從商業(yè)銀行經(jīng)營角度談受托支付管理之利弊

黃泗維

“三辦法，一指引”貸款新規(guī)已推行四年多時間了。作為“新規(guī)”的核心要求“實貸實付、受托支付”管理方式的嚴(yán)格推行，對于商業(yè)銀行全面深入掌握貸款企業(yè)對信貸資金的合理使用起到了良好的規(guī)范作用，有效防范了信貸資金被挪用或投向不當(dāng)領(lǐng)域的風(fēng)險，有效維護(hù)了宏觀經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定和促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)體資金運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)。

一、商業(yè)銀行受托支付管理執(zhí)行過程

應(yīng)該說“受托支付”管理方式的推行，對商業(yè)銀行來說經(jīng)歷了一個漸進(jìn)的執(zhí)行過程，應(yīng)歸為三個階段：

消極執(zhí)行階段。在貸款新規(guī)頒布初期，商業(yè)銀行執(zhí)行“實貸實付、受托支付”管理要求的態(tài)度比較消極，究其原因：一是經(jīng)營效益受到一定影響。多年來貸款的一次性提取，為商業(yè)銀行帶來了明顯的利差收益。按照實貸實付的要求，分次提款削弱了商業(yè)銀行經(jīng)營收益；二是減少了存款。存款是商業(yè)銀行立行之本，也是績效考核的核心指標(biāo)，貸款資金通過受托支付方式劃走它行，直接影響了商業(yè)銀行核心經(jīng)營利益；三是增加了貸款辦理工作量。原來通過一次申報審批手續(xù)就可辦理的貸款業(yè)務(wù)，現(xiàn)在要通過多次對貸款客戶的合理資金用途和真實貿(mào)易背景的審核后采取多次提款，多次辦理申報審批手續(xù)，明顯增加了商業(yè)銀行的辦貸工作量和辦貸業(yè)務(wù)運行成本；四是貸款客戶抵觸。過來貸款客戶一貫的觀念是貸款資金就是客戶自己的資金，客戶有權(quán)根據(jù)自身經(jīng)營需要靈活使用資金，對商業(yè)銀行按照銀監(jiān)會要求約定資金用途和交易對手反感和抵觸。

被動執(zhí)行階段。鑒于商業(yè)銀行對受托支付管理要求執(zhí)行不力，銀監(jiān)會加大了監(jiān)管力度并進(jìn)行了嚴(yán)格考核和檢查。同時促使各商業(yè)銀行總行加大了監(jiān)管和考核力度，因此受托支付管理方式得以強(qiáng)力督促執(zhí)行，受托支付率得到大幅上升。

全面執(zhí)行階段。目前，各商業(yè)銀行已全面的執(zhí)行了受托支付管理規(guī)定。以中國工商銀行為例，中國工商銀行總行對受托支付管理進(jìn)行了嚴(yán)格的考核和監(jiān)測，促使各分支機(jī)構(gòu)全面徹底的執(zhí)行受托支付管理規(guī)定，受托支付率在95%以上。

二、商業(yè)銀行嚴(yán)格執(zhí)行受托支付管理要求的效果

商業(yè)銀行嚴(yán)格執(zhí)行受托支付管理要求，有三個方面的作用和效果：

（一）有效促進(jìn)商業(yè)銀行防范貸款風(fēng)險。通過對“實貸實付、受托支付”管理要求的嚴(yán)格執(zhí)行，促進(jìn)商業(yè)銀行嚴(yán)格審查貸款客戶的真實資金用途，嚴(yán)格貸后檢查來掌控信貸資金的運行軌跡，達(dá)到既支持客戶生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，又確保銀行有效控制貸款資金的合理使用，實現(xiàn)貸款資金的安全運行。

（二）實現(xiàn)信貸資金在實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域良性循環(huán)。通過對信貸資金的約束使用，避免了信貸資金流入“股市”，“樓市”，“黑市”等不當(dāng)領(lǐng)域。使信貸資金在實體經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)良性循環(huán)，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

（三）促進(jìn)商業(yè)銀行信貸管理精細(xì)化。一是促進(jìn)商業(yè)銀行認(rèn)真做好貸前調(diào)查工作。全面了解貸款客戶資金需求的合理性，防止信貸資金體外循環(huán)；二是促進(jìn)商業(yè)銀行全面掌握和控制貸款資金的用途和交易對象，促進(jìn)信貸資金安全運轉(zhuǎn)；三是促進(jìn)商業(yè)銀行認(rèn)真監(jiān)測貸款客戶貿(mào)易背景的真實性，防止信貸資金流入不當(dāng)領(lǐng)域，高風(fēng)險領(lǐng)域；四是促進(jìn)商業(yè)銀行有效管控貸款風(fēng)險?！皩嵸J實付”強(qiáng)調(diào)借款人遵守協(xié)議承諾和誠實申貸的原則，要求貸款人在貸款合同中約定對強(qiáng)化信貸風(fēng)險有實質(zhì)意義的條款，通過貸款合同約束借款人的行為，鎖定法律責(zé)任。貸款新規(guī)明確提出將貸款支付管理要求約定到合同要素中去?！皩嵸J實付”原則在提款條件的設(shè)置、貸款人對貸款資金支付管理和控制機(jī)制、賬戶監(jiān)控等方面，都對借款合同提出新的要求，有利于銀行加強(qiáng)信用風(fēng)險和法律風(fēng)險的管理。

