基于產(chǎn)業(yè)鏈視角的我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究

胡緒華，時(shí)方艷，徐駿杰

（江蘇大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院，江蘇鎮(zhèn)江212013）

基于產(chǎn)業(yè)鏈視角的我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究

胡緒華，時(shí)方艷，徐駿杰

（江蘇大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院，江蘇鎮(zhèn)江212013）

本文從產(chǎn)業(yè)鏈的視角分析了我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)零部件制造、整機(jī)組裝、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等環(huán)節(jié)的發(fā)展?fàn)顩r，并借助于宏觀環(huán)境分析方法（即PEST分析方法）討論了我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的戰(zhàn)略格局，進(jìn)一步結(jié)合我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分差別化設(shè)計(jì)商業(yè)模式創(chuàng)新的細(xì)分型、整合型、收縮型和擴(kuò)張型四大模式。最后，提出了保障風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的政策建議。

風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)；商業(yè)模式創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)鏈；PEST分析

1 前言

近年來(lái)，環(huán)境污染、能源緊張、氣候變暖等問題日益突出，可再生能源和潔凈能源的研究、開發(fā)和利用成為全球相關(guān)學(xué)科理論研究者和實(shí)踐工作者關(guān)注的焦點(diǎn)。風(fēng)能作為一種清潔的可再生能源，受到世界各國(guó)政府的重視，中國(guó)政府也在大力推動(dòng)風(fēng)能的開發(fā)和利用。2012年國(guó)家頒布了《風(fēng)力發(fā)電科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》以及《風(fēng)力發(fā)展“十二五”規(guī)劃》等文件，提出了一系列促進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。2014年6月13日中共中央國(guó)家主席習(xí)近平主持召開中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議，就推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命提出：立足我國(guó)國(guó)情，緊跟國(guó)際能源技術(shù)革命新趨勢(shì)，以綠色低碳為方向，分類推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，并同其他領(lǐng)域高新技術(shù)緊密結(jié)合，把能源技術(shù)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)培育成帶動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。從國(guó)內(nèi)新能源技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)來(lái)看，綠色低碳的風(fēng)電技術(shù)已經(jīng)成為我國(guó)新能源技術(shù)革命的重要領(lǐng)域，而風(fēng)電技術(shù)的進(jìn)步又急需系統(tǒng)、集成、高科技的風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的支撐。

在國(guó)家政策的支持和引導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)體系已基本完備。但與歐美等風(fēng)電技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相比，我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)仍然存在嚴(yán)重的技術(shù)創(chuàng)新不足、產(chǎn)業(yè)體系分工不明確、資金短缺等問題，國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)壓力與挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。這些問題存在的根本原因之一在于風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有商業(yè)模式僵化、單一、無(wú)序，加快風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新已經(jīng)成為解決這些問題的關(guān)鍵抓手。在此背景下，國(guó)內(nèi)部分具有國(guó)際視野的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)已經(jīng)開始嘗試商業(yè)模式創(chuàng)新，并取得了比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)影響力。如作為新創(chuàng)建的民營(yíng)風(fēng)電整機(jī)組裝企業(yè)，遠(yuǎn)景能源科技有限公司大膽地嘗試商業(yè)模式創(chuàng)新，企業(yè)自身雖不生產(chǎn)零部件，卻能通過(guò)提供組裝、管理、服務(wù)、研發(fā)等一系列運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)獲取可觀利潤(rùn)，2013年銷售收入超過(guò)60億，累計(jì)裝機(jī)超過(guò)2.4× 106kW，位居全國(guó)新增風(fēng)電裝機(jī)排名前四，研發(fā)能力和技術(shù)水平快速提升。

迄今為止，許多學(xué)者對(duì)商業(yè)模式及其體系進(jìn)行了大量研究，具有代表性的觀點(diǎn)有：Timmers定義商業(yè)模式為產(chǎn)品流、服務(wù)流和信息流組成的體系結(jié)構(gòu)，包含各種商業(yè)參與者和他們角色的描述、各種商業(yè)參與者潛在利益的描述、收入來(lái)源的描述三個(gè)要素[1]。Scott認(rèn)為，商業(yè)模式是一個(gè)公司在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中，根本地為創(chuàng)造和捕獲價(jià)值的核心邏輯和戰(zhàn)略選擇的陳述[2]。Peter et al.從運(yùn)營(yíng)流程角度認(rèn)為，商業(yè)模式是對(duì)公司的客戶、合作伙伴以及供應(yīng)商之間關(guān)系和作用的一種描述，它確定了主要的產(chǎn)品流、信息流和資金流以及參與各方的主要利益[3]。而羅珉等認(rèn)為，商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)動(dòng)因是對(duì)熊彼特租金的追逐，并認(rèn)為商業(yè)模式是一個(gè)組織在明確外部假設(shè)條件內(nèi)部資源和能力的前提下，用于整合組織本身、顧客、供應(yīng)鏈伙伴、員工、股東或利益相關(guān)者來(lái)獲取超額利潤(rùn)的一種戰(zhàn)略創(chuàng)新意圖和可實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)體系以及制度安排的集合[4]。

