摘 要:在居民的生活水平不斷提高時期,社會的發(fā)展帶動了建筑項目的發(fā)展,在建筑企業(yè)的施工中,機電安裝工程有著不同尋常的意義,因此對于安裝機電工程的造價控制是十分重要的。本文簡要的試論了機電安裝工程的造價控制,以便于采取有效的措施進行造價控制,發(fā)揮出資金投入的最大作用。
關鍵詞:機電安裝工程;造價;控制;成本;
中圖分類號: TU85 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-04-00-01
建筑安裝企業(yè)一般都關注在機電安裝過程中的造價控制和管理,為了不將資金浪費在無用的地方,如何將投入成本最低化是建筑企業(yè)所要面臨的首要問題。而在機電安裝工程中,也要考慮到安裝工程的質量安全問題,同時也要分析在階段施工后剩余的成本情況。但是在建筑施工的整體過程中,一般難以控制總體的安裝工程的造價,因此,必須增強分析機電安裝工程的造價問題,避免安裝工程企業(yè)利益降低,實現整體效益最大化。
一、將機電安裝工程的造價成本控制放在首要位置
現階段的機電安裝市場,一般都實行項目經理制的管理模式,很難在這樣的管理模式下實現安裝成本精縮,面對這樣的粗放型管理模式,安裝成本居高不下也就不足為奇。在機電安裝市場中,以及有部分的企業(yè)已意識到這樣的管理模式將會影響到企業(yè)的盈利效益,開始了對安裝的成本控制,但是卻沒有從大方向上進行把控,而是從局部進行體制改革。隨著機電安裝市場的競爭力越來越強,開放力度也逐漸增加,安裝企業(yè)的報價也是決定客戶選擇的關鍵,因此,對于安裝材料的項目管理或者是更高層次的管理都要嚴格的進行造價控制,吸引客戶的選擇。
對于造價的控制,一般都是先預訂出造價成本的限額,再根據限定額度對各項花銷進行控制,最后將實際的造價與預訂的造價進行對比,得出該階段的企業(yè)安裝隊伍是否高效的進行安裝活動。同時,也要將管理原則規(guī)范化,應用該原則將公司中的不符合實際施工的管理原則糾正過來,實現標準化的管理原則目標。對于機電安裝工程中的造價成本控制以及在管理時所產生的費用和材料等得投入,和后期的管理和維護資金投入都可以反映出在機電安裝工程中機械設備的使用情況,是否高效的使用材料避免材料浪費,以及企業(yè)的生產率高低等情況,同時,也可以反映出在管理中的水平高低和施工、勞動等組織施工的情況。因此,對安裝工程在造價的控制方面就可以反映出該企業(yè)在經營方面是否存在漏洞,也可以將企業(yè)的工作質量進行合理的綜合評定。在進行安裝工程的造價控制和管理中,可以及時有效的發(fā)現施工現場中是否存在超支的現象,在進行評估和計算后分析原因,采取科學合理的補救措施進行補救,以免影響到下一階段的施工造價和成本。
二、在安裝工程中,對工程造價進行控制的措施
(一)制定出合理的目標。在進行項目施工前,要詳細的比對各個與施工有關的招標性文件和施工合同,施工的圖紙更應受到重視,研究考慮各方面因素不斷完善施工圖紙,避免出現意外情況。在真正確定沒有任何問題的情況下,還要綜合分析各方面的因素對合同中的所有條款進行探討,在造價控制的條款方面更要從實際施工情況出發(fā),分析可能出現的造價問題,以便于在施工出現問題時能夠及時采取有效的應急措施,更可以多加注意該方面的問題,進行防范。在安裝施工的過程中,要注意管線的布置情況,若是出現線與線之間纏繞的情況,極有可能導致火災事故發(fā)生,為企業(yè)的形象帶來負面的影響,造成信譽度降低,減少了企業(yè)的競爭力。因此,施工企業(yè)不僅要認真的完成涉及各個施工方面的圖紙,也要繪制出合理的布管圖,提出對降低造價成本的有效管理控制手段。
(二)詢問相關的機械設備體系的價格。在機電安裝過程中,相關的設備和材料種類十分繁雜,價格也有所不同,因此,若是沒有羅列出合理的高低價格,就會直接影響到施工造價,為了使安裝過程的造價最小化,要嚴格的進行工程造價控制。對于那些高造價的安裝材料,或者是比較大型的施工設備,采購人員都要嚴格的考察市場價格,對生產商和供應商的質量進行具體的量化分析,再對考察成果進行綜合的評定,利用最低報價法來選擇最終的供應商。利用這種招標方式,在進行采購時就能將投入設備資金最小化,獲得最優(yōu)的價格,從而降低了在機電安裝施工中的造價成本。
(三)在竣工時,要做好相關的結算工作。在造價控制中,最后一道關卡就是竣工時的造價結算。一般除了在施工前對相關的合同以及施工圖紙等進行分析核算,在竣工后也要對這些文件進行嚴格的核對編制。同時,也要將安裝工程的施工時間與工程的整體質量、安全方面進行對比考察,綜合的審查材料的單價以及取費的標準等,統一評定最終結算造價和建設施工單位在最終制定的造價是否在合理范圍內,用以保證科學高校的控制機電安裝工程的造價。
(四)提高在機電安裝中相關的施工人員的素質。要想控制機電安裝工程的造價,就要提高相關的施工人員的安全素質,將責任明確化,避免出現責任不明確,出現問題時無法找到承擔責任的人員的情況。因為在安裝工程中,每一個施工人員都是整個施工隊伍的一部分,都是施工項目中的主體,因此,要想有效的控制工程造價,就要對安裝人員進行系統的素質培訓,樹立個人的責任意識和經濟意識。
三、在安裝工程中,對工程成本進行控制的措施
成本也是整體造價中的一部分,因此,在進行工程造價控制時,也要考慮到成本的控制。在機電安裝工程中,購置材料與購置設備都是十分重要的環(huán)節(jié),關系到整個安裝機電的工程是否合理化和規(guī)范化。首先,要規(guī)范化的選擇使用安裝材料;其次,要合理使用建筑材料避免超出預計的成本控制范圍,當然,不能為了節(jié)約成本就使用不符合安全標準的材料。為避免該情況發(fā)生,在圖紙審核時就要與相關的單位進行溝通,嚴格控制工程安全,這關系到施工企業(yè)的信譽。管理成本也是企業(yè)對造價控制的一部分,但是目前只有很小一部分的企業(yè)才會意識到管理成本的重要性,從而導致項目成本嚴重浪費的現象。因此,在進行機電安裝項目工程時,為了使機電安裝企業(yè)獲得效益最大化,就要實現規(guī)范化的成本管理,保證企業(yè)的長遠發(fā)展目標。
四、結語
根據以上的表述,我們不難認識到造價控制是我國的建筑企業(yè)的一大挑戰(zhàn),因此,為了實現機電安裝造價控制合理,就要結合現階段的機電安裝特點,制定和完善目前的造價控制方法,提升企業(yè)的效益。
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