李俊輝,叢 叢,鄭 鋰,彭湘濤
(廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 廣州 510650)
專業(yè)群是以產(chǎn)業(yè)鏈為參照,圍繞該產(chǎn)業(yè)鏈及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)設(shè)置的、具有明顯產(chǎn)業(yè)特征的若干專業(yè)的集合,與之相應(yīng)的是產(chǎn)業(yè)鏈上的崗位群[1-3]。近年來,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和社會崗位的更新變化,一些高職院校呈現(xiàn)專業(yè)拓展性差、專業(yè)間協(xié)同發(fā)展能力不強、資源共享性差等問題[4,5],如何協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)聯(lián)專業(yè),探索專業(yè)群人才培養(yǎng)模式是當(dāng)前亟待解決的重要問題。近年來,國內(nèi)外學(xué)者對專業(yè)群的建設(shè)進(jìn)行了較多的研究,主要側(cè)重于基本概念、目的和意義、組建原則和方法方面,也有一些文獻(xiàn)結(jié)合具體行業(yè)產(chǎn)業(yè)對專業(yè)群進(jìn)行了探索,但在具體的操作層面上并沒有給出詳細(xì)的專業(yè)群組建步驟、運行組織管理措施以及專業(yè)群人才培養(yǎng)模式如何協(xié)同等方案。
隨著全國軌道交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展,圍繞區(qū)域軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈,各地中、高職院校依托行業(yè)發(fā)展需求開設(shè)了軌道交通相關(guān)專業(yè)。然而通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),在開設(shè)軌道交通相關(guān)專業(yè)時,多數(shù)學(xué)校都采取通過校內(nèi)相近專業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的方式,如軌道交通車輛專業(yè)由原來的機電一體化專業(yè)轉(zhuǎn)型而來,軌道交通信號專業(yè)多起源于電子信息工程專業(yè)。由于各校的專業(yè)辦學(xué)基礎(chǔ)不同,導(dǎo)致多數(shù)學(xué)校都只有一兩個軌道交通專業(yè),造成在實訓(xùn)室建設(shè)、校企合作、師資團隊等方面存在諸多問題,無法實現(xiàn)資源共享,專業(yè)辦學(xué)實力普遍較差。以廣州市為例,開設(shè)城市軌道交通運營管理專業(yè)的中、高職院校有十幾所,但專業(yè)師資薄弱、實踐條件差、校企合作缺乏基礎(chǔ)等問題制約了專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。在這種背景下,構(gòu)建服務(wù)軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)群人才培養(yǎng)模式有利于區(qū)域軌道交通行業(yè)高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng),提升專業(yè)群中各專業(yè)的辦學(xué)水平。
軌道交通作為綜合性產(chǎn)業(yè),具有自身完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和特征,主要包括設(shè)計咨詢、建設(shè)施工、裝備制造、運營及增值服務(wù)5大環(huán)節(jié)、30多個專業(yè)領(lǐng)域[6]。隨著全國軌道交通的發(fā)展,軌道交通相關(guān)專業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)和專業(yè)領(lǐng)域設(shè)置,缺乏系統(tǒng)性。專業(yè)群的構(gòu)建應(yīng)以產(chǎn)業(yè)鏈某個環(huán)節(jié)為紐帶,根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈某一節(jié)點的構(gòu)成設(shè)置群組式的專業(yè)群,漸進(jìn)衍生和開發(fā)周邊專業(yè),實現(xiàn)專業(yè)群的整體發(fā)展,這樣構(gòu)建的專業(yè)群才能真正發(fā)揮資源共享、形成合力。廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院軌道交通專業(yè)群圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的運營維護節(jié)點,開設(shè)軌道交通運營管理、軌道交通車輛、軌道交通控制專業(yè),專業(yè)群構(gòu)建如圖1所示。
圖1 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點構(gòu)建專業(yè)群
1.專業(yè)群面向職業(yè)生涯發(fā)展路徑分析
對專業(yè)群各專業(yè)面向的核心崗位群進(jìn)行全方位的調(diào)研,掌握軌道交通運營企業(yè)典型崗位的職業(yè)生涯發(fā)展路徑,如職業(yè)等級、就業(yè)崗位、職業(yè)資格證書與發(fā)展年限等。圖2為軌道交通專業(yè)群學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展路徑。
圖2 軌道交通專業(yè)群學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展路徑
2.專業(yè)群核心崗位職業(yè)能力分析
