、供應(yīng)商和社會各界了解公司的信用情況。另一方面把企業(yè)的社會責(zé)任當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的永動機(jī)，注重培養(yǎng)員工的社會責(zé)任感，鼓勵員工參與公益事業(yè)，積極參與社會公益性捐款。從感恩員工延伸到感恩社會，并將公益支持作為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，納入到日常運(yùn)營和戰(zhàn)略的一部分。

5．以活力、創(chuàng)新為核心的物質(zhì)文化

企業(yè)物質(zhì)文化是指通過企業(yè)產(chǎn)品、環(huán)境、設(shè)施等物質(zhì)形態(tài)體現(xiàn)出的企業(yè)文化。陽光集團(tuán)著力構(gòu)建的以活力、創(chuàng)新為核心的物質(zhì)文化，集中體現(xiàn)在其品牌標(biāo)識中。陽光品牌標(biāo)識，從自身名稱“陽光”進(jìn)行創(chuàng)意，以冉冉升起的“太陽”為主題造型，將企業(yè)充滿活力的發(fā)展態(tài)勢做了綜合抽象的概括，體現(xiàn)了“日出日新”的企業(yè)形象。日出：這一氣象萬千的自然現(xiàn)象，喻示了企業(yè)勢不可擋的發(fā)展前景；日新：反映了企業(yè)每天都有新產(chǎn)品投產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新能力，描繪了企業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域的藍(lán)圖，表達(dá)了“陽光人”敢為人先，能為人所未為的嶄新精神面貌。

三、“陽光實(shí)踐”的啟示

江蘇陽光集團(tuán)以社會主義核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，形塑企業(yè)核心價值觀，并圍繞企業(yè)核心價值觀構(gòu)建特色企業(yè)文化體系的實(shí)踐，為民營企業(yè)踐行和弘揚(yáng)社會主義核心價值觀、培育特色企業(yè)文化提供了有益的路徑參照。

1．圍繞社會主義核心價值觀構(gòu)建企業(yè)核心價值觀，體現(xiàn)鮮明的方向性

社會主義核心價值觀是當(dāng)前社會的主流價值觀，是社會主義意識形態(tài)的核心組成要素。作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)重要主體的民營企業(yè)，其核心價值觀不僅具有企業(yè)管理屬性，也具有意識形態(tài)屬性。這就決定了企業(yè)核心價值觀不僅是一種企業(yè)管理方式，也是一種社會文化形態(tài)。只有符合“富強(qiáng)、民主、文明、和諧”的共同理想，才能更好地統(tǒng)一廣大員工的思想和意志，調(diào)動其主動性和積極性，煥發(fā)出創(chuàng)新激情，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；只有堅持“自由、平等、公正、法治”的時代精神，才能促進(jìn)良好企業(yè)風(fēng)氣的形成和發(fā)展，才能建立廣大員工良好的道德行為規(guī)范和人生指南；只有奉行“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的崇高理念，才能使廣大員工的自覺激發(fā)出愛國主義熱情，努力打造企業(yè)文化品牌，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?？傊?，只有主動打通社會主義核心價值觀和企業(yè)核心價值觀，實(shí)現(xiàn)社會主義核心價值觀對企業(yè)核心價值觀的統(tǒng)領(lǐng)與形塑和企業(yè)價值觀的規(guī)范與提升，才能保證民營企業(yè)的發(fā)展方向，保證民企員工的價值方向，實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)的健康發(fā)展和社會的良性秩序。

2．圍繞企業(yè)核心價值觀構(gòu)建企業(yè)文化體系，突出鮮明的特色性

“企業(yè)文化是真正解決企業(yè)問題的價值理念”，因此，解決企業(yè)問題是企業(yè)文化的核心指向。換言之，企業(yè)文化的構(gòu)建，必須抓住核心價值觀這一中心，從內(nèi)而外，從核心到表象，把抽象的核心價值觀具象化為組織、流程、制度、行為等，才能形成特色，體現(xiàn)效果。否則，如果單獨(dú)進(jìn)行形式化、表面化、口號化、空洞化的詞語堆砌和包裝，或者單獨(dú)進(jìn)行教條化、繁瑣化的企業(yè)行為規(guī)范建設(shè)，而不觸及企業(yè)文化的核心——核心價值觀，將只能形成千企一面、毫無特色、毫無效果的企業(yè)文化。