工民建工程施工管理中存在的問題與對策

摘 要：建筑工程作為我國的重要產(chǎn)業(yè)之一，對我國的國民經(jīng)濟有著極其重要的作用。所以，本文對現(xiàn)階段我國工民建筑工程施工管理的現(xiàn)狀進行分析，探討其中存在的問題與對策，為工程施工管理的發(fā)展做出貢獻。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；對策；

文章編號：1674-3520（2015）-04-00-02

我國經(jīng)濟的發(fā)展速度越來越快，對于我國的建筑行業(yè)也起到了一定的促進作用，建筑行業(yè)的領(lǐng)域也隨之不斷發(fā)展。但是在建筑市場內(nèi)部的競爭愈加激烈的情況下，如何將建筑企業(yè)做大做好，在建筑市場中取得優(yōu)異的成績，獨占鰲頭，成為了眾多建筑企業(yè)需要共同面對的難題。但是不難發(fā)現(xiàn)，要想在眾多建筑企業(yè)中拔得頭籌，都取決于工程施工管理工作的質(zhì)量優(yōu)劣，企業(yè)要從實際出發(fā)，加強工程施工管理，在建筑市場中樹立良好的形象，獲得良好的口碑，提高行業(yè)內(nèi)部競爭力。

一、分析目前我國工程施工管理中存在的問題要點

（一）分析建筑工程中施工人員的管理不當問題

建筑工程施工自己有許多操作性質(zhì)較強的工作，對于這類施工工種，都十分嚴格的要求他的基本操作性的，并且施工人數(shù)較為密集，具有勞動密集性，因此，在大多數(shù)的時間中，都是建筑施工人員自我進行控制，施工企業(yè)無法對每一位建筑施工人員進行全面的控制。在多次的實踐分析后得出，建筑工程質(zhì)量低劣的情況大多是對建筑施工人員的管理不當造成的。

（二）分析物料控制不及時的問題

由于施工所需要的物料投入量較大，物料控制不及時的問題就時有發(fā)生。在實際的建筑施工中，工業(yè)化設備和相關(guān)的量化產(chǎn)品，其質(zhì)量的離散性較小，因此，應該及時的進行評判和控制，為了能夠及時正常的投入使用，只需要進行書面的檢驗和測試即可。對于那些質(zhì)量離散性較大的材料，如砂石和磚瓦等，用途較廣，并且使用是不定時的，方便后續(xù)的建筑工程的施工工序能夠順利進行，所以，這樣的形式對實時或全面控制材料以及有效的控制相關(guān)的材料都有一定的影響。

（三）分析隱患遺漏的問題

質(zhì)量隱患遺漏問題一直都是工程施工管理中的常見問題，在工程質(zhì)量檢測時，一般都是使用全面質(zhì)量檢測，但是在實際情況中是很難達到全面檢測這一目標的。因為建筑工程的施工面積較大，覆蓋面較廣，操作工序又比較復雜，因此，若是使用抽樣檢測，就會造成質(zhì)量隱患遺漏的狀況。

（四）分析安全意識不到位的問題

現(xiàn)場施工的安全是與建筑工程的施工質(zhì)量息息相關(guān)的，因此，建筑施工的安全工作應放在首位，但是，現(xiàn)如今，仍有許多的建筑施工安全不到位的問題發(fā)生，只重視生產(chǎn)而輕視安全現(xiàn)象產(chǎn)生都是由于施工的組織沒有足夠的重視安全施工的重要性，安全意識較低，也沒有在此基礎上堅持以人為本的建筑施工原則，忽視了安全第一的施工原則，并且沒有足夠的法律觀念和意識，在發(fā)生安全問題時只會采取躲避的態(tài)度，不愿意主動承擔法律責任與義務。并且，在施工時，也沒有及時的開展安全的宣傳和講座，沒有關(guān)注施工安全的重要性，沒有真正實施安全教育工作，削弱了整體的安全意識。

（五）分析施工制度不健全的問題

在實際的施工后，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工制度中仍然存在問題，制度不健全占絕大一部分，由于制度的本身就缺乏相應的科學性，沒有按照實際情況來制定，所以，施工管理措施和施工管理的辦法也不夠具體，加大了建筑工程的施工難度。

