園林綠化工程監(jiān)理存在的若干問題及其對策

蘇劍鋒 許宏要

(河南海威園林綠化工程有限公司,河南鄭州 450000)

園林綠化工程監(jiān)理存在的若干問題及其對策

蘇劍鋒 許宏要

(河南海威園林綠化工程有限公司,河南鄭州 450000)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市園林綠化行業(yè)的發(fā)展也在不斷進(jìn)步。城市園林綠化是美化市容市貌以及改善城市生活質(zhì)量的重要方法,所以,需要不斷的提高城市園林綠化工程的施工質(zhì)量。為了促進(jìn)和保障園林綠化工程的建設(shè)質(zhì)量,加大了對園林綠化工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作的力度,并且園林綠化工程監(jiān)理制度是國家工程建設(shè)的一項基本制度,能夠保障工程安全,提高工程效益。本文就園林綠化工程監(jiān)理工作中存在的問題進(jìn)行探討,并提出相應(yīng)的解決對策。

城市園林 綠化工程 監(jiān)理 問題措施

在當(dāng)今物質(zhì)條件較好的前提下，人們對精神層次的追求也越來越高。城市園林作為城市居民休閑放松的地方，在人們生活中的地位越來越高。因此，城市園林綠化工程的重要性就不言而喻。園林綠化工程建設(shè)監(jiān)理制是一項有效的質(zhì)量管理制度。大量的事實證明，科學(xué)合理的實行監(jiān)理制度可以有效的對工程建設(shè)進(jìn)行管理，能夠控制園林綠化工程的建設(shè)周期、投資成本以及工程質(zhì)量，園林綠化工程監(jiān)理還可以為園林綠化工程的安全提供保障，有效地提高工程效益。但是目前國內(nèi)的園林綠化工程監(jiān)理工作中存在一些較為嚴(yán)重的問題，限制了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致其不能夠完全發(fā)揮出監(jiān)理作用。

1 園林綠化工程監(jiān)理工作存在的問題

1.1 對監(jiān)理工作的作用與意義沒有正確的認(rèn)識

目前，在國內(nèi)不管是施工單位還是業(yè)主，甚至是監(jiān)理公司的內(nèi)部都對監(jiān)理工作的作用都存在認(rèn)識錯誤。首先，部分業(yè)主認(rèn)為自己花錢去聘請監(jiān)理單位，那么監(jiān)理單位的工作人員就應(yīng)該聽從業(yè)主的要求與意愿進(jìn)行工作。其實不然，監(jiān)理單位是獨立于施工單位與業(yè)主之外的第三方。監(jiān)理人員要依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)，端正工作態(tài)度，客觀獨立、公平公正的處理園林綠化工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。另外，有些施工單位對監(jiān)理工作的認(rèn)識也存在偏差，部分施工單位純粹地認(rèn)為，監(jiān)理單位的工作范圍就是檢查工程質(zhì)量，無權(quán)干涉施工單位的其他事務(wù)。甚至有的施工單位把監(jiān)理人員當(dāng)作業(yè)主利益的代表者，在施工過程中不配合監(jiān)理人員的工作，導(dǎo)致監(jiān)理工作不能正常開展。最后，一部分監(jiān)理人員認(rèn)為監(jiān)理工作就是監(jiān)工，應(yīng)該將時間主要花費在施工現(xiàn)場，把監(jiān)理工作的重點放在具體的施工工序上。但是，實際上監(jiān)督和檢查只是監(jiān)理工作中一種手段和重要方法，并不是監(jiān)理的全部。

