淺析現(xiàn)代組織理論的新發(fā)展

魏巍

摘要：本文從現(xiàn)代組織理論的主要特征著手，介紹了現(xiàn)代組織理論的六個(gè)新發(fā)展：組織生態(tài)理論、學(xué)習(xí)型組織理論、渾沌理論、虛擬組織理論、資源基礎(chǔ)理論、組織經(jīng)濟(jì)理論等，最后簡要的評述了現(xiàn)代組織理論的新發(fā)展，并提出在企業(yè)實(shí)踐中要權(quán)變應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代；組織理論；新發(fā)展

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）12-0228-02

一、現(xiàn)代組織理論的主要特征

如果說古典組織理論主要局限于研究企業(yè)中正式組織的職能、結(jié)構(gòu)和原則，新古典組織理論側(cè)重于非正式組織與組織中人的行為的分析，現(xiàn)代組織理論則將兩者相結(jié)合，既從宏觀上把握組織的整體運(yùn)行，也從微觀上注重組織中人的行為對組織效率的作用，在一個(gè)新的、系統(tǒng)的、社會的框架下來分析企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)問題。在現(xiàn)代組織理論的分析中組織結(jié)構(gòu)不再只是職能結(jié)構(gòu)的框架，而是受包括經(jīng)濟(jì)因素、社會因素等多種因素作用的復(fù)雜組織體系。

整體而言，系統(tǒng)觀、社會觀與權(quán)變觀構(gòu)成了現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)論的主要特征?，F(xiàn)代組織理論不僅把企業(yè)看成是眾多次級子系統(tǒng)組成的有機(jī)整體，而且將企業(yè)組織作為整個(gè)社會大系統(tǒng)的子系統(tǒng)。強(qiáng)調(diào)組織的整體效率，并應(yīng)用系統(tǒng)分析方法對組織的各個(gè)部分進(jìn)行定量和定性分析。這無論從分析方法的科學(xué)性，還是研究問題的思維方式，都與以往的組織理論有著顯著的差別。

二、現(xiàn)代組織理論的新發(fā)展

信息化和全球化的時(shí)代背景下，知識經(jīng)濟(jì)的到來，也給組織的發(fā)展提出了前所未有的挑戰(zhàn)，組織生態(tài)理論、學(xué)習(xí)型組織理論、渾沌理論、虛擬組織理論、資源基礎(chǔ)理論、組織經(jīng)濟(jì)理論等應(yīng)時(shí)代需要而產(chǎn)生。

（一）組織生態(tài)理論（又稱種群生態(tài)學(xué)理論）

在組織生態(tài)理論看來，企業(yè)組織的發(fā)展具有生物進(jìn)化的類似性特征：多樣性、遺傳性和自然選擇性。多樣性意味著現(xiàn)實(shí)中的特定企業(yè)組織至少具有一個(gè)重要的區(qū)別于其他企業(yè)組織的顯著特征；遺傳性是企業(yè)組織內(nèi)存在著某種類似生物基因特征的組織復(fù)制機(jī)制；自然選擇性則是指一些企業(yè)組織能適應(yīng)環(huán)境的變化并得以發(fā)展，另一些組織則以不同的速度逐漸消亡。組織生態(tài)理論十分強(qiáng)調(diào)自然選擇的重要性，認(rèn)為是環(huán)境選擇了不同的組織形式，一定的企業(yè)組織形式能否生存下去，關(guān)鍵在于其組織形式與環(huán)境特征的兼容性。組織生態(tài)理論比較充分地揭示出企業(yè)組織的核心特征，較好地解釋了組織形式在較長時(shí)期內(nèi)的變化。尤其在組織結(jié)構(gòu)研究上提供了一個(gè)生物進(jìn)化論的分析框架，為復(fù)雜性科學(xué)在組織研究中的應(yīng)用（如自適應(yīng)系統(tǒng)、復(fù)雜動力系統(tǒng)和組織智能等）開啟了研究的大門。

（二）學(xué)習(xí)型組織理論

20世紀(jì)90年代初彼得·圣吉教授將系統(tǒng)動力學(xué)應(yīng)用于社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，提出了“學(xué)習(xí)型組織”理論。倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織并不是簡單地強(qiáng)調(diào)對知識的學(xué)習(xí)，而是管理組織的一次深刻變革，這種變革既包括經(jīng)營理念的改變，更包括組織運(yùn)行和管理機(jī)制的革新。它強(qiáng)調(diào)以共同愿景為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為特征的扁平化橫向網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化和工作學(xué)習(xí)化，提出解決系統(tǒng)動態(tài)性復(fù)雜問題的方法就是系統(tǒng)思考，主張領(lǐng)導(dǎo)人委讓決策和信息共享。

（三）混沌理論及其組織模式

混沌理論主要研究系統(tǒng)的非線性特征?；煦缰浮胺蔷€性系統(tǒng)的普遍行為或通有運(yùn)動機(jī)制?！边@種非線性特征要求在分析和研究事物時(shí)，警惕那種簡單和直觀的“如果——則是”式的線性思維模式，從大尺度標(biāo)準(zhǔn)來看待復(fù)雜性、變遷性、偶然性和非周期性等客觀事物的常態(tài)表現(xiàn)。與混沌理論相對應(yīng)的有如下幾種新型的組織模式：第一，流動式組織。將組織本身視為一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，無時(shí)不在變動當(dāng)中，不會由于外在的控制而長期保持某一狀態(tài)。第二，全息性組織，又稱大腦式組織。生物組織各個(gè)部分并非嚴(yán)格按照功能分工的原則進(jìn)行組織的，功能重疊式有機(jī)組織的根本組織原則。這種組織比機(jī)械組織具有更強(qiáng)的自我調(diào)節(jié)能力和信息處理能力。第三，裂變式組織。在組織變遷過程中出現(xiàn)的組分之間的對立和矛盾所引發(fā)的組分自主化傾向。“穩(wěn)定與秩序只是組織的一種暫時(shí)狀態(tài)，不穩(wěn)定和分裂才是組織的常態(tài)。”

