摘 要:本文詳細刻畫了一種在揚州大學(xué)實踐有效的大學(xué)生信貸模式——“蒲公英模式”,它是基于“公益+實踐+金融創(chuàng)新”的設(shè)計理念而發(fā)育出的一個公益性實踐性的校內(nèi)貸款平臺。從資金用途、資金管理機制等方面分析該基金成功運作的原因。實踐數(shù)據(jù)表明,校內(nèi)公益貸款平臺的設(shè)計,緩解信息不對稱壓力,最大化降低了交易成本;零不良率的信貸成績培養(yǎng)大學(xué)生主體意識、信用意識、公益精神;從經(jīng)驗管理到制度管理的成長路徑有效提升了大學(xué)生的專業(yè)能力,使“蒲公英模式”成為一種在全國具有可復(fù)制推廣意義的大學(xué)生信貸模式。
關(guān)鍵詞:信貸需求;蒲公英模式;公益實踐;金融創(chuàng)新;
中圖分類號:G71 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-05-00-02
一、引言
揚州大學(xué)蒲公英助學(xué)項目基金是基于一種“公益精神與金融工具結(jié)合”的夢想而在四年實踐中摸索出的一個方法,它目前衍生為一個公益性、實踐性的大學(xué)生校內(nèi)貸款基金,為解決大學(xué)生消費信貸問題提供了一個可行的也是可以借鑒乃至復(fù)制的有效路徑。
蒲公英無息借款服務(wù)項目面向揚州大學(xué)商學(xué)院全體本科生和研究生,個人最高借貸金額為2000元(若為創(chuàng)業(yè)團隊貸款則具體評估),最長貸款期限為一年。蒲公英兼具針對大學(xué)生臨時性周轉(zhuǎn)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資兩方面的需求,降低借款申請門檻,簡化借款流程和還款流程。
通過資金的無息貸款的金融形式循環(huán)使用,實現(xiàn)小額善款的價值創(chuàng)造,8萬元的助學(xué)資金產(chǎn)生了21萬元的公益價值,通過金融實現(xiàn)了慈善價值的乘數(shù)創(chuàng)造。
二、資金用途分析
大學(xué)生信貸資金的用途中用于生活費占到69%,用于交學(xué)費的占到3%,兩者相加達到72%,超過貸款流向的半壁江山。學(xué)費和生活費都是大學(xué)生用于完成大學(xué)階段學(xué)習(xí)的的基本費用,無法承擔(dān)這部分費用意味著難以完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
大學(xué)生收入主要還是來自于家庭供給,根據(jù)中國理財網(wǎng)發(fā)布的《中國大學(xué)生消費調(diào)查報告》的數(shù)據(jù)顯示,家庭供給約占其經(jīng)濟來源的83.5%。大學(xué)生的消費水平很大程度上仍取決于其家庭收入水平。而蒲公英助學(xué)項目基金率先在大學(xué)校內(nèi)開創(chuàng)了一個解決這種現(xiàn)狀的借款平臺,為在校大學(xué)生自主解決資金短缺問題提供了一種有效的選擇途徑,也進一步推動了大學(xué)生主體意識的發(fā)展。
三、基金管理機制
(一)借款人還款機制
在借款活動發(fā)生之后,借款人清楚的知道自己存在著一筆負債,負有在合約期限內(nèi)清償?shù)牧x務(wù),自身需時刻保持著一種還款意識。同時,財務(wù)組的同學(xué)對資金的借貸進行管理,時刻關(guān)注借貸情況,了解各個貸款人的還款期限,對于即將到期還款的借款人,管理人員會通過短信的形式對其進行溫馨提醒,加強借款人的還款意識。
(二)擔(dān)保人制度
基金會學(xué)習(xí)借鑒商業(yè)銀行借貸模式中的擔(dān)保制度,設(shè)立蒲公英助學(xué)基金會的特色擔(dān)保制度。500元以下不需要擔(dān)保人,每增加500元需多增加一個擔(dān)保人。而對于擔(dān)保人的要求基金會也會做詳細的記錄,包括擔(dān)保人的姓名、班級、學(xué)號、聯(lián)系方式等等,讓擔(dān)保人自覺形成違約連帶還款意識,在對借款人的督促過程中,了解信用意識的重要性。
蒲公英助學(xué)項目基金的組織成員在實施一系列制度,增強借款人、擔(dān)保人信用意識,降低貸款風(fēng)險的同時,自我的信用意識得到了發(fā)展。
(三)信用評級機制
蒲公英在創(chuàng)立之初秉著人性本善的心態(tài)與原則,并未及時的創(chuàng)立風(fēng)險預(yù)防與控制機制。對于借款人的資金信用情況,基金會無法做出準(zhǔn)確的判斷,這不可避免的加大了資金的風(fēng)險。因此,蒲公英成員及時研究并頒布了信用評級機制。對此我們推行:以班級為單位,設(shè)置班級信貸員,根據(jù)平時學(xué)習(xí)生活表現(xiàn),為每位借款人進行個人信用的評級,信用等級低者,可申請的資金額度也較低。同時,也可以仿照中國人民銀行的模式,建立借款人征信體系,將每個借款人的還款細節(jié)記錄下來,直接作為借款人再次借款的信用考察依據(jù)。
