如何提升嬰童零售店的銷售力

劉義昌

（杭州心聚心嬰幼用品有限公司，杭州 310000）

根據(jù)每年的居民消費調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，在日常生活用品中，老人、女性、嬰童產(chǎn)品的銷量遙遙領先，尤其在時代發(fā)展的今天，中國的家庭呈現(xiàn)出“4-2-1”的結(jié)構(gòu)，6個或者更多的成年人共同撫養(yǎng)一個孩子，嬰童用品的銷量也就隨著中國社會的不斷發(fā)展而取得了新的突破。另外，我國二胎政策的開放，嬰童數(shù)量也在逐漸增多，雖然物價上漲，但是中國父母“再苦不能苦孩子”的思想保證了嬰童產(chǎn)品的銷量只增不減。根據(jù)《中國人口統(tǒng)計年鑒》的數(shù)據(jù)可以得知，我國新生兒用品的消費年均約1000億元；0～4歲嬰童用品的消費年約1萬億元；中國孕嬰童研究中心的研究發(fā)現(xiàn)，市場需求到2015年有望達到2萬億元人民幣的規(guī)模。[1]面對著如此廣闊的市場空間，本土及國際公司都在覬覦著中國的嬰童銷售市場，其中重要的組成部分——零售店，要積極創(chuàng)新、開拓市場，提升銷售力，盡量減少電商帶來的影響。

一、嬰童產(chǎn)品購買行為的轉(zhuǎn)變

（一）購買者自身發(fā)生轉(zhuǎn)變

大部分60后、70后的父母消費觀念比較落后，他們雖然舍得在孩子身上投入大量的教育資金，但是涉及到日常的嬰童用品方面，就顯得稍微落后，很少考慮品牌、文化、樣式、社會影響等因素。[2]但是，目前的嬰童產(chǎn)品購買者發(fā)生了變化，80后、90后本身的消費觀念比較超前，他們?yōu)槿烁改负螅矊⑦@種消費觀念帶入了自己的小家庭中，在購買嬰童產(chǎn)品時，要比他們自己的父母更多地關注產(chǎn)品的品牌形象、廣告效應、產(chǎn)品文化等因素。因此，從購買者的角度來看，因為時代的因素而使得購買行為發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

（二）經(jīng)營者營銷方式

要想使自家商品擁有較高的銷量，需要經(jīng)營者采用先進的營銷方式，能夠吸引購買者的注意，無論是從價格優(yōu)勢上、產(chǎn)品宣傳上，還是從質(zhì)量比較上、店鋪位置上，總需要有一定的優(yōu)勢，才能擁有固定的消費人群，并盡量吸引更多的消費者。所謂購買行為發(fā)生改變，還有一個重要的因素是營銷方式更加科學和先進，多數(shù)嬰童零售已經(jīng)脫離了市場、賣場等地方，而是選擇銷量最好的品牌，開設自己的攤位和門店，而且經(jīng)過裝修，使嬰童產(chǎn)品也脫離了隨意擺放、混亂不堪的局面。由于營銷方式發(fā)生了變化，便也導致了消費行為的轉(zhuǎn)變。

（三）競爭對手多元化

傳統(tǒng)的嬰童產(chǎn)品市場中，只存在著本土產(chǎn)品，而隨著中國順利加入世貿(mào)組織，越來越多的國際品牌盯上了中國的市場。而由于我國的嬰童產(chǎn)品生產(chǎn)起步較晚，在技術(shù)含量方面要落后于國際品牌，為了保證自家孩子穿戴、使用、食用高質(zhì)量的產(chǎn)品，越來越多的父母選擇比較有知名度和技術(shù)含量的國際品牌，致使一些消費者擁護國產(chǎn)品牌，而另外一些消費者卻更傾向于購買國際品牌。

二、X市嬰童產(chǎn)品購買者的行為分析

現(xiàn)對X市的50名消費者進行了隨機調(diào)查和訪問（2015年8月1日——2015年9月1日），在一個月中，分別調(diào)查了XX嬰童產(chǎn)品商店、XX幼兒園、XX商廈的部分人群，得出以下結(jié)論。

