水電廠離退休管理工作開(kāi)展策略研究

楊 虹

（吉林省集安市云峰發(fā)電廠，吉林 集安 134200）

當(dāng)今中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，工業(yè)化，現(xiàn)代化不斷提升。在此同時(shí)，我國(guó)又將面臨著資源緊缺、能源不足的新問(wèn)題。因此，加快水力資源開(kāi)發(fā)，促進(jìn)能源生成，對(duì)于解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，并且對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展也有著極其重要的作用。

1 水電廠離退休工作的現(xiàn)狀

一個(gè)正式職工所要具備的不僅僅是一定的知識(shí)技能，還要有著高超的動(dòng)手能力。企業(yè)所需要的也正是既有專業(yè)知識(shí)又有著豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)型人才。在時(shí)代的不斷的推移發(fā)展中，水電廠老一輩工作人員漸漸離開(kāi)工作崗位，但對(duì)于他們的管理，企業(yè)或多或少的存在著缺陷。特別是對(duì)于那些先離退休人員的老一輩工作者，他們?cè)谒姀S建設(shè)期間，承擔(dān)著條件差、環(huán)境惡劣等不利因素，付出過(guò)很大辛苦，企業(yè)應(yīng)該對(duì)他們的晚年管理作出相應(yīng)的管理安排。但由于離退休工作人員居住地不同、養(yǎng)老金發(fā)放不到位等多個(gè)方面的問(wèn)題，企業(yè)對(duì)于離退休工作人員照顧總有些不到之處，因此，制定出一套行之有效的離退休管理方案是非常有必要的。

2 離退休人員管理制度與方案

2.1 離退休人員管理制度

（1）制定離退休工作管理制度。制度是保證企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的重要保障。建立離退休管理制度，例如：設(shè)立信箱訪問(wèn)制度，不定期的實(shí)時(shí)了解離退休人員的生活現(xiàn)狀及要求。設(shè)立走訪離退休人員小組，定期走訪了解與探望離退休工作人員。設(shè)立慰問(wèn)制度，在節(jié)假日或者其他重要日子對(duì)離退休工作人員進(jìn)行慰問(wèn)探訪。設(shè)立相關(guān)離退休經(jīng)費(fèi)制度，保證老人生活經(jīng)費(fèi)與在職人員探訪經(jīng)費(fèi)等一系列管理制度。

（2）嚴(yán)格實(shí)施并踐行相關(guān)制度與規(guī)范。在制定出嚴(yán)格的制度規(guī)范后，水電廠若能?chē)?yán)格的頒布并實(shí)施，踐行各種制度規(guī)范。如《中華人民老年人權(quán)益保護(hù)法》、《中國(guó)科學(xué)院離退休干部管理辦法》等。嚴(yán)格的制度規(guī)范不僅能保證了離退休工作人員與水電廠的協(xié)調(diào)發(fā)展，也能夠彰顯企業(yè)文化。

（3）保證離退休人員該有的利益與權(quán)益。離退休人員一旦離職將無(wú)法再繼續(xù)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，但他們?cè)?jīng)在崗位上的努力奮斗也將在離職后得到補(bǔ)償。水電工人在離職后也應(yīng)得到他們所該得的利益。在生活，經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面，公司都應(yīng)該考慮在內(nèi)，盡量做到對(duì)于離退休人員也如親人般的關(guān)愛(ài)，在利益上為他們爭(zhēng)取，在權(quán)力上為他們提供保障。

（4）加強(qiáng)與離退休工作人員的溝通交流。工作人員在離開(kāi)崗位后，并沒(méi)有真正的遠(yuǎn)離公司。他們?nèi)匀皇枪镜囊环葑?。公司?duì)于離退休工作人員也要做到“三必訪”，即家庭生活困難必訪；生病住院必訪；出現(xiàn)其它異常情況必訪。加強(qiáng)與離退休人員的溝通交流，有利于保證產(chǎn)業(yè)踐行人文主義精神，關(guān)愛(ài)人類(lèi)本身，使得社會(huì)更加和諧。

