熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀和問題探討

張群

（遼寧沈煤紅陽熱電有限公司，遼寧 遼陽 111300）

熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀和問題探討

張群

（遼寧沈煤紅陽熱電有限公司，遼寧 遼陽 111300）

熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)具有節(jié)約能源、改善環(huán)境、提高供熱質(zhì)量、增加電力供應(yīng)等綜合效益。熱電廠的建設(shè)是改善城市大氣環(huán)境質(zhì)量的有效手段之一，是提高人民生活質(zhì)量的公益性基礎(chǔ)設(shè)施。改革開放以來，在“開發(fā)與節(jié)約并重”的能源方針指導(dǎo)下，我國熱電聯(lián)產(chǎn)事業(yè)得到了迅速發(fā)展，對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障。

熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)；財務(wù)管理；信息化

隨著我國供熱體制改革的不斷深入，城市供熱面積的逐步擴(kuò)大，管理人員規(guī)模也不斷增加，熱用戶對供熱質(zhì)量的要求越來越高，供熱企業(yè)的管理壓力越來越大，這就要求熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)要不斷加大管理創(chuàng)新力度，有效提高企業(yè)競爭力，而財務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)既是管理創(chuàng)新的重要組成部分，又是實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展的必由之路?，F(xiàn)階段，隨著水價、煤價、電價以及材料等原材料價格的不斷上漲，以及2015年國家新環(huán)保法的出臺，環(huán)保成本投入的不斷增加，熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也是有著一定的難度的，其中，實行財務(wù)管理信息化就是一項重要的措施，其能夠降低企業(yè)的運(yùn)行成本，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率，同時也大大的提高了企業(yè)的工作效率和決策的有用性。因此，在熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)向全體員工大力宣傳和灌輸“大力開展信息化建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場競爭力，降低運(yùn)行成本”的理念。

1　熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的主要問題

1.1對財務(wù)管理信息化的建設(shè)工作認(rèn)識不足

在我國的熱電企業(yè)中，還是存在著明顯的“重研發(fā)輕應(yīng)用，重硬件輕軟件”的觀念，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對財務(wù)管理信息化也還沒有足夠的認(rèn)識，對其的認(rèn)識也都還停留在手工模仿的階段，并沒有意識到要想實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化就必須做到財務(wù)管理信息化的建設(shè)工作，應(yīng)充分的認(rèn)識到企業(yè)管理系統(tǒng)中財務(wù)管理信息化的核心地位。對企業(yè)的信息化建設(shè)工作還只是盲目的投入，并沒有產(chǎn)生實質(zhì)的效果，對財務(wù)管理信息化的認(rèn)識也只認(rèn)為是核算功能，還未認(rèn)識到要想真正的實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理，就必須推行較高程度的信息化建設(shè)。

1.2軟件應(yīng)用重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)內(nèi)部的信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

信息共享程度不高。由于應(yīng)用的軟件不夠統(tǒng)一，沒有統(tǒng)一的信息編碼標(biāo)準(zhǔn)，造成信息的利用率和整合程度不高。企業(yè)的各種專項業(yè)務(wù)信息不能實現(xiàn)及時的共享和傳遞，信息在企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的集中和控制，表現(xiàn)在包括財務(wù)信息在內(nèi)的各種業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)按縱向和橫向分割，形成諸多信息的孤島。例如：供暖收費(fèi)系統(tǒng)、存貨系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行指系統(tǒng)等應(yīng)用軟件都是獨(dú)產(chǎn)運(yùn)行，和財務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)相互之間都不兼容，無法建立必要的聯(lián)系和信息的傳遞。

1.3缺乏財務(wù)信息化建設(shè)的高端人才

熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)內(nèi)既懂熱力、電力生產(chǎn)和管理，又懂信息技術(shù)的高端技術(shù)人才不多。而信息化建設(shè)對于這類高端人才的依賴性很大。因此，培養(yǎng)一批高端人才對于加快熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)信息化的進(jìn)程意義非常重大。

1.4財務(wù)管理信息化仍處于核算管理的層次

如果單純的來看現(xiàn)階段熱電力企業(yè)的信息化應(yīng)用程度，那么大部分企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了以會計核算為導(dǎo)向的階段，財務(wù)人員的工作量得到了很大的降低，然而這種應(yīng)用卻還只是停留在會計電算化的初始階段，其實仍處于核算管理的層次，要想在事前有效控制并且準(zhǔn)確的反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還是有很大難度的，只是在事后才能反映出企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動。例如：熱電企業(yè)的固定資產(chǎn)的使用情況以及變動情況，在系統(tǒng)都無法得到及時的共享和傳遞，而通過所建立的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，也無法對企業(yè)資產(chǎn)的變動進(jìn)行有效的管理。同樣，供暖收費(fèi)系統(tǒng)對供暖的收費(fèi)情況以及供暖面積的增減變動情況，在系統(tǒng)都無法得到及時的共享和傳遞。

