傳統(tǒng)水務(wù)向現(xiàn)代水務(wù)轉(zhuǎn)型若干問題探討

龍劍波 董建威 司馬衛(wèi)平/四川理工學(xué)院 建筑工程學(xué)院

傳統(tǒng)水務(wù)向現(xiàn)代水務(wù)轉(zhuǎn)型若干問題探討

龍劍波 董建威 司馬衛(wèi)平/四川理工學(xué)院 建筑工程學(xué)院

在總結(jié)國(guó)內(nèi)外水務(wù)發(fā)展背景的基礎(chǔ)上，分析了傳統(tǒng)水務(wù)向現(xiàn)代水務(wù)轉(zhuǎn)變所面臨的挑戰(zhàn)，通過分析現(xiàn)代水務(wù)發(fā)展的狀況與路徑，提出實(shí)施技術(shù)升級(jí)是傳統(tǒng)水務(wù)向現(xiàn)代水務(wù)過度和轉(zhuǎn)型必然要求。

傳統(tǒng)水務(wù)；現(xiàn)代水務(wù)；技術(shù)升級(jí)

1.水務(wù)發(fā)展背景

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化的迅猛發(fā)展，國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅存在于國(guó)內(nèi)的企業(yè)和企業(yè)之間，而且面臨著與實(shí)力強(qiáng)大的跨國(guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，水務(wù)行業(yè)雖是自然壟斷行業(yè)，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然存在，在水務(wù)行業(yè)中引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已成為水務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，從長(zhǎng)期來看，水務(wù)企業(yè)只有在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中培育和發(fā)展其核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能在水務(wù)市場(chǎng)上獲得立足之地,在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年水務(wù)企業(yè)總數(shù)有2064個(gè)(規(guī)模以上企業(yè)),其中國(guó)有控股的企業(yè)數(shù)為1298個(gè),私企數(shù)為191個(gè),外商投資企業(yè)數(shù)為148個(gè),其余的為多種所有制企業(yè)。我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)上大中型水務(wù)企業(yè)數(shù)為248個(gè)，占水務(wù)企業(yè)總數(shù)的12.02％，由此可見水務(wù)市場(chǎng)上大多數(shù)為小型的區(qū)域性水務(wù)企業(yè)，總體水平也參差不齊。

國(guó)內(nèi)水務(wù)企業(yè)的總體發(fā)展正在由粗放經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)過渡，由于我國(guó)改革開放初期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，及城市化進(jìn)程的加快，城市對(duì)水務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求激增，因此導(dǎo)致水務(wù)企業(yè)呈現(xiàn)粗放式的高速發(fā)展，水務(wù)企業(yè)的主要任務(wù)是滿足人們對(duì)供水的需求。但經(jīng)過多年的發(fā)展，城市化的進(jìn)程己經(jīng)放緩，人們需求相對(duì)穩(wěn)定，水務(wù)企業(yè)高速發(fā)展的需求漸緩，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，加上環(huán)保和健康意識(shí)逐漸成為共識(shí)，人們對(duì)水的需求從量的滿足向?qū)|(zhì)的追求過渡，人們對(duì)水務(wù)企業(yè)服務(wù)要求變高。

2.傳統(tǒng)水務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)

2.1水污染

我國(guó)80％的地表水，90％的地下水受到不同程度污染，給水務(wù)企業(yè)帶來了供水來源的問題，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的發(fā)展，我國(guó)城市人口比例越來越大、城市人口密集，造成我國(guó)城市供水緊張，同時(shí)由于人口的增加，致使生活污水排放比例大幅度提高，而且隨著我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)污水排放增，這就給我國(guó)水務(wù)企業(yè)帶來了的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也迎來了機(jī)遇。

2.2粗放經(jīng)營(yíng)與落后理念與現(xiàn)代水務(wù)理念、機(jī)制的沖突

水務(wù)現(xiàn)代化首先是理念、思路的現(xiàn)代化；其次多元化經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化發(fā)展是國(guó)內(nèi)外成功水務(wù)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，而強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力與運(yùn)營(yíng)能力是水務(wù)集團(tuán)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。水務(wù)企業(yè)一般從資源整合、產(chǎn)業(yè)組織、政策應(yīng)對(duì)、運(yùn)營(yíng)與服務(wù)、提高技術(shù)實(shí)力等五個(gè)方面著手，培養(yǎng)水務(wù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.現(xiàn)代水務(wù)發(fā)展的狀況與路徑

法國(guó)威立雅水務(wù)集團(tuán)水務(wù)在全球57個(gè)國(guó)家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，并專門設(shè)立了多個(gè)研發(fā)中心，共有員工8000多名，其中研究人員、工程師和項(xiàng)目經(jīng)理占員工總數(shù)的60％，同時(shí)集團(tuán)每年投入5億美元用于水處理方面的技術(shù)研發(fā)。泰晤士水務(wù)集團(tuán)水務(wù)公司員工中從事研究工作的員工約占員工總數(shù)的20％，還設(shè)有專門的研究部門以便及時(shí)處理各種緊急問題。

