深化職工素質(zhì)工程建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展

習(xí)近平總書記指出，創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，人才越多越好，本事越大越好。知識(shí)就是力量，人才就是未來。對(duì)于企業(yè)來說，深化職工素質(zhì)工程，是發(fā)現(xiàn)人才、培訓(xùn)人才，進(jìn)而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。在當(dāng)前全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何深化職工素質(zhì)工程，結(jié)合陽(yáng)煤集團(tuán)五礦近年來在職工素質(zhì)工程建設(shè)方面的實(shí)際做法，就如何深化職工素質(zhì)工程進(jìn)行探索。陽(yáng)煤集團(tuán)五礦正式成立于1984年12月，已有30年的發(fā)展歷史，現(xiàn)有職工9915人，年生產(chǎn)緊跟改革發(fā)展形勢(shì)，陽(yáng)煤集團(tuán)五礦圍繞現(xiàn)代化礦井建設(shè)的目標(biāo)，以打造本質(zhì)安全型礦井為基礎(chǔ)，從提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)抓起，大力推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程建設(shè)，尤其是在安全生產(chǎn)壓力大的情況下，把深化職工素質(zhì)提升工程建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一項(xiàng)重要工作，采取切實(shí)有效的措施，全方位為職工技能素質(zhì)提升搭建平臺(tái)，不斷促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展

一、抓培訓(xùn)教育，提供人力資源保障

教育是基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)是必要的手段，通過培訓(xùn)教育才能提高人員素質(zhì)。陽(yáng)煤集團(tuán)五礦十分重視設(shè)備改造和新技術(shù)應(yīng)用，逐步淘汰工藝落后、污染嚴(yán)重、能耗大的生產(chǎn)設(shè)備，新工藝、新裝備、新技術(shù)的應(yīng)用，為安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善生產(chǎn)環(huán)境注入強(qiáng)大的活力。但面對(duì)企業(yè)發(fā)展所需，職工隊(duì)伍的技能實(shí)力，職工技能素質(zhì)的參差不齊，成為充分發(fā)揮新設(shè)備效能的“攔路虎”。為此，他們將提升職工素質(zhì)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，把培訓(xùn)當(dāng)作對(duì)職工的最大福利來做，以“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)為契機(jī)，充分利用和整合教育陣地資源，發(fā)揮現(xiàn)有各類培訓(xùn)基地的功能，探索職工文化教育終身化，技能教育市場(chǎng)化，崗位培訓(xùn)企業(yè)化的教育培訓(xùn)新模式，不斷給職工“充電”，從根本上提升職工素質(zhì)的層次和水準(zhǔn)，為企業(yè)發(fā)展提供人力資源支撐。堅(jiān)持“包保”教育。各級(jí)干部包保幫教職工，實(shí)行理論傳授與崗位培訓(xùn)，通過考試看效果。開展全員崗位培訓(xùn)。以面授講座、觀看教學(xué)光盤、衛(wèi)星遠(yuǎn)程教育等形式多樣的培訓(xùn)方式，分層次、分系統(tǒng)、分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)與技能鑒定相結(jié)合。加大技能鑒定的力度，采取內(nèi)外鑒定相結(jié)合的方式滿足不同工種職工的需要，提高職工技能等級(jí)，檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量和效果。同時(shí)，善于發(fā)揮技能帶頭人的作用，通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教、課程講解、經(jīng)驗(yàn)傳授、教材編寫、導(dǎo)師帶徒等形式和方法，帶動(dòng)更多的職工學(xué)習(xí)知識(shí)，提高技能水平。在職工素質(zhì)工程建設(shè)中，出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施，對(duì)參加全國(guó)、省（部）級(jí)等組織的技能大賽中取得優(yōu)秀成績(jī)的職工，分別給予破格晉升職業(yè)技能資格和工資晉級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。提高技師、高級(jí)技師技能津貼，及時(shí)對(duì)專業(yè)技術(shù)過硬的技術(shù)人員實(shí)行低職高聘，享受不同崗位工資待遇，樹立職工的榮譽(yù)感，給予職工成就感，激勵(lì)職工更好地發(fā)揮聰明才智，體現(xiàn)自身價(jià)值，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工個(gè)人同步發(fā)展。

