黃河科技學(xué)院商貿(mào)學(xué)院 胡翠平
中國目前正處于對外直接投資的第三階段——加速階段,根據(jù)傳統(tǒng)的國際貿(mào)易以及國際化理論,缺少競爭優(yōu)勢的發(fā)展中國家企業(yè)很難進行“逆向投資”,更難以在短時間內(nèi)成為全球行業(yè)領(lǐng)先者。然而中國很多成立20年左右的企業(yè)在國際化過程中快速稱霸全球,聯(lián)想成為全球最大PC廠商,三一重工、中聯(lián)重科領(lǐng)軍混凝土機械,華為、中興異軍突起,雙匯收購史密斯菲爾德食品成為全球最大的豬肉加工企業(yè)……缺少類似于傳統(tǒng)跨國企業(yè)的競爭優(yōu)勢,中國企業(yè)在海外市場快速擴張的理論支持以及快速成長的機制是什么?本文嘗試將網(wǎng)絡(luò)化成長與內(nèi)生增長理論相結(jié)合來解釋企業(yè)快速國際化成長作用機制,并探求中國企業(yè)快速國際化成長路徑。
(一)企業(yè)內(nèi)生增長 企業(yè)內(nèi)生增長理論說明由知識進展引起的內(nèi)生技術(shù)進步是技術(shù)創(chuàng)新的源泉,是成長的動力。Penrose(1959)將企業(yè)發(fā)展視為“企業(yè)資源——企業(yè)能力——企業(yè)成長”的過程,企業(yè)成長的原動力在于企業(yè)資源形成的“生產(chǎn)性服務(wù)”,通過企業(yè)管理能力對未充分利用的資源尋求生產(chǎn)機會即促進了企業(yè)的成長?;诖耍髽I(yè)內(nèi)生增長思想經(jīng)歷了資源基礎(chǔ)觀、核心能力理論、知識學(xué)習(xí)觀、動態(tài)能力理論等理論發(fā)展。它們認為企業(yè)內(nèi)部資源和能力決定企業(yè)競爭優(yōu)勢和經(jīng)營范圍(即成長邊界)。內(nèi)生增長理論將知識、專業(yè)化、人力資本和R&D投資等視為企業(yè)持續(xù)增長的決定因素,認為由知識進展引起的內(nèi)生技術(shù)進步是技術(shù)創(chuàng)新的源泉,是增長的動力。企業(yè)成長是有效地協(xié)調(diào)企業(yè)資源和管理職能的結(jié)果,是靠自我積累的內(nèi)生成長,因此企業(yè)國際化成長就是發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢在海外不斷積累經(jīng)驗、提升能力的過程。內(nèi)生增長理論認為企業(yè)的異質(zhì)性源于企業(yè)學(xué)習(xí)及研發(fā)過程中逐步積累的核心知識和能力,它們是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源和成長的基礎(chǔ)。因此企業(yè)將利用各種渠道促進自身的技術(shù)進步,企業(yè)可以通過學(xué)習(xí)來快速接近技術(shù)前沿,提高技術(shù)水平及生產(chǎn)率(Griffithet al,2003)。內(nèi)生增長理論更強調(diào)從加強內(nèi)部創(chuàng)新力、促進資源良好利用和培養(yǎng)核心競爭優(yōu)勢等方面積累長遠發(fā)展動力。
(二)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化成長 企業(yè)擁有的內(nèi)部資源、能力及其組合是企業(yè)成長的主導(dǎo)因素,企業(yè)成長是企業(yè)內(nèi)部持續(xù)的知識積累過程,但知識的獲取不僅僅依賴于企業(yè)自身,內(nèi)部知識積累依賴于企業(yè)員工實踐中積累技術(shù)知識和經(jīng)驗,外部引入知識來自于企業(yè)和員工的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系伙伴。而且網(wǎng)絡(luò)化和經(jīng)濟全球化使得企業(yè)競爭格局發(fā)生了較大變化,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的加快和擴散使得企業(yè)競爭壓力增大,傳統(tǒng)的企業(yè)間個體競爭模式逐漸被企業(yè)之間的群體聯(lián)盟競爭模式所取代,出現(xiàn)了競爭與合作相結(jié)合的“新競爭”格局(Best,1990)。