周迎春
(巴馬縣醫(yī)院手術(shù)室,廣西 河池 547500)
手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理的現(xiàn)狀
周迎春
(巴馬縣醫(yī)院手術(shù)室,廣西 河池 547500)
優(yōu)質(zhì)護(hù)理;手術(shù)室;圍手術(shù)期;現(xiàn)狀
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是衛(wèi)生部2010年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的簡稱,是衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理模式改變的核心。其目的是進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)[1]。
隨著社會的進(jìn)步,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,護(hù)理學(xué)科有了長足的進(jìn)步,手術(shù)室作為一個特殊的場所,其護(hù)理不再局限于手術(shù)臺上的操作配合,而是要體現(xiàn)以人為本的整體護(hù)理內(nèi)涵[2],需要我們樹立卓越服務(wù)理念,進(jìn)行更加個性化、優(yōu)質(zhì)化的護(hù)理,同時這也是醫(yī)學(xué)發(fā)展的需求。其服務(wù)對象不僅體現(xiàn)在對待手術(shù)患者,還要體現(xiàn)在對待手術(shù)醫(yī)師態(tài)度方面。不僅要為手術(shù)患者提供全程優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,還要為手術(shù)醫(yī)師提供人性化、個性化的服務(wù),確保每臺手術(shù)安全、順利、高效的完成。現(xiàn)對手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理的現(xiàn)狀進(jìn)行綜述。
①首先通過對衛(wèi)生部相關(guān)文件的學(xué)習(xí),讓護(hù)士了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵及意義和目的,疏導(dǎo)和消除護(hù)士因加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理造成工作量增加帶來的抵觸心理。了解手術(shù)室護(hù)理崗位的特點,讓全體護(hù)士意識到在手術(shù)全期護(hù)理過程中存在著大量的基礎(chǔ)護(hù)理,如術(shù)中患者皮膚護(hù)理、安全舒適的手術(shù)體位、手術(shù)環(huán)境的調(diào)試、手術(shù)全期的保溫措施等。②手術(shù)室護(hù)士不僅要具備良好的服務(wù)態(tài)度和基本技能,還要提高手術(shù)配合質(zhì)量,不斷更新和補(bǔ)充專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)能力,才能全面體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵。
2.1 改變晨交班模式:精簡交班內(nèi)容,改變以往時間過長的現(xiàn)狀,交班時間盡量控制在10 min內(nèi),護(hù)士長將每日重要事項在公告欄書面告知。
2.2 手術(shù)用物提前準(zhǔn)備:術(shù)前1 d器械護(hù)士將手術(shù)用物準(zhǔn)備齊全放置在手術(shù)間,既有利于保證手術(shù)開臺時間,又避開了手術(shù)室人流、物流高峰時段,確保手術(shù)室空氣質(zhì)量,降低手術(shù)感染風(fēng)險。
2.3 縮短接臺手術(shù)的銜接時間:巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)進(jìn)展情況提前電話通知病房護(hù)士做好接臺手術(shù)患者相關(guān)準(zhǔn)備。接臺手術(shù)患者接入手術(shù)室在準(zhǔn)備間完成建立靜脈通道、預(yù)麻醉等工作,有效縮短了接臺手術(shù)銜接時間,加快手術(shù)臺周轉(zhuǎn)[3]。
2.4 建立急診手術(shù)綠色通道:成立手術(shù)室應(yīng)急小組,隨時待命。常規(guī)預(yù)留急診手術(shù)間,確保急診患者及時接受手術(shù)治療。