綜合大量文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)許多學(xué)者均從不同的視角對(duì)商業(yè)模式加以研究，各自側(cè)重點(diǎn)不同，且隨研究的深度和廣度不同，研究結(jié)果也不相同；更因具體行業(yè)、企業(yè)自身及周圍環(huán)境的特殊性，讓現(xiàn)實(shí)中的商業(yè)模式呈現(xiàn)著紛繁復(fù)雜的狀態(tài)。

關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新的理論研究，從文獻(xiàn)整理的結(jié)果來(lái)看，關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新的研究大致分為創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)新途徑和創(chuàng)新實(shí)施三個(gè)角度的研究。關(guān)于創(chuàng)新動(dòng)力的代表性研究有：Venkatraman和Henderson研究發(fā)現(xiàn)，技術(shù)和經(jīng)營(yíng)方式的變化會(huì)帶來(lái)壓力，當(dāng)這種壓力累積到一定程度，企業(yè)就產(chǎn)生商業(yè)模式創(chuàng)新的需要[5]。曾萍基于內(nèi)外因素整合視角構(gòu)建了企業(yè)社會(huì)資本、治理結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新能力與IT基礎(chǔ)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新的理論模型[6]。關(guān)于創(chuàng)新途徑的代表性研究有：Osterwalder闡述了企業(yè)特征與商業(yè)模式創(chuàng)新程度間的關(guān)系，Osterwalder把商業(yè)模式創(chuàng)新分為存量型創(chuàng)新、增量型創(chuàng)新和全新型創(chuàng)新。對(duì)于能夠獲得新資源、核心能力或分銷渠道的企業(yè)，應(yīng)該采用存量型創(chuàng)新方式供給原有的產(chǎn)品或服務(wù)；對(duì)于某些方面滯后的企業(yè)，采用增量型創(chuàng)新方式，增加新要素以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而對(duì)擁有新技術(shù)并能夠把握機(jī)會(huì)的企業(yè)，可進(jìn)行商業(yè)模式的全面創(chuàng)新[7]。高闖從價(jià)值鏈創(chuàng)新視角對(duì)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行解釋，并根據(jù)企業(yè)商業(yè)模式的不同形成方式進(jìn)行系統(tǒng)分類[8]。關(guān)于創(chuàng)新實(shí)施的代表性研究有：Chesbrough從商業(yè)模式升級(jí)的角度介紹了企業(yè)實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑和步驟，將商業(yè)模式分為大眾化、部分差異化、市場(chǎng)細(xì)分式、獲得外部支持、整合企業(yè)創(chuàng)新和動(dòng)態(tài)適應(yīng)市場(chǎng)六類，商業(yè)模式創(chuàng)新取決于現(xiàn)有商業(yè)模式能否創(chuàng)造足夠的利潤(rùn)、企業(yè)能否具有足夠開放程度并獲得外部資源、企業(yè)能否資源出售不需要的非核心資源[9]。劉偉等基于技術(shù)與資本市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)需求的變化，從商業(yè)模式基本原理出發(fā)，構(gòu)建了基于技術(shù)與資本市場(chǎng)的商業(yè)孵化器商業(yè)模式核心要素及相應(yīng)的描述性分析框架，并以創(chuàng)新工場(chǎng)、張江孵化器、清華科技園和聯(lián)想之星國(guó)內(nèi)四個(gè)具有代表性的商業(yè)孵化器為案例呈現(xiàn)了各核心要素的創(chuàng)新路徑[10]。Mark W J從目標(biāo)角度探索商業(yè)模式創(chuàng)新，即考慮目標(biāo)客戶創(chuàng)新，并針對(duì)新興的客戶細(xì)分提出“空白空間”的概念[11]?？梢?，關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新的理論研究已經(jīng)比較豐碩，但面向產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、技術(shù)要求高、投資風(fēng)險(xiǎn)大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新研究尚且不足。在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，本文擬從產(chǎn)業(yè)鏈的視角探索我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新問題。

2 我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)涉及的內(nèi)容較多，特別是近幾年來(lái)隨著應(yīng)用技術(shù)的不斷發(fā)展，風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)所涉及的范圍越來(lái)越廣。但從企業(yè)主要從事的部門進(jìn)行分析來(lái)看，風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀可以表現(xiàn)為以下方面：風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈主要可以劃分為零部件制造、整機(jī)組裝、運(yùn)營(yíng)服務(wù)三大環(huán)節(jié)[12]。其中零部件制造環(huán)節(jié)主要包括制造葉片、齒輪箱、塔架等配件的生產(chǎn)，整機(jī)組裝環(huán)節(jié)主要是從國(guó)外引進(jìn)技術(shù)，通過(guò)許可證生產(chǎn)和聯(lián)合設(shè)計(jì)的方式組織生成活動(dòng)，運(yùn)營(yíng)服務(wù)環(huán)節(jié)主要是指部分運(yùn)營(yíng)商與組裝企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，將運(yùn)營(yíng)服務(wù)環(huán)節(jié)外包給整機(jī)組裝企業(yè)，各方面的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。各環(huán)節(jié)的發(fā)展現(xiàn)狀解析如下。