第一，被調(diào)查的50名市民中，近80%的人更傾向于到實體店、門店或?qū)Ｙu店購買嬰童產(chǎn)品，原因是家長認為看到實物后才能安心購買，對于電商營銷的產(chǎn)品信任程度有限。

第二，被調(diào)查的50名市民中，絕大多數(shù)人都表示最注重商品的品質(zhì)，只有質(zhì)量過關之后，才會進一步考慮產(chǎn)品的價格和品牌。可見，大多數(shù)家長的關注點還是在孩子的健康和產(chǎn)品體驗上。

第三，在對被調(diào)查的50名市民表示有三種渠道是被消費者廣泛信賴的：朋友介紹、廣告效應、親身嘗試。由此可見，嬰童產(chǎn)品的營銷渠道必須到位、精準，才能擁有更多的消費者，也更能夠被消費者接受和信賴。

第四，在研究購買行為影響的問題時，48%的人表示會根據(jù)周圍“媽媽”的建議選擇商品；30%的人表示會接納自己母親的建議；13%的人表示會深受廣告影響；9%的人會根據(jù)自身意愿隨意選擇。

由此可知，在嬰童商品零售中，經(jīng)營者要根據(jù)當前年輕媽媽的特點完成營銷活動，進而提升自身的銷售力，保證產(chǎn)品擁有較高的銷售量和大量的購買人群。

三、提升嬰童零售店銷售力的對策

（一）營造促進購買力的環(huán)境

第一，要從嬰童的角度考慮。很多家長在購買嬰童產(chǎn)品時會帶著自己的寶寶到零售店中挑選貨品，而嬰童對于產(chǎn)品的青睞情況將極大地影響家長的購買行為。因此，零售店需要充分考慮到孩子的心理，以此作為促進購買的突破口；第一，要在房間的布局上考慮周全，棱角處最好用海綿包裹，店內(nèi)要有足夠的空間供孩童打鬧，并盡量保證嬰童的安全問題，可以讓家長放心地帶領孩子到零售店中購物；[3]第二，店內(nèi)裝飾要注意符合孩子的審美觀點，太沉郁或太考究是不會被嬰童喜歡的，而是要選擇顏色亮麗的墻紙、造型新奇的擺設等，足以吸引嬰童的注意；第三，室內(nèi)布光要合理，太暗或太明亮都不適宜孩子的眼睛。

第二，要從購買者的角度考慮。購買嬰童產(chǎn)品的都是孩子的家長，家長的購買心理也需要同時照顧，并融入到營銷方式中。第一，家長都是成年人，根據(jù)平均身高擺放物品，貨架的高度要符合購物者的自身條件，太高容易讓人產(chǎn)生疲勞感，而太低又會讓人感到壓抑；第二，室內(nèi)布局要寬敞，陰暗、擁擠的零售店往往不會有人光顧，因此，貨架之間要留有1.5米左右的間距，并保證貨品擺放也保有一定距離，零售店不是批發(fā)市場，不能給人一種眼花繚亂的感覺。[4]；第三，打折區(qū)和精品區(qū)要分開，購買者自會根據(jù)自己的經(jīng)濟能力選擇購買區(qū)域，但是需要注意的是，打折區(qū)的商品擺放也需要考究和整潔，給購買者賓至如歸的感受。

第三，零售店裝潢要注意整體性。太過于凌亂的裝修風格給人混亂的不舒服的感受，不利于促進家長的購買行為，因此，要選取具有連續(xù)性的裝潢、裝飾風格，整個零售店的墻體、樓梯、貨架、外觀等都要保持一致性，用明快、活潑的色彩，[5]可以刺激購買行為。