3.1 術(shù)前優(yōu)質(zhì)護(hù)理:有資料記載,術(shù)前約有98%以上的患者因為手術(shù)風(fēng)險、療效以及不了解預(yù)后情況而對手術(shù)有恐懼、緊張和焦慮等心理[4]。手術(shù)室護(hù)士術(shù)前1 d到病房對患者進(jìn)行訪視,為其提供與手術(shù)相關(guān)的知識和信息,以獲得其信任和對手術(shù)的積極配合,解除其術(shù)前焦慮、恐懼心理,以最佳的心態(tài)接受手術(shù)。參照手術(shù)室護(hù)士實施術(shù)前訪視內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的研究[5],制作溫馨的“??剖中g(shù)術(shù)前訪視卡”,使術(shù)前訪視內(nèi)容更具針對性和有效性。術(shù)前訪視時間不宜過長,10~15 min為宜,避免患者緊張和疲勞感[6]。通過與患者的交流,了解患者的心理反應(yīng),根據(jù)患者的不同病情、不同職業(yè)、文化程度、心理素質(zhì)及對疾病和健康的不同認(rèn)識,有針對性的進(jìn)行心理疏導(dǎo),同時向患者講述成功患者的案例,強(qiáng)其信心,并囑咐患者的家屬保持良好的心態(tài),避免影響患者。
3.2 術(shù)中優(yōu)質(zhì)護(hù)理:手術(shù)當(dāng)天,巡回護(hù)士要真誠熱情、面帶微笑的把患者接到手術(shù)室,盡可能的減輕其緊張和恐懼感。認(rèn)真做好查對工作,與患者簡單的交談,以輕柔的動作協(xié)助患者移到手術(shù)床。進(jìn)行麻醉時仔細(xì)觀察患者的病情變化,針對患者的實際情況,提供親人般的關(guān)懷和人性化的服務(wù),比如患者往往對身體的暴露感到羞怯,護(hù)理操作時給予必要的解釋并盡可能做到最小范圍的暴露。同時注重患者身體部位的保暖,為患者提供安全舒適的環(huán)境,根據(jù)季節(jié)調(diào)節(jié)手術(shù)室的溫濕度,手術(shù)室內(nèi)溫度保持在22~24 ℃,濕度維持在40%~60%[7]。在為患者做靜脈穿刺前做好解釋并做好充分的選擇,盡量減少患者的痛苦??筛鶕?jù)患者的年齡、文化程度、音樂愛好等情況在手術(shù)開始前播放不同的音樂。悠揚緩慢的樂曲可分散患者的注意力,消除緊張情緒,具有安神寧心之效,讓患者在輕松、舒適的環(huán)境中接受手術(shù)。患者在清醒狀態(tài)下,巡回護(hù)士適時詢問患者的感受,對長時間受壓的部位和肢體適當(dāng)?shù)慕o予按摩。嚴(yán)密觀察病情變化,注意心電監(jiān)護(hù),隨時觀察肢體語言。如遇到生命體征異常時,一定要沉著冷靜的配合醫(yī)師處理,切忌大聲說話,以免引起患者緊張。術(shù)中注意保暖,預(yù)防低體溫的發(fā)生。麻醉影響機(jī)體的體溫調(diào)節(jié)功能,可使患者體溫降低,進(jìn)而發(fā)生寒戰(zhàn)[8];術(shù)中體腔的暴露,大量輸入環(huán)境溫度的液體和血液,體腔沖洗液等均可導(dǎo)致機(jī)體大量熱量的丟失,使體溫下降。因此,所有液體及血液制品需加溫至37~40 ℃后再輸入,沖洗腹腔使用37~40 ℃的生理鹽水,沖洗時動作應(yīng)輕柔,防止患者身體覆蓋巾被沖洗液浸濕,有條件的還可使用溫控手術(shù)床,以免患者體溫下降,不利于疾病的恢復(fù)。術(shù)畢,及時告訴患者手術(shù)順利完成的消息,適時送上美好的祝福,擦凈患者皮膚上的血跡和消毒液,整理好患者的衣褲,蓋好被褥,注意保暖,冬天應(yīng)提前通知病房開好電熱毯暖好床鋪或備好取暖器[9]。同麻醉師護(hù)送患者回病房,注意觀察患者的面色、表情、呼吸,與病房護(hù)士認(rèn)真交接患者病情及物品。
3.3 術(shù)中告知服務(wù):根據(jù)手術(shù)患者家屬的心理需求,對于手術(shù)時間較長的手術(shù),我們巡回護(hù)士會與等候區(qū)的患者家屬通過可視門鈴視頻連線,告知手術(shù)進(jìn)程,解答家屬的疑問,及時解除患者家屬的擔(dān)憂,體現(xiàn)真正的人文關(guān)懷。
3.4 術(shù)后優(yōu)質(zhì)護(hù)理:術(shù)后2~3 d對患者隨訪,詢問患者恢復(fù)情況,使患者感到我們?nèi)栽陉P(guān)心他,幫助他,有利于增進(jìn)護(hù)患感情,更有利于促進(jìn)患者疾病的康復(fù)。通過隨訪,了解患者對手術(shù)室護(hù)理工作滿意情況,了解我們工作中的不足,并加以改進(jìn),以期更好地服務(wù)于患者,提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。
根據(jù)手術(shù)醫(yī)師的特殊要求,購置??破餍?,滿足手術(shù)醫(yī)師對器械的個性化需求。對手術(shù)醫(yī)師定期進(jìn)行問卷調(diào)查,了解各醫(yī)師對手術(shù)室護(hù)士的滿意度,并將問題及時反饋,制定整改措施。將醫(yī)師的手術(shù)習(xí)慣及操作特點進(jìn)行總結(jié),并在護(hù)士會上進(jìn)行學(xué)習(xí)、講解,使護(hù)士掌握醫(yī)師的個性特點和習(xí)慣,從而使護(hù)士和醫(yī)師的配合更加默契,達(dá)到提高手術(shù)質(zhì)量和工作效率的目的。
