對(duì)做好新時(shí)期干部選拔任用工作的幾點(diǎn)思考

劉曄華

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，要求各級(jí)黨委及其組織人事部門和廣大黨員干部群眾，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央新精神新要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，共同努力做好新時(shí)期干部工作特別是干部選拔任用工作。

把更多精力轉(zhuǎn)移到深入了解干部上來

各級(jí)黨委（黨組）和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)中央要求，自覺肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)責(zé)任，把用人決策的依據(jù)主要建立在對(duì)干部實(shí)際情況的全面準(zhǔn)確掌握上，拿出更多精力了解考察干部。特別是要結(jié)合中心工作、業(yè)務(wù)工作，在部署、檢查工作過程中，深入了解干部的能力水平、忠誠(chéng)度、執(zhí)行力、清正廉潔情況等。要打消不必要顧慮，盡量多接觸干部，近距離觀察了解干部，多與干部談心，深入了解干部的思想工作狀況，了解他們的愿望和訴求，聽取黨員干部群眾意見。特別是剛到一個(gè)地區(qū)或單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)間不長(zhǎng)、情況不熟的同志，在這方面更要多下一些功夫。

組織人事部門的同志，在深入考察了解、全面準(zhǔn)確掌握干部客觀情況方面更是責(zé)無旁貸。要通過多種途徑，利用多種機(jī)會(huì)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等多種方式，敞開大門、改進(jìn)作風(fēng)，廣泛接觸了解干部。要切實(shí)了解干部的長(zhǎng)處和短處、歷史和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，并經(jīng)常進(jìn)行分析比較。對(duì)哪個(gè)干部強(qiáng)、哪個(gè)干部弱，哪個(gè)干部該用、用在什么位置等，都要做到心中有數(shù)，成為干部工作的“活檔案”“活字典”，為黨委決策提供可靠可信的意見建議。要切實(shí)改變不提拔不考察、干部找上門還推三推四不愿接談等現(xiàn)象，使組織部門真正成為“干部之家”。

把主要心思轉(zhuǎn)移到提高能力素質(zhì)、努力干事創(chuàng)業(yè)上來

按照中央新精神，民主推薦結(jié)果只是干部選拔任用的重要參考，而不再是重要依據(jù)。公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗只是干部選拔任用的方式之一，不能作為主要甚至唯一方式，不能搞“逢提必競(jìng)”?？荚嚋y(cè)評(píng)方法也有較大改進(jìn)，評(píng)價(jià)干部不再“唯GDP”論英雄。在這種情況下，廣大干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，沉下心來專注于提高自身素質(zhì)和履職盡責(zé)。要按照好干部“二十字標(biāo)準(zhǔn)”，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，錘煉黨性、砥礪品行，提高能力素質(zhì)，埋頭苦干實(shí)干，做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)，以此接受黨組織和人民群眾的評(píng)判挑選。

把精力集中到真實(shí)表達(dá)意愿上來

前些年在民主推薦中，由于受拉票等不良行為的干擾和影響，一些參與推薦的干部群眾不能堅(jiān)持原則，投票隨意性大，投“感情票”“利益票”“跟風(fēng)票”等，從而導(dǎo)致民意的失真失實(shí)。新修訂的《干部任用條例》，對(duì)民主推薦進(jìn)行重新定位，將其作為黨組織了解人選民意基礎(chǔ)手段之一，強(qiáng)調(diào)看票不唯票，強(qiáng)調(diào)民主推薦并不等同于民主選舉，是克服“唯票”現(xiàn)象的“釜底抽薪”之策。相信隨著新條例的頒布實(shí)施，跑票拉票等問題會(huì)逐漸減少。

同時(shí)，參與推薦者也應(yīng)珍惜自己的民主權(quán)利，在平時(shí)就對(duì)選拔范圍內(nèi)的相關(guān)干部多加留意，觀察他們的所作所為，了解干部群眾的意見呼聲。這樣，在民主推薦時(shí)，才能夠氣定神閑、不受干擾，才能夠秉持黨性、出以公心，認(rèn)真負(fù)責(zé)地投上神圣一票，真實(shí)反映自己和所聯(lián)系干部群眾的意愿。組織部門考察干部時(shí)，也才能夠全面客觀反映干部人選情況，為黨組織選拔任用干部提供有價(jià)值的參考。