淺析項目工會工作的特點

摘 要：近年來，隨著國有企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，企業(yè)的經(jīng)濟成份、組織形式、就業(yè)方式和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)工會工作，尤其是項目工會工作面臨著許多新情況、新問題、新任務，也帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。為了適應這一新形勢，就必須清醒地認識和研究當前工會工作的特點，不斷創(chuàng)新工作思路、形式和方法，以與時俱進的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，這樣才能探索出適應新形勢要求的企業(yè)工會工作新路子。

關(guān)鍵詞：改革；面臨問題；職能作用；提高水平；

中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-04-00-02

一、項目工會工作當前所面臨的問題

主要表現(xiàn)在：一是思想觀念滯后。當前，項目工會主席一般都由各黨支部書記兼任，雖然從組織建設上得到加強，促進了工會工作的開展，但是也表現(xiàn)出在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)改制后，企業(yè)改革的步子很快，但項目工會工作仍然停留在習慣于上級布置，如果上級不布置就不知道該干什么，缺乏創(chuàng)新與活力，而工作職責的交叉也導致了工作內(nèi)容過多，職工希望干的工作沒作好，不該作的又窮于應付。二是作用發(fā)揮滯后。當前職工最迫切的要求是希望工會組織維護他們的切身利益，保護他們的權(quán)利。而在實踐中，項目工會工作缺乏針對性和實效性，工作顯得被動。在工作方式上，仍偏重搞活動，缺乏調(diào)查研究和把握宏觀形勢的能力。三是項目工會干部隊伍素質(zhì)不高。知識經(jīng)濟信息時代的到來，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求工會干部必須強化自身素質(zhì)，加速知識更新，項目工會干部僅掌握工會理論知識已遠遠不夠，目前，專兼職工會干部還遠遠不能適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。

以上的問題集中反映出項目工會干部對工作中遇到的現(xiàn)實和理論問題研究的不夠，對當前工會工作發(fā)展規(guī)律的認識不足，導致矛盾積累，束手無策，工作越來越難展開。項目工會要做好新時期工會工作，筆者認為，應該認真研究和思考以下幾個方面的工作。

二、要創(chuàng)新思想觀念

在相關(guān)國家法律框架內(nèi)，超越已經(jīng)形成的習慣思維定勢和一些陳舊的觀念，不斷增強維護意識，樹立以下觀念。發(fā)展是第一要務的觀念。要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，把改革發(fā)展的重點、難點以及職工關(guān)注的熱點、焦點作為項目工會建設的重點來抓，做到把握中心不出位，把握角色不錯位，把握工作不缺位，切實推動企業(yè)發(fā)展。強化和諧發(fā)展的人本觀念。以變應變的創(chuàng)新觀念。項目工會建設要堅持與時俱進，融入現(xiàn)代管理理念。當前企業(yè)改革步伐加快，國際金融形式瞬息萬變，就要在不斷的變化中尋找工作的重心，不斷創(chuàng)新工作方法，建立創(chuàng)新機制。

企業(yè)需要工會發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動關(guān)系作用，職工需要工會發(fā)揮代表維護作用，為了適應時代的發(fā)展，工會組織必須要面對創(chuàng)新，這個創(chuàng)新，是對時代發(fā)展潮流的順應和追趕，是對職工群眾意愿的呼應和契合，是對工會運動前進道路的探索，它的全部意義，就在于更好地維護職工群眾的合法權(quán)益，以進一步發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。

三、要發(fā)揮項目工會的職能作用

（一）要建立健全項目工會工作機制。項目部工會干部少，工會工作內(nèi)容繁雜、難度大，因此必須建立和完善一套職責明確、程序嚴謹、動作靈活的工作機制來確保工會重點工作落到實處。根據(jù)當前企業(yè)改制成功、企業(yè)各項工作進入高速運轉(zhuǎn)階段的實際，應建立三個方面的工作機制即民主管理機制、調(diào)查研究機制、選拔機制。

（二）要轉(zhuǎn)變項目工會工作方法。當前項目工會只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應企業(yè)發(fā)展的需要。一是項目工會工作要“求變”。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會要在多樣化經(jīng)濟格局中發(fā)揮作用，必須在復雜的客觀環(huán)境中，找準位置，尋求最佳結(jié)合點，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。要學會根據(jù)不同的工作類型，確立工會的工作內(nèi)容、活動方式、工作重點，體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。二是項目工會工作要“做?！薄．斍?，企業(yè)工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴展和延伸，對于一些涉及的領(lǐng)域廣、專業(yè)性強的工作，項目工會干部就要一專多能，具備廣泛的專業(yè)素養(yǎng)，更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，干黨政所需、職工所求、工會所能的實事，以更好的發(fā)揮工會組織的職能作用。