圖1 風(fēng)電設(shè)備企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析圖Fig.1 The analysis about the development of the enterprises of wind power equipment

1）零部件制造環(huán)節(jié)百花齊放。風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈中的零部件制造環(huán)節(jié)的內(nèi)容主要包括制造葉片、齒輪箱、塔架、發(fā)電機(jī)、機(jī)艙罩、軸承、控制系統(tǒng)等18～19個(gè)配件的生產(chǎn)。這些關(guān)鍵零部件由于進(jìn)入壁壘較高，短時(shí)間難以滿足市場(chǎng)上的需求，呈現(xiàn)較大的供需缺口。尤其是葉片、齒輪箱和軸承，其產(chǎn)能僅滿足整機(jī)需求市場(chǎng)的一半左右，嚴(yán)重制約著風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)零部件制造企業(yè)大多由各類原有的裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，我國(guó)東部沿海地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，裝備制造企業(yè)較多，隨風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一批鑄造、軸承、電子企業(yè)主動(dòng)升級(jí)產(chǎn)品門類，成為風(fēng)電設(shè)備零部件的供應(yīng)商，在蘇南等重工業(yè)基地形成了百花齊放的零部件制造格局。

2）整機(jī)組裝環(huán)節(jié)茁壯成長(zhǎng)。我國(guó)風(fēng)電整機(jī)制造環(huán)節(jié)雖起步較晚但發(fā)展的速度較快，當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)成為全球最大的風(fēng)電整機(jī)組裝國(guó)。我國(guó)的風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)整機(jī)組裝企業(yè)的規(guī)?？梢苑譃橐韵聨最悾阂活愂且丫哂写笈可a(chǎn)能力的風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)；第二類是具備批量生產(chǎn)能力的風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)；第三類是具備小批量生產(chǎn)能力的風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)；第四類就是其他正在進(jìn)行設(shè)計(jì)制造或引進(jìn)技術(shù)的企業(yè)。早期國(guó)內(nèi)的大部分風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)從國(guó)外引進(jìn)技術(shù)，通過(guò)許可證生產(chǎn)和聯(lián)合設(shè)計(jì)的方式組織生成活動(dòng)，但近年來(lái)更多的企業(yè)開始嘗試科技成果產(chǎn)業(yè)化，自主研發(fā)整機(jī)組裝技術(shù)，并不斷拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，從風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈整機(jī)組裝環(huán)節(jié)的發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)來(lái)看，依托于自主研發(fā)能力的整機(jī)組裝茁壯成長(zhǎng)，并逐步取代國(guó)外的組裝技術(shù)。

3）運(yùn)營(yíng)服務(wù)環(huán)節(jié)逐步成熟。我國(guó)的風(fēng)電場(chǎng)資源主要集中在國(guó)家五大電力集團(tuán)及下屬公司等主要風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商手中，包括國(guó)電集團(tuán)、大唐集團(tuán)、中國(guó)華能集團(tuán)、中國(guó)華電集團(tuán)、中國(guó)電力投資集團(tuán)等大型運(yùn)營(yíng)商占據(jù)了風(fēng)電場(chǎng)市場(chǎng)50%以上的份額。部分運(yùn)營(yíng)商與組裝企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，將運(yùn)營(yíng)服務(wù)環(huán)節(jié)外包給整機(jī)組裝企業(yè)，不僅有利于組裝企業(yè)發(fā)揮對(duì)整機(jī)特性了解的特長(zhǎng)，而且有助于組裝企業(yè)改進(jìn)整機(jī)運(yùn)行的穩(wěn)定性。如遠(yuǎn)景能源承擔(dān)了其所組裝的大部分風(fēng)機(jī)的后續(xù)服務(wù)工作，大幅降低了風(fēng)機(jī)的運(yùn)營(yíng)成本，有利于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3 基于宏觀環(huán)境（PEST）分析的我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

本文將借助于宏觀環(huán)境分析方法，也就是PEST分析方法，從政策和法律環(huán)境（policy）、經(jīng)濟(jì)環(huán)境（economy）、社會(huì)（social）和文化環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境（technology）分析我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，指出我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的有利條件與限制，奠定我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

