企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制問題及其相應(yīng)策略研究

李春志

摘 要：隨著社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展，市場競爭日益激烈化，企業(yè)的生存與發(fā)展迎來了一個大挑戰(zhàn)。企業(yè)想要在這樣的背景下良好地生存與發(fā)展，需要不斷完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，其中，企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制是一個大方面。內(nèi)部控制是企業(yè)的業(yè)務(wù)組織形式，同時也屬于一種職責分工制度。企業(yè)只有通過不斷改善財務(wù)會計工作的內(nèi)部控制，才能保證企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)良好，對提高企業(yè)的積極效益及促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。近年來，很多企業(yè)財務(wù)會計工作的內(nèi)部控制得到一定的發(fā)展，而在發(fā)展過程中也存在一部分問題。因此，本文就企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題展開探討，并提出相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)會計；內(nèi)部控制；存在問題；解決策略

一、前言

財務(wù)會計內(nèi)部控制[1]是指在經(jīng)濟活動中，經(jīng)濟單位及各個組織建立的一種相互制約的業(yè)務(wù)組織形式，同時也屬于一種職責分工制度。企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標，保護資產(chǎn)的安全性與完整性，保證經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效率性，而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、控制的方法措施便是內(nèi)部控制。而企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制不僅可以保證企業(yè)資產(chǎn)的完整性與安全性，同時也可以保證會計信息的準確性與有效性。財務(wù)會計內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部管理中的重要部分，其工作的有效直接影響著企業(yè)的整體整頓有效性，因此應(yīng)重視企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制。當前，隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)得到相應(yīng)的改進與發(fā)展。但是在企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制過程中仍存在部分問題影響著會計工作的順利開展。因此，應(yīng)針對這些問題采用有效措施解決，以促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題

（一）企業(yè)內(nèi)部控制缺乏有效的監(jiān)督。由于很多企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作較為薄弱，使得其會計機構(gòu)設(shè)置欠缺規(guī)范性，同時在會計核算工作方面不夠謹慎，相關(guān)財務(wù)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平較低?；谶@樣的問題背景下，企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督職能無法得到充分發(fā)揮，從而嚴重影響財務(wù)內(nèi)部工作的順利開展。如部分財務(wù)相關(guān)工作人員迫于上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，在實際操作中，違背企業(yè)財務(wù)會計制度、財務(wù)會計準則等相關(guān)規(guī)定。

（二）企業(yè)內(nèi)部控制缺乏健全的制度。當前，很多企業(yè)中仍缺乏健全的內(nèi)部會計控制制度及體系。在企業(yè)內(nèi)部中，各個部門之間是具有自由享有內(nèi)部會計內(nèi)容及資料的權(quán)利，而內(nèi)部財務(wù)信息及數(shù)據(jù)的提供，不僅可以正確引導(dǎo)各個部門工作方向，同時可以為內(nèi)部決策及項目的調(diào)整提供有力的支持。由此可見，企業(yè)財務(wù)會計的管理及控制制度不僅僅是針對財務(wù)部門而建立，同時也是針對與財務(wù)部門相關(guān)的其他部門所建立的。只有統(tǒng)一管理企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門，才能確保各個部門及時獲取有效的財務(wù)會計信息，才能保證各個部門積極參與到內(nèi)部會計控制工作當中。但實際工作中，多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的各個部門與財務(wù)會計管理完全分離，導(dǎo)致很多財務(wù)會計信息無法得到有效傳播及應(yīng)用，進而影響企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理工作的順利開展，使得內(nèi)部會計控制職能無法得到充分發(fā)揮。缺乏健全的內(nèi)部控制制度及體系使得企業(yè)內(nèi)部各個部門與財務(wù)會計管理存在分歧與爭議，同時無法應(yīng)用相關(guān)規(guī)章制度予以處理和解決。這樣一來將會使得企業(yè)內(nèi)部會計失去控制。

（三）企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)人員整體素質(zhì)不高。高速度的市場經(jīng)濟發(fā)展時代，只有高素質(zhì)人才才能滿足市場需求。因此，企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中需要高素質(zhì)的管理人員及財務(wù)會計人員才能保證企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的有效性。但很多企業(yè)在財務(wù)人力資源管理方面，卻片面考慮員工的業(yè)績考核和利潤任務(wù)的完成等方面情況，忽略員工在企業(yè)中的崗位綜合能力評估。這樣容易導(dǎo)致員工在實際工作過程中，采取弄虛作假等手段以達到完成任務(wù)目的，甚至將責任推卸到財務(wù)會計，從而致使財務(wù)會計工作中出現(xiàn)報告錯漏百出、信息失真等問題，沒有將企業(yè)實際完成任務(wù)情況反映出來，使得企業(yè)無法挽回實際損失。另外，對財務(wù)會計管理人員的培訓(xùn)不到位，缺乏完善考核機制與監(jiān)督機制，使得財務(wù)會計管理人員的綜合素質(zhì)水平及業(yè)務(wù)水平整體下降。

