骨科植入性手術(shù)的圍手術(shù)期安全管理
苗 艷 張淑榮 趙 輝
目的探討骨科植入性手術(shù)圍手術(shù)期安全管理。方法采用手術(shù)室供應(yīng)室一體化的管理模式,完善管理制度,制定標(biāo)準(zhǔn)化流程,對(duì)骨科植入性手術(shù)圍術(shù)期各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理,由供應(yīng)室專職人員在術(shù)前對(duì)植入物、外來(lái)手術(shù)器械進(jìn)行接收、消毒滅菌、監(jiān)測(cè),從源頭上做好感染控制,手術(shù)室術(shù)中按標(biāo)準(zhǔn)化流程對(duì)植入物、手術(shù)器械、人員、患者進(jìn)行規(guī)范化管理和操作。結(jié)果通過(guò)對(duì)骨科植入性手術(shù)圍術(shù)期進(jìn)行全面監(jiān)管,無(wú)不良事件及醫(yī)療糾紛發(fā)生。結(jié)論運(yùn)用手術(shù)室供應(yīng)室一體化管理模式對(duì)骨科植入性手術(shù)進(jìn)行安全管理,有效地控制感染,降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),提高手術(shù)質(zhì)量。
隨著骨科診療技術(shù)的不斷進(jìn)步,越來(lái)越多的植入物應(yīng)用于手術(shù)中。植入物屬國(guó)家嚴(yán)格管理的第三類醫(yī)療器械,危險(xiǎn)性大,手術(shù)所使用器械多為器械公司提供,屬外來(lái)器械,不良事件發(fā)生率高,給手術(shù)室安全管理增加了難度。2013年我院手術(shù)室和供應(yīng)室整合為一個(gè)科室,運(yùn)用一體化的管理模式對(duì)骨科植入性手術(shù)圍術(shù)期進(jìn)行全程規(guī)范化管理,有效地保證了此類手術(shù)的安全。
1.1 一般資料
我院為三級(jí)甲等醫(yī)院,設(shè)置病床1 000張,2014年7月~2015年7月骨科手術(shù)共1 008例,其中植入性手術(shù) 650 例,男406例, 女244例,年齡17~88歲。
1.2 方法
1.2.1 手術(shù)植入物及外來(lái)器械的術(shù)前安全管理 (1)制定嚴(yán)格植入物準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)流程:制定嚴(yán)格的外來(lái)器械、植入物招標(biāo)使用制度。我院骨科使用的外來(lái)器械及植入物必須經(jīng)我院物資部組織招標(biāo)委員會(huì)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)形式進(jìn)入醫(yī)院,并對(duì)所有外來(lái)器械公司進(jìn)行備案,中標(biāo)公司要求其必須有《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》《醫(yī)療器械注冊(cè)證》《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》及產(chǎn)品合格證明等資質(zhì)。(2)使用前保證患者的知情同意:在術(shù)前術(shù)者應(yīng)先向患者講解病情、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、手術(shù)方法及可供選擇的植入物種類、價(jià)格,幫助患者根據(jù)病情及自身經(jīng)濟(jì)條件選擇適合的植入物,避免產(chǎn)生糾紛[1]。
1.2.2 保證植入物及外來(lái)器械在手術(shù)中的安全使用 (1)手術(shù)開(kāi)始前,洗手護(hù)士要仔細(xì)檢查器械包完整性、滅菌有效期是否合格、包外標(biāo)簽信息是否與本臺(tái)手術(shù)相符合,包內(nèi)放置的第五類化學(xué)指示卡變色是否均勻,確保滅菌效果合格后方可使用。(2)植入物使用前洗手護(hù)士、巡回護(hù)士、手術(shù)醫(yī)生共同對(duì)植入物的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、包裝完整性進(jìn)行核對(duì),巡回護(hù)士在使用登記本上做好記錄。
1.2.3 手術(shù)中人員的管理 (1)對(duì)護(hù)理人員的管理:配合手術(shù)的護(hù)士要有嚴(yán)格的無(wú)菌觀念、高度的審讀精神及強(qiáng)的責(zé)任心。器械護(hù)士必須熟練掌握植入物的安裝使用及相關(guān)骨科手術(shù)的解剖學(xué)及手術(shù)配合操作,新術(shù)式開(kāi)展前接受相關(guān)的培訓(xùn),了解骨科發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)。熟練掌握常用儀器設(shè)備的使用,掌握手術(shù)體位擺放技術(shù),盡可能做到能獨(dú)自配合手術(shù)。
1.2.4 感染控制 (1)合理安排手術(shù),盡量將骨科手術(shù)安排在百級(jí)手術(shù)間進(jìn)行,定期監(jiān)測(cè)手術(shù)間空氣質(zhì)量,嚴(yán)格控制接臺(tái)手術(shù)的自凈時(shí)間。(2)做好患者的皮膚準(zhǔn)備,包括術(shù)前備皮及術(shù)野皮膚消毒。(3)嚴(yán)格手術(shù)人員手部消毒。手消毒是預(yù)防手術(shù)感染的重要措施。在手術(shù)過(guò)程中要求帶雙層手套保護(hù)[2]。(4)術(shù)中限制進(jìn)入術(shù)間人員,減少人員走動(dòng),減少灰塵懸浮。(5)縮短手術(shù)時(shí)間,手術(shù)時(shí)間長(zhǎng)短是影響感染發(fā)生的因素之一。術(shù)前的充分準(zhǔn)備是縮短手術(shù)時(shí)間的重要因素。
