煙草公司思想政治工作中的人性化措施探微

靳貴林

摘要：近些年，隨著各行各業(yè)商業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煙草行業(yè)也通過(guò)一系列的舉措，來(lái)不斷加強(qiáng)員工自身的能力建設(shè)，幫助企業(yè)走向更為規(guī)范、專業(yè)的領(lǐng)域上去。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，思想政治工作的內(nèi)容也不容輕視，煙草企業(yè)，在我國(guó)是屬于行政管理職能的機(jī)構(gòu)，它的存在具有一定的特殊性，思想政治工作的人性化管理，有利于煙草企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煙草公司 思想政治 管理工作 人性化措施

為了保障煙草企業(yè)在未來(lái)不斷變化下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，仍舊能夠進(jìn)行有效的發(fā)展，在市場(chǎng)愈來(lái)愈激烈的今天，思想政治工作展開(kāi)人性化的管理，就成了一項(xiàng)必要的舉措；由于煙草行業(yè)的思想政治管理工作比較特殊，和那些普通企業(yè)無(wú)論是在形式上還是在內(nèi)容上，存在著一定的差別。所以，為了確保在企業(yè)思想政治工作中實(shí)施人性化的管理，企業(yè)自身首先要重視人性化思想在政工管理工作中的重要性，鼓勵(lì)員工從思想政治的層面上積極的展開(kāi)批評(píng)和自我批評(píng)，并且定期的開(kāi)展一些有效的培訓(xùn)，幫助大家建立相應(yīng)的思想意識(shí)，完善企業(yè)文化內(nèi)容。

一、重視政工管理的人性化內(nèi)容，營(yíng)造良好的管理環(huán)境

要想通過(guò)人性化的方式對(duì)在煙草企業(yè)的思想政治管理工作起到一定的作用，首要的一點(diǎn)，就是企業(yè)必須要對(duì)管理內(nèi)容引起足夠的重視。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由于煙草行業(yè)在最近幾年飛速的發(fā)展，部分煙草企業(yè)在面對(duì)日漸嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為了更高效的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了思想政治工作的人性化建設(shè)內(nèi)容。思想政治教育的出發(fā)點(diǎn)，也大都是以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，完全忽略了員工的個(gè)人考慮，這樣的思想政治工作，大都流于表面，充斥著空話、大話，既對(duì)員工起不到良好的規(guī)范作用，同時(shí)還會(huì)降低生產(chǎn)的效率。所以，要想切實(shí)提高思想政治的工作效率，首先就是要對(duì)人性化的管理內(nèi)容引起重視。

例如，在部分企業(yè)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于思想政治的管理工作，大多數(shù)已經(jīng)具備了明確的條文規(guī)定，這種方法在一定程度上可以起到規(guī)范員工的思想政治行為，但同時(shí)，也束縛了人性化發(fā)展的內(nèi)容。有些規(guī)定沒(méi)有隨著公司經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的改變而做出變化，還有的規(guī)定由于公司內(nèi)部的發(fā)展而成了“擺設(shè)”，所以，針對(duì)這些，相關(guān)的管理部門要提高管理工作的思想意識(shí)，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查，將政治思想的管理內(nèi)容，落實(shí)到各個(gè)部門，從而確保企業(yè)全局的穩(wěn)定和發(fā)展。同時(shí)，在思想政治的管理上，也要做到責(zé)任明確，比如說(shuō)企業(yè)的總經(jīng)理，對(duì)于企業(yè)的思想政治管理工作進(jìn)行直接的分管，那么相關(guān)的政治思想管理的部門和人員，就要對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，要明確具體的責(zé)任，而在人事的任免，以及企業(yè)資金上的調(diào)動(dòng)，也應(yīng)該優(yōu)先對(duì)政治思想管理部門的工作人員進(jìn)行考慮，以此來(lái)彰顯企業(yè)對(duì)思想政治管理工作的重視，強(qiáng)調(diào)人性化的管理舉措。