企業(yè)需要更多的依賴于外部組織,謀求外部資源,通過建立企業(yè)間正式和非正式的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系而尋求成長動力成為在復(fù)雜的全球化商業(yè)環(huán)境下企業(yè)重要的成長方式和策略(Contractor&Lorange,1988;Peng&Heath,1996),造就了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化成長“網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建——網(wǎng)絡(luò)資源獲取——企業(yè)成長”路徑。網(wǎng)絡(luò)化成長的效率來源于網(wǎng)絡(luò)成員集體制裁造就的信任機制,降低機會主義行為(Granovetter,1992;Burt and Knez,1995),形成彼此資源/知識共享機制,通過知識和技術(shù)的擴散提高網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的整體創(chuàng)新能力,這也是企業(yè)國際化時傾向于選擇產(chǎn)業(yè)集群所在地或“全球化城市”的原因(Goerzen et al,2013)。知識(資源)在個體或組織間擴散效果取決于企業(yè)的學(xué)習(xí)和吸收能力,知識資源分為顯性知識和緘默知識,后者由于其產(chǎn)生路徑依賴于創(chuàng)造者的特定環(huán)境,即使獲取也難以破解和吸收再創(chuàng)新,因此需要企業(yè)與知識所有者建立除交易關(guān)系外的緊密聯(lián)系,熟知背景才能追溯其技術(shù)基礎(chǔ),促進進一步吸收和進一步的創(chuàng)新。企業(yè)嵌入關(guān)系網(wǎng)絡(luò)后可以通過學(xué)習(xí)提升企業(yè)的管理能力、培養(yǎng)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、獲取社會資本和網(wǎng)絡(luò)資源、掌握更豐富的決策信息降低管理風(fēng)險,有助于克服企業(yè)內(nèi)生成長的限定因素,幫助企業(yè)快速獲取資源、提升自身能力適應(yīng)外部環(huán)境。
(三)基于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)內(nèi)生增長機制 正如Jefferson等人(2006)發(fā)現(xiàn)的,無論是外部投資還是技術(shù)轉(zhuǎn)移,只有通過企業(yè)內(nèi)部吸收才能提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率,學(xué)習(xí)能力是關(guān)鍵因素。全要素生產(chǎn)率的增長來自于直接的創(chuàng)新收益、技術(shù)轉(zhuǎn)移和企業(yè)學(xué)習(xí)能力的提升,從長期看,企業(yè)的學(xué)習(xí)功能將驅(qū)使產(chǎn)業(yè)內(nèi)的全要素生產(chǎn)率趨同,而企業(yè)自身競爭優(yōu)勢則需要內(nèi)部自主創(chuàng)新來維持。因此企業(yè)不能僅靠內(nèi)部積累和干中學(xué)積累知識,還應(yīng)培養(yǎng)獨特的知識吸收能力并自主創(chuàng)新創(chuàng)造知識,才能不斷識別、創(chuàng)造和利用新機會,實現(xiàn)企業(yè)的快速成長。綜合來看企業(yè)的增長機理既有來自內(nèi)部和外部因素的推動,同時又受內(nèi)部和外部諸多因素的約束,企業(yè)成長是不連續(xù)的非直線上升過程,是一種“跳躍式”成長之路。因此,雖然有人將企業(yè)內(nèi)部成長與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化成長區(qū)分為不同的成長機制(鄔愛其、賈生華,2007),但經(jīng)過上述分析我們認為兩者并不矛盾,企業(yè)內(nèi)外結(jié)合的成長機制才是快速而持續(xù)的成長方式。具體而言,企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是提升內(nèi)部成長能力的有力支撐,而組織內(nèi)部資源和能力的提升促使企業(yè)加大投資占據(jù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中更有利的位勢,兩者的互動構(gòu)成了企業(yè)的內(nèi)外兼容性成長,這就是本文所認為的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化內(nèi)生增長模式。