三、解決企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制問題的策略

（一）加強企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制意識。企業(yè)要不斷加強對財務(wù)會計內(nèi)部控制意識，重視財務(wù)會計內(nèi)部控制對企業(yè)實現(xiàn)最大利益化及促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。企業(yè)應(yīng)營造一個良好的文化建設(shè)環(huán)境，加大對財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的宣傳力度，提高財務(wù)管理相關(guān)人員的認識，使其真正意識到企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的重要性。同時通過組織開展相應(yīng)的培訓(xùn)與宣講會以提高企業(yè)員工對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制意識，提高員工的責任感與積極性，鼓勵員工積極投身到財務(wù)內(nèi)部控制管理工作當中，以提高企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的有效性。

（二）增強企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制監(jiān)督職能的發(fā)揮作用。企業(yè)應(yīng)不斷完善會計基礎(chǔ)工作，提高會計工作效率，從而確保財務(wù)會計監(jiān)督職能得到充分發(fā)揮。企業(yè)應(yīng)合理設(shè)置財務(wù)會計機構(gòu)，不斷使其規(guī)范化、科學(xué)化，合理配置會計人員，達到配置最優(yōu)化目的，以保證企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制工作有效開展。建立相應(yīng)的獎罰機制[2]，不斷規(guī)范人員績效考核，對于違規(guī)操作的員工應(yīng)予以相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴重到危害公司利益者則應(yīng)予以重罰，同時對于迎合上級而違規(guī)操作的員工也應(yīng)予以嚴厲的處罰。以此不斷提高員工的責任感與自律性。而對于工作優(yōu)秀的員工應(yīng)予以相應(yīng)的鼓勵與獎勵，以不斷激發(fā)員工的工作積極性。另外，企業(yè)還應(yīng)不斷加強對財務(wù)會計人員的培訓(xùn)力度，提升財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)技能，提高其對財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作的重視，對不斷提高內(nèi)部控制的監(jiān)督力度具有十分重要作用。

（三）健全企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度。企業(yè)應(yīng)不斷健全與完善財務(wù)會計內(nèi)部控制制度，促使財務(wù)會計內(nèi)部控制走向規(guī)范化、制度化、程序化，以增強企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制的執(zhí)行力度。做好事先防范工作，保證各個部門之間相互幫助、共同促進，同時也確保各個部門間形成相互影響、相互制約的關(guān)系。這樣一來，可以保證財務(wù)會計部門與各個相關(guān)部門聯(lián)系密切，從而更好地實現(xiàn)財務(wù)會計管理工作。另外，還需要做好財務(wù)會計工作過程及事后的控制與監(jiān)督，加強財務(wù)會計各個相關(guān)部門工作的緊扣與協(xié)調(diào)，并嚴格監(jiān)督與管理工作人員。保證財務(wù)會計內(nèi)部控制有效開展，對促進企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要作用。

（四）提升企業(yè)財務(wù)會計相關(guān)人員的綜合素質(zhì)水平。高素質(zhì)水平的財務(wù)人員及會計人員是企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制工作順利、有效開展的根本保障。因此，企業(yè)應(yīng)采取有效措施提升財務(wù)會計相關(guān)人員的綜合素質(zhì)水平。以財務(wù)會計人員的職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)等內(nèi)容為管理核心，不斷規(guī)范財務(wù)會計相關(guān)人員的工作內(nèi)容及工作作風，嚴厲打擊徇私舞弊、貪污等違法行為，積極營造一個良好的法治環(huán)境。另一方面，應(yīng)重視財務(wù)會計人員的培訓(xùn)與教育，不斷加強財務(wù)會計相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高其工作積極性與主動性。通過加強教育不斷完善財務(wù)會計相關(guān)人員綜合職業(yè)素質(zhì)，促進員工自我突破與自我創(chuàng)新。從而提高財務(wù)會計內(nèi)部控制工作效率，不斷完善財務(wù)會計內(nèi)部控制工作。

總而言之，為了保證企業(yè)財務(wù)會計工作順利、有效開展，提高企業(yè)生存與發(fā)展能力，應(yīng)不斷優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會計工作的內(nèi)部控制，提高財務(wù)會計內(nèi)部控制的有效性。 因此，企業(yè)應(yīng)針對當前財務(wù)會計內(nèi)部控制中存在的問題采取積極有效的措施予以解決，從而提高企業(yè)財務(wù)會計相關(guān)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，強化會計基礎(chǔ)工作，提高會計監(jiān)督職能發(fā)揮的有效性。從而促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

參考文獻：

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[2] 王鳳華.企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制中存在的問題及對策探討[J].中外企業(yè)家.2012，（14）：50.