袁方：海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的筑橋人

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2014年一個冬日的午后，德勝國際中心B座6層，記者見到了北京海外學人中心主任袁方。不同于一般的政府官員，袁方的性格，熱情、爽朗、直率，又帶著幾分感性。

作為全國首家省市級海外人才服務機構(gòu)的領導者，他一直奉行一個理念：“首先與人才交朋友，對方才能信任你，你才能熟知對方的需求，才能提供適合的服務?！焙芏鄤?chuàng)業(yè)者遇到困難，都愿意找袁方幫忙。袁方有多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他認同海歸的創(chuàng)業(yè)文化，愿意與創(chuàng)業(yè)者推心置腹，這讓他在與對方的交流中，能快速找到雙方的契合點。

雖然已經(jīng)五十有余，但他的精力依然充沛。一周七天，袁方要往返于兩個地方：一個是北京海外學人中心，另一個是北京雙高人才發(fā)展中心。后者是袁方的第一塊“試驗田”，如今已自成體系，有著完善的運作機制。2009年，袁方入主北京海外學人中心，擔當起掌舵人的角色。尤其在近幾年，袁方更是將主要精力都放在這邊。在他看來，海外引才工作有更大的挑戰(zhàn)性，而這種挑戰(zhàn)也變成了無形的壓力。

那么，如何應對這一壓力？袁方笑答“笨鳥就要先飛”。

如今，北京海外學人中心（以下簡稱“學人中心”）經(jīng)過六年的發(fā)展，展現(xiàn)在世人面前的，是一家專業(yè)級別的海外引才機構(gòu)，與中關村的“一區(qū)十六園”保持密切的聯(lián)系，并且將服務的觸角伸向了20多家留創(chuàng)園。

為海歸營造家的氛圍

2009年學人中心剛成立時，袁方已在中關村工作了十幾年，但對于海外人才工作，他還是一個新兵。一路走來不容易，邊摸索邊向前，袁方努力進入他們的角色，為他們提供力所能及的服務。

北京市委將學人中心定位成海外學人之家，是連接海外人才與北京的一個重要的橋梁和窗口，六年以來，袁方一直在為此而努力。

“國家有面向海外人才的方針政策，但政策的實施需要腳踏實地地執(zhí)行，要克服很多困難，這就是人才服務的特點?！?/p>

袁方做了一個形象的比喻，“學人中心與海外人才是燈泡和燈座的關系，我們?yōu)槠浯┽樢€，把這個燈泡安裝到合適的插座上，讓其發(fā)光發(fā)熱。”

北京市前市委書記劉琪同志曾經(jīng)說過，北京海外學人中心應該做到，只要是海外留學生找不到住處或者有其他緊急的需求，馬上就能找到你，讓他們有回家的感覺。為了實現(xiàn)這一目標，北京海外學人中心聯(lián)合北京海外高層次人才協(xié)會，在海外引才上相互配合，將家的氛圍營造好。除了做工作對接、提供生活上的便利外，中心還為海外人才提供融資、招聘等專業(yè)服務。

袁方希望，學人中心不僅要為海外高層次人才服務，還要更廣泛地面向所有的海外留學人員服務，這個窗口的作用還要加強。另外，將其打造成為海歸智庫平臺，以及為政府建言獻策的平臺，是袁方及其團隊努力踐行之所在。

一雙慧眼識英才

說到學人中心的工作，就不得不提“海聚工程”。這是北京吸引海外人才回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略計劃從2009年開始，用5至10年，聚集10個由戰(zhàn)略科學家領銜的研發(fā)團隊，聚集50個左右由科技領軍人才領銜的高科技創(chuàng)業(yè)團隊，引進并有重點地支持1000名左右海外高層次人才來京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，建立10個海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，鼓勵和吸引上千名具有真才實學和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀留學人員來京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

通過“海聚工程”的實施，北京將被打造成為亞洲地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最為活躍、高層次人才向往并主動匯聚的“人才之都”。

自2009年“海聚工程”行進以來，掀起了一輪輪海外學人歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮。

截至2014年7月，北京市已完成10批海外高層次人才評價認定，“海聚工程”高層次人才總?cè)藬?shù)已達612人，包括171名“千人計劃”入選者。從入選項目情況看，工作類人才438人，創(chuàng)業(yè)類人才174人。

“這些人回國后，帶來了新的理念、方法和技術(shù)，不僅提升了北京的科技創(chuàng)新力，讓國內(nèi)相關領域的研究與世界水平的差距大大縮短，也在社會上形成了一種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍，讓國內(nèi)的年輕人去向往和學習，讓他們知道，創(chuàng)業(yè)要有百折不撓的毅力，創(chuàng)業(yè)要有先進的理念，創(chuàng)業(yè)要形成聚集的效應，這都是海聚人才所帶給我們的重要成果。”