(一)國際化前的國際創(chuàng)業(yè)精神培養(yǎng) Khalid和Larimo(2012)實證發(fā)現(xiàn)動態(tài)能力和企業(yè)獨特?zé)o形資產(chǎn)對企業(yè)國際化時初始生存和增長具有明確而顯著的影響,企業(yè)積累的資源和經(jīng)驗基礎(chǔ)是開展國際化經(jīng)營的基礎(chǔ)和依靠,對海外市場選擇、進入模式、戰(zhàn)略和績效都會產(chǎn)生重要影響,也是企業(yè)管理者決定是否進行國際化的依據(jù)。除此之外國際化決策還受決策者國際化視野和信念的影響,MacDougall(1994)將企業(yè)國際化視為一種企業(yè)跨越國界的創(chuàng)業(yè)行為,認為企業(yè)國際化動因是企業(yè)家的全球戰(zhàn)略眼界、國際創(chuàng)業(yè)精神和龐大關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。國際創(chuàng)業(yè)精神強調(diào)企業(yè)家或者企業(yè)在國際市場上發(fā)現(xiàn)、識別和把握住發(fā)展新市場或新行業(yè)的機會,創(chuàng)業(yè)精神是驅(qū)使企業(yè)在其國際化進程中構(gòu)建和發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的重要動力源。無論是天生全球化企業(yè)還是傳統(tǒng)的國內(nèi)經(jīng)營企業(yè),在開展國際業(yè)務(wù)時都可以視為一種國際創(chuàng)業(yè)行為,是為了追求競爭優(yōu)勢和利潤,在企業(yè)所在國之外的市場之上進行創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)和利用市場機遇的過程。Laursen等人(2012)認為國內(nèi)經(jīng)營時與跨國公司交流積累的社會資本,促進了對商業(yè)機會的認知,包括海外市場對商品和技術(shù)參與的相關(guān)知識,從而提升企業(yè)在那些海外市場的參與。
(二)國際化過程中的資源獲取和能力提升 對于發(fā)展中國家的后發(fā)企業(yè)國際擴張而言,內(nèi)部創(chuàng)新積累的資源和能力在全球的競爭力處于較弱地位,自身資源很難成為可依賴的競爭優(yōu)勢。因此通過國際化關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和優(yōu)化可以快速獲取網(wǎng)絡(luò)伙伴的社會資本、網(wǎng)絡(luò)資源以及較全面高質(zhì)量的國際化信息,在建立外部資源聯(lián)系、對網(wǎng)絡(luò)資源進行杠桿利用、學(xué)習(xí)的過程中增強企業(yè)資產(chǎn)、提升企業(yè)國際化能力,這是較快捷的一種國際化成長方式(Mathews,2006)。Teece(2014)認為由于技術(shù)的全球擴散,依賴于內(nèi)部的R&D作為唯一的競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)不再是合理的,向其他企業(yè)學(xué)習(xí)是企業(yè)特定資產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵機制。由于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各成員知識和資源的非均衡性和可擴散性,基于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的信任機制網(wǎng)絡(luò)成員獲取所需資源,這種資源由于其自身的異質(zhì)性以及產(chǎn)生過程中的路徑依賴(通過特定網(wǎng)絡(luò)組合獲得的),是一種具有難以模仿和替代特征的戰(zhàn)略資源。Ghoshal(1998)還發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系可以改變企業(yè)信息獲取能力,增加企業(yè)獲取新信息的途徑和來源,改善信息的質(zhì)量和實效性,這將提高企業(yè)獲得新的知識和技能的能力。當(dāng)然對于這些后發(fā)國際化企業(yè)而言,學(xué)習(xí)是組織適應(yīng)外部環(huán)境變化的動態(tài)過程,并最終受到內(nèi)部資源的約束,自身既有的技術(shù)水平影響著其接受其他企業(yè)技術(shù)溢出的能力,它們在開展國際化通過自主創(chuàng)新和學(xué)習(xí)創(chuàng)新等內(nèi)生手段積累技術(shù)和經(jīng)驗是非常必要的。