1.2.5 術(shù)中患者的細(xì)節(jié)護(hù)理 (1)注意患者轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的安全:在搬動(dòng)患者時(shí)根據(jù)病情選擇恰當(dāng)?shù)捏w位,并固定妥當(dāng),移動(dòng)患者至手術(shù)臺(tái)或平車時(shí),須有人按住車身防止?jié)L動(dòng),動(dòng)作輕穩(wěn),以防墜床。(2)正確擺放手術(shù)體位:擺放原則上要充分暴露術(shù)野,避免神經(jīng)血管牽拉受壓,保持患者臥位舒適。手術(shù)過(guò)程中巡回護(hù)士要定時(shí)檢查并按摩受壓部位,避免壓瘡發(fā)生。(3)防止術(shù)中電刀灼傷的防護(hù):使用高頻電刀時(shí)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,負(fù)極板貼在接近于手術(shù)部位的血管、肌肉豐富處,避免貼放于骨骼、皮膚干燥、瘢痕、關(guān)節(jié)處造成回路不良。電刀筆暫停使用時(shí)要妥善保管,避免觸碰開(kāi)關(guān)灼傷患者。
通過(guò)對(duì)650例骨科植入性手術(shù)圍術(shù)期各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)管,有效控制感染,無(wú)手術(shù)不良事件及醫(yī)療糾紛發(fā)生。
骨科植入性手術(shù)是無(wú)菌程度要求高的手術(shù),如果發(fā)生感染就會(huì)導(dǎo)致手術(shù)失敗,增加患者痛苦的同時(shí)加重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),因此保證此類手術(shù)安全已成為手術(shù)室護(hù)理管理的重要內(nèi)容。我院手術(shù)室供應(yīng)室運(yùn)用整合后的優(yōu)勢(shì),采用一體化的管理模式,注重圍手術(shù)期環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程。嚴(yán)格植入物準(zhǔn)入及使用;建立一套規(guī)范的器械清洗、消毒、滅菌的標(biāo)準(zhǔn)流程;建立質(zhì)量追溯[3],規(guī)范植入性手術(shù)圍手術(shù)期各環(huán)節(jié)操作流程,從而控制感染根源,降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)注意提高手術(shù)配合人員的專業(yè)素質(zhì),提高手術(shù)配合質(zhì)量,加強(qiáng)患者術(shù)中細(xì)節(jié)護(hù)理,提高手術(shù)成功率,保證患者安全,減少了醫(yī)療糾紛發(fā)生,使手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量和管理水平都有提升。
[1]楊風(fēng),趙自云,楊杰書(shū),等. 外來(lái)手術(shù)器械使用后規(guī)范化處理探討[J]. 中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2015,25(15):3583-3585.
[2]宋峰,王建榮. 手術(shù)室護(hù)理管理學(xué)[M]. 北京:人民軍醫(yī)出版社,2004:215-216.
[3]錢(qián)黎明,王雪暉,王曉寧,等. 醫(yī)院外來(lái)手術(shù)器械的管理探討[J].中國(guó)護(hù)理管理,2009,9(3):14-15.
Perioperative Safety Management of Orthopedic Implant Surgery
MIAO Yan ZHANG Shurong ZHAO Hui FAW General Hospital,Changchun 130011,China
ObjectiveDiscussion on perioperative Safety Management of orthopedic implant surgery.MethodsUsing integrated operating room supply room management to improve the management system,to develop standardized processes, implant orthopedic perioperative management of all aspects of standardization. The supply room full-time staff in preoperative implants,surgical instruments,foreign reception for receiving,disinfection,monitoring.Good infection control from the source,the operating room for surgery according to standardized processes conduct standardized management for implants,surgical instruments,personnel,management and operation standardized patients.ResultsThrough perioperativecomprehensive monitoring in the orthopedic implant surgery,had no adverse events and medical disputes.ConclusionUse of operating room supply room integrated management model for orthopedic implant surgery,reduce the risk of surgery and improve the quality of surgery.
Implant,Safety management,Standardized procedure,Infection control
R61
B
1674-9316(2015)27-0179-02
10.3969/j.issn.1674-9316.2015.27.133
130011長(zhǎng)春,一汽總醫(yī)院麻醉科
【關(guān)鍵詞】植入物;安全管理;標(biāo)準(zhǔn)化流程;感染控制