文圖/《中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》記者 王 霞
侯建明委員:實(shí)現(xiàn)醫(yī)改的“中國式突圍”
文圖/《中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》記者 王 霞
醫(yī)療保障是一項(xiàng)重大的民生工程,醫(yī)改更是一項(xiàng)幽及全民的事件,同時(shí)也是一個(gè)世界性難題,需要聚集全人類的智慧和努力。早在2012年,李克強(qiáng)總理即在《不斷深化醫(yī)改推動建立符合國情幽及全民的醫(yī)藥衛(wèi)生體制》一文中指出,“著力建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,繼續(xù)探索醫(yī)改這一世界性難題的中國式解決辦法”。經(jīng)歷了多年的探索,“中國式辦法”逐漸清晰,其根本就是堅(jiān)持將基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供,政府醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是提供該公眾產(chǎn)品的公益性載體。在此前提下,政府對非基本醫(yī)療市場進(jìn)行必要的監(jiān)管和調(diào)節(jié)。但不可否認(rèn),即便政府每年都在大幅提高對醫(yī)療基金的財(cái)政補(bǔ)貼,社會對醫(yī)改成效的懷疑始終存在,醫(yī)改的任務(wù)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。
在今年的全國“兩會”上,全國政協(xié)委員、福建省立醫(yī)院內(nèi)分泌科主任侯建明建議:運(yùn)用“中國式辦法”破解上述難題,探索一條符合中國國情、具有中國特色的醫(yī)療改革之路。
侯建明委員表示,我國人口眾多,尤其近年經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,流動人口逐年增加,而患大病、重病、慢性病的家庭,醫(yī)保異地報(bào)銷個(gè)人負(fù)擔(dān)重、手續(xù)繁瑣、報(bào)銷周期長等問題成為很多異鄉(xiāng)人的 “心病”。因此,各地方政府應(yīng)當(dāng)完善異地務(wù)工人員、非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、大學(xué)生和困難人員等重點(diǎn)群體的參保工作。健全重特大疾病保障制度,全面開展城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、異地就醫(yī)的“一站式”結(jié)算服務(wù)。建立完善異地就醫(yī)協(xié)作管理機(jī)制,推進(jìn)社會保障卡“一卡通”應(yīng)用,探索異地就醫(yī)憑卡結(jié)算更為便捷的服務(wù)途徑。早日實(shí)現(xiàn)醫(yī)保報(bào)銷的“全國漫游”將是實(shí)現(xiàn)大病、重病醫(yī)保的堅(jiān)固基石。
城區(qū)大醫(yī)院門庭若市、供不應(yīng)求,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院病患稀少、資源閑置,此類看似矛盾的現(xiàn)象在中國比比皆是。2014年10月9日,國家衛(wèi)計(jì)委已在新聞發(fā)布會上提出,分診醫(yī)療改革的思路、目標(biāo)已建立,然而,具體的路徑、可操作的細(xì)節(jié)仍令人懸懸而望。
侯建明認(rèn)為,落實(shí)分級診療的核心,在于解決醫(yī)療資源過度集中的問題?;鶎俞t(yī)療資源匱乏,無法保證醫(yī)療質(zhì)量,患者自然都向大醫(yī)院集中。因此,“強(qiáng)基層、強(qiáng)人才、強(qiáng)全科”方為解決之道。政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化“小病不出社區(qū)”的觀念,并強(qiáng)調(diào)大醫(yī)院 “收治急危重癥、疑難病癥和人才培養(yǎng)”的定位。在此基礎(chǔ)上,齊全基層機(jī)構(gòu)的藥物資源分配,加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),按人才的層級、能力和貢獻(xiàn)來確定薪酬,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生人員收入,積極引導(dǎo)優(yōu)秀人才到基層服務(wù)。要將資源配置、人才輸送、財(cái)政投入、政策扶持等方面先向基層傾斜,不僅要讓人才“下得去”,更要“留得住、能發(fā)展”。切實(shí)完善基層、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中高級以上醫(yī)療人員的配置,真正解決基層資源缺乏的短板,鞏固公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療的“網(wǎng)底”。
侯建明主任還認(rèn)為,應(yīng)構(gòu)筑醫(yī)患信任,讓醫(yī)務(wù)人員的勞動價(jià)值得到合理體現(xiàn)。2013年年底,國家衛(wèi)計(jì)委制定了《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》;2014年,國家衛(wèi)計(jì)委出臺規(guī)定,全國二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu),患者住院24小時(shí)內(nèi),需由經(jīng)治醫(yī)師和患者溝通簽署不收送紅包協(xié)議;但勞動得不到合理體現(xiàn),再加上人情等原因,是紅包盛行的重要原因,也凸顯了醫(yī)患信任的削弱。杜絕紅包還應(yīng)在根上動刀下猛藥,在重建醫(yī)患信任、提高醫(yī)生收入的同時(shí),嚴(yán)懲收受紅包行為。醫(yī)患關(guān)系是一種生命健康委托關(guān)系,而非簡單的經(jīng)濟(jì)或消費(fèi)行為,只有讓醫(yī)生的經(jīng)濟(jì)收入和社會地位高于其他行業(yè),才能承擔(dān)起重大的信任委托。