（二）適當采取促銷手段

零售店的嬰童商品售賣可以適當采取一些促銷的手段，來吸引更多的消費者，或者刺激固定的消費者更多地購買店內(nèi)商品。促銷手段運用合理，是對零售有著積極作用的，但是需要注意的是，促銷手段要適量，過多或過少都會適得其反，要結(jié)合市場營銷、消費者行為學等專業(yè)學科的知識來采取促銷手段，將零售店的促銷活動落到實處，從而提升嬰童零售店的銷售力。

第一，選取最佳的促銷時間。任何一家商店也不會長期搞促銷活動，因為促銷商品價格下調(diào)，目的是用促銷商品帶動其他商品的售賣，因此，以促銷活動作為營銷手段是需要事先進行科學預判和統(tǒng)籌的。第一，要注意促銷活動的時間節(jié)點，一般的零售店都會將過季、過時的嬰童服飾和用品等作為促銷款打折，既售出了過季、過時的商品，同時也吸引了大量的顧客，這個時間節(jié)點要選擇恰當，一般會考慮法定節(jié)假日、兒童節(jié)等，為了提升銷售力，嬰童零售店可以根據(jù)自身情況設定促銷打折時間，例如，每個月的最后3—5天、與電商一起搞“9.9大聚惠”、“11.11狂歡節(jié)”等，充分考慮店內(nèi)的庫存、營銷額等，在適當?shù)臅r機進行促銷。

第二，選擇最佳的促銷方式。嬰童產(chǎn)品購買者中的生力軍是80后、90后的年輕父母，他們對于消費的看法與前輩不同，他們能夠認可的營銷方式也更加現(xiàn)代化，因此，嬰童零售店要想與電商和商場的嬰童品牌相較量，就需要具有自己的營銷方式，來影響固定的客源，并通過“口頭傳播”和“大眾傳播”等形式，起到廣告的效應，以此來招攬顧客，提升零售店的銷售力。[6]第一，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)，來到了“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，很多學者認為“互聯(lián)網(wǎng)+商城=天貓、京東等電商”，通過互聯(lián)網(wǎng)，這些商業(yè)巨頭已經(jīng)取得了顯著成效，尤其是馬云已經(jīng)成為亞洲新首富，那么嬰童零售店雖然不能達到這樣的高度，但是也應該利用科技的先進，為自己的銷售額創(chuàng)造更廣闊的空間，除了在本地網(wǎng)站上打廣告外，還要充分利用微博、微信等新興媒體客戶端，擴大影響力，例如，朋友圈集贊活動，就是非常有效的促銷手段，購買者的親朋好友可以通過“點贊”了解到零售店的實際情況，從而擴大了購買圈；第二，大型的嬰童商品零售店還可以利用大數(shù)據(jù)，創(chuàng)建自己的網(wǎng)站，可以在網(wǎng)上出售商品、預定商品、領取優(yōu)惠券等，并定期給瀏覽過網(wǎng)站的用戶推送促銷信息，以此來打動消費者；第三，傳統(tǒng)的促銷手段不能丟，城市醒目位置的宣傳欄、商業(yè)步行街上的廣告宣傳單、固定消費者推送短信等都要繼續(xù)發(fā)揮效力，在日常生活中要持續(xù)影響購買者的購買行為；第四，零售店促銷可以啟用聯(lián)動形式，一般的嬰童商品分為服飾、食品、玩具、學習用品等，而能夠同時經(jīng)營這些商品的店鋪卻比較少，分項經(jīng)營的零售店鋪可以一起搞促銷活動，而且要聯(lián)動起來，達到共贏，換句話說，捆綁銷售的效果非常明顯，每個零售店都要服從整體的利益，促進銷售。

