成本控制若干問題的探討

郭飛燕

（洛陽師范學(xué)院商學(xué)院，河南洛陽471022）

成本控制若干問題的探討

郭飛燕

（洛陽師范學(xué)院商學(xué)院，河南洛陽471022）

隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，企業(yè)間的競爭越演越烈。尤其是同行業(yè)間競爭異常激烈。企業(yè)為了在行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢，就必須將內(nèi)部和外部的各個(gè)環(huán)節(jié)做好。因此，企業(yè)不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越，而且還要將產(chǎn)品價(jià)格控制在合理的范圍內(nèi)。通過對(duì)成本控制過程中有存在的問題的分析，提出對(duì)比分析法；采取因素分析法的具體步驟的策略。

成本控制；成本分析法；稅收籌劃

在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，價(jià)格戰(zhàn)往往是企業(yè)不得不面對(duì)的。要想在價(jià)格方面取得絕對(duì)的優(yōu)勢，就必須要對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行細(xì)致入微的分析。在成本控制上要做到“錙銖必較”，將生產(chǎn)成本降到最低，這樣才可以保持企業(yè)的優(yōu)勢，并增大企業(yè)的盈利空間。但是由于許多企業(yè)在成本控制上，往往不經(jīng)過科學(xué)的成本分析只是盲目的壓縮成本，甚至于犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量或是壓榨員工的利益。這樣的舉措是不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的。

一、成本控制的概念

所謂的成本控制實(shí)質(zhì)上指的就是通過對(duì)成本的分析從而對(duì)成本的水平結(jié)構(gòu)及構(gòu)成情況的初步了解，進(jìn)而對(duì)影響成本升降的因素和導(dǎo)致成本變動(dòng)的原因進(jìn)行分析。最后將產(chǎn)品的成本控制在一個(gè)合理的區(qū)間的運(yùn)營策略。

二、成本分析中存在的問題

（一）成本管理意識(shí)淡薄

在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，由于過分的強(qiáng)調(diào)市場，這就使得許多企業(yè)在運(yùn)營過程中片面的追求市場規(guī)模的擴(kuò)張以及外部經(jīng)營策略的制定。但是卻從根本上忽略了成本控制的重要性，久而久之就導(dǎo)致許多企業(yè)成本管理意識(shí)單薄，甚至于許多企業(yè)家對(duì)成本管理幾乎毫不重視。在企業(yè)經(jīng)營中只追求短期的利益，缺乏長遠(yuǎn)的考慮；抑或只求占據(jù)市場，盲目壓縮利潤但是又不結(jié)合實(shí)際情況對(duì)成本進(jìn)行合理的控制，這就使得許多企業(yè)出現(xiàn)了虛盈實(shí)虧的情況。由此可見為了保證企業(yè)的長期發(fā)展，絕對(duì)不能盲目的進(jìn)行擴(kuò)張，而是應(yīng)該立足于成本控制。

（二）成本管理基礎(chǔ)薄弱

在成本管理過程需要一套較為全面的管理制度，其中主要包括成本分析、會(huì)計(jì)審計(jì)、設(shè)計(jì)策略等一系列工作。但是縱觀當(dāng)今許多企業(yè)都只重視生產(chǎn)，而忽略了生產(chǎn)過程的消耗成本，只重視開拓市場但是卻忽略了運(yùn)營成本的分析即控制。除此之外在成本控制工作上，責(zé)任模糊也是較為顯著問題。造成這樣窘境的原因主要是因?yàn)樵S多企業(yè)在運(yùn)營過程中，并沒有構(gòu)建起良好的成本控制工作機(jī)制，因此，造成了成本控制工作的缺失，有的企業(yè)即便采取了一定的措施，但是卻沒有明確其中的責(zé)任問題，這就使得責(zé)任劃分存在嚴(yán)重的問題，也是導(dǎo)致成本控制工作難以開展的原因之一。因此，在開展成本控制工作時(shí)，首先應(yīng)該建立完善的工作機(jī)制，其次是劃分好責(zé)任范圍，最后就是做好監(jiān)控工作。