據(jù)此,侯建明委員建議以衛(wèi)生立法推動體制改革。隨著醫(yī)改向“深水區(qū)”推進(jìn),法律護(hù)航作用日益凸顯,制定一部《基本醫(yī)療衛(wèi)生法》鞏固改革成果,并推動、引領(lǐng)和保障醫(yī)改向縱深發(fā)展,意義重大??茖W(xué)立法更具引導(dǎo)性,同時(shí)提高了醫(yī)改舉措實(shí)施的可操作性,通過立法探索一條符合中國特色社會主義本質(zhì)特征的社會事業(yè)的改革道路。
侯建明委員認(rèn)為,“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”是醫(yī)療模式轉(zhuǎn)變的必然規(guī)律,它不僅能夠方便老百姓就醫(yī),還能讓醫(yī)生獲得合理報(bào)酬,從而穩(wěn)定醫(yī)師隊(duì)伍。
他介紹說,今年福建省衛(wèi)計(jì)委網(wǎng)站上發(fā)布的《醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)問卷調(diào)查》顯示,九成醫(yī)生選擇了愿意到其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展診療服務(wù)。近期國家衛(wèi)計(jì)委等五部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見》中,對于醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)作了更為詳盡的規(guī)定。《意見》明確表示,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)師應(yīng)當(dāng)獲得第一執(zhí)業(yè)地點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的同意,取消了征求意見稿中“醫(yī)師申請多點(diǎn)執(zhí)業(yè),應(yīng)當(dāng)征得其第一執(zhí)業(yè)地點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)‘書面’同意”的內(nèi)容;還提出第一執(zhí)業(yè)地點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)支持醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)并完善內(nèi)部管理,不能因醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)而影響其職稱晉升、學(xué)術(shù)地位等。在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范等方面,《意見》支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)師個(gè)人購買醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)等醫(yī)療執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)。這都意味著醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)門檻降低,未來更多醫(yī)師將從公立醫(yī)院中獲得“解放”。
侯建明委員介紹說,目前,醫(yī)師的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策才剛拉開序幕,雖然相關(guān)政策都在逐步放寬,但實(shí)施起來依然存在諸多困難:首先,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)雖然無需單位書面同意,但需要第一執(zhí)業(yè)單位的知情、“同意”,這在給醫(yī)師靈活性的同時(shí),也給了院方很大的彈性。作為醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)院要給醫(yī)生發(fā)工資,醫(yī)院要生存,則需要醫(yī)生給醫(yī)院帶來收入。很多病人都是奔著醫(yī)生而來,但醫(yī)生的多點(diǎn)執(zhí)業(yè),勢必造成病人的分流,極有可能對第一執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的醫(yī)院造成損失。從此來看,院方不一定輕易放人,醫(yī)師想多點(diǎn)執(zhí)業(yè)也很困難。其次,在醫(yī)療行業(yè),品牌醫(yī)院才能造就品牌醫(yī)生,平臺的重要性遠(yuǎn)勝于個(gè)人。大型醫(yī)院才可以享受到的重點(diǎn)科研項(xiàng)目、職稱等,一旦申請多點(diǎn)執(zhí)業(yè),是否可能招致醫(yī)院的質(zhì)疑或反感、使獲得這類資源的機(jī)會大為減少,仍是許多觀望多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的醫(yī)師心中的疑惑。第三,目前許多大醫(yī)院的醫(yī)師都在超負(fù)荷工作,時(shí)間、精力都十分有限。