此項措施得到了廣泛認可,高達 80.6%的被調(diào)查者認為應(yīng)該建立借款人征信體系,一方面,督促大學(xué)生在期限內(nèi)還清貸款,保證基金的正常運營,另一方面,有助于大學(xué)生了解征信體系,維持自己的信譽。
(四)壞賬預(yù)警機制
蒲公英針對大四的學(xué)生借款人在外實習(xí)或即將畢業(yè)而無法及時清償?shù)那闆r,出臺壞賬預(yù)警機制,蒲公英將大四的學(xué)生借款人以單獨表格進行管理并及時與其溝通并督促其完成還款,從而保證蒲公英資金的安全性,進一步保證了基金會的資金及時回籠。
在這些機制的監(jiān)督下,蒲公英所受理的貸款數(shù)量呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(見下表1借貸規(guī)模一覽表)。
四、經(jīng)驗總結(jié)
雖然目前蒲公英基金只服務(wù)于揚州大學(xué)商學(xué)院的學(xué)生,四年累計共服務(wù)196人,且賬面資金有大量結(jié)余。部分學(xué)生礙于情面即使在資金困難的情況之下,也不愿意求助于蒲公英基金,并且由于蒲公英基金的最初資金來源為社會愛心人士捐贈,故若復(fù)制到其他的院校,則存在初始資金來源困難,尋找愛心人士需要機緣巧合,所以在揚州大學(xué)并沒有出現(xiàn)第二個蒲公英。
蒲公英助學(xué)項目基金是一個公益性實踐性的校內(nèi)貸款平臺,它以公益+實踐的設(shè)計和創(chuàng)新的公益金融方式,克服了大學(xué)生信貸需求金額低、時間短、無合適擔(dān)保品所導(dǎo)致的信貸瓶頸。與已有的助學(xué)貸款、大學(xué)生信用卡業(yè)務(wù)等相比,“蒲公英模式”真實有效地滿足了大學(xué)生的多元貸款需求,優(yōu)勢明顯,值得推廣。
首先,蒲公英助學(xué)項目基金貸款功能完備,通過貸款的金額、擔(dān)保、還款方式、貸款流程的創(chuàng)新真正突破了大學(xué)生貸款需求瓶頸。各類貸款不僅針對優(yōu)秀的貧困大學(xué)生,同樣針對經(jīng)濟確有困難的普通在校大學(xué)生,滿足其基本生活、消費升級、自身發(fā)展、創(chuàng)業(yè)等諸多方面的需求。針對大學(xué)生群體的特殊性,“蒲公英模式”突出其“小、快、靈”的特點。針對在校大學(xué)生短期資金融通的需求,蒲公英推出小額(1萬元以下),短期(0~18個月)貸款,同時蒲公英降低其借款申請門檻,簡化借款流程,使借款者能在3個工作日內(nèi)獲得款項。蒲公英更采取靈活、人性化的還款方式,根據(jù)還款期限不同,設(shè)置了每周等額還款、每月等額還款、每季度等額還款、到期一次性還款等方式,在保證資金回籠的同時為借款者提供了更適合自己的還款方式。在資金安全方面,蒲公英有自己的一套風(fēng)險控制機制。在對借款者信用評級的基礎(chǔ)上,要求借款者提供擔(dān)保人,當(dāng)預(yù)期到借款者不能按時歸還款項時,及時啟動壞賬預(yù)警機制,從而保證資金的安全性。
其次,零不良率的成績說明了“蒲公英模式”實踐上的可行性。蒲公英內(nèi)部建立起一套完整的工作規(guī)范與制度,有效控制了信貸風(fēng)險。內(nèi)部管理制度包括業(yè)務(wù)辦理流程、定期會議、績效考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范財務(wù)報表制作(借款人信息表、借還款明細表、還款日期明細表)、選舉換屆等。蒲公英匯集商學(xué)院大一至大三三個年級各個專業(yè)的學(xué)生,形成了一個分工明細、相互協(xié)作、有紀(jì)律守規(guī)范的團隊。在蒲公英成員近4年來持續(xù)不斷的努力與堅持之下,蒲公英已取得驕人的成績。四年來,蒲公英共發(fā)放250筆貸款,累計貸款額達21萬元,所發(fā)放的貸款悉數(shù)收回。
最后,“蒲公英模式”知行合一的公益實踐帶來了的豐富的無形收益,真實地貸款、還款經(jīng)歷培養(yǎng)了所有管理貸款學(xué)生、貸款學(xué)生、擔(dān)保學(xué)生、信貸員學(xué)生以及他們身邊大學(xué)生的主體意識、信用意識和公益精神,大學(xué)生們在這個過程中獲得了真正的成長。從已畢業(yè)的同學(xué)的反饋中發(fā)現(xiàn),這段經(jīng)歷使他們在今后的就業(yè)創(chuàng)業(yè)中受益良多。
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