（三）成本預(yù)算失誤

在成本控制工作開展流程中，其中最為主要的就是成本預(yù)算分析，也就是我們常說的成本分析。因此在成本控制工作中，就必須要有機(jī)的結(jié)合成本預(yù)算的數(shù)據(jù)從而制定相關(guān)的策略。但是許多企業(yè)在成本控制過程中，缺乏全面的預(yù)算分析，甚至于沒有相關(guān)的預(yù)算分析，這就是使得成本控制失去了應(yīng)有的科學(xué)性。

三、造成成本控制難度的因素

（一）人力資源成本上升過快

在成本控制中，不僅包括了資源成本的控制、運(yùn)營成本的控制等，同時(shí)也應(yīng)該包含人力資源成本的分析。但是眾所周知的是，我國正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)期，在這個(gè)時(shí)期人力資源成本普遍呈現(xiàn)上升趨勢。正是因?yàn)槿绱似髽I(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，由于不能合理的預(yù)測人力資源成本上升的區(qū)間，也不能正確的對(duì)其進(jìn)行合理的分析，所以這也為成本控制造成較大的難度。

（二）能源原材料價(jià)格波動(dòng)較大

我們都知道當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)還沒有完全走出困境，因此在世界貿(mào)易中，也存在許多不能預(yù)期的波動(dòng)因素會(huì)直接影響到企業(yè)生產(chǎn)需要的原材料的價(jià)格。換言之，在現(xiàn)在的世界經(jīng)濟(jì)局勢下，原材料的價(jià)格是具有較大波動(dòng)區(qū)間的。因此，這自然就會(huì)影響成本控制工作的開展，原材料是生產(chǎn)過程最為主要的因素之一，如果對(duì)原材料的價(jià)格分析失誤，將嚴(yán)重影響成本分析和會(huì)計(jì)審計(jì)的，與此同時(shí)也會(huì)為成本控制造成很大的難度。

（三）融資成本不易降低

在企業(yè)運(yùn)行過程中，融資是必要的手段之一，幾乎所有企業(yè)都需要融資活動(dòng)的支撐。但是我們也知道一般情況下，融資也是需要付出一定成本的。并且在成本分析中，融資成本也是其中重要的因素之一。但是就目前的情況來看，融資成本的不易于降低，這就致使在成本控制時(shí)，因?yàn)椴荒芙档腿谫Y成本所以成本預(yù)算自然就會(huì)相應(yīng)的拔高這是不言而喻的。換言之，融資成本居高不下，自然也導(dǎo)致成本需要保持在一定的高位。

（四）創(chuàng)新能力不足

就信息時(shí)代的特點(diǎn)而言，創(chuàng)新已經(jīng)成為了企業(yè)重視的生產(chǎn)要素之一。因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新首先是能夠沖破技術(shù)的壁壘，從而創(chuàng)造出新的產(chǎn)品以此獲得較高的利潤，從某種意義上講是低成本高利潤的；除此之外技術(shù)創(chuàng)新同時(shí)也可以突破對(duì)專利技術(shù)的依賴，從而降低一定的成本；最后技術(shù)創(chuàng)新從本身來講，能夠提高生產(chǎn)效率的，從側(cè)面也是可以降低成本的。但是不得不承認(rèn)，我國創(chuàng)新人才十分稀缺，各個(gè)企業(yè)都想招攬具有創(chuàng)新能力的人才但是始終都不能如

愿。這也是導(dǎo)致許多企業(yè)成本控制存在許多困難的原因。

四、科學(xué)利用成本分析法，控制成本的策略

在成本分析過程中可以選擇的分析方法多種多樣。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，采取科學(xué)合理的成本分析法對(duì)成本計(jì)劃完成情況進(jìn)行合理的評(píng)估，從而科學(xué)的對(duì)成本進(jìn)行控制。

