淺談如何加強企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)發(fā)展

摘 要：本文闡述了企業(yè)文化建設(shè)堅持的原則，提出了加強企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)高效發(fā)展的措施。

關(guān)鍵詞：文化建設(shè)；企業(yè)；高效發(fā)展；

文章編號：1674-3520（2015）-05-00-01

當前，文化建設(shè)已經(jīng)成為綜合實力的一個重要的組成部分，對于一個企業(yè)而言，企業(yè)文化建設(shè)也同樣重要。一個企業(yè)的強與弱不僅從物質(zhì)與財富上的強弱上看，還要從企業(yè)的文化建設(shè)上看。企業(yè)文化的建設(shè)能夠在潛移默化中規(guī)范員工的高尚思維習慣以及員工的行為方式，激發(fā)企業(yè)員工工作的潛能，從而為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。由此可見，企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展意義是非常深遠的，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中是一股無形的力量，推動著企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

一、企業(yè)文化建設(shè)堅持的原則

現(xiàn)階段，隨著社會各大企業(yè)的不斷發(fā)展，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)文化形成。在當今社會，企業(yè)的發(fā)展更加重視人在企業(yè)中所起到的作用。這就決定了企業(yè)文化的建設(shè)更具特色，對企業(yè)的發(fā)展有著積極的推動作用。企業(yè)文化在建設(shè)的過程中，需要注意的是要牢牢的把握住企業(yè)文化建設(shè)的著力點，即要重視企業(yè)戰(zhàn)略文化的發(fā)展、建設(shè)企業(yè)人本文化、規(guī)范企業(yè)制度文化、打造企業(yè)團隊文化等。不斷的增強企業(yè)的向心力與凝聚力，同時，為企業(yè)的發(fā)展形成更具影響力的企業(yè)文化。

要建立有效的企業(yè)文化推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，那么就要在建設(shè)的過程中堅持一定的原則，即：

（一）堅持科學謀劃的原則。企業(yè)文化建設(shè)需要堅持科學謀劃的原則。在建設(shè)的過程中，企業(yè)要將自身發(fā)展的實際情況與企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃相結(jié)合。同時，將企業(yè)文化建設(shè)的工作與公司的精神文明建設(shè)、思想政治建設(shè)工作互相的融入，科學謀劃企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃與要求，為企業(yè)樹立起一個嶄新的文化形象，還可以從以下幾個方面著手：

1、將企業(yè)員工組織起來，讓他們將企業(yè)的安全管理理念、企業(yè)的經(jīng)營宗旨以及公司的發(fā)展精神做成牌匾的形式，放在公司的院內(nèi)或者是辦公處的樓道內(nèi)，為企業(yè)創(chuàng)造出積極向上的文化氛圍。

2、企業(yè)還要激發(fā)青年員工的工作熱情以及創(chuàng)作熱情，讓他們作為企業(yè)職工形象代表，為企業(yè)樹立員工形象，從而帶動企業(yè)其他員工向他們學習，積極的投身于企業(yè)文化建設(shè)當中來，提高員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。

（二）堅持以人為本的原則。企業(yè)文化建設(shè)要堅持以人為本的原則，給予員工相應(yīng)的關(guān)愛，從而實現(xiàn)企業(yè)健康、平穩(wěn)的發(fā)展目的。企業(yè)文化建設(shè)不僅要將企業(yè)文明塑造成共同的價值觀作為企業(yè)發(fā)展的核心，真正的做到以人為本，同時還要弘揚企業(yè)精神，從而促進企業(yè)可持續(xù)、健康的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅要注重企業(yè)經(jīng)濟利益，還要注重對企業(yè)員工的關(guān)愛，要關(guān)注員工，一旦發(fā)現(xiàn)員工需要公司的幫助，那么要及時的向員工伸出援助之手，這樣一來，不僅可以激發(fā)員工為公司工作的熱情，還可以使員工感受到公司的人性化，只有努力的工作才能夠回報公司對自己的厚愛。為此，企業(yè)文化建設(shè)要堅持以人為本的原則，將員工的發(fā)展放在工作的重要位置，從而帶動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