二、倡導(dǎo)員工批評(píng)和自我批評(píng)，合理采納基層的建議

由于煙草企業(yè)的管理制度更偏向于傳統(tǒng)的管理內(nèi)容，所以在思想政治管理的工作中進(jìn)行人性化內(nèi)容的改革中，對(duì)于員工出現(xiàn)一些思想波動(dòng)的情況，管理者在進(jìn)行糾正時(shí)不應(yīng)該采用強(qiáng)硬的說(shuō)教，或者是直接進(jìn)行罰款這類“粗暴”的處理。要相信每一名員工，都有一顆想要積極向上的心。針對(duì)那些問(wèn)題，煙草企業(yè)可以定期的舉辦一些會(huì)議。會(huì)議的主旨，就是根據(jù)最近一段時(shí)間，企業(yè)的思想政治工作的實(shí)際開(kāi)展情況，讓員工和管理者，展開(kāi)批評(píng)和自我批評(píng)，深化人性化的管理內(nèi)容，以理服人、以德服人。在糾正那些錯(cuò)誤行為的同時(shí)，管理者對(duì)于基層員工給出的建議，也要進(jìn)行合理的采納。

在企業(yè)思想政治工作的會(huì)議上，大家可以想從自我批評(píng)上入手，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于最近一段時(shí)間內(nèi)，自己部門的員工有沒(méi)有出現(xiàn)一些錯(cuò)誤的思想行為，對(duì)于那些錯(cuò)誤思想，有沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的糾正等。然后，企業(yè)思想政治管理部門，也可以根據(jù)自己監(jiān)督小組上報(bào)的巡查情況，員工間存在的錯(cuò)誤行為進(jìn)行指正，及時(shí)幫助那些犯錯(cuò)同志，認(rèn)識(shí)到自身的問(wèn)題，加強(qiáng)思想政治方面的建設(shè)。當(dāng)然了，為了提高思想政治部門管理手段的人性化，各級(jí)員工，都可以從自身的環(huán)境出發(fā)，對(duì)思想政治的管理工作，提出相應(yīng)的優(yōu)化建議，幫助管理部門出臺(tái)一些更為合理、更為人性化的管理方法。管理部門不妨在企業(yè)內(nèi)部發(fā)放“思想政治管理工作意見(jiàn)本”，讓員工在上面對(duì)企業(yè)在這方面的管理工作，提出一些建議，然后相關(guān)的管理部門經(jīng)過(guò)實(shí)際的交流研究，做出適當(dāng)?shù)母淖儯瑥亩M(jìn)一步完善企業(yè)的思想政治工作。

三、重視公司政工的管理內(nèi)容，積極開(kāi)展有效的培訓(xùn)

隨著時(shí)代的發(fā)展，思想政治工作的挑戰(zhàn)也是多種多樣的，因此，在平常時(shí)期，管理者要積極的參與培訓(xùn)，不斷提高自身在管理中的人性化認(rèn)識(shí)。作為一項(xiàng)特殊的行業(yè)，煙草行業(yè)的從事人員，應(yīng)該有著更高的思想政治覺(jué)悟，應(yīng)該主動(dòng)提高自身在方面的能力和覺(jué)悟，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)可以在結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀的情況下，多講一些政治工作中的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，讓大家互幫互助，爭(zhēng)取共同進(jìn)步，讓人性化的管理模式，潤(rùn)物無(wú)聲的滲透到日常的工作環(huán)境中來(lái)。

為了在思想政治管理內(nèi)容上普及人性化的舉措，采取培訓(xùn)的時(shí)候，可以從兩個(gè)方面入手：其一，在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，不能只是對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，還要提高他們?cè)谒枷胝紊系恼J(rèn)知能力，鼓勵(lì)他們成為一名堅(jiān)定的馬列主義擁護(hù)者，讓新員工在了解對(duì)企業(yè)內(nèi)容的同時(shí)，將人性化的管理內(nèi)容滲透進(jìn)去，幫助他們主動(dòng)建立優(yōu)良的思想政治認(rèn)識(shí)；第二，在對(duì)老員工進(jìn)行思想政治培訓(xùn)的時(shí)候，管理者要避免泛泛而談，要鼓勵(lì)大家針對(duì)培訓(xùn)的要點(diǎn)，提出自己的一些想法，這樣就能由原來(lái)的被動(dòng)參與，變成積極主動(dòng)的進(jìn)步，有效改善思想政治工作中的管理難點(diǎn)，充分提高管理效率。

四、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，雖然當(dāng)前煙草企業(yè)的思想政治管理工作中還存在著一些問(wèn)題，但是只要管理者堅(jiān)定人性化的思想，在管理方法上不斷進(jìn)行人性化的改革，那么相信在以后，定能完善思想政治的管理體制，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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（作者單位：菏澤市煙草專賣局（公司））