（一）對(duì)比分析法

對(duì)比分析法顧名思義，是用實(shí)際的成本各項(xiàng)指標(biāo)與不同時(shí)期的各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的對(duì)比分析以尋找出之間的差異。并通過對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的差異進(jìn)一步分析結(jié)合實(shí)際情況對(duì)成本差異形成的原因做出有效的分析。從而得出差異產(chǎn)生的具體原因，然后再經(jīng)過討論進(jìn)一步提出解決方案，達(dá)到縮小差異的效果。在采取對(duì)比分析法時(shí)，首先應(yīng)該思考進(jìn)行對(duì)比的指標(biāo)與實(shí)際指標(biāo)是否存在可比性，如果在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境兩項(xiàng)指標(biāo)差異都十分巨大的時(shí)候，即兩個(gè)指標(biāo)不存在可比性。即使?fàn)繌?qiáng)的進(jìn)行對(duì)比分析，也有可能與實(shí)際情況大相徑庭，這不利于企業(yè)對(duì)成本波動(dòng)情況做出準(zhǔn)確的判斷，所以在采取對(duì)比分析法時(shí)務(wù)必要注意這個(gè)問題。并且，對(duì)比分析法的形式多種多樣，在實(shí)際操作過程中要盡可能的使用多種形式進(jìn)行類比分析，以保證分析結(jié)果的合理性與科學(xué)性。對(duì)比分析的具體形式有：絕對(duì)數(shù)對(duì)比分析、增減差額對(duì)比分析、相對(duì)數(shù)對(duì)比分析等。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況采取多種形式的對(duì)比分析，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。在這樣的基礎(chǔ)下企業(yè)就可以很好地把握產(chǎn)品成本的具體情況，從而做好產(chǎn)品成本的控制。

（二）采取因素分析法

1.在進(jìn)行因素分析過程中首先就應(yīng)該將預(yù)計(jì)分析的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（成本構(gòu)成指標(biāo)）進(jìn)行合理的分解。在此過程中應(yīng)該注意，分解出來的因素應(yīng)該要與成本升降存在內(nèi)在聯(lián)系，不能將彼此孤立起來，否則得出的結(jié)果就不能準(zhǔn)確的反映成本升降與某生產(chǎn)因素的聯(lián)系。

2.通過對(duì)具體數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)核算出實(shí)際的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)，再確定具體的基期數(shù)，這里的基期數(shù)可以是計(jì)劃數(shù)和上期數(shù)。然后在通過嚴(yán)密的計(jì)算，得出實(shí)際經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)和基期數(shù)的差額，這個(gè)差額就是成本分析需要研究的對(duì)象，而分解因素對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的波動(dòng)影響也應(yīng)該與這個(gè)差額相契合。

3.理清各個(gè)因素之間的關(guān)系，從各個(gè)因素相互依存的情況出發(fā)，確定各個(gè)因素在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中的作用，明確它們的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。然后在依次整理出替代順序，替代順序的排序一般是遵從，首先替代數(shù)量指標(biāo)，其次替代質(zhì)量指標(biāo)；優(yōu)先替代實(shí)際指標(biāo)，隨后替代貨幣量指標(biāo)的原則。

4.采取連環(huán)的方式計(jì)算替代指標(biāo)。在計(jì)算替代指標(biāo)的時(shí)候，首先要將實(shí)際經(jīng)濟(jì)指標(biāo)孤立出來以便于后續(xù)的分析。然后將實(shí)際經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中分解出的因素，按照之前確定好的替代順序依次替代基期數(shù)中的相應(yīng)指標(biāo)，然后連環(huán)不間斷的進(jìn)行，直到將所有的因素都替代完全。

五、稅收籌劃對(duì)企業(yè)運(yùn)營成本控制的影響

我們知道，任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中都離不開融資活動(dòng)的開展。然而，在融資過程中必然要產(chǎn)生一定的稅收，而稅收實(shí)質(zhì)上也是成本的一種，由此可見在融資時(shí)，企業(yè)管理者也需要綜合各種利弊進(jìn)行權(quán)衡，進(jìn)行科學(xué)合理的稅收籌劃盡可能降低稅收，減少成本。例，某家公司為了公司的發(fā)展，制定了一個(gè)100萬的發(fā)展項(xiàng)目，通過一定的市場研究以及在專家的指導(dǎo)下，工作人員根據(jù)公司的資本結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況制定了三個(gè)可行的措施，即保證企業(yè)的債務(wù)利率、企業(yè)所得稅、利率等因素不變僅改變企業(yè)的負(fù)債比例，以此來研究企業(yè)權(quán)益資本收益率的變化。

1.方案A，債務(wù)利率10%，企業(yè)所得稅33%，債務(wù)資本：權(quán)益資本0∶100，息是稅前利潤30萬元，利率10%，稅前利潤30萬元，應(yīng)納稅額9.9萬元，稅后利潤20.1萬元，權(quán)益資本收益率20.1%。