在吸收外部知識后,后發(fā)跨國公司通過杠桿作用將網(wǎng)絡(luò)資源轉(zhuǎn)移至自身能力中,通過學(xué)習(xí)過程獲得內(nèi)生性成長力,構(gòu)成實現(xiàn)跨越式增長的能力??傊诰W(wǎng)絡(luò)化內(nèi)生增長機制作用下,后發(fā)國際化企業(yè)知識的轉(zhuǎn)移在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)比通過市場交易機制更易于進行,而創(chuàng)造知識的企業(yè)存在于一個“開放的系統(tǒng)”中,需要通過交換知識與外部環(huán)境進行交互作用,創(chuàng)造的知識又推動了企業(yè)與關(guān)系伙伴的知識流動,經(jīng)此循環(huán)優(yōu)化企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)并提升了企業(yè)的國際化知識和能力提升。
(三)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化內(nèi)生增長與國際化速度 國際化過程理論(Uppsala model)是企業(yè)內(nèi)生增長理論在國際化中的體現(xiàn),認為組織也能像人類一樣通過學(xué)習(xí)而成長,企業(yè)國際化受到經(jīng)驗學(xué)習(xí)和風(fēng)險規(guī)避的限制,企業(yè)既有的經(jīng)驗知識、技術(shù)水平?jīng)Q定了企業(yè)向國際市場資源投入的水平,這決定了海外市場進入的起點和進入模式,而組織學(xué)習(xí)的漸進性也決定了企業(yè)國際化過程的漸進階段性。根據(jù)Aghion和Howitt(1992)的內(nèi)生增長模型,企業(yè)全要素生產(chǎn)率的增長受企業(yè)研發(fā)水平和與技術(shù)前沿的距離影響,當(dāng)企業(yè)與技術(shù)前沿差距較大時,學(xué)習(xí)可以快速提升勞動生產(chǎn)率,而企業(yè)本身處于技術(shù)前沿時,創(chuàng)新對于提高生產(chǎn)力更加重要,中國后發(fā)國際化企業(yè)屬于前者。而且Kedia等人(2012)認為知識是企業(yè)希望成為并保持全球競爭力的卓越資源,這對于新興市場的跨國公司尤其如此,它們作為后來者克服固有的劣勢很大程度上依賴于在境外通過對外直接投資尋求知識的能力。嵌入國際企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)思想后的企業(yè)國際化進程則會大大加快(見下圖1),首先在國際化之前對國際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的承諾產(chǎn)生社會資本,開闊國際化視野,也促進關(guān)系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部累積的知識和新創(chuàng)知識的共享,這給企業(yè)帶來更多的國際市場成長機會,國際化初始起點提高;國際化過程中與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)伙伴的聯(lián)系、對網(wǎng)絡(luò)資源的杠桿利用和學(xué)習(xí)不斷累積,資源杠桿效應(yīng)和資源聯(lián)動效應(yīng)形成了企業(yè)國際化的自我加速過程;同時企業(yè)資源能力的提升促使自身占有更有利的網(wǎng)絡(luò)位勢,加強國際化知識信息的流動,在內(nèi)部能力提升和外部網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的互動中國際化進程加快。Johanson和Vahlne(2009)在更新后的Uppsala國際化過程模型中考慮了商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)因素,也發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)商業(yè)伙伴的互動有可能發(fā)展出一種特定于關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗知識,這種知識幫助網(wǎng)絡(luò)成員了解商業(yè)伙伴的異質(zhì)性資源和能力,這加快了傳統(tǒng)上組織的內(nèi)部學(xué)習(xí)速度。