2　做好電力企業(yè)財務(wù)管理信息化工作的有效對策

2.1正確認(rèn)識財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的地位和作用

一個企業(yè)的生命線就是信息流，而要想熱電企業(yè)財務(wù)管理各方面的工作穩(wěn)定、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須具備足夠的真實并且有效的信息。財務(wù)管理信息化的建設(shè)工作能夠充分的提升電力企業(yè)財務(wù)管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性，使熱電企業(yè)的各項管理工作更加的現(xiàn)代化，也為企業(yè)的財務(wù)管理工作構(gòu)建了一個非常有效的信息平臺，在保證管理工作的質(zhì)量和效率方面有著積極的促進(jìn)作用。在電力企業(yè)深化改革的進(jìn)程中，如果能夠較好的推進(jìn)財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，那么就能夠大幅度的提升企業(yè)的內(nèi)部控制水平，有序的實現(xiàn)風(fēng)險控制，從而提升企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及財務(wù)人員都應(yīng)認(rèn)識到財務(wù)管理信息化的重要性，應(yīng)進(jìn)一步的加大在這方面的投入力度，從而提升電力企業(yè)財務(wù)管理信息化的技術(shù)水平。

2.2做好財務(wù)管理信息化建設(shè)的人才培養(yǎng)工作

熱電企業(yè)作為一類技術(shù)密集型的企業(yè)，要想做好財務(wù)管理信息化的建設(shè)工作，就需要同時懂電力生產(chǎn)、企業(yè)管理以及專業(yè)技術(shù)的高素質(zhì)綜合性人才，因此，在推進(jìn)電力企業(yè)財務(wù)管理信息化的過程中，培養(yǎng)這樣一批高素質(zhì)的人才所發(fā)揮的作用就是尤為關(guān)鍵的。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)建立一支綜合素質(zhì)較高并且專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的職工團(tuán)隊，確保企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)穩(wěn)定、持續(xù)并且高效運(yùn)轉(zhuǎn)，對于企業(yè)中負(fù)責(zé)財務(wù)會計的工作人員，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)他們的計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，同時還應(yīng)重視對他們專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，從而培養(yǎng)出素質(zhì)高、專業(yè)強(qiáng)的綜合性人才。

2.3合理的配置資源，加大對財務(wù)信息軟件的投資力度

通常情況下，熱電企業(yè)的財務(wù)核算工作都是較為復(fù)雜的，而隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量的不斷增加，企業(yè)的財務(wù)核算的工作量也有了大幅度的增加。傳統(tǒng)的手工記賬的方式工作效率較低，已經(jīng)不能滿足信息時代的需求，而如果能夠建立良好的財務(wù)管理的信息化系統(tǒng)，那么就能夠為企業(yè)的財會人員節(jié)省很多的精力，大大的提升其工作效率，使這些人員將更多的精力投入到高層次的管理工作中來。所以，企業(yè)的決策層應(yīng)加大對財務(wù)信息軟件的投入力度，建立完善的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，引入多種類型的財務(wù)評價指標(biāo)體系，對企業(yè)進(jìn)行高效的信息化管理，保證熱電企業(yè)在激烈競爭的市場環(huán)境中得以生存和發(fā)展。

2.4制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，保證軟件的共享性

為了有效的避免企業(yè)軟件開發(fā)工作出現(xiàn)重復(fù)的問題，就必須充分的保證軟件的共享性和通用性。在設(shè)計開發(fā)電力企業(yè)軟件的過程中，首先應(yīng)制定一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在充分分析了企業(yè)自身發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，研發(fā)出與其相適應(yīng)的會計核算軟件，從而實現(xiàn)對業(yè)務(wù)流程和財務(wù)信息的一體化管理，科學(xué)地利用企業(yè)的各項資源，保證信息數(shù)據(jù)的共享性。例如：將供暖收費(fèi)系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、存貨系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，各種信息在財務(wù)平臺一目了然，既便于財務(wù)人員的核算，又保證了信息的共享性和通用性。

3　結(jié)語

通過以上的論述，對現(xiàn)階段熱電企業(yè)財務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀、熱電企業(yè)財務(wù)管理信息化存在的問題以及做好熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理信息化工作的有效對策三個方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討。熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理信息化的建設(shè)工作應(yīng)得到企業(yè)全員的重視和認(rèn)可，及時的更新管理人員的觀念，建立一支綜合素質(zhì)較高并且專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的職工隊伍，加深全體員工對財務(wù)管理信息化的理解，及時的總結(jié)信息化建設(shè)過程中的問題并制定出有針對性的完善對策，從而保證財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的順利完成。

10.3969/j.issn.1673-0194.2015.21.034

F275.1

A

1673-0194（2015）21-0070-02

2015-03-31