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    “互聯網+”時代農產品供應鏈演化新趨勢
    ——基于“云”的農產品供應鏈運作新模式

    2015-01-06 03:36:42劉助忠龔荷英
    中國流通經濟 2015年9期
    關鍵詞:云商服務平臺終端

    劉助忠,龔荷英

    (1.湖南女子學院經濟與管理系,湖南長沙410006;2.湖南涉外經濟學院管理學院,湖南長沙410205)

    “互聯網+”時代農產品供應鏈演化新趨勢
    ——基于“云”的農產品供應鏈運作新模式

    劉助忠1,龔荷英2

    (1.湖南女子學院經濟與管理系,湖南長沙410006;2.湖南涉外經濟學院管理學院,湖南長沙410205)

    以云計算技術為支撐,互聯網與各種傳統(tǒng)行業(yè)相結合,既可實現傳統(tǒng)行業(yè)資源優(yōu)化配置,又可最大程度滿足消費者多樣化需要。而在“互聯網+”熱潮推動下,農產品生產方式、營銷方式、服務方式也悄然轉型。將農產品供應鏈的各種分布式資源虛擬化為“云”之后,在云服務平臺上儲存起來,并協(xié)同線上線下營銷,為最終顧客與供應鏈的其他主體提供服務,形成以供應鏈服務集成主體為核心、以云服務為紐帶的農產品供應鏈,將成為“互聯網+”時代農產品供應鏈演化的新趨勢。通過構建供應鏈云服務平臺,整合農產品供給云、終端零售云、農產品需求云以及物流云、金融云和其他服務云,不僅可借助線上及線下服務站點為目標市場消費者提供終端服務,而且可為整個供應鏈的其他成員提供按需服務,最終實現融海量生產者、海量消費者以及其他服務者于一體的跨行業(yè)、跨區(qū)域的產業(yè)大聯盟,實現農產品供應鏈“四流”創(chuàng)新與整合,實現線上與線下協(xié)同、低成本、規(guī)?;\作,從根本上解決我國農產品生產及流通中存在的主體分散、實力弱小、市場次序混亂、供應鏈斷裂等問題。

    云計算;“互聯網+”;云商;農產品供應鏈

    一、引言

    云計算作為“信息時代商業(yè)模式上的創(chuàng)新”,短短幾年已經成為全社會關注的熱點,亞馬遜、谷歌、微軟、戴爾等信息技術(IT)巨頭和眾多商品生產、流通及生活服務企業(yè),都在思考如何將這種新興的資源交付和使用模式運用到自身相關領域,以搶先獲得這種新技術所帶來的巨大商機。云計算通過信息技術將資源虛擬化后集中起來,形成一個浩瀚的資源池,這個資源池被稱為“云”。更確切地說,“云”指的是提供資源的網絡,[1]這些“云”向互聯網使用者提供資源。客戶只需要一臺并入互聯網的終端電腦,就可以像使用水電一樣,隨時低成本地獲取“云”中的資源。由于云計算在海量資源整合與使用方面具有天然優(yōu)勢,很多行業(yè)已經悄然出現了各種形式的行業(yè)云,如佛山的云制造項目、北京云聯科技與華數公司共同推出的云游戲平臺、思科公司(Cisco)針對印度課堂推出的遠程云教育平臺、[2]維布絡(Wipro)與微軟公司共同推出的醫(yī)療平臺[3]以及各種云會議平臺等,都是云計算在不同行業(yè)的應用。總之,在云計算技術支撐下,互聯網與各種傳統(tǒng)行業(yè)相加,既可實現傳統(tǒng)行業(yè)資源的優(yōu)化配置,又可最大程度地滿足消費者多樣化的需要。