其實(shí),縱使歐美國家允許醫(yī)師自由執(zhí)業(yè),也實(shí)行了嚴(yán)格限制。英國的醫(yī)師一般實(shí)行“四加一”模式,即一周之內(nèi),醫(yī)師在本院工作四天,剩下一天可以到其他醫(yī)院執(zhí)業(yè),總工作時(shí)長依然是五天,對醫(yī)師體力不會有太大考驗(yàn)。而我國目前尚無類似政策,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的展開或因利益驅(qū)動,致醫(yī)師需花費(fèi)工作日以外的時(shí)間進(jìn)行而過度疲勞。第四,《意見》鼓勵醫(yī)師到基層、邊遠(yuǎn)地區(qū)、醫(yī)療資源稀缺地區(qū)和其他有需求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),可是沒有說怎么引導(dǎo)。第五,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)之后,醫(yī)師在聘用醫(yī)院一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故,誰來擔(dān)責(zé)難以劃定。醫(yī)生擔(dān)心增加醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,一定程度上影響了多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的積極性。
方向雖好可執(zhí)行不易,使得多點(diǎn)執(zhí)業(yè)這一政策“叫好難叫座”。針對這一現(xiàn)狀,侯建明主任表示:多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的根本為 “自由執(zhí)業(yè)”。目前,自由執(zhí)業(yè)已經(jīng)成為國際主流模式,而我國的醫(yī)生大部分卻還束縛在單位的“籠子”里。世界上絕大多數(shù)國家的醫(yī)師都是自由執(zhí)業(yè)者。醫(yī)師作為一種衛(wèi)生醫(yī)療資源,不應(yīng)僅是某一個(gè)醫(yī)院的專屬,應(yīng)逐步改變醫(yī)師與醫(yī)院的依附關(guān)系,讓醫(yī)師回歸自由執(zhí)業(yè)的本性。允許醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),實(shí)質(zhì)上是將醫(yī)師推向市場,更考驗(yàn)醫(yī)師的醫(yī)德和技術(shù)。市場這只無形的手,更能盤活醫(yī)師資源,醫(yī)師也會得到更合理分配。
侯建明委員認(rèn)為,政府應(yīng)當(dāng)出臺多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的準(zhǔn)入制度和考核制度,要求申請多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生進(jìn)行注冊、備案,對其資質(zhì)嚴(yán)格把控。同時(shí)限制多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的范圍,保障多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師身份的合法性,使其醫(yī)療行為處于監(jiān)管之下。在執(zhí)業(yè)保障方面,建議在允許醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的同時(shí),提升醫(yī)務(wù)人員法律意識,建立相對完善的醫(yī)療與保險(xiǎn)制度。醫(yī)師如出現(xiàn)醫(yī)療事故,其責(zé)任由雇傭醫(yī)院和醫(yī)師共同承擔(dān)。醫(yī)院應(yīng)該給醫(yī)師辦崗位責(zé)任險(xiǎn),發(fā)生醫(yī)療事故后,由保險(xiǎn)公司賠付。同時(shí),政府還應(yīng)該加大對醫(yī)療的投入,解除醫(yī)院、醫(yī)師的后顧之憂;如果醫(yī)生的工資是國家來發(fā),那么醫(yī)院沒有效益這方面的顧慮,才能保證醫(yī)生能夠走得開,走得遠(yuǎn)。此外,政府應(yīng)當(dāng)給予基層、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公益醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)支持,對公共衛(wèi)生服務(wù)、藥品、設(shè)備等資源提供適當(dāng)補(bǔ)助。對到上述地區(qū)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)師給予補(bǔ)助和適當(dāng)鼓勵,以引導(dǎo)更多優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員前往基層、邊遠(yuǎn)地區(qū)、醫(yī)療資源稀缺地區(qū)和其他有需求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。
侯建明主任總結(jié)說,盡管政府放寬了醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的限制,但當(dāng)政策具體到醫(yī)師的時(shí)間分配、權(quán)責(zé)明晰以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利益方面時(shí),仍有大量工作要做。他呼喚更富操作性、針對性,更為明確、具體的細(xì)則出臺,這樣才能共同保障醫(yī)院、醫(yī)師和患者三方的利益。