崔紅243100解放軍八六醫(yī)院培訓中心
Abstract Objective:Toexploretheimplementationandeffectofnursehierarchicaltrainingatpositionclassification managementmodel.Methods:80nurseswereselected.Thetrainingin2012wasusedasthecontrolgroup;thetrainingin2013was usedastheexperimentalgroup.Theexperimentalgroupwasgiventhepositionclassificationmanagementmodel,andthecontrol groupwasgiventheconventionalmanagementmode,thenwecomparedthenursingsatisfactionbetweenthetwogroups.Results:In theexperimentalgroup,thequalityofcareandnursingsatisfactionwerebetterthanthoseinthecontrolgroup(P<0.05).Conclusion:Positionclassificationmanagementmodelcansignificantlyimprovethenursingskills,nursingattitudeandsoon.Keywords Positionclassificationmanagementmodel;Hierarchicaltraining;Nursingeffect
崗位分級管理模式下護士分層培訓的實施與效果研究
崔紅
243100解放軍八六醫(yī)院培訓中心
目的:探討崗位分級管理模式下護士分層培訓的實施和效果。方法:選取護士80名,將2012年的培訓作為對照組,2013年的培訓作為試驗組,試驗組采用的是崗位分級管理模式管理,對照組采用常規(guī)的管理模式,比較兩組的護理滿意度。結(jié)果:試驗組的護理質(zhì)量和護理滿意度均好于對照組(P<0.05)。結(jié)論:采用崗位分級管理模式可以顯著提升護士的護理技能、護理態(tài)度等。
關(guān)鍵詞 崗位分級管理模式;分層培訓;護理效果
Abstract Objective:Toexploretheimplementationandeffectofnursehierarchicaltrainingatpositionclassification managementmodel.Methods:80nurseswereselected.Thetrainingin2012wasusedasthecontrolgroup;thetrainingin2013was usedastheexperimentalgroup.Theexperimentalgroupwasgiventhepositionclassificationmanagementmodel,andthecontrol groupwasgiventheconventionalmanagementmode,thenwecomparedthenursingsatisfactionbetweenthetwogroups.Results:In theexperimentalgroup,thequalityofcareandnursingsatisfactionwerebetterthanthoseinthecontrolgroup(P<0.05).Conclusion:Positionclassificationmanagementmodelcansignificantlyimprovethenursingskills,nursingattitudeandsoon.
Keywords Positionclassificationmanagementmodel;Hierarchicaltraining;Nursingeffect
隨著臨床醫(yī)學的不斷發(fā)展,護理在臨床的治療中發(fā)揮了重要的作用。為了保證護士的護理水平,醫(yī)院需要對護理進行管理培訓,其目的就是提升護士的護理水平,讓護理從知識、能力、態(tài)度、技能等方面有著更高的水準,從而對患者進行更好的護理[1]。因此如何培養(yǎng)出具有綜合護理能力的護士就成為了醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。本文研究了崗位分級管理模式下護士分層培訓的實施和效果,現(xiàn)報告如下。