    傳統(tǒng)的企業(yè)資源計劃軟件難以同時支持由眾多異國企業(yè)所構成的全球化供應鏈管理問題,傳統(tǒng)的管理方法也難以幫助企業(yè)實現內部業(yè)務流程與供應鏈上眾多異國主體間外部流程的協(xié)同運作。嘉特納公司(Gartner)研究室主任邁克爾·多米尼(Michael Dominy)[4]指出,通過將云計算的平臺即服務功能運用于供應鏈管理,可以實現供應鏈橫向、縱向流程創(chuàng)新,可以克服供應鏈眾多主體在地域、規(guī)模、流程、工作方式等方面存在的差異,實現低成本、可視化以及快速的溝通與資源整合;通過軟件即服務在供應鏈中的應用,供應鏈伙伴可以獲得“按需服務、按實際付費”的信息技術解決方案,供應鏈可以獲得成本、速度以及商業(yè)價值等方面的優(yōu)勢;通過基礎設施即服務,可以讓供應商或用戶更好地調整其服務器的負載和成本問題,可以有效防止供應鏈合作伙伴在數據中心能力方面進行過度投資。北美以及歐洲的金融服務、零售、高新技術、食品、醫(yī)藥等行業(yè)通過各種形式,積極建立基于云計算的供應鏈云解決方案,這些云解決方案正在迅速通過其供應鏈蔓延到世界其他地區(qū)。[5]基弗(Kefer)曾經提到:“2012年是‘云供應鏈’的重要一年”。[6]

    將云計算概念與供應鏈管理相結合的理論研究,其視角主要有基于云計算的供應鏈信息管理和物流管理以及云計算在供應鏈中的應用前景與價值分析。例如,李靜等[7]將云計算和P2P技術應用于農產品供應鏈信息平臺構建;陳君[8]對基于云計算的供應鏈信息協(xié)同問題進行了研究;林云[9]提出了一種面向供應鏈的物流云服務模式。目前,還沒有將云計算技術應用于供應鏈商流問題的相關研究。云商模式最早由蘇寧提出,是一個以云計算技術為基礎,整合前臺后臺,融合線上線下,服務全產業(yè)、全客戶群的零售新模式;[10]是一個由“店商+電商+零售服務商”[11]整合而成的終端零售體;是“互聯網+”時代,線上線下惡性“互搏”后所提出并倡導的整合線上線下兩大平臺、讓資源產生疊加效應的創(chuàng)新性概念。蘇寧提出的云商模式是將其傳統(tǒng)線下服務商與蘇寧易購這個線上服務商整合為一體的云服務模式。本文提出的云商,一方面指整合線上平臺與傳統(tǒng)線下服務主體,構建融線上線下服務于一體的新型服務集成體;一方面指基于信息技術、移動數據技術,通過“互聯網+”模式,將傳統(tǒng)的分布在各地域空間的生產商、物流商、零售商等各種形式的供應鏈閑散資源虛擬化后集中起來,形成一個個浩瀚的農產品供給資源池、物流服務資源池、終端服務資源池。供應鏈服務需求方只需要一臺并入互聯網的電腦或者一臺能獲取移動數據的智能手機,就可以非常輕松地獲取供應鏈各服務商所提供的各種形式的服務。

    二、基于“云”的農產品供應鏈設計基本指導思想及思路

    1.基于“云”的農產品供應鏈設計背景

    在小生產與大市場環(huán)境下,我國傳統(tǒng)的農產品流通模式一直存在交易環(huán)節(jié)多、交易不確定性大、交易雙方信息不對稱、交易成本高,以及從農田到餐桌流通時間長、損耗大、效率低等諸多問題。農產品電子商務流通盡管降低了交易的成本,減少了交易不確定性所引發(fā)的無效運輸,縮短了從農田到餐桌的時間,卻一直因單次流通批量小、流通價值低、單次物流成本高、物流成本與商流價值比例失衡而難以發(fā)展。在網購成為人們特別是年輕一代所習慣和偏好的購物模式的大環(huán)境下,傳統(tǒng)零售業(yè)面臨生死挑戰(zhàn)。如何促使傳統(tǒng)渠道與電子渠道站在渠道一體化角度實現新型融合,正在成為各行各業(yè)面臨的一個重要課題。