3.1 法律和政策環(huán)境分析

1）法律規(guī)定。2005年2月28日通過(guò)的《中華人民共和國(guó)可再生能源法》使得風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了法律保障，該法已經(jīng)于2010年4月1日起開始實(shí)施?！犊稍偕茉捶ā分袑?duì)可再生能源發(fā)電項(xiàng)目的上網(wǎng)電價(jià)根據(jù)不同類型可再生能源發(fā)電的特點(diǎn)和不同地區(qū)的情況，按照有利于促進(jìn)可再生能源開發(fā)利用和經(jīng)濟(jì)合理的原則確定，并根據(jù)可再生能源開發(fā)利用技術(shù)的發(fā)展適時(shí)調(diào)整。這使得風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成本降低，為其進(jìn)一步發(fā)展提供了動(dòng)力。

2）政府規(guī)章制度。近年來(lái)我們國(guó)家高度關(guān)注新能源問題，相關(guān)部門頒布了一系列的規(guī)章制度，來(lái)促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)（包括風(fēng)電產(chǎn)業(yè)）的發(fā)展。2012年國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)頒布了《風(fēng)力發(fā)電科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》和《風(fēng)力發(fā)展“十二五”規(guī)劃》以及《關(guān)于可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼和配額交易方案》。國(guó)家能源局于2013年5月23日頒布了《國(guó)家能源局關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)體系建設(shè)的通知》（國(guó)能新能〔2013〕201號(hào)），對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)體系做出了一系列的規(guī)定。2013年國(guó)家能源局還頒布了《國(guó)家能源局關(guān)于大力發(fā)展分布式發(fā)電若干意見的通知》，規(guī)定要大力發(fā)展分布式發(fā)電，使得區(qū)域布局更加合理。國(guó)家能源局于2014年9月5日頒布了《國(guó)家能源局關(guān)于規(guī)范風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)秩序有關(guān)要求的通知》（國(guó)能新能〔2014〕412號(hào)），對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)秩序做出了一系列的規(guī)范，有利于風(fēng)電行業(yè)更加科學(xué)地發(fā)展。

3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策。2013年在十八屆三中全會(huì)上，會(huì)議上做出了一系列的決定，其中包括，經(jīng)濟(jì)體制改革是全面深化改革的重點(diǎn)，使市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用和更好地發(fā)揮政府的作用。市場(chǎng)的作用越來(lái)越重要，市場(chǎng)配置起決定性作用更加有利于企業(yè)的發(fā)展，從而可以使得風(fēng)電產(chǎn)業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的需求狀況和產(chǎn)業(yè)體系狀況來(lái)調(diào)整自己的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使得產(chǎn)業(yè)體系更加協(xié)調(diào)發(fā)展，更加適應(yīng)市場(chǎng)的需求，有利于風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的戰(zhàn)略性發(fā)展。

2）國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于不斷發(fā)展的階段，中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家。2013年我國(guó)的GDP總量在世界上排名第一，成為世界上GDP總量最多的國(guó)家。強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)等新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)，使得風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加具有動(dòng)力，更加有利于風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得商業(yè)模式得以進(jìn)行創(chuàng)新。

3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況。根據(jù)風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析可以看出，我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體發(fā)展比較合理，國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成了比較完整的風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)鏈，運(yùn)營(yíng)服務(wù)、整機(jī)組裝等關(guān)鍵企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)作用初現(xiàn)。但在具體的某些零部件制造和特定的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，部分企業(yè)自主核心技術(shù)研發(fā)落后，市場(chǎng)定位混亂，產(chǎn)品缺乏穩(wěn)定性，低層次的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，急需創(chuàng)新商業(yè)模式，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

3.3 社會(huì)環(huán)境分析

1）人口因素。風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)屬于制造行業(yè)，需要大量的勞動(dòng)力，而中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家，因此可以為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供大量的勞動(dòng)力資源。但同時(shí)也應(yīng)該看到，我國(guó)的人口受教育程度相對(duì)較低，高等教育落后，不利于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，又會(huì)限制風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2）生活方式的變化。現(xiàn)在的人們都追求健康地生活方式，都想要有一個(gè)干凈的環(huán)境。而近年來(lái)我國(guó)環(huán)境污染不斷加重，環(huán)境狀況日益惡化，因此可持續(xù)發(fā)展的生活方式不斷被人們接受。而風(fēng)能作為一種可再生能源，適合可持續(xù)發(fā)展的要求，而且符合人們對(duì)于健康的生活方式的追求，因此風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿^好。

3.4 技術(shù)環(huán)境分析

1）科技政策。我國(guó)發(fā)展科學(xué)技術(shù)的基本戰(zhàn)略是，增強(qiáng)全民族科學(xué)技術(shù)意識(shí)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)，動(dòng)員和吸引大部分科技力量投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，注重技術(shù)創(chuàng)新，努力吸收和盡快應(yīng)用世界上先進(jìn)的適用技術(shù)，今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，要以大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和裝備現(xiàn)代化為主要方向，同時(shí)有計(jì)劃、有重點(diǎn)地發(fā)展高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)。工業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展要節(jié)約能源，降低消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高消耗、低效益向低消耗、高效益轉(zhuǎn)變。