二、加強企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)高效發(fā)展的做法分析

當前，各大企業(yè)都逐漸的在發(fā)展中認識到了企業(yè)文化的重要性，所以，企業(yè)都紛紛的大力加強企業(yè)文化建設(shè)，從而推動企業(yè)的發(fā)展。但是，如何加強企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)高效發(fā)展值得我們深思。

（一）為企業(yè)營造良好文化氛圍。在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，企業(yè)領(lǐng)導要主動的帶領(lǐng)企業(yè)員工積極的投身于企業(yè)文化建設(shè)活動當中，要通過繼承與發(fā)揚蒙電鐵軍吃苦耐勞、敢打硬仗的精神等，不斷提高企業(yè)文化建設(shè)的進度。通過各種不同形式的活動，使企業(yè)全體職工都清楚的認識到當前企業(yè)發(fā)展中他們所擔任的責任與任務(wù)，通過營造企業(yè)良好文化氛圍，培育員工的自律行為，改變企業(yè)員工隊伍的精神面貌，從在做好企業(yè)文化建設(shè)的同時，推動企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

（二）人性管理，關(guān)愛員工。企業(yè)要在發(fā)展中營造員工親情氛圍，各個級別的領(lǐng)導人員要樹立起親情的意識，讓員工相互的關(guān)心與關(guān)愛。在企業(yè)管理中，要人性管理，如果發(fā)現(xiàn)員工在工作上出現(xiàn)了情緒，那么要及時的與員工溝通，做好員工的思想工作，關(guān)愛員工，為員工解決生活上的一些困難，從而使企業(yè)員工更加努力的為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。

（三）企業(yè)文化建設(shè)中，要完善職業(yè)道德規(guī)范制度。在企業(yè)內(nèi)開展多種形式、富有特色的職工思想政治教育，職業(yè)道德規(guī)范以及精神文明建設(shè)活動等，提高職工思想政治覺悟，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)。完善職業(yè)道德規(guī)范，對企業(yè)的服務(wù)項目、員工文明用語、掛牌共識等作出明確的規(guī)范，全方位的考察與監(jiān)督，在企業(yè)內(nèi)樹立文明的崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)員工，從而為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)和諧的文化。

（四）明確企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略導向作用。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要的組成部分。企業(yè)文化建設(shè)會對企業(yè)戰(zhàn)略給予一定的指導，它也是企業(yè)戰(zhàn)略管理的驅(qū)動力與重要的支柱，對企業(yè)戰(zhàn)略有著導向性的作用。企業(yè)戰(zhàn)略反映了企業(yè)的宗旨與企業(yè)的核心價值觀，擁有深刻的企業(yè)文化烙印，幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)的目的與使命。同時，企業(yè)文化的建設(shè)要服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，調(diào)動企業(yè)所有員工工作的積極性，為企業(yè)的發(fā)展提供力量支持以及人員保障。對于企業(yè)而言，如果要實現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略目標，那么必須要打造企業(yè)的品牌形象，樹立企業(yè)的信譽，傳播企業(yè)的文化，從而提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在競爭激烈的市場上擁有更加重要的地位。

三、結(jié)束語

近年來，隨著社會的不斷發(fā)展進步，企業(yè)數(shù)目已經(jīng)逐漸的增多，使得市場競爭更加的激烈，企業(yè)要想在競爭中占有一席之地，只能通過對企業(yè)內(nèi)部進行科學有效的管理，才能夠保證企業(yè)長久的發(fā)展。在這種狀況之下，市場上逐漸的形成了一種企業(yè)文化，促進了企業(yè)經(jīng)濟高效發(fā)展。從企業(yè)文化的本質(zhì)而言，它是一種以人為本的管理哲學，隨著現(xiàn)階段企業(yè)文化的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)越來越重視人在企業(yè)發(fā)展中所起的作用。為此，打造出更具特色的企業(yè)文化，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動作用。

參考文獻：

[1]羅劍英，企業(yè)家領(lǐng)導風格與企業(yè)文化的關(guān)系[J].商場現(xiàn)代化，2014，（24）.

[2]陳維政，忻蓉，王安逸，企業(yè)文化與領(lǐng)導風格的協(xié)同性實證研究[J].管理世界，2013，（02）.

[3]洪向華，論企業(yè)文化與企業(yè)領(lǐng)導的辯證關(guān)系[J].理論探討，2013，（03）.