四、要解決職工關(guān)心的難點問題

工會組織為職工辦好事，就是要賦予辦好事新的內(nèi)容，既要辦給錢給物的事，又要辦難辦的事，既要辦收效快的事，又要辦讓職工長遠收益的事，既要辦有利于職工的事，又要辦益于企業(yè)發(fā)展的事。

（一）履行職能，要搞好源頭參與和維護。隨著企業(yè)改革的深化，涉及職工利益的一些政策、辦法不斷出臺，源頭參與和維護就是項目工會代表全體項目部職工在公司重大政策起草、討論、征求意見階段，就要增強代表維護意識，要把職工承受力，政策的合法性，是否有利于改革、發(fā)展、穩(wěn)定等因素考慮進去，搞好源頭參與和維護，既有利于職工，更有利于企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)生活秩序的形成。

（二）高度重視，要做好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，深層次矛盾會逐漸反映出來，項目工會組織應依法做好耐心細致的協(xié)調(diào)工作，既要符合政策，又要帶著感情，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，當前重點應特別關(guān)注收入低的職工和家庭有困難的職工，要提出有效的措施，為職工辦實實在在的事，保一方穩(wěn)定。

（三）關(guān)心職工，要深化送溫暖工程。項目工會要建立動態(tài)特困職工檔案管理。對特困職工進行調(diào)查摸底，掌握詳細情況，建立規(guī)范的檔案。既要給予經(jīng)濟上的援助，又要為他們脫困指出路，如搞好各種福利解決后顧之憂，提高職工個人技能適應各種崗位需求等；要把送溫暖作為為職工辦好事的經(jīng)常性工作來抓，堅持有關(guān)制度，在企業(yè)經(jīng)濟允許條件下，關(guān)心職工生活，堅持“五必談”，“五必訪”，代表工會組織做到冬送溫暖，夏送清涼。

五、要切實提高項目工會工作水平

隨著企業(yè)改革的深化，工會工作的環(huán)境發(fā)生了新變化，要求項目工會工作只有跟上變化，適應變化，創(chuàng)新工作方式，提出新的舉措，才能與時俱進，高起點，創(chuàng)一流。

（一）項目工會要增強責任，樹立信心。企業(yè)的發(fā)展壯大是職工的企盼，而對項目工會工作也同樣提出了更高的要求。能否與時俱進，適應變化，關(guān)鍵在于工會干部的責任和信心。項目工會干部要在“強身”，提高素質(zhì)上下功夫，拓展知識面，勤學習，勤思考，努力成為一名復合型干部；要認真履行崗位職責，落實目標責任，增強爭先意識，動腦筋，想辦法，工作高標準，快節(jié)奏；要樹立信心，迎難而上，保持良好的精神狀態(tài)。工會工作難做是現(xiàn)實，尤其是項目工會干部以兼職為主，但只要勤奮工作，肯于付出，價值一定能得到體現(xiàn)。

（二）項目工會要求真務實，改進作風。一是思想務實，對上級工作部署，不能照搬照抄，而是緊緊結(jié)合單位實際謀劃工作思路。二是作風務實，要深入生產(chǎn)一線，搞好調(diào)查研究。三是工作務實，對一些重點工作，要抓到底，抓出成效。要適應新形勢，新任務的要求，必須有高人一籌的思路和領(lǐng)先一步的招法，不拘泥原有的模式，不滿足小范圍比較。

（三）項目工會要下大氣力，創(chuàng)新建家。建家工作是工會工作的重點。尤其是項目部建家，要配備一定的設施，使職工享受到家的溫暖。突出素質(zhì)建家，要把建家作為職工學技術(shù)、學文化、練本領(lǐng)的主要陣地，有針對性地開展“干什么、學什么”、“精一招、會兩手”練兵活動。突出民主建家，要按照職工意愿，不斷征求職工對建家的意見和建議，開展愛家評家活動。突出維護建家，要把維護職工利益作為建家的重點，職工的思想、生活問題能得到及時解決。