2）科技水平。國(guó)產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組設(shè)備質(zhì)量雖逐年提高，但科技水平落后，質(zhì)量問題仍然較多。國(guó)產(chǎn)機(jī)組的可利用率整體上低于國(guó)際先進(jìn)品牌的機(jī)組6%左右；近五年投入運(yùn)行的一些國(guó)產(chǎn)機(jī)組也出現(xiàn)過(guò)輪轂裂紋、主軸問題、軸承問題、齒輪箱故障、電機(jī)故障等較大的質(zhì)量和技術(shù)故障。在風(fēng)電機(jī)組整機(jī)設(shè)計(jì)和關(guān)鍵部件方面，雖然自主設(shè)計(jì)能力有所提高，但依據(jù)我國(guó)風(fēng)況進(jìn)行自主設(shè)計(jì)、研發(fā)多兆瓦級(jí)新型風(fēng)電機(jī)組的能力尚且不足。

4 我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)

通過(guò)對(duì)我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析以及基于PEST方法的我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境（見表1）的分析，主要包括政策和法律環(huán)境方面、經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面、社會(huì)和文化環(huán)境方面和技術(shù)環(huán)境方面。從這方面的分析中可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)不僅必要而且可行。根據(jù)對(duì)以往商業(yè)模式的相關(guān)理論研究成果的綜合分析以及結(jié)合風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈的演化特征，本文從產(chǎn)業(yè)鏈的視角探討風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新。由于考慮到我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的要素投入中資本要素和技術(shù)要素投入所占的比例較大，本文根據(jù)技術(shù)和資本在不同的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)中的要素稟賦的差異，設(shè)計(jì)出了細(xì)分型商業(yè)模式、整合型商業(yè)模式、收縮型商業(yè)模式和擴(kuò)張型商業(yè)模式四種類型（見圖2），具體分析如下。

表1 基于PEST分析的我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境一覽表Table 1 The analysis of wind power equipment manufacturing industry development based on PEST analysis

圖2 我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)Fig.2 The design about business model innovation of wind power equipment industry

4.1 細(xì)分型商業(yè)模式創(chuàng)新

細(xì)分型商業(yè)模式創(chuàng)新適用于那些資金實(shí)力較弱、創(chuàng)新能力相對(duì)較低的新進(jìn)入風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。這類風(fēng)電設(shè)備企業(yè)的特點(diǎn)為：通常企業(yè)的規(guī)模較小，資本和技術(shù)兩種要素稟賦較差，難以與市場(chǎng)上實(shí)力較強(qiáng)的其他同類企業(yè)進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)。該類企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的專長(zhǎng)和戰(zhàn)略愿景，揚(yáng)長(zhǎng)避短，仔細(xì)分析風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈，從中細(xì)分出某一零部件的特定需求市場(chǎng)，并專注于在這一細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，盡快形成行業(yè)影響力，找到適合自身的市場(chǎng)定位以及產(chǎn)品定位，追求企業(yè)效率最大化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。實(shí)施細(xì)分型商業(yè)模式的企業(yè)通常潛在利潤(rùn)較小，產(chǎn)品附加值不高。細(xì)分型商業(yè)模式的企業(yè)要想獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，一方面可以加強(qiáng)資本投入，進(jìn)入整合型商業(yè)模式；另一方面可以加快技術(shù)投入，積極進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或工藝創(chuàng)新等，進(jìn)入收縮型商業(yè)模式之列。因此，位于細(xì)分型商業(yè)模式的企業(yè)并不能一直處于這種狀態(tài)，企業(yè)要想更好地進(jìn)行發(fā)展，就要加大要素投入，向產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，創(chuàng)造更多附加值，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

4.2 整合型商業(yè)模式創(chuàng)新

整合型商業(yè)模式適用于那些資金實(shí)力較強(qiáng)、但技術(shù)水平相對(duì)較弱的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，可以借助于雄厚的資金實(shí)力，橫向整合當(dāng)前所在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)或縱向整合風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈上各成熟的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡量不要去觸碰企業(yè)自身發(fā)展較弱的方面，比如技術(shù)方面和創(chuàng)新方面等。實(shí)施整合型商業(yè)模式的企業(yè)通常規(guī)模較大，但由于創(chuàng)新能力較弱，單位資本的利潤(rùn)較薄，企業(yè)整體效率不高。實(shí)施整合型商業(yè)模式的企業(yè)大多集中于整機(jī)組裝或者進(jìn)行某一部分組裝的風(fēng)電企業(yè)，該類企業(yè)對(duì)資本要求相對(duì)較高，可以用來(lái)雇傭更多的勞動(dòng)力，可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)調(diào)，同時(shí)由于其所從事的均是比較成熟的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)技術(shù)的要求也相對(duì)較低。這類企業(yè)產(chǎn)品的附加值相對(duì)較低，但是相對(duì)于實(shí)行細(xì)分型商業(yè)模式的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種類型的企業(yè)利潤(rùn)相對(duì)要高一些。但是也應(yīng)該看到，風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)中的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中會(huì)面臨很多的挑戰(zhàn)。因此，該類企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，要順應(yīng)國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使得實(shí)行整合型商業(yè)模式的企業(yè)，通過(guò)加大技術(shù)投入進(jìn)行創(chuàng)新，向?qū)嵭袛U(kuò)張型商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。