選取護理人員80名作為本次研究的對象,將2012年的醫(yī)院管理培訓作為對照組,2013年的管理培訓作為試驗組。護理人員的選入標準:護理人員均為我院各科的臨床護理人員,具有一定的護理能力和臨床經(jīng)驗,全部為女性護理人員。學歷:本科8名,大專72名;職稱:主管護師4名,護師22名,護士54名。護理人員的年齡23~32歲,護理人員的年齡、職位、護理患者病情等不納入本次研究的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,并且P>0.05,差異不具有統(tǒng)計學意義。
管理方法:對照組采用的是常規(guī)的管理,按照醫(yī)院的管理制度進行管理;試驗組采用崗位分級管理方法,按照護理人員的資歷、職位等將護理人員分為一定的登記,并且建立管理配需體系,主要有崗前培訓、規(guī)范化培訓、繼續(xù)教育培訓等[2]。在分層培訓之前,需要明確培訓的目標、內(nèi)容、方式等,并且制定出詳細的管理、考核辦法,從而綜合的提升護理的質(zhì)量。
管理效果評價:按照培訓的內(nèi)容對護理人員進行護理質(zhì)量的考核,90分以上判定為護理合格,并且讓患者對護理人員的護理情況進行滿意度的評價,主要分為滿意和不滿意,統(tǒng)計護理人員的護理質(zhì)量合格情況和護理的滿意度。
統(tǒng)計學方法:本次研究采用統(tǒng)計學軟件SPSS15.0進行數(shù)據(jù)的分析和處理,計數(shù)資料用(n,%)表示,采用χ2檢驗,并且P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學意義。
從本次研究的數(shù)據(jù)統(tǒng)計上看,試驗組的護理質(zhì)量和護理滿意度均好于對照組,見表1。
表1 試驗組和對照組護理情況統(tǒng)計[例(%)]
崗位分級管理模式采用的是科學的管理模式,采用分層培訓使得培訓更加完善和規(guī)范。通過建立完善的培訓系統(tǒng),可以從理論、技能、考核等方面綜合的提升護理人員的護理技能,采用分層培訓,能夠強化崗前培訓,提升護理的角色轉(zhuǎn)換能力和適應性,規(guī)范護士的操作[3],讓護理更加符合患者的治療要求,并且不同的培訓能夠提升護士的學習積極性,從而提升培訓的效果。
分層培訓采用的是全新的培訓方式,綜合地提升護理質(zhì)量,提升護理水平。以科室護理人員的資歷、護理水平、醫(yī)院護理發(fā)展等為基礎(chǔ),結(jié)合崗位的要求,制定出帶有針對性的培訓目標和內(nèi)容,從而重點提升護理能力。護士在崗前需要進行職業(yè)教育、護理態(tài)度、流程等,以規(guī)范化為標準,從而強化基礎(chǔ)的護理。分層培訓主要為護理教學、專業(yè)護理和危重癥護理,??频淖o士需要強化其專業(yè)的護理,研究護理目標和護理能力,結(jié)合臨床護理的要求來制定護理培訓方案。系統(tǒng)化的分層培訓可以提升護理的質(zhì)量,保證護理的安全[4]。分層護理深化了護理人員的護理意識和護理觀念,注重精神文化和職業(yè)素養(yǎng)的提升,在能力和技術(shù)提升的基礎(chǔ)上綜合地提升患者對于護理的滿意情況?;颊叩臐M意度是評價護理效果的最好評價方式,護理人員的護理態(tài)度直接關(guān)系著護理的質(zhì)量,在護理過程中需要強化護理意識,將護理禮儀和溝通的技巧用到實際的護理中,讓患者體會到護理人員的關(guān)懷,從而提升護理的滿意度。崗位分級管理模式能夠提升護士整體的素質(zhì),并且,護士的素質(zhì)也是護理質(zhì)量和護理技術(shù)的關(guān)鍵之處,也是保證護理安全的重要前提,采用分層管理培訓,可以加強護士之間的交流,綜合地提升專業(yè)水平,分層管理能夠讓護士多方面的學習,提升管理的能力,促進護理專業(yè)的發(fā)展[5]。從研究上看,試驗組的護理滿意度比對照組提升了很多,護理質(zhì)量也得到了提高,說明通過管理后,護士的整體素養(yǎng)得到了提升。分層管理模式是科學護理發(fā)展的體現(xiàn),也是現(xiàn)階段護理工作發(fā)展要面對的首要問題,按照崗位的不同和護理人員的不同進行評價,能夠滿足護理的基本要求,提升護理的效果,并且護理的質(zhì)量和素質(zhì)也得到提升。
在本次管理培訓的研究中,試驗組采用的是分層管理模式進行培訓,對照組采用常規(guī)的管理,試驗組的護理質(zhì)量和滿意度均明顯好于對照組(P<0.05),說明采用分層管理培訓可以明顯地提升護理的效果,護理人員的護理水平、態(tài)度、技能都得到了顯著的提高,臨床管理意義積極,可以在醫(yī)院管理培訓中推廣和應用。
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Researchontheimplementationandeffectofnursehierarchicaltrainingatpositionclassificationmanagement model
CuiHong
TrainingCenter,EightSixHospitalofPLA243100
10.3969/j.issn.1007-614x.2015.29.106