摘 要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑水平不斷提高,各種工程機械設(shè)備應(yīng)運而生。機械化施工逐漸取代了傳統(tǒng)的施工方式。機械設(shè)備的廣泛應(yīng)用,不僅加快了工程進(jìn)度,又提高了工程質(zhì)量。然而我國機械設(shè)備在管理與維修方面依然存在問題,影響了機械設(shè)備使用性能的發(fā)揮,進(jìn)而制約了建筑工程項目的施工質(zhì)量。本文從機械設(shè)備使用現(xiàn)狀、管理維護的重要性以及加強機械設(shè)備管理維修的措施幾個方面進(jìn)行論述,來提高機械設(shè)備的使用效率。
關(guān)鍵詞:機械設(shè)備;設(shè)備管理;設(shè)備維修;分析;
中圖分類號:U 673.38 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-05-00-01
一、建筑工程機械設(shè)備使用和管理維護的現(xiàn)狀分析
(一)部分企業(yè)沒有正確地認(rèn)識到機械設(shè)備管理和維護的重要性,設(shè)備使用過程中未能正確操作,設(shè)備損壞仍繼續(xù)運作,設(shè)備磨損等現(xiàn)象沒有重視,結(jié)果導(dǎo)致了設(shè)備使用故障頻發(fā),使用年限減短,降低了使用效率。
(二)對落后的機械設(shè)備不進(jìn)行技術(shù)升級而是反復(fù)維修,不僅使機器性能無法達(dá)到其應(yīng)有的精準(zhǔn)度和其原有性能,還會增加維修費,由此導(dǎo)致更多地、不可彌補的損失,進(jìn)而影響使用效率和工程進(jìn)度。維護條件差,現(xiàn)在的機械維護仍處在人工維護的階段,未實現(xiàn)自動化。
(三)機械設(shè)備配件缺乏,且因施工企業(yè)的流動性較大,導(dǎo)致機械設(shè)備的流動性也大,因而往往會出現(xiàn)在需要進(jìn)行機械維護的時候所需零件無法找到,在當(dāng)?shù)氐氖袌錾蠠o法買到配件,還有可能是因為當(dāng)?shù)亟煌ú粔虬l(fā)達(dá),所購買的配件不能及時送達(dá),從而無謂地延長了建筑機械的停機時間,也導(dǎo)致了施工效率的降低。
(四)有的老舊的機械技術(shù)力量不足以滿足工程要求,進(jìn)而進(jìn)口了許多外來設(shè)備和更新了許多國產(chǎn)設(shè)備,由此帶來的一系列對設(shè)備的操作、管理及維修人員的技術(shù)水平要求均有提高,而企業(yè)現(xiàn)有的工作人員專業(yè)技術(shù)水平較低,不僅造成了設(shè)備維護管理落后的局面,也造成了機械設(shè)備適應(yīng)不了現(xiàn)代化建筑機械的使用要求。
(五)當(dāng)維修人員在現(xiàn)場維修的過程中,沒有先進(jìn)的維修技術(shù),對產(chǎn)生故障的建筑機械主要是憑經(jīng)驗來進(jìn)行故障斷定,判斷故障部位,實際上難以確定損壞程度,精準(zhǔn)率極低。
二、工程機械設(shè)備管理的重要性
企業(yè)固定資產(chǎn)中機械設(shè)備是重要的組成部分,施工類的企業(yè)中,機械設(shè)備所占比例很大。因此,機械設(shè)備管理工作是施工企業(yè)管理的重要組成部分。加強機械設(shè)備的管理,有效提高設(shè)備管理水平,可以保證企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序,為企業(yè)健康有序的生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件。隨著機械化水平的提高,很多施工項目是由專業(yè)技術(shù)人員通過對機械設(shè)備的操作完成的。做好機械設(shè)備管理,通過正常的操作維護、保養(yǎng)和修理,保證機械設(shè)備處于良好的狀態(tài),從而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。科學(xué)的機械設(shè)備管理是保證社會現(xiàn)代化的重要保障,完善的機械設(shè)備管理可以促進(jìn)現(xiàn)有機械設(shè)備的改造和更新,有效推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,保證企業(yè)生產(chǎn)率的提升。加強機械設(shè)備管理可以防止機械設(shè)備故障,減少人身事故發(fā)生的概率。還可以在很大程度上避免環(huán)境污染。同時,對機械操作技術(shù)人員也大有裨益。
三、對加強項目機械設(shè)備管理與維修工作的思考