1.2 園林綠化工程監(jiān)理機制不健全,功能不完善

目前，國內(nèi)監(jiān)理市場的體制不健全，相關(guān)的管理機制與功能都不夠完善，有的工作人員對監(jiān)理工作的理解不夠正確。沒有嚴(yán)格的管理制度，很多監(jiān)理人員參加培訓(xùn)都是走形式，敷衍了事，這對監(jiān)理隊伍與監(jiān)理工作造成嚴(yán)重的不良影響，導(dǎo)致其監(jiān)理質(zhì)量沒有保證。當(dāng)前，國家監(jiān)理方面的相關(guān)規(guī)范與法規(guī)，大多都是著重于施工階段，而在工程設(shè)計階段的監(jiān)理工作沒有明確的要求，導(dǎo)致設(shè)計監(jiān)理工作無法可依。而且，當(dāng)前園林綠化施工建設(shè)隊伍的結(jié)構(gòu)不科學(xué)，普遍的問題隊伍結(jié)構(gòu)較為單一。雖然施工隊伍中有較多的土建工程專業(yè)監(jiān)理人員，但其缺少美學(xué)和生物學(xué)的專業(yè)知識。而有些施工隊伍雖然邀請了一些園林綠化工程監(jiān)理人員，但與施工人員的溝通協(xié)調(diào)工作做得不到位，導(dǎo)致在施工監(jiān)理方面仍然存有問題。

1.3 園林綠化工程建設(shè)中行為不規(guī)范

有些園林綠化工程在施工過程中，仍不能完全遵守工程建設(shè)規(guī)范，依舊存在邊設(shè)計邊施工的問題。另外，有些工程的設(shè)計、施工以及業(yè)主都是同一家單位，這樣就導(dǎo)致了工程建設(shè)過程責(zé)任不明確，施工管理較為混亂。監(jiān)理單位的意見與決定不能夠及時的落實，致使監(jiān)理工作的效果不好，導(dǎo)致工程質(zhì)量的監(jiān)督出現(xiàn)問題，而一旦發(fā)生質(zhì)量問題，在處理問題時就會出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。例如：設(shè)計圖紙會審，在設(shè)計圖紙上能夠完全體現(xiàn)出一項園林綠化工程的實施以及完工后的效果。但是只有通過設(shè)計、施工、建設(shè)三個單位嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底工作，才可以保障園林綠化設(shè)計的合理性和可行性。而當(dāng)前很多監(jiān)理人員只關(guān)注施工過程中的監(jiān)理工作，對設(shè)計圖紙會審工作缺乏足夠的重視，導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)計漏洞。

1.4 園林綠化工程監(jiān)理人員的素質(zhì)有待提高

當(dāng)前，我國的園林綠化監(jiān)理工作人員大部分都是來自施工企業(yè)的施工人員、設(shè)計企業(yè)的設(shè)計人員和基建企業(yè)的管理人員。設(shè)計出身的人員對圖紙熟悉，但是缺少現(xiàn)場施工管理組織經(jīng)驗，不了解施工質(zhì)量控制點；施工人員其施工經(jīng)驗較為豐富，但通常對圖紙不熟悉；而基建企業(yè)的管理人員了解工程建設(shè)程序，組織協(xié)調(diào)能力很好，但是處理實際技術(shù)問題的能力不足。園林綠化工程監(jiān)理工作存在特殊性，需要具有綜合知識的監(jiān)理人員來擔(dān)任監(jiān)理工作，所以有待提高我國園林綠化監(jiān)理人員的工作素質(zhì)。

2 解決園林綠化監(jiān)理工作問題的對策

2.1 健全完善園林綠化工程監(jiān)理工作的體制

園林綠化工程項目的監(jiān)理工作需要在體制機制的約束范圍內(nèi)才能有效的開展，這樣能夠更好的提升監(jiān)理的工作效率，實現(xiàn)工程監(jiān)理的目標(biāo)。為此，需要改變以往混亂的監(jiān)理工作局面，完善監(jiān)理體系。首先，需要精心構(gòu)建監(jiān)理工作信息體系。從總體上看，當(dāng)前對園林綠化工程項目的監(jiān)理還需要建立起明確的管理責(zé)任制，明確每個管理者的責(zé)任分工，這樣在出現(xiàn)問題時能及時地找到其負(fù)責(zé)人，了解事故發(fā)生的原因，從而促進(jìn)問題的及時改善。最后，需要進(jìn)一步完善法律機制，建立相應(yīng)的規(guī)章制度，使監(jiān)理工作人員能夠在制度的約束下開展工作，并且依靠制度的強制力提升監(jiān)理的效果，進(jìn)一步促進(jìn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，規(guī)章制度的建立還能夠打破當(dāng)前混亂的監(jiān)理局面，建立起統(tǒng)一完善的系統(tǒng)性管理格局，并使監(jiān)理工作有法可依，有章可循。