    在“互聯網+”熱潮推動下,農產品生產方式、營銷方式、服務方式正在悄然轉型?!盎ヂ摼W+生產”“互聯網+物流”“互聯網+信息”“互聯網+銷售”等理念在農產品供應鏈各環(huán)節(jié)的應用,帶來了農產品供應鏈運作模式的持續(xù)變革。在實際運作中,因供應鏈核心主體不同,“互聯網+”理念所發(fā)揮的作用、所面臨的問題也不相同。生產加工企業(yè)主導的供應鏈,實現了“互聯網+銷售”,整合了線上線下銷售資源,但面臨物流、商流、信息流等流程整合度過低的問題;批發(fā)市場主導的供應鏈,通過“互聯網+批發(fā)”實現了線上線下批發(fā)業(yè)務的同步運行,但面臨物流分散及作業(yè)流程整合難度大的問題;各種類型電商主導的供應鏈,其價值產生點仍然是農產品流通環(huán)節(jié),面臨流程動態(tài)整合能力、動態(tài)調整適應能力不足的問題。[12]

    本文借鑒云計算理論把資源虛擬化成“云”之后集中存儲起來為用戶提供服務的理念,[13]將農產品供應鏈的各種分布式資源虛擬化成“云”之后在云服務平臺上儲存起來,并協(xié)同線上線下營銷,為最終顧客與供應鏈其他主體提供服務?;谶@一理論和實踐背景,本文提出了基于“云”的農產品供應鏈設計理念。按照復雜適應相關理論,農產品供應鏈將始終朝著內耗減少的方向演化。通過本文的分析可以預測,該模式將成為“互聯網+”時代農產品供應鏈演化的新趨勢。

    2.基于“云”的農產品供應鏈設計的基本指導思想

    通過構建供應鏈云服務平臺,整合農產品供給云、終端零售云、農產品需求云以及物流云、金融云和其他服務云,通過整合上述各種形式的資源云,可有效達成以下目標:一是集眾多農產品生產主體之長,滿足眾多異質消費者多樣化的需求;二是集海量消費者多樣化的需求,滿足眾多異質生產者規(guī)模化的需求;三是集眾多物流主體、資金流主體以及咨詢、技術等其他服務主體多樣化的服務資源,為供應鏈生產、分銷及消費主體提供按需服務;四是通過智能化供應鏈云計算技術的應用,實現海量生產供給主體、海量消費主體以及物流服務主體、資金流主體和其他服務主體所構成的整個供應鏈流程的無縫對接。

    3.基于“云”的農產品供應鏈構建思路

    首先,搭建基于云計算的農產品供應鏈云服務平臺。其次,云商主體將各地“散、弱、獨”的農產品生產主體整合起來,構建多樣化的農產品生產供給網;將各類農產品生產供給資源虛擬化后在云服務平臺上儲存起來,形成對應的農產品生產供給云;通過多生產主體在云服務平臺上協(xié)同開展產消對接式線上營銷活動,實現供應鏈上農產品線上流通的規(guī)?;?。其三,通過加盟、直營或合作等方式,云商主體布局線下終端服務站點,結成終端集成服務網,協(xié)同開展配送、銷售、售后服務等。依靠這種“無孔不入”的終端服務網實現最后一公里的“四流”整合,實現最后一公里“四流”運作的規(guī)?;?,并將終端服務資源虛擬化為農產品終端服務云。通過終端服務云,一方面可實現生產供給網絡與終端服務網絡的“零距離”對接;另一方面可實現目標市場需求網絡與終端服務網絡的無縫對接。接下來,整合為供應鏈提供服務的物流資源、金融資源以及其他資源,并將之虛擬化后集中儲存起來,形成相應的物流云、金融云以及其他服務云。最后,云商主體通過云服務平臺將農產品生產供給云、終端服務云、物流云以及金融云整合起來,構建融線上線下商流、物流、資金流、信息流于一體,為供應鏈各主體提供云服務的農產品供應鏈(見圖1),以實現農產品供應鏈“四流”的準時化、規(guī)?;?、同步化運作。按照該模式構建的供應鏈屬于動態(tài)聯盟式供應鏈。在宏觀布局上,該供應鏈可根據外部環(huán)境的變化以及各主體的適應性動態(tài)刪減并補充新的供應鏈主體,從而具有高度的靈活性和擴展性;在微觀運作上,具有“訂單提前、農產品采摘、物流延遲、農產品供給及需求資源集中統(tǒng)一開發(fā)、線上線下協(xié)同作業(yè)、供應鏈服務及需求信息同步實時共享、供應鏈物流協(xié)同優(yōu)化調度、供應鏈價值實時同步分配”等眾多優(yōu)點。

