期待網(wǎng)購處方藥攪動(dòng)以藥養(yǎng)醫(yī)

胡印斌

拿著醫(yī)院處方用手機(jī)拍照，上傳，等待藥店搶單，挑個(gè)心儀價(jià)格付款。日前，在石家莊試水的阿里健康A(chǔ)PP，正式跨入藥品流通新領(lǐng)域：網(wǎng)上競價(jià)購買處方藥。據(jù)悉，目前石家莊數(shù)家知名連鎖藥店已與APP對(duì)接，與打車軟件一樣，消費(fèi)者享受電子下單、送貨上門的便捷服務(wù)，同時(shí)也嘗到了價(jià)格優(yōu)惠的甜頭。

處方藥可以網(wǎng)購，以往每每被病家吐槽的高企藥價(jià)，因?yàn)橹虚g流通渠道的縮減，或?qū)⒂型麑?shí)現(xiàn)大幅降價(jià)。有人甚至將電商試水醫(yī)藥行業(yè)的努力，視為改變以藥養(yǎng)醫(yī)、推動(dòng)醫(yī)藥分家，乃至促進(jìn)醫(yī)療改革的契機(jī)與推手。這樣一幅美好的愿景，結(jié)合一段時(shí)間以來風(fēng)生水起的打車軟件、快遞行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)金融，被很多人看好。

的確，從患者角度來講，網(wǎng)購處方藥相當(dāng)于在以往閉合的醫(yī)藥流通領(lǐng)域辟出一個(gè)全新的渠道。經(jīng)由這個(gè)渠道，患者不僅一定程度上擺脫了醫(yī)院對(duì)藥價(jià)的壟斷，也能在眾多藥店中選擇中意的價(jià)格。從經(jīng)濟(jì)性、便捷性來看，有著傳統(tǒng)渠道難以比擬的優(yōu)勢。盡管此前也有患者從醫(yī)院“跑單”，到外面藥店購藥，但零散的個(gè)體嘗試與成規(guī)模的網(wǎng)購相比，顯然不可同日而語。

特別是，網(wǎng)購處方藥的發(fā)展，一方面契合了廣大老百姓對(duì)切實(shí)利益的考量，能夠聚合全社會(huì)的小微力量，對(duì)固化的醫(yī)藥利益格局產(chǎn)生沖擊；另一方面，電商也會(huì)憑借強(qiáng)大的資源整合能力，推動(dòng)并產(chǎn)生新的藥品流通方式。這在以往電商攻城略地的歷史中，已有演繹。

有人擔(dān)心，以價(jià)格論英雄，是電商的一大競爭元素，競爭低價(jià)先壓縮流通環(huán)節(jié)成本，之后會(huì)不會(huì)壓縮生產(chǎn)成本，導(dǎo)致質(zhì)量下滑，反而擾亂市場？這樣的擔(dān)心不無道理，醫(yī)療行業(yè)有特殊的公益屬性，藥品質(zhì)量更是攸關(guān)性命，網(wǎng)購平臺(tái)要長遠(yuǎn)健康發(fā)展，嚴(yán)格的規(guī)范和監(jiān)管是少不了的。

也應(yīng)該注意到，已經(jīng)運(yùn)行多年的以藥養(yǎng)醫(yī)的利益格局，很難通過網(wǎng)購徹底破局。以阿里健康A(chǔ)PP試水的石家莊為例，幾乎所有大醫(yī)院都采用“一卡通”，醫(yī)生的處方與藥房直通，病家很難拿到處方，如何能拍照、上傳、競價(jià)、搶單？不僅如此，作為醫(yī)療費(fèi)用的一大塊，醫(yī)保等政策性花費(fèi)還未與網(wǎng)購打通。凡此種種，均使得網(wǎng)購這一新生事物注定還有一段漫長的路要走。

但無論如何，任何壁壘與阻隔，也難掩網(wǎng)購處方藥的破冰價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了很多傳統(tǒng)行業(yè)，恐怕還將繼續(xù)攻城略地，改變并重塑更多的傳統(tǒng)行業(yè)。此前探索多年的醫(yī)療改革難以打破的利益格局，未必不會(huì)在網(wǎng)購處方藥的嘗試中有所松動(dòng)。說到底，誠如專家所言，“讓病家真正從新模式中獲益”，始終是一個(gè)硬道理。

（新民晚報(bào)）