這是一本特殊的書,依靠眾籌入賬400多萬元,還沒有印刷就已經(jīng)被預(yù)訂了十幾萬冊。“出版社很高興!”沒錯,機械工業(yè)出版社的老總說:“依靠眾籌,我們出了很多書,但這本書賣得最好。”
為什么?
如果時光倒退個十年八年,“互聯(lián)網(wǎng)”還只是“互聯(lián)網(wǎng)公司”的事,而到了現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到了各個行業(yè)各個領(lǐng)域,從單純的“消費互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展出了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,于是,互聯(lián)網(wǎng)從先進生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為了廣泛生產(chǎn)力。
雷軍有句名言:“起風(fēng)了,豬也能飛。”而八八眾籌的一干人等聯(lián)合起來出版了一本“獨家揭秘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的關(guān)鍵密碼和行動指南”的書來告訴大家,誰不懂得利用互聯(lián)網(wǎng)這個風(fēng)口,那才是真正的豬。
也許是為了不當那個“豬”,《風(fēng)口:把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型新機遇》只是在互聯(lián)網(wǎng)上做了一個眾籌的宣傳,就有了上面的結(jié)果。
這只是開始,其實,這本書最吸引人的是它告訴了大家,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)這只“豬”該如何利用互聯(lián)網(wǎng)這個“風(fēng)口”飛起來?
本書后半部分用了大量的篇幅來闡述金融、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、物流等諸多行業(yè)是如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的,并舉了大量的實例。
其中,第9章《制造業(yè)的變革之道》中所舉的青島紅領(lǐng)的例子最為吸引人:“青島紅領(lǐng)是一家主要做西服的個性化定制的企業(yè)……與傳統(tǒng)服裝企業(yè)不同的是青島紅領(lǐng)構(gòu)建了一個系統(tǒng)平臺,這個平臺不僅可以做到C2B更能做到C2M?!笔裁词荂2M呢?“就是消費者直接面對制造商”,說得更形象一點,就是“私人定制”。
說到服裝的“私人定制”人們會想到農(nóng)業(yè)時代的手工制作服裝,而到了流水線生產(chǎn)所帶來的第二次工業(yè)革命,規(guī)格化生產(chǎn)大大地放棄了個性化。而直到信息化帶來的第四次工業(yè)革命,實現(xiàn)了工廠的智能化之后,既保證規(guī)格化生產(chǎn)又保持了個性化真正成為可能,“紅領(lǐng)將工業(yè)文明、信息文明和互聯(lián)網(wǎng)文明有機地整合起來,將農(nóng)業(yè)文明的個人裁縫能力,借助信息化和互聯(lián)網(wǎng)的力量,實現(xiàn)了個性化訂單的工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)?!?/p>
這就是奇跡。
那么,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口即將到來,你準備好了嗎?