譚榮
美國蘋果公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官喬布斯去世,引發(fā)全社會熱議:中國為什么沒有出現(xiàn)“喬布斯”?對這一問題的討論,最終回到——我們的教育,到底缺什么?
課程改革已進行了10多年,我們的課堂發(fā)生了顛覆性的變化。從目標維度的定位,到師生角色的轉(zhuǎn)變;從教學理念的確立,到教育智慧的實踐……教師正逐步成為學生學習的引導者、參與者。但是,我們應該清醒地認識到,我們的課堂生態(tài)還不容樂觀,我們對“育人”的理解仍十分窄化。
前不久,筆者到一所幼兒園調(diào)研,觀看一堂美術(shù)課,內(nèi)容是《粘貼》。導入環(huán)節(jié)老師設(shè)計的話題是“樹”,小朋友根據(jù)自己的生活經(jīng)驗,對樹的形狀、結(jié)構(gòu)、作用等進行開放式談話,然后投放材料,自主完成“小樹”的粘貼,看得出孩子們都很快樂。在展示環(huán)節(jié),有位小朋友的作品出人意料,她在“空中”和“地面”貼了好幾片樹葉,慌忙中老師只好悄然“回避”。課后我問小朋友為什么做成這樣,她說:“秋天來了,樹葉從空中飄下來,落在地上”。瞧,孩子們的觀察多仔細!
無獨有偶,小學三年級語文第三單元《名人故事》都是名篇,《高爾基》一文中有個場景,一群記者要求采訪高爾基,他用“沒時間”拒絕,轉(zhuǎn)身卻接受了一位小男孩的采訪,有小朋友向老師發(fā)問:“高爾基騙人不對,記者叔叔多可憐……”這同樣超出老師的預設(shè),遺憾的是我們的老師沒有創(chuàng)造預設(shè)之外的精彩,不知道童趣、童真、童心要倍加呵護!
人們常說“校長是學校之魂”,從某種意義上講,一個好校長就等于一所好學校,所以校長的辦學理念就顯得十分關(guān)鍵。作為校長首先要解決一個問題,“究竟是為了辦好學校而教好學生,還是為教好學生而辦好學校?”這絕不是一個簡單的文字游戲。有媒體推介,某地所屬30幾所學?!耙恍R黄贰薄耙恍R惶亍?,這固然讓人驚喜,但有個疑問,特色和品牌是否是師生自主創(chuàng)建,自然生成?據(jù)考證,這30多所學校中就有一所學校,為了形成體育特色,給每個學生發(fā)一個籃球,1000多名學生都打籃球這是真正意義上的“特色”嗎?還有幾所學校,請文化公司設(shè)計學校文化,這種“包辦婚姻”能讓師生找到真正的幸福嗎?
現(xiàn)在學校都比較重視教育科研,動不動就有“模式”生成,這不是教育的本真。我們承認,就教育而言肯定存在“模式”,不然怎么會有“教學有法”一說,但“模式”應該多元化,也就是“法無定法”,教育的最高境界是無模式,就好比武士習武,從套路入格,真正對決卻是“兵來將擋,水來土淹”,出神入化。
傳承與弘揚優(yōu)秀的中國文化,是教育的一項重要責任。信息化手段的應用讓我們的課堂效率大大提升,但我們的很多文化瑰寶也隨之逐步消失。以書法為例,現(xiàn)在的老師都不怎么寫字了!有一次,區(qū)里組織“比教學”觀摩活動,12節(jié)優(yōu)質(zhì)課,老師居然沒板書一個漢字,有的老師說,字寫得難看,怕“出丑”,干脆用“課件”代替省事。
教育離不開家庭與社會,因為家長是孩子的啟蒙老師。有人做了個統(tǒng)計,全世界猶太人只有2000萬,而有170人獲得過諾貝爾獎,占到獲獎人數(shù)的22%,全球華人有多少?獲得諾貝爾獎的只有8人。為什么會有如此大的反差?猶太人有個習慣,孩子從幼兒園、學?;丶?,家長會問“今天你問了什么好問題?”,而我們的家長們會習慣性地問“今天你學到什么新知識?”
教育,到底缺什么?其實是一個開放性的設(shè)問,不同的人有不同的回答,沒有標準答案。留給我們的是一種思考,在我們的骨髓里該不該培植“開放”的文化基因。我們要有耐心讓孩子慢慢長大,我們要允許孩子失敗,我們要經(jīng)?;叵胱约侯B劣的童年,不要將成人的智慧硬塞給孩子。返璞歸真,遵循規(guī)律的教育才是好教育。