圖1 網(wǎng)絡(luò)化內(nèi)生增長視角下的企業(yè)快速國際化
(一)中國國際化的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) 1978年對外開放基本國策實施后,中國積極主動擴大對外經(jīng)濟交往并放寬政策開發(fā)開放型經(jīng)濟,此后中國對外開放經(jīng)歷了經(jīng)濟特區(qū)——沿海港口城市——沿海經(jīng)濟開放區(qū)——沿江及內(nèi)陸——全面開放的開放格局。以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)形式大力引進技術(shù)和外資擴大出口過程中,形成了大批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,這種集群式內(nèi)向國際化促進了中國企業(yè)與外資企業(yè)的交流與合作,初步與他國跨國公司建立了合作、供應(yīng)、服務(wù)等關(guān)系,為中國企業(yè)嵌入國際產(chǎn)業(yè)鏈融入全球企業(yè)網(wǎng)絡(luò)打下了基礎(chǔ)。而且FDI技術(shù)溢出效應(yīng)是內(nèi)資企業(yè)自主創(chuàng)新水平提升的重要渠道,在外資企業(yè)的沖擊下中國企業(yè)加快引進、模仿和創(chuàng)新,提升競爭力后對外資造成競爭壓力,然后促進外資加快技術(shù)創(chuàng)新,經(jīng)此競爭和創(chuàng)新循環(huán)促進了整個行業(yè)在國際上競爭地位的提升,也縮小了與世界領(lǐng)先技術(shù)的差距,使中國企業(yè)在國際化時站在一個較高的起點上。
(二)合理借力促進中國企業(yè)快速國際化成長 中國企業(yè)在國際化過程中處于后來者地位,相對缺少競爭優(yōu)勢,很難依賴既有資源進行國際擴張,因此要利用國際擴展來獲取并開發(fā)所需資源,通過為發(fā)達國家跨國公司提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù)構(gòu)建輔助性“戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)”聯(lián)系,獲取難以在交易市場中獲得的資源,也就是利用全球伙伴、跨國公司網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)等渠道獲取學(xué)習(xí)、技術(shù)和成長的機會(Gabrielsson&Kirpalani,2004)。中國企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)外力促進內(nèi)生增長的關(guān)鍵點在于:首先,在國際化之前加強國際交流與合作,與產(chǎn)業(yè)鏈他國跨國企業(yè)建立聯(lián)系,開拓國際化視野,提升國際創(chuàng)業(yè)精神。并以資源探索為目的通過一定的掃描機制搜索相應(yīng)的企業(yè),根據(jù)自身網(wǎng)絡(luò)管理能力構(gòu)建適宜的企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和恰當(dāng)?shù)膰H化進入模式。然后,將網(wǎng)絡(luò)成員的資源與自身資源結(jié)合,通過轉(zhuǎn)化、吸收成為自身能長期維持和發(fā)展的資源。本階段需要利用相對弱小的自身資源撬動領(lǐng)先企業(yè)的先進資源,其“支點”在于找準彼此資源共享的契合點并構(gòu)建信任合作的利益分配機制。最后,通過開發(fā)性學(xué)習(xí)實現(xiàn)資源內(nèi)生,提升企業(yè)成長力。開發(fā)性學(xué)習(xí)是指本地化研究、經(jīng)驗改進、現(xiàn)有管理的選擇與應(yīng)用,它是后來者通過本土化管理吸收所利用的資源,并在此基礎(chǔ)之上提高自身的動態(tài)能力由此獲得內(nèi)生性成長力,構(gòu)成實現(xiàn)跨越式增長的能力??傊?,作為后發(fā)且缺少競爭優(yōu)勢的中國企業(yè)應(yīng)該借助國際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)外力提升內(nèi)部成長動力,在網(wǎng)絡(luò)關(guān)系優(yōu)化與內(nèi)生能力提升的互動循環(huán)中實現(xiàn)快速國際化成長。
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