二、抓勞動(dòng)競(jìng)賽，注入競(jìng)爭(zhēng)活力

以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)搭建平臺(tái)，增強(qiáng)活力。陽(yáng)煤集團(tuán)五礦每年根據(jù)集團(tuán)公司不同階段的工作重點(diǎn)，在專業(yè)系統(tǒng)和相關(guān)單位中開展各類不同主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。特別是去年以來，在開展“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)中，明確總體思路，精心設(shè)計(jì)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目，在原有“四大杯”競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，增加黨員創(chuàng)新崗競(jìng)賽活動(dòng)，使勞動(dòng)競(jìng)賽流通領(lǐng)域延伸。為激發(fā)不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類型單位職工的創(chuàng)新、創(chuàng)效熱情，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織專業(yè)部門設(shè)計(jì)降成本、增效益等多個(gè)重點(diǎn)單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。定期對(duì)競(jìng)賽進(jìn)行檢查、分析、評(píng)估，促使各項(xiàng)競(jìng)賽取得顯著成效，提高了勞動(dòng)競(jìng)賽在推進(jìn)現(xiàn)代化礦井建設(shè)和提升職工素質(zhì)的貢獻(xiàn)率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2008年至今，各級(jí)工會(huì)共開展勞動(dòng)競(jìng)賽389項(xiàng)，參加4.833萬人次，投入勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)費(fèi) 180.5萬元，估算產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益2700萬元。

三、抓技術(shù)比武，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐

“人才強(qiáng)企”是現(xiàn)代企業(yè)立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略要求。建設(shè)一支應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)的高技能職工隊(duì)伍，是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)快速發(fā)展的人才支撐。陽(yáng)煤集團(tuán)五礦每年制定職工技術(shù)比武活動(dòng)方案，深入開展技能練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，并與職業(yè)技能鑒定掛鉤，有效地調(diào)動(dòng)全員參與比武活動(dòng)的積極性。廣大職工本著“掌握一流技術(shù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的宗旨，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的技能水平，努力實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)---崗位練兵---技術(shù)比武---考核升級(jí)“四位一體”的良性循環(huán)。

四、抓先進(jìn)操作法推廣命名，為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，總結(jié)推廣、應(yīng)用命名先進(jìn)操作法活動(dòng)已成為陽(yáng)煤集團(tuán)五礦廣大職工參與的特色工程，并在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)創(chuàng)一流、崗位創(chuàng)效率、企業(yè)創(chuàng)效益”作為大力開展總結(jié)推廣先進(jìn)操作法活動(dòng)的主攻方向，以“選拔技術(shù)尖子、推廣先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)造科技成果、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”為宗旨，把蘊(yùn)藏在職工中的絕技、絕活、絕招挖掘出來，提煉成先進(jìn)操作法，把握申報(bào)、推薦、評(píng)審、推廣命名和表彰各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)了職工自主創(chuàng)新能力的提高。推動(dòng)活動(dòng)不斷引向深入，并取得顯著成效。近年來，對(duì)推廣應(yīng)用先進(jìn)操作法作進(jìn)一步完善、提煉和論證，表彰了以創(chuàng)造者名字命名的先進(jìn)操作法。同時(shí)，還召開先進(jìn)操作法推廣應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，傳遞信息、交流經(jīng)驗(yàn)，共同推進(jìn)活動(dòng)向縱深發(fā)展。

五、抓合理化建議征集，為企業(yè)發(fā)展挖掘內(nèi)部潛力

開展合理化建議活動(dòng)是鼓勵(lì)廣大職工參與企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)民主管理建設(shè)的重要內(nèi)容，是企業(yè)倡導(dǎo)以人為本的管理思想的具體體現(xiàn)。一方面反映了職工的期望，是職工與管理者、職工與職工之間有效溝通的紐帶和橋梁；一方面表明企業(yè)的制度建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制、技術(shù)改造、運(yùn)營(yíng)管理等方面有待進(jìn)一步改善、加強(qiáng)。因此，重視職工合理化建議，鼓勵(lì)職工廣泛參與合理化建議活動(dòng)，對(duì)企業(yè)改革創(chuàng)新、降本增效、持續(xù)發(fā)展具有良好的推動(dòng)作用。陽(yáng)煤集團(tuán)五礦每年結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，選定一個(gè)主題，發(fā)動(dòng)廣大干部職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。近幾年來，圍繞建設(shè)現(xiàn)代化礦井的思路，開展了“安全生產(chǎn)”和“勇克時(shí)艱，我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”專題合理化建議征集活動(dòng)，組織動(dòng)員廣大干部職工圍繞提高效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，提合理化建議。堅(jiān)持合事化建議“重在實(shí)施”的原則，督促抓好合理化建議的實(shí)施。使之在推動(dòng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)、降低成本、促進(jìn)發(fā)展，促進(jìn)工藝技術(shù)的更新和改造中發(fā)揮積極的作用。職工素質(zhì)提升工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，只有常抓不懈，才能體現(xiàn)實(shí)效。目前，重視培訓(xùn)、重視學(xué)習(xí)、重視能力的氛圍已經(jīng)形成。廣大職工主動(dòng)參與技能培訓(xùn)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，提高技能水平的積極性日益高漲，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。