    三、基于“云”的農產品供應鏈架構搭建及運作流程

    核心主體性質不同,所構建供應鏈的具體運作流程也不相同。例如,大型農產品生產加工主體采用自建線上微店與線下加盟實體店相結合的云商模式,統(tǒng)一在目標市場開展營銷活動。顧客線上訂貨后,通過系統(tǒng)配置生成送貨通知,顧客可以快速收到就近實體店派發(fā)過來的貨品,并享受就近實體店的售后服務,但該模式因物流批量小、供應鏈物流成本高而導致推廣難、速度慢。再比如,我國各大中城市悄然出現的各類“買菜網”也在試圖擴大其線下實體店覆蓋范圍。它們已經具備了將線上線下融為一體的云商雛形,只是在云計算技術運用、信息系統(tǒng)建設、農產品供給網、物流網、客戶需求網建設等方面能力有限,商流、物流、資金流作業(yè)方式比較落后。它們一般從本地批發(fā)市場或少數幾個生產商處購買農產品,然后通過線上線下共同作業(yè)來完成產品的銷售。按照該模式構建的供應鏈仍然較長,所銷售的農產品流經環(huán)節(jié)仍然較多,與傳統(tǒng)供應鏈相比在價格上沒有很大的競爭優(yōu)勢,且由于終端市場開發(fā)不足,訂單數量有限,終端配送批量太小,導致終端配送成本居高不下,其所對應的供應鏈運作流程除增加了網上下單、終端配送等以外,在其他方面與傳統(tǒng)農產品供應鏈運作流程并沒有太大差異。

    圖1 基于“云”的農產品供應鏈結構圖

    本文所討論的云商指的是供應鏈服務集成商式[14]云商,該云商主體不僅通過線上線下服務站點為目標市場消費者提供終端服務,而且為整個供應鏈的其他成員提供按需服務。其基本架構搭建及運作流程可參見圖2。

    第一,云商主體建立基于云計算的供應鏈云服務平臺,并持續(xù)不斷地完善云平臺功能,以構造一個融虛擬與現實于一體的服務于供應鏈各主體的云平臺生態(tài)系統(tǒng)。

    第二,云商主體集中開發(fā)目標市場,以直營、加盟或合作的方式組建終端集成服務網,并與集成服務網中的各服務站點簽訂合作契約,同時與各生產主體簽訂契約,組建農產品生產供給網。

    第三,圍繞供應鏈各環(huán)節(jié)物流活動,全面整合自有物流資源與社會物流資源,構建“農村個體運輸+城鄉(xiāng)干線貨運公司+終端配送+產銷兩地集散貨中心+社會倉儲中心+供應鏈生產及云商主體自有物流資源”的農產品供應鏈物流服務資源網。

    第四,云商主體與供應鏈覆蓋范圍內的多家銀行建立合作關系,建立金融服務資源網。

    圖2 基于“云”的農產品供應鏈架構及運作流程

    第五,農產品生產供給主體注冊登錄到云服務平臺,形成農產品生產供給云,并發(fā)布農產品供給實時信息;各終端集成服務站點注冊登錄到云服務平臺,形成農產品終端集成服務云,并發(fā)布其服務范圍、服務內容等信息。雙方在云商的統(tǒng)一協(xié)同下,向目標市場最終消費者提供農產品供給、銷售以及其他服務,并有計劃地協(xié)同開展營銷活動。

    第六,各物流主體注冊登錄到云服務平臺,形成農產品供應鏈物流服務云,以便按照訂單信息智能管理和調配物流資源,實現全供應鏈物流高效協(xié)同運作;各金融服務主體注冊登錄到云服務平臺,形成金融服務云,為供應鏈上各主體提供可擴展的按需金融服務,實現資金在供應鏈上的無障礙快速流通。