4.3 收縮型商業(yè)模式創(chuàng)新

收縮型商業(yè)模式適用于那些資金實(shí)力較弱、但創(chuàng)新能力較高的企業(yè)。這類企業(yè)應(yīng)該考慮收縮自己的業(yè)務(wù)范圍，主動(dòng)出售非核心的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，專注于能夠有效發(fā)揮創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，實(shí)施收縮型商業(yè)模式。這類企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)那些對(duì)技術(shù)要求比較高的風(fēng)電設(shè)備零部件，生產(chǎn)范圍更小，生產(chǎn)的產(chǎn)品更集中，更加聚焦于某一類產(chǎn)品，比如只生產(chǎn)風(fēng)電設(shè)備中的葉片或只生產(chǎn)軸承或只生產(chǎn)風(fēng)輪等。企業(yè)規(guī)模相對(duì)大于實(shí)施細(xì)分型商業(yè)模式的企業(yè)，單位資本的收益率也較高。但是考慮到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，資本運(yùn)營(yíng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存來(lái)說(shuō)也是必不可少的，因此對(duì)于采取收縮型商業(yè)模式的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)再加大資本投入，將會(huì)更有利于該類企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)，使得中國(guó)擁有風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，在風(fēng)電設(shè)備制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)領(lǐng)先于世界。

4.4 擴(kuò)張型商業(yè)模式創(chuàng)新

擴(kuò)張型商業(yè)模式適用于那些資金實(shí)力雄厚、創(chuàng)新能力較高的企業(yè)，該類企業(yè)通常處于風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)。他們不但提供零部件生產(chǎn)、整機(jī)組裝等業(yè)務(wù)，使其成為風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)，而且還會(huì)進(jìn)一步向運(yùn)營(yíng)服務(wù)等更加綜合、復(fù)雜、高端的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)延伸，打造擴(kuò)張型的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步延伸，創(chuàng)造更高的附加值。相對(duì)于實(shí)施前三種商業(yè)模式的企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用擴(kuò)張型商業(yè)模式的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)不僅自身企業(yè)規(guī)模較大，而且單位資本收益率也最大。遠(yuǎn)景能源科技有限公司就是一個(gè)典型的實(shí)施擴(kuò)張型商業(yè)模式的企業(yè)，其業(yè)務(wù)范圍包括智能風(fēng)機(jī)的研發(fā)與銷售、智慧風(fēng)場(chǎng)管理軟件服務(wù)、智慧風(fēng)電技術(shù)開發(fā)、智慧風(fēng)電資產(chǎn)管理服務(wù)、智能電網(wǎng)、儲(chǔ)能電池、能源管理系統(tǒng)等，研發(fā)能力和技術(shù)水平處于全球領(lǐng)先地位。因此，對(duì)于處于其他環(huán)節(jié)的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)，要以遠(yuǎn)景能源科技有限公司的發(fā)展為向?qū)В环矫嫦蛸Y本環(huán)節(jié)延伸，另一方面向技術(shù)環(huán)節(jié)延伸，最終達(dá)到擴(kuò)張型商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

4.5 四類商業(yè)模式的比較

基于風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)四類商業(yè)模式的分析，從適用企業(yè)類型、創(chuàng)新能力、資金實(shí)力、潛在利潤(rùn)、對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)等角度作進(jìn)一步的比較分析。采取細(xì)分型商業(yè)模式的企業(yè)規(guī)模較小，創(chuàng)新能力和資金實(shí)力都較弱，潛在利潤(rùn)較小，是生產(chǎn)過(guò)程的最低端環(huán)節(jié)。整合型商業(yè)模式是在細(xì)分型商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，加大資本投入所形成的商業(yè)模式，該類商業(yè)模式適用于那些較大規(guī)模的在位企業(yè)，相對(duì)于細(xì)分型商業(yè)模式的企業(yè)來(lái)說(shuō)，該類企業(yè)的潛在利潤(rùn)要大一些，但是單位資本收益率較低。收縮型商業(yè)模式是在細(xì)分型商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，加大技術(shù)投入，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新得來(lái)的，適用于小規(guī)模的在位創(chuàng)新型企業(yè)，單位資本收益率較高。擴(kuò)張型商業(yè)模式是在收縮型商業(yè)模式的基礎(chǔ)上加大資本投入所形成的商業(yè)模式，該類商業(yè)模式的企業(yè)潛在利潤(rùn)最高，適用于整機(jī)制造廠商。具體分析結(jié)果如表2所示。