在調(diào)研的基礎(chǔ)上,圍繞專業(yè)群各專業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展路徑中的典型崗位進(jìn)行職業(yè)分析,歸納崗位業(yè)務(wù)模型和技能獲得機理,并由行業(yè)企業(yè)專家和專任教師共同制定出能力單元,整合形成能力分級模塊庫。能力模塊是構(gòu)建專業(yè)群課程體系的基礎(chǔ),通過對各專業(yè)能力單元的整合,構(gòu)建專業(yè)群基礎(chǔ)課程體系。
3.專業(yè)定位及培養(yǎng)規(guī)格確定
在分析專業(yè)特性和職業(yè)能力分析的基礎(chǔ)上,按圖3所示流程制定專業(yè)群培養(yǎng)目標(biāo)定位及專業(yè)亞型。其中培養(yǎng)目標(biāo)為該專業(yè)生畢業(yè)3-5年大多數(shù)學(xué)生所處的崗位。通過對畢業(yè)生追蹤調(diào)研得出,專業(yè)亞型是指培養(yǎng)的人才屬于綜合型、技術(shù)技能型、技術(shù)型還是技能型。不同亞型對職業(yè)能力的要求不同,通過對職業(yè)能力單元進(jìn)行統(tǒng)計歸類得出,具體流程如下圖3所示。
圖3 專業(yè)定位及培養(yǎng)規(guī)格確定流程
分析發(fā)現(xiàn),城市軌道交通運營管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)3-5年后,大多數(shù)人都能做到車站值班站長崗位,因此,確定該專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)為車站值班站長。通過對該專業(yè)職業(yè)能力類型進(jìn)行統(tǒng)計,55%的職業(yè)能力為管理素質(zhì)類,25%的職業(yè)能力為操作素質(zhì)類,15%的職業(yè)能力為方法素質(zhì)類,其余5%的職業(yè)能力為其它素質(zhì)類,最終確定該專業(yè)培養(yǎng)規(guī)格亞型為綜合型。同樣,軌道交通車輛專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)為高級檢修工、指導(dǎo)司機,培養(yǎng)規(guī)格亞型為技術(shù)技能型;軌道交通控制專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)為車場調(diào)度員,培養(yǎng)規(guī)格亞型為技術(shù)技能型。
4.基于職業(yè)能力的軌道交通專業(yè)群課程體系研究
將課程體系按平臺課程構(gòu)建,合理設(shè)計平臺內(nèi)的課程,以及對應(yīng)的理論學(xué)時、實踐學(xué)時等比例,課程之間的順序。專業(yè)課程的內(nèi)容構(gòu)建過程是:在對不同等級能力模塊分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建具體的學(xué)習(xí)模塊,再由相近的學(xué)習(xí)模塊組合構(gòu)建學(xué)習(xí)領(lǐng)域(課程)。專業(yè)群課程體系由公共課程平臺、專業(yè)基礎(chǔ)課平臺、專業(yè)課平臺、第二課堂平臺構(gòu)成,如圖4所示。
圖4 軌道交通專業(yè)群課程體系構(gòu)建
通過對軌道交通專業(yè)群人才培養(yǎng)方案進(jìn)行一體化研制,進(jìn)一步明確了各崗位的職業(yè)能力要求、課程設(shè)置和培養(yǎng)目標(biāo)定位。教學(xué)過程中通過師資共享、資源共用、基地共建等措施,實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置,以最小的總投入實現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標(biāo),以廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院軌道交通專業(yè)群為例,通過以下措施,保障了專業(yè)群人才培養(yǎng)的質(zhì)量:
1.專業(yè)群師資共享,打破系部局限,實現(xiàn)專業(yè)教師以課程組為管理單元。由于專業(yè)群之間的關(guān)聯(lián)性強,專業(yè)教師可以跨專業(yè)上課,實訓(xùn)指導(dǎo)教師可以跨專業(yè)指導(dǎo),專業(yè)教師將精力集中于課程教學(xué)和改革,有利于提高教學(xué)質(zhì)量。
2.校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)以某個優(yōu)勢專業(yè)為主做大做強。如軌道交通相關(guān)專業(yè)都要求對軌道交通車站設(shè)備具有一定的操作和維護能力,在實訓(xùn)室規(guī)劃時就不再每個專業(yè)都投入設(shè)備,而是以滿足軌道交通控制專業(yè)為主,兼顧其他專業(yè)的學(xué)習(xí)層次和動手能力要求。又如各專業(yè)都要求學(xué)生具備地鐵行車組織的知識和技能,而根據(jù)需求程度不同,城市軌道交通運營管理專業(yè)對該方面的能力要求更高,因此,行車組織技能實訓(xùn)資源以該專業(yè)為主,兼顧其他專業(yè)的實踐教學(xué)需求。通過統(tǒng)籌規(guī)劃,實現(xiàn)了教學(xué)資源的共享,形成實踐教學(xué)資源的合理布局。
3.校企共建大學(xué)生校外實踐基地,實現(xiàn)校企資源共享。學(xué)院軌道交通專業(yè)群與廣州地鐵建成廣東省大學(xué)生校外實踐基地,與深圳地鐵共建校級大學(xué)生校外實踐基地。依托實踐基地建設(shè),雙方師資共享、資源共用。企業(yè)派技術(shù)骨干參與學(xué)校實踐教學(xué)活動,學(xué)校派教師到企業(yè)參加頂崗鍛煉,雙方共同開展科研項目。由于專業(yè)群與運營企業(yè)的主要崗位無縫對接,因此校企合作能夠較為深入地開展。
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