    第七,目標市場消費者注冊登錄到云服務平臺,形成農產品最終需求云,并通過云服務平臺、電話、線下(服務站點)等多種渠道查看農產品生產、銷售及相關服務等信息。

    第八,消費者下達訂單。

    第九,云計算自動整合目標市場海量訂單信息,并結合訂單信息所反映的相關生產主體、物流主體、終端集成服務主體的位置、相關服務內容以及服務排程順序,通過云計算同步生成相關作業(yè)計劃并發(fā)送給相應主體。

    第十,供應鏈生產主體按照作業(yè)計劃指示的時間、加工要求等進行貨物采摘、清洗、分類、稱重、貼標、打包等作業(yè)。

    第十一,供應鏈各物流服務主體與終端配送主體按照供應鏈農產品調運方案,并行、同步、協(xié)同、有序地開展農產品運輸與配送任務。

    第十二,消費者收到由就近終端服務站點配送過來的農產品。當實物與產品推介信息相符時,簽收貨品并通過以下方式支付貨款:一是向配送人員支付現金,再由終端服務站點代消費者通過云服務平臺將貨款轉交給供應鏈金融服務主體;二是通過無線POS機或移動電子支付等方式,由消費者直接將貨款轉交給金融服務主體(也可選擇在訂單下達時,由消費者通過在線支付或移動電子支付等方式支付貨款,訂貨時支付貨款的消費者應當得到一定的獎勵)。當實物與產品推介信息不相符且消費者要求退貨時,通過云服務平臺辦理退貨手續(xù),并通過云服務平臺對服務進行評價并提供相關建議。

    第十三,如果交易成功,金融服務主體按照契約約定的分配方案將消費者支付的供應鏈價值轉移給供應鏈的各主體。

    第十四,如果消費者退貨,則云服務平臺將退貨信息反饋給農產品供給主體。

    第十五,云商主體與生產供給主體實時溝通退貨處理方式,或者根據契約相應條款統(tǒng)一安排終端服務站點折價處理退貨。

    第十六,云商主體對供應鏈各服務主體進行評價,并根據供應鏈內外部環(huán)境的變化淘汰或新增供應鏈服務主體。從該模式的運作流程可知,作為供應鏈核心的云商主體是整個供應鏈資源整合、同步計劃、協(xié)同作業(yè)的主導。在宏觀上,建立云服務平臺,為供應鏈各主體提供云服務,制定供應鏈運行規(guī)則,與各主體訂立框架協(xié)議并建立長期戰(zhàn)略合作關系;在微觀上,在目標市場海量訂單驅動下,通過運用云計算技術,實現整個供應鏈物流、商流、信息流、資金流的協(xié)同優(yōu)化。

    四、基于“云”的農產品供應鏈“四流”特點

    按照上述思路搭建的以供應鏈服務集成商式云商為核心的農產品供應鏈將具有信息流同步傳輸、高效共享,商流活動統(tǒng)一組織、協(xié)同推進,精益物流多層整合、集成調度,資金流電子化、同步化等特點。

    1.信息流的特點

    (1)集中控制信息。云商主體通過供應鏈各主體的注冊、身份驗證等控制各主體的準入,進而控制整個供應鏈信息的輸入,通過對云服務平臺以及云服務平臺上所發(fā)布相關信息的管理,從整體上對整個供應鏈信息流進行控制和管理。

    (2)分散發(fā)布信息。供應鏈各主體在其所屬地通過云服務平臺分別發(fā)布其產品供給、服務以及市場推介信息,消費主體直接通過云服務平臺查看并發(fā)送訂貨信息。

    (3)同步化傳輸信息。云商主體通過云計算平臺整理分析信息并將整理分析后的信息同步傳輸給相關主體。比如,根據農產品消費者的需求將整理后的農產品供給信息傳遞給消費者;整理消費者海量訂貨信息,同步生成相關作業(yè)計劃,并將訂貨信息及作業(yè)計劃傳遞給相關生產主體和終端服務主體;結合海量訂單的目的路徑、供應鏈物流服務資源分布及服務內容與價格等,云計算系統(tǒng)生成供應鏈物流調運方案,并發(fā)送給相關生產主體、物流主體和終端服務主體。