表2 風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)關(guān)系一覽表Table 2 The designation of business model innovation and the industry chain

5 結(jié)語(yǔ)

本文基于產(chǎn)業(yè)鏈角度從零部件制造、整機(jī)組裝以及運(yùn)營(yíng)服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)分析了我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，借助PEST分析法研究了我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律和政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境，在此基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行了創(chuàng)新設(shè)計(jì)，根據(jù)我國(guó)風(fēng)電設(shè)備企業(yè)創(chuàng)新能力和資金實(shí)力的差異提出了細(xì)分型商業(yè)模式、整合型商業(yè)模式、收縮型商業(yè)模式、擴(kuò)張型商業(yè)模式四種類別。為加快推進(jìn)我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)四類商業(yè)模式的實(shí)施特提出以下幾點(diǎn)建議，一方面是從企業(yè)角度出發(fā)，要大力培育企業(yè)的自主創(chuàng)新能力；另一方面要從國(guó)家政府層面出發(fā)，政府應(yīng)該大力支持企業(yè)自主創(chuàng)新，制定國(guó)家層面的對(duì)于自主創(chuàng)新的支持政策；然后就是構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的體系，使企業(yè)更多地與高校、研究機(jī)構(gòu)相結(jié)合，增強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新能力；最后是從產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)，一方面要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源整合力度，另一方面要提高產(chǎn)業(yè)區(qū)域集聚度。具體的政策建議分析如下所示。

5.1 培育企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

雖然我國(guó)風(fēng)電企業(yè)對(duì)部分核心技術(shù)的掌握有了顯著的提高，但是對(duì)于葉片、控制系統(tǒng)、軸承等關(guān)鍵部件核心技術(shù)的掌握還落后于世界先進(jìn)水平。而且風(fēng)機(jī)質(zhì)量還存在缺陷，容易造成風(fēng)機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定、因故障造成的非正常停機(jī)等問題。因此，急需規(guī)范并統(tǒng)一風(fēng)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻，使得發(fā)展方式由粗放型轉(zhuǎn)向集約型發(fā)展。同時(shí)可以看到，我國(guó)風(fēng)電設(shè)備企業(yè)自主創(chuàng)新能力差異較大，且大部分企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，核心技術(shù)與世界上其他國(guó)家的發(fā)展水平還存在一定的差距，因缺乏自有的原創(chuàng)技術(shù)而受制于人。企業(yè)應(yīng)從主觀認(rèn)識(shí)上重視自主創(chuàng)新能力的培育，對(duì)中心型企業(yè)提供用于研發(fā)支撐的專項(xiàng)基金，加大科研支持的力度，積極構(gòu)建和完善風(fēng)電產(chǎn)業(yè)組織體，組織精干的核心技術(shù)攻關(guān)小組，盡快掌握原創(chuàng)技術(shù)，同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該注重風(fēng)電技術(shù)人才的培養(yǎng)與梯度建設(shè)，培育企業(yè)自己的創(chuàng)新能力。

5.2 制定國(guó)家層面的支持政策

2013年11月12日，黨的十八屆三中全會(huì)上提出：要全面深化改革，緊緊圍繞使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用深化經(jīng)濟(jì)體制改革，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更有效率、更加公平、更可持續(xù)地發(fā)展。2014年12月12日，國(guó)務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議，確定了新一批簡(jiǎn)政放權(quán)措施，進(jìn)一步促進(jìn)轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)現(xiàn)代政府，簡(jiǎn)政放權(quán)是政府自身革命的“重頭戲”，是行政體制改革的關(guān)鍵，必須持續(xù)推進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)的活力。對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，在以后制定有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的政策時(shí)，要想最大限度地激發(fā)市場(chǎng)的活力，就要響應(yīng)國(guó)務(wù)院的“簡(jiǎn)政放權(quán)”號(hào)召，政策職能轉(zhuǎn)變主要轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)功能，制定國(guó)家層面的宏觀的支持政策。對(duì)于風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的相關(guān)部門來(lái)講，也是如此，國(guó)家風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的相關(guān)職能部門在制定政策的過(guò)程中要正確發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。眾所周知，國(guó)家相關(guān)政策的大力支持對(duì)于風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。政府要在技術(shù)支持、規(guī)范市場(chǎng)、資金投入等方面為新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展多制定鼓勵(lì)政策，借助于市場(chǎng)的力量引導(dǎo)社會(huì)資源向風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)流動(dòng)，支持風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