深圳市水務(wù)(集團(tuán))有限公司具備雄厚的科研實(shí)力,成立了全國(guó)首家水務(wù)企業(yè)博士后工作站，建有國(guó)內(nèi)唯一一家具有國(guó)際水平的水質(zhì)監(jiān)測(cè)站和建設(shè)部安全飲用水工程研究中心，集團(tuán)還具有一支高素質(zhì)的運(yùn)營(yíng)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，深圳市的員工中，有博士18名，碩士163名，高級(jí)工程師134名，成為集團(tuán)保持管理運(yùn)營(yíng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的重要保證，并承擔(dān)了國(guó)家多項(xiàng)重大科技專項(xiàng)和國(guó)家863項(xiàng)目等十多項(xiàng)國(guó)家科技攻關(guān)項(xiàng)目，以及多項(xiàng)科研與技術(shù)支持項(xiàng)目，在水源預(yù)警、深度處理、水生生物控制、臭味控制、膜技術(shù)等領(lǐng)域取得了豐碩的研究成果，獲得了數(shù)十項(xiàng)國(guó)家專利與科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)；

首創(chuàng)等國(guó)內(nèi)一些水務(wù)集團(tuán)也開展了與科研院所的技術(shù)合作。成都新蓉水務(wù)，在基礎(chǔ)管理，基于滿足工藝條件下的控制技術(shù)、信息技術(shù)、水質(zhì)檢測(cè)技術(shù)、管網(wǎng)管理與數(shù)學(xué)模型等技術(shù)國(guó)內(nèi)一流；綿陽水務(wù)經(jīng)過多年的技術(shù)引進(jìn)與消化，培養(yǎng)和引進(jìn)人才，建立實(shí)驗(yàn)研究中心，成功的承擔(dān)國(guó)家水2個(gè)專項(xiàng)課題；淮安水務(wù)以水質(zhì)中心為依托，引進(jìn)人才，與哈工大等一流院所合作，向水科技型企業(yè)轉(zhuǎn)化。

4.技術(shù)升級(jí)推動(dòng)傳統(tǒng)水務(wù)向現(xiàn)代水務(wù)過度和轉(zhuǎn)型

制定和持續(xù)實(shí)施水務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及《技術(shù)進(jìn)步發(fā)展改造規(guī)劃》，以推動(dòng)供水企業(yè)技術(shù)進(jìn)步為基礎(chǔ)，提升技術(shù)水平、管理水平和運(yùn)營(yíng)能力，吸收消化技術(shù)，培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才，特別是培養(yǎng)復(fù)合型人才，轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)綜合考慮以下因素。

一是系統(tǒng)性，每一個(gè)城市供水都是一個(gè)大的體統(tǒng)，往往還有一些子系統(tǒng)，而且每一個(gè)城市、地區(qū)都不同。

二是專業(yè)性、實(shí)踐探索和實(shí)用性，好的技術(shù)應(yīng)用不一定是最流行最經(jīng)典和最先進(jìn)的，但一定是能解決問題和綜合效益和效果較好的。水廠達(dá)標(biāo)提標(biāo)升級(jí)擴(kuò)能改造、管網(wǎng)及設(shè)施的優(yōu)化、供水調(diào)度、營(yíng)業(yè)系統(tǒng)、客服服務(wù)、管網(wǎng)管理等系統(tǒng)不但專業(yè)性、綜合性、應(yīng)用型強(qiáng)，更需要自己對(duì)自己研究全面透徹了解，而且不斷地試驗(yàn)和探索。

三是以管理理念為支撐，以提升運(yùn)營(yíng)能力、三提高兩降低為目的，根本上為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

四是引進(jìn)技術(shù)和做項(xiàng)目時(shí)杜絕交鑰匙工程，以吸收消化技術(shù)、培養(yǎng)人才為任務(wù)，契合企業(yè)的人力資源規(guī)劃各階段需要。

五是運(yùn)用信息技術(shù)、工控等現(xiàn)代技術(shù)、設(shè)備裝備，一定是以工藝、以業(yè)務(wù)流程、流程再造和提高管理效能、提高運(yùn)營(yíng)能力為基礎(chǔ)。自己要了解自己、要專業(yè)，這些“工具”才用的合理、用的好，在此基礎(chǔ)上吸收消化，實(shí)現(xiàn)可續(xù)發(fā)展。

5.結(jié)論

根據(jù)國(guó)內(nèi)外水務(wù)發(fā)展背景，總結(jié)出傳統(tǒng)水務(wù)向現(xiàn)代水務(wù)轉(zhuǎn)變所面臨的兩大挑戰(zhàn)，提出實(shí)施技術(shù)升級(jí)是傳統(tǒng)水務(wù)向現(xiàn)代水務(wù)過度和轉(zhuǎn)型必然途徑。

四川省教育廳科技項(xiàng)目：山地城市供水系統(tǒng)節(jié)能及安全保障技術(shù)研究（12ZB079）。

龍劍波（1971-），男，四川自貢人，碩士，講師，從事水污染治理與控制技術(shù)研究。