    (4)供應鏈各主體直接交互信息。如圖3所示,供應鏈各主體不僅通過云服務平臺與云商主體進行信息交互,且供應鏈各主體之間也可根據需要直接進行交互,從而在云商主體對供應鏈信息流進行集中管理的情況下,提高供應鏈各主體之間信息流通的速度和效率。因此,基于“云”的供應鏈信息流具有集中性與分散性、并行性與同步性、實時性與共享性等眾多特點。

    2.商流的特點

    線上線下商流主體在云商主體的統(tǒng)一組織下,協(xié)同開展農產品商流活動,以實現農產品的成功交易,具體如圖4所示。一方面,農產品供給云和終端服務云通過云服務平臺向消費者需求云進行產品與服務的集中推介和產品交易;另一方面,終端服務站點通過多種線下推介模式向消費者推介供應鏈產品和服務,并為最終消費者提供農產品銷售、交易費用結算以及其他約定的商流服務。因此,基于“云”的農產品供應鏈商流活動具有統(tǒng)一計劃、協(xié)同組織、同步全方位推進的特點。

    圖3 基于“云”的農產品供應鏈信息流

    圖4 融線上線下于一體的農產品供應鏈商流

    3.資金流的特點

    首先,由消費者或終端服務站點代替消費者,通過云服務平臺支付產品及服務費用;其次,通過云計算平臺得出費用分配方案并傳遞給供應鏈金融服務云和其他主體;再次,由金融服務云完成供應鏈價值的實時分配(見圖5)。因此,供應鏈資金流具有并行性、實時性、電子化等特點。

    4.物流的特點

    消費者下達訂單后,云計算系統(tǒng)結合物流需求與供給情況得出供應鏈物流調運方案,供應鏈生產主體、物流主體、終端服務站點協(xié)同完成整個供應鏈的物流活動。因此,該供應鏈物流具有以下特點:

    (1)海量多品種小批量訂單驅動的確定型物流。在對供應鏈物流進行整合之前,該供應鏈物流是由海量多品種小批量訂單(圖6a)驅動的海量多品種小批量物流(圖6b),且是發(fā)貨地點、收貨地點、發(fā)貨品種、發(fā)貨量以及送達時間等均已確定的確定型物流。

    (2)復雜的精益物流是該供應鏈系統(tǒng)物流的典型特點。該供應鏈系統(tǒng)物流具有海量的初始發(fā)貨點和海量的最終收貨點,中間服務提供者數量眾多,涉及廣闊的地域空間。一切物流活動都由海量訂單驅動,整個物流過程可以精心設計、系統(tǒng)規(guī)劃,能夠真正做到以客戶需求為中心,及時創(chuàng)造由顧客驅動的價值,克服了傳統(tǒng)物流的盲目性、無序性。因此,該供應鏈系統(tǒng)物流可以根據客戶需求進行動態(tài)調整,是復雜的由客戶訂單驅動的精益物流。

    (3)戰(zhàn)略物流是該供應鏈系統(tǒng)物流的另外一個重要特點。農產品電子商務與傳統(tǒng)線下銷售發(fā)展經驗,以及基于云商的農產品供應鏈運作流程表明,物流是該供應鏈推廣的瓶頸。將海量多品種小批量訂單驅動的多品種小批量物流整合成多品種大批量的供應鏈系統(tǒng)物流,降低單次訂貨物流成本,提高供應鏈響應速度與最終消費者滿意度,關系到該供應鏈運作模式的成功推廣以及供應鏈各主體生存與競爭力的提高。物流在整個供應鏈系統(tǒng)中所發(fā)揮的關鍵作用,決定了物流在整個供應鏈中的戰(zhàn)略地位,決定了物流向戰(zhàn)略物流演化的客觀必然性。