2.2 提高園林綠化工程監(jiān)理人員的自身工作素質(zhì)

監(jiān)理人員是監(jiān)理工作中的核心因素，要想進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)理工作，就需要不斷的提升監(jiān)理工作人員的工作水平。加大對監(jiān)理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)力度，提高監(jiān)理人員的監(jiān)理工作意識，從最基本的方面入手，為接下來的監(jiān)理工作奠定基礎(chǔ)。同時，還要加強對監(jiān)理工作意義的宣傳，使監(jiān)理工作的重要性和必要性貫徹到監(jiān)理人員的腦海中。在這一工作完成之后，需要對監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)。園林綠化工程項目的監(jiān)理工作是系統(tǒng)性的工作，涉及到多門學(xué)科知識，監(jiān)理工作人員需要對這些內(nèi)容清晰掌握，才能夠更好地進(jìn)行監(jiān)理工作。而對于當(dāng)前監(jiān)理人員水平低下的現(xiàn)狀，就需要對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，尤其是對園林綠化施工專業(yè)知識和監(jiān)理工作技能的培訓(xùn)。理論知識的強化還需要配合實踐活動才，能夠使監(jiān)理人員的實際能力得到提升，因此，在增強專業(yè)技能的基礎(chǔ)上必須結(jié)合實踐工作。這樣才能夠有力保證監(jiān)理工作人員的技能，能夠勝任當(dāng)前園林綠化的監(jiān)理工作。

2.3 加強園林綠化過程的監(jiān)理工作

圖紙會審是施工過程中質(zhì)量控制的重點工作，施工人員必須依照圖紙進(jìn)行施工。工程施工的技術(shù)依據(jù)就是施工圖和設(shè)計文件。監(jiān)理人員需要監(jiān)督施工人員認(rèn)真審閱圖紙，落實圖紙會審工作，不僅能夠為設(shè)計部門減少圖紙的差錯提供幫助，并且可以從得知工程的特點和園林設(shè)計意圖以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，這樣有利于提高工程的質(zhì)量。為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理人員要加強對園林綠化過程中的監(jiān)理工作，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作，對其質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的解析。驗收人員要各盡其責(zé)，及時完成自己分內(nèi)的驗收檢查任務(wù)，做到及時發(fā)現(xiàn)問并隨時上報。

3 結(jié)論與建議

總的來說，監(jiān)理工作是一項具有挑戰(zhàn)性的學(xué)科，在整個園林綠化工程中起著指導(dǎo)的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人們對園林綠化工程質(zhì)量管理水平的要求越來越高，對監(jiān)理單位的依賴也越來越重，所以需要建設(shè)單位不斷提高監(jiān)理工作水平，真正把監(jiān)理工作做好，從而不斷完善園林綠化工程的監(jiān)理工作。

[1]李小曹,牛艷麗,王元元.淺談某市濱河公園綠化工程的全程監(jiān)理[J].科技致富向?qū)?2011(23).

[2]黃憶彬,黃釗仁,范偉雄.淺析園林工程中假山施工質(zhì)量控制[J].建筑安全,2011(4).

蘇劍鋒(1975—),男,河南鄭州人,本科,畢業(yè)于河南財經(jīng)學(xué)院金融專業(yè),目前主要從事園林行業(yè)的經(jīng)營與管理工作。許宏要(1983—),男,河南鄭州人,本科,畢業(yè)于長江大學(xué)園林專業(yè),目前主要從事園林工程的施工管理工作。