建立??婆浜闲〗M,提高手術(shù)配合質(zhì)量 這種管理模式手術(shù)室護(hù)士相對固定,能夠加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士與術(shù)者的溝通,了解術(shù)者的需要和習(xí)慣,使配合工作得到持續(xù)性改進(jìn) 。同時,護(hù)士由被動接受知識變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)知識,充分調(diào)動了護(hù)士學(xué)習(xí)的積極性,她們的聰明才智得到更好的發(fā)揮,理論、技術(shù)操作明顯提高,從而提高了手術(shù)配合質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理人員專業(yè)成就感明顯提升。③提供溫馨的細(xì)節(jié)服務(wù):科室設(shè)置休息區(qū),提供熱水、紙杯、配置電視機(jī)供結(jié)束手術(shù)的醫(yī)師使用,以緩解醫(yī)師的心理壓力和身體疲憊[10]。為術(shù)中出汗較多的醫(yī)師制作吸汗性能較好的棉布手術(shù)帽,體現(xiàn)真正的人性化護(hù)理。
①簡化手術(shù)室護(hù)理文書:結(jié)合手術(shù)室??铺攸c,設(shè)計表格式護(hù)理文書,簡化書寫[11]??s短書寫時間,把護(hù)士還給患者,把護(hù)士還給手術(shù)團(tuán)隊,保證護(hù)理質(zhì)量,有利于護(hù)理安全。②制定手術(shù)室操作流程圖:內(nèi)容包括技術(shù)操作、儀器操作、應(yīng)急預(yù)案等方面,有效提高工作效率和護(hù)理質(zhì)量。③實行彈性排班,合理利用手術(shù)室人力資源。通過合理安排手術(shù)室護(hù)理人員的班次,以達(dá)到對手術(shù)室人力資源的最佳利用[12],同時將工作量與績效掛鉤,充分調(diào)動了手術(shù)室護(hù)士工作積極性,確保手術(shù)高峰期人員充足,工作的忙亂局面就不易出現(xiàn),避免或減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,提高了手術(shù)患者和手術(shù)醫(yī)師對手術(shù)室護(hù)理的滿意度。
隨著醫(yī)學(xué)向生物-社會-心理模式轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代護(hù)理理念也必然隨之轉(zhuǎn)變[13]。提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)師提供更加人性化、個性化的護(hù)理服務(wù),不僅是社會的要求,也是提高手術(shù)室護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的需求。有研究表明,在優(yōu)質(zhì)護(hù)理實施之后,住院患者對護(hù)士工作的滿意度已整體提高[14];為手術(shù)醫(yī)師提供高質(zhì)量、個性化的手術(shù)配合過程中,通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高了護(hù)士專業(yè)理論及實踐能力和??谱o(hù)理技術(shù)水平,體現(xiàn)了護(hù)理專業(yè)價值,增強(qiáng)了護(hù)士自信心,展現(xiàn)了手術(shù)室護(hù)士的風(fēng)采;在手術(shù)配合質(zhì)量明顯提高之后外科醫(yī)師也充分體驗到了手術(shù)室護(hù)士在每臺手術(shù)過程中的價值,實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,使醫(yī)師對護(hù)理改革的評價由疑惑變?yōu)榭隙╗15]。綜上所述,手術(shù)室實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理可以顯著改善醫(yī)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系,提高患者對醫(yī)療服務(wù)和手術(shù)醫(yī)師對護(hù)士的滿意度,增加患者對手術(shù)的信心,改善患者的心理狀況,具有良好的社會效益。同時,也對手術(shù)室護(hù)士提出了更高的要求,手術(shù)室護(hù)士不僅要有扎實的專業(yè)理論知識,操作技能,還應(yīng)具備相關(guān)的學(xué)科知識,如心理學(xué)、倫理學(xué)、人際交流溝通等知識。增加了護(hù)士學(xué)習(xí)的緊迫感,提高了護(hù)士的綜合素質(zhì),從而提高了手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)護(hù)理是一種簡便、可行的護(hù)理方式,具有操作性強(qiáng)、便于掌握的特點,易于推廣應(yīng)用。
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1671-8194(2015)02-0051-02