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    全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與貿(mào)易競爭力研究評(píng)述

    2015-01-02 06:38:33吳堋堋
    當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2015年30期
    關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈競爭力貿(mào)易

    ○杜 萌 王 淳 吳堋堋

    (中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 北京 100081)

    全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與貿(mào)易競爭力研究評(píng)述

    ○杜 萌 王 淳 吳堋堋

    (中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 北京 100081)

    全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的概念發(fā)源于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)以及地理學(xué)等學(xué)科的關(guān)鍵概念及內(nèi)涵。隨著國際分工體系的發(fā)展,為了更加充分地了解我國未來在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與貿(mào)易中的發(fā)展變化,有必要厘清全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與國家貿(mào)易競爭力的邏輯關(guān)系。本文通過梳理全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)本身及其與參與國貿(mào)易競爭力關(guān)系的一系列文獻(xiàn),挖掘理論基礎(chǔ)、深入分析并探索進(jìn)一步研究的方向。

    全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) 貿(mào)易競爭力 技術(shù)創(chuàng)新

    隨著全球化的不斷深入以及國際分工體系的發(fā)展,世界各個(gè)國家和地區(qū)都不同程度的參與到全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)之中。改革開放以來,生產(chǎn)能力的不斷增強(qiáng)促使我國在全球貿(mào)易中的地位不斷上升,然而,這種快速發(fā)展主要依賴人口紅利和資源消耗,不可持續(xù)的同時(shí),也使我國在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中徘徊于價(jià)值鏈的低端。目前,我國勞動(dòng)力成本的上升和環(huán)境污染已經(jīng)不能繼續(xù)支持以往的發(fā)展方式,而改變發(fā)展方式也必然會(huì)使得我國貿(mào)易模式發(fā)生變化,在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的位置與屬性也會(huì)相應(yīng)改變,進(jìn)而影響到我國的貿(mào)易競爭力。因此,為了更加充分地了解我國在今后全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與貿(mào)易中的變化,需要厘清全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與國家貿(mào)易競爭力的邏輯關(guān)系。本文主要通過梳理全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)本身及其與參與國貿(mào)易競爭力關(guān)系的一系列文獻(xiàn),挖掘理論基礎(chǔ)、深入分析并探索進(jìn)一步研究的方向。

    一、全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的特征與發(fā)展

    全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的概念發(fā)源于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)以及地理學(xué)等學(xué)科的關(guān)鍵概念及內(nèi)涵。Hess和Yeung(2006)認(rèn)為全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)(GPN)的研究框架主要來源于管理學(xué)中的價(jià)值鏈分析(Porter,1980,1985)、經(jīng)濟(jì)和組織社會(huì)學(xué)方面的網(wǎng)絡(luò)和鑲嵌研究(Granovetter,1985)、行動(dòng)者網(wǎng)絡(luò)分析以及全球商品鏈與全球價(jià)值鏈分析(Gereffi and Korzeniewicz,1990,1994)這四類相關(guān)的研究領(lǐng)域。此后,Borru(1997)和Ernst(1997)基于觀察進(jìn)一步研究了全球復(fù)雜的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,并提出“生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)”這一概念。全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是一種平行地整合了各層次網(wǎng)絡(luò)參與者,把跨越不同公司和國家的分散的價(jià)值鏈連結(jié)起來的組織革新(Ernst and Kim,2002)。

    在當(dāng)前激烈的國際競爭中,企業(yè)若要建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,不能始終依賴某一類資源,而其它企業(yè)所擁有的非完全流動(dòng)性的、不可替代的異質(zhì)性資源又不能通過市場交易獲得。在這種情況下,為了與其它企業(yè)共享或交換有價(jià)值的資源,那些擁有核心能力和關(guān)鍵資源(如先進(jìn)的技術(shù)和管理、知名品牌及銷售渠道等)的跨國公司在全球范圍內(nèi)尋找合作伙伴,并建立起以自己為主導(dǎo)的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),那些沒有或較少擁有核心能力和關(guān)鍵資源的企業(yè)為了提高自己的競爭力也主動(dòng)或被動(dòng)地融入到這一生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中(李國學(xué)和何帆,2008)。因此,跨國公司將原有的獨(dú)資公司、合資公司與全球各地的供應(yīng)商、承包商、分銷商及戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴聯(lián)系在一起,通過分工合作組建起以自己為核心的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