5.3 構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的體系

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，對(duì)于風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)自身要想涉及產(chǎn)業(yè)鏈的更多環(huán)節(jié)，就要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，在技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他企業(yè)，才有可能在全球化的浪潮中留有自己的一席之地。高等院校是一個(gè)國(guó)家科技創(chuàng)新的主要源泉，高校每年都會(huì)往社會(huì)輸送大量人才，企業(yè)要充分利用高校人才來(lái)為自身的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)?？蒲袡C(jī)構(gòu)也是中國(guó)進(jìn)行科技創(chuàng)新的重要力量，科研機(jī)構(gòu)每年研制出的新成果被應(yīng)用的話，將會(huì)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較大的影響。因此大量高產(chǎn)學(xué)研合作體系是打通理論與實(shí)踐以及人才培養(yǎng)等環(huán)節(jié)的重要平臺(tái)，通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作體系，高校的科研成果可以盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)的攻關(guān)難題可以借助高校力量盡快解決、同時(shí)高校還能為企業(yè)培養(yǎng)具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐背景的儲(chǔ)備人才，地方政府要主動(dòng)出面，協(xié)助搭建產(chǎn)學(xué)研合作的交流平臺(tái)，力促形成穩(wěn)固的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。綜述，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的體系以及各方的相互配合是大力發(fā)展風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)、進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的重要途徑。

5.4 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源整合力度

我國(guó)的風(fēng)能資源非常豐富，主要分布在東北、華北、西北以及沿海及其島嶼地區(qū)，但是與風(fēng)能資源的分布情況相比，我國(guó)的風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)分布較為分散，產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源整合力度沒有達(dá)到較高的水平，這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r會(huì)帶來(lái)資源浪費(fèi)、利用效率不高等問題。因此我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)雖然取得了較大的成就，但企業(yè)仍存在分布散、實(shí)力弱、合作少等問題，可以通過(guò)政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、企業(yè)配合等方式來(lái)加強(qiáng)資源整合力度，采用產(chǎn)業(yè)規(guī)制與引導(dǎo)或是兼并、收購(gòu)等方式來(lái)減少風(fēng)電準(zhǔn)備項(xiàng)目的重復(fù)建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)電裝備資源的整合力度和集聚程度，提高產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。對(duì)于未來(lái)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源整合力度不僅必要而且十分緊迫，它是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要求的必經(jīng)之路，對(duì)于未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具有非常重要的意義。

5.5 提高產(chǎn)業(yè)區(qū)域集聚度

我國(guó)的風(fēng)能資源非常豐富，分布在中國(guó)的各個(gè)地區(qū)，但是對(duì)于風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)的集聚度對(duì)于企業(yè)發(fā)展非常必要，目前中國(guó)的風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)集聚情況存在一定的缺陷，企業(yè)之間同質(zhì)化現(xiàn)象或者扎堆現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這樣的現(xiàn)狀，不僅會(huì)造成企業(yè)成本的上升，而且還不利于風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此可以通過(guò)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的前后向關(guān)聯(lián)效應(yīng)，在特定的空間范圍內(nèi)形成相對(duì)密集的企業(yè)扎堆，以達(dá)到節(jié)約企業(yè)之間的運(yùn)輸成本、加快產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的信息傳播速度，形成技術(shù)共享和知識(shí)外溢效應(yīng)，進(jìn)而提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，落實(shí)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新。

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Research on the business model innovation of wind power equipment manufacturing industry in China based on industrial chain

Hu Xuhua，Shi Fangyan，Xu Junjie
(Jiangsu University，School of Finance and Economics，Zhenjiang，Jiangsu 212013，China)

From the perspective of industrial chain，the related links of wind power equipment industry in our country is analyzed，including components manufacturing，machine assembling and operation service.And the strategic pattern of business model is discussed based on PEST analysis.The concept of business model innovation design includes segment type，contraction type，integration type and extended type.Finally，the suggestions are put forward to guarantee the business model innovation of wind power equipment industry in our country.

wind power equipment manufacturing industry；business model innovation；industrial chain；PEST analysis

F121.3

A

1009-1742（2015）03-0088-08

2014-12-8

國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目：“境內(nèi)集群式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移驅(qū)動(dòng)的國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)機(jī)理研究”（71203079）；江蘇省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目：“江蘇省居民收入來(lái)源結(jié)構(gòu)差異問題研究”（12EYC014）；鎮(zhèn)江市科技局軟科學(xué)項(xiàng)目：“財(cái)稅視角下鎮(zhèn)江市產(chǎn)業(yè)“三集”發(fā)展的思路與對(duì)策研究”（RK2014023）

胡緒華，1978年出生，男，江蘇連云港市人，博士，副教授，碩士生導(dǎo)師，主要從事全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與本地企業(yè)升級(jí)方面的研究；E-mail：xuhuahu@163.com