試析信息社會文化藝術(shù)管理的創(chuàng)新趨勢

李寶煌 (中國人民大學(xué)藝術(shù)學(xué)院 100000)

若從原始藝術(shù)來算，人類的藝術(shù)活動擁有悠久的歷史。但是，文化藝術(shù)管理卻屬于一個比較新興的交叉學(xué)科。近年來，隨著我國科技的高速發(fā)展以及文化市場的日益繁榮，文化藝術(shù)管理面臨著全新的機遇與挑戰(zhàn)。在信息社會的環(huán)境下，各種文化藝術(shù)企業(yè)和機構(gòu)，比如文化館、藝術(shù)研究所、美術(shù)館等藝術(shù)創(chuàng)作部門的管理活動必須要跟上時代發(fā)展的步伐，實行文化藝術(shù)管理創(chuàng)新，從而不斷推動我國文化藝術(shù)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，進而提升我國的軟實力。

一、實行文化藝術(shù)管理創(chuàng)新的重要意義

中國加入WTO后，我國與國外的交流日益密切，文化交流在經(jīng)濟活動中的重要性日益凸顯。實行文化藝術(shù)管理創(chuàng)新具有非常重要的意義，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）提升人們綜合素質(zhì)的需要

隨著社會的不斷發(fā)展與進步，社會對人的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，而文化藝術(shù)管理對人的綜合素質(zhì)的提升具有重要的作用。第一，培養(yǎng)人的能力素質(zhì)。在文化藝術(shù)管理中，追求職業(yè)能力素養(yǎng)是一項重要的目標。通過賦予人們審美和創(chuàng)造的自由，進一步提升人們的認知水平，從而有效培養(yǎng)人們分析、操作能力。第二，培養(yǎng)人的精神素質(zhì)。文化藝術(shù)管理蘊含著豐富的道德教育內(nèi)容，它可以有效培養(yǎng)人們在道德審美中的道德情感，養(yǎng)成良好的思想品質(zhì)，比如“忠于職守”的傳統(tǒng)道德品質(zhì)、“敬業(yè)樂群”的職業(yè)素養(yǎng)等，從而進一步培養(yǎng)人們的精神素質(zhì)。因此，這就要求創(chuàng)新文化藝術(shù)管理，為人們綜合素質(zhì)的提升提供良好的環(huán)境，充分發(fā)揮其在提升人們綜合素質(zhì)方面中的作用。

（二）順應(yīng)時代發(fā)展的需要

我國加入WTO后，我國文化藝術(shù)管理面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。一方面，憑借我國文化藝術(shù)巨大的包容性，我國藝術(shù)管理可以更加規(guī)范，增強藝術(shù)品的消費能力；同時有利于我國與國外的文化交流，學(xué)習(xí)、吸收外國優(yōu)秀文化；另一方面，它對我國傳統(tǒng)藝術(shù)的創(chuàng)作、發(fā)行等產(chǎn)程巨大的沖擊，國內(nèi)文化藝術(shù)品與國外的形成對比。在這樣的時代背景下，我國文化藝術(shù)管理必須實行創(chuàng)新，從而有效發(fā)揮我國文化藝術(shù)的優(yōu)勢，提升我國文化藝術(shù)的質(zhì)量和品味，從而提升我國的文化軟實力。

二、信息社會文化藝術(shù)管理的創(chuàng)新趨勢

隨著經(jīng)濟全球一體化進程的不斷加快，再加上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，為了滿足環(huán)境的要求，文化藝術(shù)管理必須要從以下幾個方面入手，實行創(chuàng)新。

（一）采用現(xiàn)代化手段

在信息化高速發(fā)展的今天，文化藝術(shù)管理必須要利用現(xiàn)代化手段，比如管理信息系統(tǒng)（MIS）、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)資源系統(tǒng)（ERP）等，進一步提升文化藝術(shù)的經(jīng)營管理水平。因此，在藝術(shù)管理方面，應(yīng)該建立文藝產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，并且加強對信息的收集、整理和加工，為藝術(shù)管理人員提供重要的信息保障，實現(xiàn)文化藝術(shù)管理信息化，從而提升藝術(shù)部門的核心競爭力。

中國加入WTO后，文化藝術(shù)企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn)，如何最快獲取信息成為搶占市場的重要途徑。在藝術(shù)企業(yè)創(chuàng)新中，信息資料是一項重要的依據(jù)。因此，文化藝術(shù)企業(yè)在管理的過程中需要建立一整套完備的信息管理系統(tǒng)，其中涉及資源管理、電子商務(wù)管理、客戶關(guān)系管理等，從而實現(xiàn)快捷、有效的文化藝術(shù)管理，推動我國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。

（二）嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī)

在文化藝術(shù)管理過程中，如果沒有相應(yīng)的法律法規(guī)的規(guī)范和制約，藝術(shù)行業(yè)的市場運行機制難以有序進行。因此，在當今法治社會，文化藝術(shù)管理必須要堅持法制化道路，各項管理活動都要按照國家和地方已經(jīng)出臺的法規(guī)、規(guī)范性活動來進行，嚴厲打擊各種違法犯罪分子的文化藝術(shù)管理活動。此外，在文化藝術(shù)管理向法制化方向發(fā)展的過程中，還需要做好以下兩個方面的工作：第一，文化藝術(shù)企業(yè)結(jié)合國家、地方已出臺的各項法律法規(guī)，在企業(yè)中制定相應(yīng)的規(guī)章制度，規(guī)范藝術(shù)經(jīng)營行為，不斷提升文化藝術(shù)品的識別水平。第二，文化藝術(shù)部門要加大執(zhí)法力度，充分利用法律法規(guī)的作用，引導(dǎo)、規(guī)范文化藝術(shù)企業(yè)對文藝品的生產(chǎn)經(jīng)營，打擊各種犯罪活動。