    對(duì)于這種新型組織形式,學(xué)者們進(jìn)行了深入的研究。雖然Henderson(2002)、Dicken(2003)、Coe(2004)以及Ernst(2002)分別提出了各自對(duì)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)研究框架的新理解,但其基本概念是一致的,都表述為網(wǎng)絡(luò)參與者基于一定規(guī)則通過等級(jí)層次的平行整合,進(jìn)而組織跨界價(jià)值鏈的一種全球生產(chǎn)組織模式。探索全球范圍內(nèi)價(jià)值創(chuàng)造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的多層級(jí)過程是當(dāng)前全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)研究的重要內(nèi)容(Bair&Gereffi,2003;Palpacuer和Parisotto,2003;Liu et al,2004;Coe和Hess,2005)。Schmitz(2005)和Gereffi等(2005)運(yùn)用全球價(jià)值鏈的分析框架對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、價(jià)值創(chuàng)造及增值的過程進(jìn)行了分析。Parthasarathy和Aoyama(2006)在對(duì)印度班加羅爾軟件業(yè)發(fā)展的研究中詳細(xì)描述了跨國公司制度背景和地方企業(yè)家的觀念,并對(duì)非正式的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)了地方升級(jí)進(jìn)行驗(yàn)證。從現(xiàn)有研究結(jié)果可以看出,全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和管理方式在同一模式的跨國生產(chǎn)體系中存在很大的不同。

    國內(nèi)對(duì)于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的研究集中在以下幾方面。卜國琴(2006)研究了世界家具產(chǎn)業(yè),并對(duì)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中不同國家和地區(qū)間的分工與資源配置進(jìn)行分析。李健(2008)根據(jù)地方化與全球化(全球化表現(xiàn)在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò))互動(dòng)的作用進(jìn)程對(duì)區(qū)域和城市發(fā)展的新機(jī)制和實(shí)質(zhì)進(jìn)行了研究。鄧智團(tuán)(2009)基于系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思想構(gòu)建了技術(shù)、制度與產(chǎn)業(yè)組織協(xié)同創(chuàng)新的理論分析框架,對(duì)計(jì)算機(jī)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)形成演變過程再解讀,并指出新技術(shù)制度系統(tǒng)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化形成。

    此外,學(xué)者們還從垂直專業(yè)化(vertical specialization)和外包(outsourcing)的視角研究全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),并利用生產(chǎn)分離理論、集聚理論和公司內(nèi)部化理論三條思路進(jìn)行分析(Mitsuyo Ando and Fukunari Kimura,2003)。

    二、全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與參與國貿(mào)易競爭力

    針對(duì)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)下參與國貿(mào)易競爭力提升的問題,現(xiàn)有的文獻(xiàn)主要基于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中參與國產(chǎn)業(yè)升級(jí)、分工地位提升以及技術(shù)進(jìn)步等視角進(jìn)行分析。Gerrefi(1999,2001)跟蹤和研究了香港紡織業(yè)利用全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)所實(shí)現(xiàn)的技術(shù)臺(tái)階躍升,并得到了一個(gè)“從裝配加工—OEM—ODM—OBM”規(guī)范的升級(jí)路徑模式。后續(xù)研究在兩個(gè)方面取得了顯著的進(jìn)展:一是力圖在價(jià)值鏈的治理模式與升級(jí)可能性之間建立某種聯(lián)系;二是Humphrey、Schmitz等試圖去區(qū)分在價(jià)值鏈領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)以下的能獲得更多和更穩(wěn)定利潤的價(jià)值鏈角色和位置,以及這些角色和位置是怎樣被決定的(Humphrey and Schmitz,2002)。

    對(duì)于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)給參與國帶來的影響,研究也基于垂直專業(yè)化和外包兩個(gè)角度進(jìn)行了深入的分析。首先,垂直專業(yè)化分工提高了中間品貿(mào)易在國際貿(mào)易中的比重,并影響了參與國的生產(chǎn)效率和出口績效(Audet,1996;Campa and Goldberg,1997;Hummels et al.,2001)。其次,垂直專業(yè)化分工中的技術(shù)轉(zhuǎn)移對(duì)發(fā)展中國家產(chǎn)生的技術(shù)外溢效應(yīng)使得中間投入供給企業(yè)產(chǎn)生競爭,進(jìn)而提高了發(fā)達(dá)國家企業(yè)生產(chǎn)率(Pack and Saggi,2001)。Grossman和Helpman(2002)運(yùn)用一般均衡模型對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部化和外包的決策行為進(jìn)行研究后指出,外包不但可以降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本,還可以獲得專業(yè)化分工生產(chǎn)時(shí)“干中學(xué)”效應(yīng)所帶來的利益。