（三）打造品牌文化

零售店售賣的嬰童產(chǎn)品不一定是一個品牌，很多店面的零售商品品牌不一，質(zhì)量也是良莠不齊，雖然這樣可以擴大營業(yè)項目，而且也能讓零售商品看起來更豐富，但是這樣的做法在營銷層面講，是不利于打造品牌文化的。在消費觀念日益超前的今天，購買者更傾向于購買品質(zhì)好、牌子大的商品，對于這樣的消費者，更應該抓住他們的心理，積極打造品牌文化。一方面，零售店可以選擇加盟的形式，按照知名品牌的要求裝修、售賣，雖然會按照要求繳納一定的費用，但是這樣做更利于營造銷售氛圍、提升行業(yè)競爭力，有知名嬰童商品廠家做支撐，零售店的銷量也會得到提升；另一方面，零售店可自己創(chuàng)建品牌，目前，我國有很多成衣加工的工廠，可以由賣家挑選料子、樣式，加工好后貼上賣家自己的商標，起步時可能會比較艱難，但是如果看好了嬰童商品這塊市場，也會取得較好的發(fā)展。另外，品牌文化需要固定的購買者認可，因此，零售店要根據(jù)實際情況實行會員制，每個月規(guī)定會員日，會員卡積分可換購、兌換商品、抵現(xiàn)等，鎖定固定客源，和購買者一起打造零售店的品牌文化，不僅可以提升品牌質(zhì)量，同時還能提升銷售力。

（四）堅持“顧客就是上帝”

無論采用怎樣的營銷方式，作為第三產(chǎn)業(yè)，“顧客就是上帝”的宗旨不能變，在時代進步的今天，更要堅持這一原則，并優(yōu)化服務，切實為消費者服務。

第一，零售店內(nèi)實行導購制。導購員是必不可少的，顧客在挑選商品時，需要有導購員向顧客充分地展示商品，尤其是更注重品質(zhì)的嬰童商品，需要導購員提供貼心的服務和精準的講解。因此，導購是影響店鋪銷售業(yè)績各項因素中唯一的一個人員因素，很多時候嬰童店的商品交易是由導購來輔助完成的，所以導購專業(yè)知識的多少、服務技能高低直接影響著商店的銷售額。由于嬰童商品的購買是隨著孩子的成長而發(fā)生的連續(xù)性購買行為，如果購買者能夠體會到貼心周到的服務，那么她就會成為某一個品牌或某一家零售店的忠實購買者。

第二，考慮到顧客的實際需要，堅持傳統(tǒng)和科學相結(jié)合的服務。傳統(tǒng)和科學相結(jié)合的服務也可以理解成衍生服務，就是在孩子成長的過程中，為其提供一條龍的服務，而不僅僅局限于售賣服裝與食品，而是要從關懷孩子成長的角度出發(fā)，為孩子以及家長提供更多更好的服務。[7]例如，新生兒的胎發(fā)，可做成胎發(fā)筆、紀念冊等；孩子1個月后可提供游泳練習等項目；孩子2周歲以后可提供智力開發(fā)等項目。

四、結(jié)語

由于80后、90后的人已經(jīng)為人父母，他們的消費觀念隨著時代發(fā)生了根本性的變化。因此，嬰童產(chǎn)品的零售店要想提升銷售力度已經(jīng)不能再單純地沿用傳統(tǒng)的零售方式，而是要根據(jù)購買者的實際需要和消費特點，轉(zhuǎn)變售賣思路、制定營銷策略，科學地提升銷售額度。

[1]朱 華.如何提升孕嬰童零售店的銷售力[J].中國商貿(mào)，2011,31（2）:99-100.

[2]李紅衛(wèi).金佰利（中國）公司產(chǎn)品直供渠道與間供渠道的沖突及其化解[D].中南大學，2012.

[3]陳蘇娜.噯呵天然草本系列產(chǎn)品市場定位及營銷組合策略研究[D].華東理工大學，2014.

[4]姚捷飛.小型實體母嬰店跨產(chǎn)業(yè)價值鏈聯(lián)動商業(yè)模式案例研究[D].北京工業(yè)大學，2014.

[5]李剛國.孕嬰渠道:這里的爆破不一樣[J].銷售與市場：渠道版，2013，07(32):80-81.

[6]郭園園，侯冬梅.中國母嬰電子商務發(fā)展趨勢研究——以貝因美為例[J].智富時代，2015，02(12):40-41.

[7]劉子藝.2014年：中國乳業(yè)回顧[J].中國乳業(yè)，2015，01(21):33-35.