    圖5 基于“云”的農產品供應鏈資金流

    (4)高度集成、多層整合是該供應鏈系統(tǒng)物流區(qū)別于傳統(tǒng)農產品物流的主要方面,也是該供應鏈系統(tǒng)物流的主要特點。單品種少批量預售與多品種少批量訂購的成功實現,需要產地有計劃多層次集貨、干線規(guī)?;\輸與銷地多層次集中有序配送相結合的多層供應鏈物流系統(tǒng)的支持。設計供應鏈系統(tǒng)物流多層整合模式,建立供應鏈調度系統(tǒng),實現供應鏈產品集成調度,是該供應鏈系統(tǒng)成功運營的必經之路。

    五、結論

    將軟件即服務、平臺即服務、基礎設施即服務的云服務理念運用到農產品供應鏈,構建以供應鏈服務集成主體為核心、以云服務為紐帶的農產品供應鏈,實現融海量生產者、海量消費者及其他服務者于一體的跨行業(yè)、跨區(qū)域產業(yè)大聯盟,實現農產品供應鏈“四流”的創(chuàng)新與整合,線上線下協(xié)同化、低成本、規(guī)?;\作,從根本上解決我國農產品生產及流通中存在的主體分散、實力弱小、市場秩序混亂、供應鏈斷裂等問題。

    圖6 海量多品種小批量訂單及其驅動下的海量多品種小批量物流

    *本文系湖南省哲學社會科學基金項目“基于復雜適應系統(tǒng)的農產品供應鏈有序演化問題研究”(項目編號:12YBA174,)、“基于O2O的湖南農村資源流模式及對策”(項目編號:14YBA241)的部分研究成果。

    [1]貢祥林,楊蓉.“云計算”、“云物流”在物流中的應用[J].中國流通經濟,2012(10):29-33.

    [2]Cisco Launches Cloud Based Remote Education Plat?form for Indian Classrooms[EB/OL].(2013-03-06).http:// www.informationweek.in/education/13-03-06/cisco_launches_ cloud-based_remote_education_platform_for_indian_classroo ms.aspx.

    [3]Wipro Launches Vloud Based Healthcare Platform in Partnership with Microsoft[EB/OL].(2013-03-07).http://www. informationweek.in/cloud_computing/13-03-07/wipro_launch?es_cloud-based_healthcare_platform_in_partnership_with_mi?crosoft.aspx.

    [4]Michael Dominy.Impact of Cloud Computing on Supply Chain Management[EB/OL].(2012-09-26).http://www.infor?mationweek.in/cloud_computing/12-09-26/impact_of_cloud_c omputing_on_supply_chain_management.aspx.

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    責任編輯:陳詩靜

    New Trend of Evolution of the Agricultural Products Supply Chain in The Era of“Internet Plus”——New Operation Mode of the Agricultural Products Supply Chain Based on the“Cloud”

    LIU Zhuzhong1and GONG Heying2
    (1.Hunan Women's University,Changsha,Hunan410006,China;2.Hunan International Economics University,Changsha,Hunan410205,China)

    Taking cloud computing as the support,and combined with other traditional industries,the Internet can not only help us to realize the optimization of resources distribution of traditional industries,but also better meet the consumers’diversified demand.During this process,the pattern of production,marketing and service of agricultural products are quietly transforming.With the help of cloud and Internet,the agricultural supply chain will demonstrate a new trend of evolution.By building the supply chain cloud service platform and integrating the supply cloud,retail cloud,demand cloud of agricultural product,logistics cloud,financing cloud and other clouds,we can not only provide consumers in targeted markets with service with the help of online and offline service stations,but also provide other supply chain members with customized service to realize the cross-industry and cross-region industrial alliance,the innovation and integration of the“four flows”of agricultural products supply chain,and the coordinated,low cost and large scale operation,and fundamentally solve the existing problems with the production and circulation of agricultural products in China.

    cloud computing;"Internet Plus";cloud service providers;agricultural products supply chain

    F252

    A

    1007-8266(2015)09-0091-07

    劉助忠(1966—),男,湖南省新邵縣人,湖南女子學院經濟與管理系副教授,主要研究方向為農產品供應鏈管理;龔荷英(1969—),女,湖南省新邵縣人,湖南涉外經濟學院管理學院副教授,主要研究方向為供應鏈流程優(yōu)化。

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