（四）虛擬組織理論

它是圍繞核心能力，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通訊技術(shù)與全球企業(yè)進(jìn)行互補(bǔ)、互利的合作，合作目的達(dá)到之后，合作關(guān)系隨即解散，以此形式能快速獲取處于全球各處的資源為自身所用，從而縮短從“觀念到現(xiàn)金流”的周期，并可避免環(huán)境的劇烈變動給組織帶來的沖擊。虛擬組織往往將大部分生產(chǎn)活動外包，減少銷售渠道的中介者，而本身只保留了少數(shù)的核心能力，以及為了協(xié)調(diào)控制其關(guān)系網(wǎng)絡(luò)所需的管理系統(tǒng)。

（五）資源基礎(chǔ)理論

該理論的產(chǎn)生，歸因于彭羅斯（ E.Penrose）在《企業(yè)成長論》（1959）中所闡述的企業(yè)內(nèi)在成長思想。彭羅斯認(rèn)為，企業(yè)組織是一個(gè)被行政管理框架協(xié)調(diào)并限定邊界的資源集合，企業(yè)增長的源泉源于企業(yè)的內(nèi)部資源，內(nèi)在性成長是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。

資源基礎(chǔ)理論對企業(yè)組織的研究，主要出于企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展需要。識別企業(yè)資源，分析具有何種性質(zhì)的資源構(gòu)成企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉，并采取相應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略，是該理論研究資源的主要目的。無疑，資源基礎(chǔ)理論正確指出了企業(yè)組織具有改變自身某些重要特征的可能性，能夠解釋企業(yè)在較短時(shí)期的組織形式變化。

（六）組織經(jīng)濟(jì)理論

該理論強(qiáng)調(diào)組織的行為框架及秩序的形成，是通過共享的規(guī)則體系而實(shí)現(xiàn)的。在組織經(jīng)濟(jì)理論分析中，威廉姆斯的交易費(fèi)用理論系統(tǒng)地分析了組織的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)。在他看來，交易是研究經(jīng)濟(jì)組織的基本分析單位，對交易費(fèi)用節(jié)約的認(rèn)識是理解經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)鍵。企業(yè)專用性資產(chǎn)的市場交易費(fèi)用愈大，企業(yè)愈可能采取縱向一體化的生產(chǎn)形式。換言之，企業(yè)的有效邊界決定于企業(yè)專用性資產(chǎn)的技術(shù)性質(zhì)，以及企業(yè)自營是否比市場交易更具有經(jīng)濟(jì)性。威廉姆森指出，資產(chǎn)的專用性程度越高，交易越適合在企業(yè)組織內(nèi)進(jìn)行；反之，則越適合通過市場機(jī)制來完成。

組織經(jīng)濟(jì)理論對當(dāng)代組織理論發(fā)展的主要貢獻(xiàn)在于，它推動了經(jīng)濟(jì)學(xué)在組織理論中的拓展，促進(jìn)了組織理論的體系化、規(guī)范化，為經(jīng)濟(jì)學(xué)與組織學(xué)的融合構(gòu)建了一條理論通道，將使組織結(jié)構(gòu)理論的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。

三、結(jié)語

現(xiàn)代組織理論的發(fā)展呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣性的特征：組織生態(tài)論強(qiáng)調(diào)組織形式的生物性進(jìn)化；學(xué)習(xí)型組織理論充分發(fā)揮知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識、信息的價(jià)值；混沌理論則從非線性的角度來發(fā)展現(xiàn)代組織理論；虛擬組織理論則從實(shí)踐中提出了企業(yè)組織之間的準(zhǔn)市場化問題；資源基礎(chǔ)論側(cè)重于組織資源的組合；組織經(jīng)濟(jì)理論重視組織形式的規(guī)則安排。對于企業(yè)實(shí)踐而言，需要用權(quán)變的視角來分析選擇，很難抽象地判定哪一種理論更好，這只能視企業(yè)的具體情況而定，即要哪種更適合企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際，又取決于企業(yè)所從事經(jīng)營活動的復(fù)雜性質(zhì)和企業(yè)活動的具體環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1] 苗東升.系統(tǒng)科學(xué)摘要[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，1998.

[2] E.卡斯特，E.羅森茨維克.組織與管理[M].北京：中國社會科學(xué)出版社，2000.

[3] 劉曉善.后現(xiàn)代組織理論研究綜述[J].云南財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版），2007（4）.

[4] 姚 耀，駱守儉.西方組織生態(tài)理論研究綜述[J].上海商學(xué)院學(xué)報(bào)，2006（3）.

[5] 周和平.班級管理系列講座之三：法約爾建立從微觀到宏觀的管理理論 西方管理理論概覽（二）——古典組織理論[J].現(xiàn)代班組，2013（11）.

[責(zé)任編輯：紀(jì)姿含]