    Jung和Mereenier(2008)在一個(gè)異質(zhì)性主體框架下,研究了發(fā)達(dá)國家企業(yè)的國際外包對(duì)自身技術(shù)升級(jí)的影響。模型將企業(yè)采用的技術(shù)分為兩類:一類是高固定成本、低邊際成本,另一類是低固定成本、高邊際成本??鐕獍鼧I(yè)務(wù)固定成本較高,因此只有采用高固定成本、低邊際成本技術(shù)的企業(yè)才有能力對(duì)外投資和外包,而這些企業(yè)對(duì)發(fā)展中國家的外包會(huì)提升自身在本國市場的競爭力,進(jìn)而刺激在國內(nèi)生產(chǎn)的企業(yè)和工人不斷革新和學(xué)習(xí),使得先進(jìn)的技術(shù)和更高效的勞動(dòng)力不斷涌現(xiàn)。Head和Ries(2002)發(fā)現(xiàn)日本制造業(yè)企業(yè)的海外生產(chǎn)模式是將低技術(shù)含量、勞動(dòng)投入多的生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)移到中國、東盟等國,在本國集中資源從事高附加值環(huán)節(jié)的專業(yè)化生產(chǎn),從而增加了國內(nèi)熟練勞動(dòng)力和科技人員的相對(duì)需求,高素質(zhì)勞動(dòng)力的要素積累成為企業(yè)技術(shù)升級(jí)的一個(gè)重要?jiǎng)恿Α?/p>

    此外,胡昭玲(2007)基于垂直專業(yè)化比率的計(jì)算結(jié)果,實(shí)證分析產(chǎn)品內(nèi)國際分工對(duì)中國工業(yè)生產(chǎn)率的影響,結(jié)果顯示垂直專業(yè)化比率與工業(yè)部門生產(chǎn)率之間存在顯著的正相關(guān)聯(lián)系。徐毅和張二震(2008)利用投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)計(jì)算了35個(gè)工業(yè)部門的外包比率,發(fā)現(xiàn)外包比率的上升對(duì)中國的工業(yè)生產(chǎn)率具有顯著的促進(jìn)作用。

    由此可見,全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)下國際分工在給予發(fā)展中國家利用發(fā)達(dá)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移升級(jí)自身技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)的同時(shí),也使得發(fā)達(dá)國家通過積累高素質(zhì)勞動(dòng)力、集中要素投入帶動(dòng)自身技術(shù)升級(jí)。

    經(jīng)過對(duì)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與參與國貿(mào)易競爭力相關(guān)文獻(xiàn)的梳理,我們發(fā)現(xiàn),目前的研究雖然對(duì)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中不同國家的技術(shù)及企業(yè)生產(chǎn)率等的提升問題進(jìn)行了深入的研究,但是還未能站在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的整體層面對(duì)不同類型參與國,尤其是發(fā)展中國家為提升自身貿(mào)易競爭力所推動(dòng)的技術(shù)進(jìn)步進(jìn)行分析,也未針對(duì)不同類型技術(shù)創(chuàng)新以及全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)下不同類型企業(yè)的特征進(jìn)行更為細(xì)致的研究。鑒于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)有效帶動(dòng)了發(fā)達(dá)國家技術(shù)升級(jí),發(fā)展中國家謀求在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中提升自身價(jià)值地位的努力必須依靠更充分的技術(shù)模仿與創(chuàng)新,而全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的技術(shù)創(chuàng)新必會(huì)觸及產(chǎn)權(quán)保護(hù)等一系列復(fù)雜問題,因此,全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)權(quán)保護(hù)及其參與國競爭力的提升將是未來研究的重要方向。

    [1]Ernst D,Kim L:Global Production Networks,Knowledge Diffusion,and Local Capability Formation[J].Research Policy,2002(31).

    [2]G Gereffi:International Trade and Industrial Upgrading in the Apparel Commodity Chain[J].Journal of International Economics,1999(48).

    [3]J Humphrey,H Schmitz:How does Insertion in Global Value Chains Affect Upgrading in Industrial Clusters[J].Regional Studies,2002(9).

    [4]李國學(xué)、何帆:全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的性質(zhì)[J].財(cái)經(jīng)問題研究,2008(9).

    [5]劉德學(xué)、付丹、卜國勤:全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)擴(kuò)散與加工貿(mào)易升級(jí)[J].經(jīng)濟(jì)問題探索,2005(12).

    (責(zé)任編輯:柯秋萍)

    天津自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)對(duì)北京開放經(jīng)濟(jì)影響的研究(項(xiàng)目編號(hào):15JGB048),北京社科基金一般項(xiàng)目(2015—2017)。)

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