三、商業(yè)銀行執(zhí)行受托支付管理存在的主要問題

從近年來受托支付管理執(zhí)行的實際效果來看，也存在一些不盡人意的方面：

（一）政策的總體要求在實際操作中存在一定障礙。上世紀(jì)八十年代初計劃經(jīng)濟(jì)時期，實際上就實行了“實貸實付”的信貸管理理念。當(dāng)時銀行要求企業(yè)按期提交貸款需求計劃，銀行再根據(jù)企業(yè)本期生產(chǎn)量、合理的資金周轉(zhuǎn)水平及合理原材料儲備等因素測算企業(yè)本期資金合理需求，并嚴(yán)格按照企業(yè)采購合同的合理資金需求掌握貸款發(fā)放，執(zhí)行效果極好。但從近幾年“實貸實付，受托支付”的執(zhí)行情況看，效果并不十分理想。主要有三個因素影響：一是市場多變性影響。上世紀(jì)八十年代屬于計劃經(jīng)濟(jì)時期，企業(yè)的生產(chǎn)因素和購銷活動變數(shù)小，有較強(qiáng)的穩(wěn)定性和可預(yù)見性。但在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場是多變的，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和購銷活動必須隨之而變，這就和銀企預(yù)先協(xié)定的貸款具體用途和交易對手產(chǎn)生脫節(jié)；二是銀行貸款審批和規(guī)模配置到位的不確定性。企業(yè)購銷合同的履行是有時間要求的，但商業(yè)銀行貸款獲得審批或規(guī)模配置到位的時間受諸多方面影響，存在不確定性，如信貸政策的變化，信貸計劃規(guī)模的調(diào)整等，不可能單一考慮客戶的支付因素。鑒于信貸資金到位與企業(yè)資金需求客觀上存在的時間差，迫使客戶臨時安排調(diào)節(jié)其他資金用于履行購銷合同的資金支付，而貸款資金到位后要完成實貸

實付，受托支付就難于操作了；三是銀行全過程監(jiān)管客戶信貸資金使用和用途客觀上存在較大難度。資金是流動的，商業(yè)銀行往往只能管住信貸資金的一次支付。面對多樣化的金融市場和眾多的金融機(jī)構(gòu)，貸款企業(yè)的銷售資金回籠不一定流回原貸款銀行。資金流如同水流，貸款客戶的銷售回籠資金與原貸款資金難于一一對應(yīng)進(jìn)行分辨，因此貸款客戶的二次資金支付和后續(xù)資金支付商業(yè)銀行無法管控。說到底，資金使用和用途的主動權(quán)和決定權(quán)還在于客戶掌控。

（二）貸款客戶仍然存在抵觸情緒。從近年來貸款新規(guī)實施的情況看，貸款企業(yè)對相關(guān)管理要求依然存在消極抵觸情緒：一是客戶依然存在掌控資金使用權(quán)的主觀意愿和客觀需要，根據(jù)輕重緩急自主使用和支付資金；二是部分企業(yè)集團(tuán)集約化統(tǒng)收統(tǒng)支的資金管理模式往往和銀行要求的真實貿(mào)易背景并與之對應(yīng)的貸款資金支付方式相抵觸；三是部分強(qiáng)勢客戶在金融市場上有充分的選擇主動權(quán)，商業(yè)銀行硬性要求實行受托支付就會丟失優(yōu)質(zhì)客戶和市場。

（三）商業(yè)銀行嚴(yán)格執(zhí)行政策的意愿不強(qiáng)。前面已述，嚴(yán)格執(zhí)行受托支付管理要求對商業(yè)銀行積極競爭優(yōu)質(zhì)客戶，增加存款和經(jīng)營收益會產(chǎn)生一定影響，同時增加辦理貸款頻次和貸后監(jiān)管的工作負(fù)荷加大了銀行信貸管理難度，使商業(yè)銀行疲于應(yīng)付，陷入兩難。因此商業(yè)銀行尤其是基層行存在被動執(zhí)行受托支付管理要求的問題。即使通過監(jiān)測、檢查發(fā)現(xiàn)客戶不按規(guī)定用途使用資金或資金回流問題往往礙于銀企關(guān)系的穩(wěn)定和后續(xù)合作、貸款按期收回等因素而無可奈何。

（四）虛假受托支付問題難于根治。鑒于前面已經(jīng)陳述的政策操作性問題和貸款客戶抵觸問題交織在一起，就造成了部分貸款客戶辦理虛假受托支付的問題。虛假受托支付主要有三種表現(xiàn)形式：一是借款人準(zhǔn)備交易合同等資料比較困難，導(dǎo)致編造虛假交易合同等資料；二是關(guān)聯(lián)企業(yè)間虛構(gòu)關(guān)聯(lián)交易；三是上下游企業(yè)間虛構(gòu)交易。

虛假受托支付給信貸資金安全帶來隱患：一是部分客戶利用虛假受托支付挪用信貸資金進(jìn)行其他投資。為了逃避銀行監(jiān)督，貸款企業(yè)往往通過合理合規(guī)的貸款用途獲取銀行信貸資金，實際從事其他投資活動。這些投資活動沒有經(jīng)過銀行認(rèn)可，沒有納入銀行風(fēng)險評估和風(fēng)險管控視野，一旦投資失誤或失敗必然導(dǎo)致信貸資金風(fēng)險；二是部分客戶逃避銀行監(jiān)督利用虛假受托支付挪用信貸資金用于股市、樓市、黑市等不正當(dāng)投資領(lǐng)域。既不符合國家法律規(guī)定和信貸管理規(guī)定又加大貸款資金風(fēng)險；三是虛假受托支付往往需要借用多個其他單位賬戶并經(jīng)過多家銀行再轉(zhuǎn)回其控制賬戶，只要一個環(huán)節(jié)失控，資金轉(zhuǎn)不會來就會導(dǎo)致貸款風(fēng)險和損失。