（六）分析市場管理制度不完善的問題

經(jīng)了解，建筑工程領(lǐng)域中普遍存在中建筑施工質(zhì)量輕建筑施工安全的現(xiàn)象，更為嚴重的是建筑施工低價競標和死價工程現(xiàn)象，這樣就將投入資金定在了一定的范圍內(nèi)，若是缺乏資金的情況出現(xiàn)，就會將安全管理資金投入到建筑施工中，因此，安全管理資金投入經(jīng)費大都無法完全的落實到實際的安全管理中。建筑企業(yè)在中標后就會找建筑工程施工隊伍，將工程承包給他們，但建筑施工隊伍內(nèi)業(yè)存在競爭，所以就有部分建筑施工隊伍故意壓低價格得到該工程的承包權(quán)，從而輕視了安全生產(chǎn)的重要性，不限制經(jīng)費的購買安全設備、安全器材和工具等。有時小小的細節(jié)就會導致一件事情的成敗，建筑施工現(xiàn)場若是忽視這些細節(jié)，就極會導致建筑施工現(xiàn)狀混亂，增加事故發(fā)生概率。要想解決這些問題，就要將安全保障的經(jīng)費放在該用的地方，嚴格掌控財務，但是這些也只能從表面上嚴控安全保障，要想從根本上解決建筑工程安全管理，就要從思想上進行建設，加大法律法規(guī)宣傳力度，并設立行政部門實時進行施工監(jiān)督，嚴格把控安全管理經(jīng)費的出處，建筑施工工人也要持有上崗證才能正常的進行生產(chǎn)和工作。

（七）分析工人安全意識薄弱的問題

建筑工程的施工人員大多是農(nóng)民工，自我防護的意識較為薄弱，文化素質(zhì)低也是其中一個方面，因此，違章作業(yè)的情況出現(xiàn)的概率也比較大。從傷亡事故的統(tǒng)計情況看，一般的事故傷亡事件都與此有關(guān)。究其緣由，都是施工人員沒有及時的進行安全知識培訓，并且，建筑施工人員的流動性大，有許多與工人都是新人，在此前并沒有進行過任何的安全培訓，也沒有豐富的施工經(jīng)驗保證他的安全，所以，只要沒有及時的進行施工安全知識和教育普及，施工安全事故隱患依舊會一直存在下去。

二、分析建筑工程項目施工管理的策略

（一）強化管理施工人員

增加施工人員在不同方面的責任感，樹立自我保護意識和安全觀念。在建筑施工中，人為因素是決定性因素，要充分認識到施工組織者、指揮者和操作者的重要性，并且也要調(diào)動工人的積極性和施工單位的創(chuàng)造性，發(fā)揮以人為本的施工理念。

1、加強思想和道德教育，意識到施工管理的重要性和嚴肅性，產(chǎn)生真正的管理效益。

2、建筑施工中，人才才是真正的中流砥柱，才能成為勞動結(jié)構(gòu)體系中的主體，要想發(fā)揮出人才的作用，就要嚴格的制定選拔人才規(guī)則，使建筑工程項目安全管理能夠有效進行。

3、對于人才的使用，大多數(shù)的企業(yè)都沒有一個合理的權(quán)責劃分，在給予較多的權(quán)利的同時，也要有同等的責任需要承擔，避免以權(quán)謀私的情況出現(xiàn)，因此，要提高工作人員的政治和思想素質(zhì)，嚴格把控相關(guān)的技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)。因此，我們要根據(jù)實際工作人員的技術(shù)水平和管理水平及心理行為進行合理的人為控制。

（二）合理的管理物料，適當?shù)陌芽厥┕みM度

為了更好的為建筑工程項目爭取效益最大化，就要合理的管理物料和適當?shù)陌芽厥┕みM度。由于建筑工程項目中，最為重要的關(guān)鍵點就是建筑工程的施工材料，若是沒有嚴格的把控好質(zhì)量一關(guān)，就有可能出現(xiàn)采購部門為貪圖私利從飛正常渠道購買低質(zhì)量產(chǎn)品，所以，就要在還沒有進行具體的材料采購時就要嚴格監(jiān)督質(zhì)量。這樣，就能保證施工所需材料與具體施工進度保持一致，全面提高經(jīng)濟效益和社會效益。

（三）嚴格管理建筑工程項目現(xiàn)場施工

利用質(zhì)量管理水平和質(zhì)量管理能力的提高促進施工程序的安全運行，進行科學技術(shù)的創(chuàng)新，平穩(wěn)提高工程質(zhì)量技術(shù)水平，建立安全體系，加強企業(yè)員工的安全意識。施工現(xiàn)場的一線操作人員要定期和不定期的進行安全檢查，將行政手段運用到現(xiàn)場建筑工程項目中，逐漸將行政手轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化、專家化的安全生產(chǎn)管理。

三、結(jié)束語

隨著人們的生活水平不斷提高，科學技術(shù)水平也不斷的跟進以適應人們的需求，所以，在人們逐漸重視建筑工程行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展時，建筑施工企業(yè)也要為適應人們的需求加強施工管理力度，以加強工程施工的管理質(zhì)量，提高工程施工管理的效率。

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