(一)建立健全并完善設(shè)備管理制度
對機械設(shè)備管理時,應(yīng)堅持安全第一的原則,以確保機械設(shè)備作業(yè)安全為重點,切實強化安全生產(chǎn)的超前防范和過程控制,降低或消除機械設(shè)備作業(yè)中的安全風(fēng)險,全面提升管理水平,確保機械設(shè)備持續(xù)安全穩(wěn)定。并根據(jù)實際需求,制定一套科學(xué)合理的管理制度,落實崗位責(zé)任制度,并加強對機械設(shè)備的管理。做好機械設(shè)備臺帳、技術(shù)檔案管理等基礎(chǔ)性工作,對機械設(shè)備實行科學(xué)有效的跟蹤管理。要有完整的設(shè)備管理制度與機構(gòu),定員定崗,從而使得設(shè)備管理體系全面且綜合,明確每位工作人員的職能與責(zé)任,充分調(diào)動了相關(guān)人員的工作積極性。
(二)加強教育培訓(xùn)制度
加強技術(shù)維護人員的專業(yè)技能培訓(xùn)?,F(xiàn)在隨著許多工程機械設(shè)備的使用程度的提高,使得對技術(shù)維護人員的要求也越來越高。因此,應(yīng)該對維護人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn),促使其全面了解和掌握機械設(shè)備。操作人員都必須要考核合格,持證上崗。同時對機械設(shè)備管理單位、項目部和施工班組的操作人員進(jìn)行安全教育,樹立其安全防范意識。
(三)制定嚴(yán)格的設(shè)備使用和拆裝制度
機械設(shè)備必須建立使用制度,根據(jù)使用說明書和作業(yè)指導(dǎo)書編制具體的操作方法和流程,按設(shè)備操作規(guī)程或設(shè)備使用說明書的操作制度,持證上崗制度,確保機械設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運行。
安裝與拆除機械設(shè)備時要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,根據(jù)現(xiàn)場情況制訂切實可行的拆裝方案,經(jīng)上級部門審查批準(zhǔn)才能施行。同時必須要求技術(shù)人員進(jìn)行拆裝,嚴(yán)禁無資質(zhì)人員擅自拆裝。
(四)定期檢查和維護機械設(shè)備
根據(jù)機械設(shè)備的使用特征,要對設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護,可以制定年檢、半年檢、月檢制度,對并記錄情況進(jìn)行評估,以減小機械設(shè)備的故障率。為了防止設(shè)備出現(xiàn)故障,除了定期檢查外,還要對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作。技術(shù)人員要按照保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)說明書執(zhí)行保養(yǎng)工作,并按制定的制度填寫設(shè)備保養(yǎng)及運轉(zhuǎn)情況。
(五)落實設(shè)備維修和保養(yǎng)制度
機械設(shè)備的維修保養(yǎng)是保證機械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段。落實設(shè)備維修和保養(yǎng)制度,對維護人員加強安全知識教育,使用合適的維修工具,并積極嘗試運用新的維護方法,以確定合理的維修方式。建立現(xiàn)場維修組織,可以有效確?,F(xiàn)場建筑機械設(shè)備的正常運行。合理的現(xiàn)場維修組織形式應(yīng)根據(jù)實際的施工情況而定,地理位置和周圍環(huán)境不同,應(yīng)采取不同的設(shè)備維護方式。設(shè)備維護好了,才能有效減少停工損失和維修費用,降低成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)率,從而帶來良好的經(jīng)濟效益。因此,企業(yè)必須重視和加強設(shè)備的維護管理工作,保證設(shè)備優(yōu)良的性能。
綜上所述,我們需要對機械設(shè)備的管理和維修給予高度的重視,在日常工作中,充分做好機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)。對此,施工人員需要全面掌握機械設(shè)備的實際情況,進(jìn)而對機械設(shè)備進(jìn)行正確的使用,確保機械設(shè)備正常運行。
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