多年的人才工作，讓袁方練就了一雙慧眼，面對前來尋求幫助的海歸創(chuàng)業(yè)者，他能給出中肯的建議。

袁方認為，成功的海歸創(chuàng)業(yè)者通常具備以下幾個素質(zhì)：首先，要有夢想和激情，還要懷有正確的價值觀。古人云“高山唯仰止，我心向往之”，沒有夢想，談何創(chuàng)業(yè)？而有了夢想，還要有激情，培養(yǎng)自己的承受力，創(chuàng)業(yè)即使遇到困難，也會在所不辭。其次，要精通創(chuàng)業(yè)技能，能夠整合創(chuàng)業(yè)資源，包括技術(shù)資源、人力資源等。第三，還要有對行業(yè)和市場的感悟力。

“對于一些學者型創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)不是單純地做學問，從學者到企業(yè)家的角色蛻變是必須要經(jīng)歷的。如果一位創(chuàng)業(yè)者不會專業(yè)的技能，他就要學會識人用人。創(chuàng)業(yè)者要有專注的精神，身兼數(shù)職會降低成功的幾率?！?/p>

新形勢和新特點

學人中心的戰(zhàn)略地位與其地處首都有很大的關系。

根據(jù)教育部最新統(tǒng)計，截止2014年11月，已經(jīng)回國的留學生數(shù)量有35.35萬人，他們首選北京、上海、廣州和深圳作為他們創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的根據(jù)地，北京排在第一位。

袁方認為，北京對海歸有著強大的吸引力。首先，它在戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)領域有其領先性和先導性，體量也大，這是海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎。其次，北京對海外人才的扶持政策漸成體系，服務健全，受到各個部門的重視。第三，北京掌握的科技、教育、科研、文化和人力資源在國內(nèi)名列前茅。尤其是以中關村“一區(qū)十六園”的戰(zhàn)略布局，為北京提升了科技創(chuàng)新的廣闊空間。而中關村的戰(zhàn)略地位，使得海歸甘愿選擇這里成為其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沃土。

國家對北京的定位是全國政治中心、文化中心、國際交往中心和科技創(chuàng)新中心，這與海歸的貢獻密不可分。為了實現(xiàn)這一目標，北京不僅要傳承傳統(tǒng)文化，還要與國際文化相融合。袁方對記者舉了個例子，中關村創(chuàng)業(yè)大街的開設，隨著街區(qū)業(yè)態(tài)升級和創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)的引進，使得街區(qū)初步形成具有國際國內(nèi)影響力的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。這也是北京文化融合的典型代表。

“當然，北京的交通、住房和氣候等問題也是需要改善的，國家正花大力氣做這些事情，這不僅是針對海外人才回國來說，對于京津冀整個經(jīng)濟和戰(zhàn)略布局都有莫大的好處?！?/p>

近幾年來，海外人才回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)出一些新的特點。這也為學人中心的工作帶來了不同的機遇和挑戰(zhàn)。

中國前幾代留學生，大多數(shù)懷有復興祖國的使命，在國外打拼多年，毅然回國報效祖國。而隨著時代的變化，中國留學生的數(shù)量越來越多，并且呈現(xiàn)出日益年輕化的特點。很多孩子選擇讀完高中就出國留學，獲得文憑后再回國找工作。

令袁方欣喜的是，選擇創(chuàng)業(yè)的80、90后海歸越來越多，這一群體與以往有著截然不同的特點，他們的思維更加活躍，視野更開闊，對市場的敏感性和反應力也更強。他們有高昂的創(chuàng)業(yè)激情，但另一方面，也比較自我，往往喜歡孤軍作戰(zhàn)，很少與別人聯(lián)系。

“北京海外學人中心要做的是，了解他們的特點，跟上他們的步伐，為其提供所需要的服務。我們的團隊在開展工作過程中發(fā)現(xiàn)，很多高端人才在猶豫是否要回國創(chuàng)業(yè)或就業(yè)，這時我們就會主動與相關部門聯(lián)絡，將人才推薦給對方，同時為其提供工作和生活上的幫助，讓他們專心致力于工作和創(chuàng)業(yè)。另外，如何將這些人才組織起來，讓他們充分地交流和溝通，同時，通過培訓和指導，令其提升職業(yè)化技能，也是我們正在做的事情?！?/p>

接下來，學人中心將圍繞幾個方面開展工作。第一，繼續(xù)實施海聚工程，舉薦更多的海外高端人才，希望這個數(shù)量能達到2000人，從而形成產(chǎn)業(yè)集聚的效應，推動創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者之間的充分交流;第二，吸引戰(zhàn)略性科學家回歸報效祖國，這也是對學人中心的一個挑戰(zhàn);第三，完善海外學人網(wǎng)的建設，讓其真正發(fā)揮出窗口的作用，線下業(yè)務線上化，也是一項龐大的工作。