2.方案B，據(jù)上文所述保持企業(yè)的債務(wù)利率等因素不變，改變負(fù)債比例為：債務(wù)資本：權(quán)益資本20∶80，隨之改變的是稅前利潤28萬元，應(yīng)納稅額9.2萬元，稅后利潤18.8%，權(quán)益資本收益率23.5%。

3.方案C，與方案B同理改變負(fù)債比為：債務(wù)資本：權(quán)益資本60∶40，隨之改變的數(shù)據(jù)是稅前利潤24，應(yīng)納稅額7.9萬元，稅后利潤16.1萬元，權(quán)益資本收益率40.3%。

由以上的方案我們可以明確看出，公司的權(quán)益資本收益率在保持息稅前利潤和利率不變的前提下，隨著企業(yè)負(fù)責(zé)比例的提高而不斷提高，為了控制好企業(yè)運(yùn)營的成本，顯然作為公司的決策者必然是應(yīng)該選擇方法C作為公司的融資策略。稅收籌劃在企業(yè)融資活動(dòng)的重要性也由此可見一斑了。但是，在實(shí)際的稅收籌劃中所涉及的問題要復(fù)雜得多，下文將進(jìn)行更為詳細(xì)的分析。

六、長期借貸融資的稅收籌劃

我們知道企業(yè)的資金來源處了自身積累資本外，最為主要的就是通過融資獲取的資本，而這樣的融資性質(zhì)實(shí)質(zhì)上是屬于一種負(fù)債，而一家企業(yè)的負(fù)債主要就是長期性和短期性的負(fù)債。并且相對(duì)而言，長期負(fù)債的融資模式相比于短期負(fù)債具有較大的優(yōu)勢，這樣的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在節(jié)稅減稅方面。具體表現(xiàn)如下文所述。

長期負(fù)債融資，顧名思義就是長期保持負(fù)債的融資方式，這樣的融資方式在一定程度上可以通過債務(wù)利息去抵減企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)稅所得，從此之外還可以提高負(fù)債比例的方式調(diào)整企業(yè)的權(quán)益資本收益率。雖然從節(jié)稅的角度上講，企業(yè)的負(fù)債比例越高，所得到的節(jié)稅效果越明顯，但是從公司的發(fā)展角度上看，一味提高企業(yè)負(fù)債率，隨之也會(huì)相應(yīng)的提高企業(yè)的融資成本，同樣企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)逐步加大。也就是說企業(yè)長期負(fù)債融資過程中，首先應(yīng)該考慮的問題就是負(fù)債比率升高所帶來的權(quán)益資本收益率的效益是否能夠抵消由此所增加的融資成本，如果二者可以相互平衡，則證明企業(yè)的負(fù)債比例是適當(dāng)?shù)摹?/p>

七、結(jié)語

我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正面臨著升級(jí)優(yōu)化的挑戰(zhàn)。各行各業(yè)應(yīng)該以積極飽滿的熱情去面對(duì)這樣的機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中完善自己，做好成本分析工作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化，為企業(yè)轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。更好的融入到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化的浪潮中去，乘風(fēng)破浪，探索更為寬廣的藍(lán)海。

[1]王偉.煤炭行業(yè)成本分析方法探討[J].會(huì)計(jì)之友旬刊，2013.

[2]馮國忠，何湘鈴.通過對(duì)成本分析法探討我國醫(yī)藥企業(yè)品牌開發(fā)路線[J].上海醫(yī)藥，2008.

[3]劉維慶，聶武丁，吳煥通.利用成本分析法改進(jìn)投標(biāo)報(bào)價(jià)方式的探討[J].石家莊鐵道學(xué)院學(xué)報(bào)，2002.

[4]張?jiān)?關(guān)于成本理論和實(shí)踐的幾個(gè)問題[J].財(cái)會(huì)通訊：綜合版，1980(5).

[5]楊紀(jì)琬.企業(yè)成本管理問題淺議[J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，1980(5).

[6]李洋洋，朱自強(qiáng).一類特殊的有界變量目標(biāo)規(guī)劃的算法研制[A].企業(yè)發(fā)展與系統(tǒng)工程——中國系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)第七屆年會(huì)論文集[C]，1992.

［責(zé)任編輯：龐林］

F270

A

1005-913X（2015）12-0147-02

2015-10-19

郭飛燕(1992-)，女，河南洛陽人，本科學(xué)生，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。