（三）注重個性化發(fā)展

在市場經(jīng)濟條件下，人才的流動非常頻繁，文化藝術(shù)企業(yè)要想取得良好的發(fā)展，需要在加強文化建設(shè)的同時注重人力資源管理，采取有效的手段，發(fā)現(xiàn)、吸引能力素質(zhì)高的人才，實現(xiàn)文化藝術(shù)管理的個性化發(fā)展。一方面，文化藝術(shù)企業(yè)應(yīng)該充分尊重、理解優(yōu)秀知識分子，并且在促進企業(yè)發(fā)展的過程中，最大程度上為人才提供實現(xiàn)他們自身價值的良好平臺，使他們能夠?qū)⒆陨韮?yōu)勢充分發(fā)揮出來。另一方面，企業(yè)需要做到一個良好的平衡點，要求既能充分發(fā)揮文化藝術(shù)人才的創(chuàng)造性和積極性，同時又能保障文化藝術(shù)企業(yè)的良好運作，即將企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展有機結(jié)合起來。企業(yè)應(yīng)該讓文化藝術(shù)從業(yè)人員認識到本部門管理的相關(guān)規(guī)章制度，在不影響企業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的前提下給予員工最大的自由，比如不要求藝術(shù)創(chuàng)造人員每天上班打卡等，而是充分相信他們會管理好自己。

（四）充分發(fā)揮民主管理

在文化藝術(shù)管理活動中，還需要堅持民主化管理活動，從而有效推動我國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在具體的實施過程中，管理中需要做好以下幾個方面的工作。第一，明確藝術(shù)組織前進的目標。文化藝術(shù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)文化市場的實際情況，制定本企業(yè)前進的目標，并制定嚴格的執(zhí)行措施。第二，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，在文化藝術(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理中，需要每位員工充分發(fā)揮自身的主觀能動性，比如通過員工評價來實施相應(yīng)的激勵機制，樹立優(yōu)秀員工、給予相應(yīng)的物質(zhì)激勵等，從而讓員工在工作中積極進取。與此同時，企業(yè)還要注重文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感和認同感，在企業(yè)中形成一股良好凝聚力和向心力，共同完成企業(yè)前進目標。第三，管理者還要善于挖掘員工的潛能，并且創(chuàng)造機會，將員工的潛能激發(fā)出來，實現(xiàn)人盡其才，讓他們在企業(yè)中實現(xiàn)自我價值。

（五）文化藝術(shù)管理柔性化趨勢

隨著我國教育的不斷發(fā)展，勞動者的文化素質(zhì)日益提高，管理者與被管理之間的知識差距日益縮小，在勞動市場中，雙向選擇的趨勢愈演愈烈。傳統(tǒng)命令式的管理方式越來越不適應(yīng)當今社會發(fā)展。因此，在文化藝術(shù)管理活動中，必須要實施柔性化管理。

文化藝術(shù)企業(yè)屬于一個比較開放的系統(tǒng)，它可以為文化藝術(shù)從業(yè)人員創(chuàng)造出良好的藝術(shù)創(chuàng)造環(huán)境。在判斷決策管理水平方面，并不是只考慮近期經(jīng)濟利益，而是將長遠經(jīng)濟利益（比如能夠發(fā)現(xiàn)和化解危機、抓住機遇等）作為最高標準，有時候甚至還會為了求得企業(yè)的長遠發(fā)展，犧牲近期利益。通過柔性化的文化藝術(shù)管理，可以促使企業(yè)吸收新鮮的思想和理念，并且為文化藝術(shù)人才的藝術(shù)創(chuàng)作提供良好的環(huán)境，從而不斷提升文化藝術(shù)企業(yè)的品味，推動企業(yè)的良好發(fā)展。

（六）文化藝術(shù)管理的整體化趨勢

在未來的文化藝術(shù)組織發(fā)展中，它會出現(xiàn)一種全新的形式：以信息委基礎(chǔ)，具有快速敏捷的應(yīng)變能力，同時與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)緊密相連。在這樣的文化藝術(shù)組織中，其藝術(shù)管理活動并非創(chuàng)作的基本動力，藝術(shù)人員具備強烈的創(chuàng)新意識，并且在日常工作中，通過自身的努力，實現(xiàn)個人價值，從而有效推動企業(yè)的良好發(fā)展。

文化藝術(shù)企業(yè)在后期的管理和經(jīng)營活動中，必須要具備整體觀念，在企業(yè)中形成良好的合作關(guān)系，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力，文化藝術(shù)從業(yè)人員在實現(xiàn)個人價值的同時推動企業(yè)的發(fā)展，然后企業(yè)的良好發(fā)展為從業(yè)人員提供良好的平臺，讓員工與企業(yè)形成一個良好的整體。

三、結(jié)語

綜上所述，在信息社會背景下，企業(yè)實行文化藝術(shù)管理創(chuàng)新，既是提升人們綜合素質(zhì)的需要，同時又是順應(yīng)時代發(fā)展的需要。因此，文化藝術(shù)企業(yè)在今后的管理創(chuàng)新中，需要從信息化、法制化、個性化、民主化、柔性化、整體化這幾個方面來創(chuàng)新，堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新管理活動的理念的手段，從而不斷推動我國文化產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。

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