2.2 離退休人員管理方案

（1）熱情、耐心的理解與尊重離退休工作人員。老一輩工作人員在建設(shè)水電廠初期為水電廠的發(fā)展形成做出了不可言喻的貢獻(xiàn)，他們既是我們的前輩，更是我們應(yīng)該尊重的人。他們?cè)谄D難困苦的條件下，為企業(yè)，為我們打下了基礎(chǔ)，他們應(yīng)該受到來(lái)自企業(yè)與我們共同的尊重。以熱情的工作態(tài)度，周到的工作行為為離退休工作人員服務(wù)，對(duì)于老一輩的要求與困難，積極處理，絕不推托延遲，要有耐心的為他們服務(wù)。

（2）盡可能為離退休工作人員解決他們的生活困難。老一輩工作人員在退休之后將無(wú)法繼續(xù)為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，但他們?yōu)槠髽I(yè)留下的財(cái)富卻是不可否定的。所以，企業(yè)應(yīng)該要保證他們的晚年生活。在養(yǎng)老金的發(fā)放上一定要實(shí)時(shí)，杜絕拖欠離退休人員退休費(fèi)與醫(yī)療費(fèi)的現(xiàn)象，保證他們最基本的物質(zhì)生活條件。另外在其他問(wèn)題上，由于他們的實(shí)際條件與個(gè)別需求的不同，無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，例如住房等，需要我們對(duì)于個(gè)別要求個(gè)別處理，在允許范圍內(nèi)，盡可能的為他們提供安逸舒適的晚年生活環(huán)境。

（3）走訪、慰問(wèn)與了解并舉，全面關(guān)注離退休工作人員。在特殊日子如節(jié)假日，老人生日等，要對(duì)老人進(jìn)行走訪慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金，了解他們生活所需。建立信箱訪問(wèn)，電話訪問(wèn)等多種訪問(wèn)制度，及時(shí)了解他們的生活現(xiàn)狀與需求。制定統(tǒng)一規(guī)范，規(guī)定走訪最低次數(shù)。另外，一旦離退休人員逝世，必須要到其家中慰問(wèn)，按規(guī)定發(fā)放撫恤金，喪葬費(fèi)等，并處理相關(guān)遺留問(wèn)題。

（4）豐富離退休人員的娛樂(lè)生活。為使離退休工作人員老有所樂(lè)，愉快的安度晚年。應(yīng)組織退休人員參加各種娛樂(lè)活動(dòng)，例如書(shū)法、太極等多種老年娛樂(lè)活動(dòng)。對(duì)于豐富其娛樂(lè)生活，陶冶情操方面有重要意義。單位也應(yīng)開(kāi)展宣傳老一輩工作人員對(duì)于水力事業(yè)的發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)，評(píng)定并表彰其功勛。

3 解決離退休工作的現(xiàn)實(shí)意義

解決離退休工作人員的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，避免因離退休人員問(wèn)題未得到有效解決而造成的妨礙企業(yè)發(fā)展的不必要的問(wèn)題。也有利于企業(yè)避免因離退休而導(dǎo)致的矛盾糾紛，從而使產(chǎn)業(yè)能夠和諧發(fā)展。

在當(dāng)代中國(guó)，離退休問(wèn)題也已經(jīng)成為了一個(gè)極為突出的問(wèn)題。對(duì)于水電廠也不例外。合理有效的解決水電廠的離退休問(wèn)題，對(duì)于我國(guó)水電廠的持續(xù)發(fā)展具有重要意義，同時(shí)也保證了國(guó)家水能資源的開(kāi)發(fā)與電力資源的提供，從而在帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平方面也有著重要的意義。

［1］劉東蘭.溝通是做好離退休管理工作的重要方法［J］.發(fā)展，2008（5）：59-60.

［2］南昌鐵路局.強(qiáng)化離退休管理工作效能建設(shè)的思考與對(duì)策［C］//江西省行政管理學(xué)會(huì)2009年年會(huì)暨江西省機(jī)關(guān)效能研討會(huì)優(yōu)秀論文集，2009.

［3］梅正強(qiáng).在探索創(chuàng)新中穩(wěn)健地推進(jìn)離退休管理工作［C］//上海市退休職工管理研究會(huì)2011年優(yōu)秀論文選集，2011.