芻議如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理

蔡 寅/南通市港閘勞務(wù)技術(shù)開發(fā)公司

芻議如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理

蔡 寅/南通市港閘勞務(wù)技術(shù)開發(fā)公司

隨著信息科技時(shí)代的到來，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里，各行業(yè)均取得了豐碩的建設(shè)發(fā)展成果，其中建筑行業(yè)也取得了極大的進(jìn)步，其發(fā)展方向日趨于多元化，這在一定程度上給建筑工程管理帶來困擾。因此我們應(yīng)認(rèn)真分析建筑工程管理過程中存在的問題，并采取針對性策略加以解決，以加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理。

建筑工程；質(zhì)量管理；問題；對策

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定以及民眾生命財(cái)產(chǎn)安全之間存在密切關(guān)聯(lián)，工程質(zhì)量問題既屬于重大經(jīng)濟(jì)問題，同樣也屬于重大社會(huì)問題，因此加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理可謂是一項(xiàng)極為重要的工作，我們應(yīng)從全方位乃至全過程著眼，做好工程質(zhì)量管理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目。筆者就此分析了建筑工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)的一些問題，并探討了相應(yīng)的對策如下。

一、建筑工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)的若干問題

(一)質(zhì)量管理缺乏科學(xué)性。現(xiàn)階段國內(nèi)一部分建筑企業(yè)在工藝水平以及設(shè)備水平方面基本達(dá)到世界先進(jìn)水平，然而此類企業(yè)在質(zhì)量管理工作方面缺乏科學(xué)性，或者與生產(chǎn)本身的客觀要求不相符。例如施工單位往往憑借感覺或者經(jīng)驗(yàn)處理原本應(yīng)該深入分析數(shù)據(jù)并做出理性判斷的施工問題，其中以過程質(zhì)量評估、確立抽樣方案以及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)假設(shè)等最為典型。國外發(fā)達(dá)國家建筑企業(yè)往往采用理性的數(shù)據(jù)分析模型來處理此類問題，甚至包括部分感性的問題，例如用戶建議矢量分析以及感性質(zhì)量定量評估等等，二者的質(zhì)量差距自不必言。

（二）施工企業(yè)管理問題?，F(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目施工中存在眾多 分包單位，導(dǎo)致施工過程中不遵循既定施工方案或者施工組織設(shè)計(jì)，或者管理層人員缺乏執(zhí)行力，導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)較為薄弱，難以形成專業(yè)化經(jīng)營和一體化管理模式，整個(gè)企業(yè)缺乏必要的市場競爭力，進(jìn)而在施工進(jìn)度、質(zhì)量以及資金投入方面陷入惡性循環(huán)，導(dǎo)致工期滯后，埋下工程質(zhì)量隱患，唐若未及時(shí)解決則有可能引發(fā)工程質(zhì)量問題，影響企業(yè)行業(yè)口碑和市場信譽(yù)。

（三）監(jiān)理單位問題。主要表現(xiàn)在監(jiān)理單位未嚴(yán)格把關(guān)，未細(xì)致審核查驗(yàn)進(jìn)場設(shè)備與各類原材料，存在不合格材料進(jìn)場或者設(shè)計(jì)不合理的問題，而監(jiān)理方未及時(shí)予以制止或糾正，在施工前未就設(shè)計(jì)問題提出異議，這就對工程施工進(jìn)度以及項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量造成較大影響。

（四）進(jìn)場材料質(zhì)量把關(guān)。做好進(jìn)場材料質(zhì)控工作是工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)又是施工正常進(jìn)行的必要前提。項(xiàng)目建設(shè)中材料質(zhì)量問題主要包括如下五種：（1）未明確區(qū)分入庫材料的品種和型號，未分類分區(qū)放置，導(dǎo)致現(xiàn)場材料混亂堆放，難以有效管理；（2）未專門存放部分易燃易爆工程物資，或者未指派專人負(fù)責(zé)，也未采取嚴(yán)格、全面的消防保護(hù)策略；（3）部分需要防潮或者防濕處理的工程物資與材料未按照規(guī)定做好防濕防潮處理，或者未明確標(biāo)識材料特殊性；（4）未定期檢查工程材料保質(zhì)期，部分物資存在過期的問題，或未對過期物資做出標(biāo)識；（5）未妥善保護(hù)易損壞的工程設(shè)備與工程材料，導(dǎo)致部分材料失效或污染。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的有效對策

（一）應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)單位的主導(dǎo)作用。在工程項(xiàng)目管理中，建設(shè)單位居于主導(dǎo)地位，其不僅應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目可行性、立項(xiàng)、報(bào)建以及招投標(biāo)等環(huán)節(jié)展開研究，同時(shí)還應(yīng)組織監(jiān)理質(zhì)檢以及施工人員共同參與項(xiàng)目施工管理。甲方代表應(yīng)參與工程項(xiàng)目質(zhì)量、合同、工期以及進(jìn)度的管理，確保甲方主導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮。但應(yīng)注意的是，建設(shè)單位應(yīng)充分尊重施工以及監(jiān)理方的自主權(quán)，不應(yīng)過多干預(yù)，并基于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、操作規(guī)程與相關(guān)規(guī)范的前提與監(jiān)理、施工單位達(dá)成一致，三方協(xié)同做好工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。

（二）重視施工工序的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工環(huán)節(jié)由多道繁雜工序構(gòu)成，不同工序之間彼此制約且相互關(guān)聯(lián)。對于工程項(xiàng)目而言，工序質(zhì)量是重要基礎(chǔ)，對項(xiàng)目整體質(zhì)量有著決定性影響。因此施工過程中應(yīng)高度重視各道工序的質(zhì)量控制，作業(yè)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)工藝流程，將人、物料、機(jī)械、方法以及環(huán)境五個(gè)要素牢牢把控在手中，確保各道工序操作中投入品質(zhì)量過關(guān)，防止產(chǎn)生系統(tǒng)性因素變異，從細(xì)節(jié)、從根本上保障各道工序施工效果。此外還應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn)工序施工質(zhì)量，認(rèn)證優(yōu)良、合格的工程產(chǎn)品；若出現(xiàn)不合格現(xiàn)象則應(yīng)及時(shí)分析原因，并給出相應(yīng)的對策加以處理，包括調(diào)整、糾偏以及返工等等。

（三）做好質(zhì)檢工作。工程質(zhì)量受到設(shè)計(jì)以及施工各環(huán)節(jié)的影響，其中任一分部/分項(xiàng)工程或者生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量均會(huì)受到環(huán)境條件、操作者、施工工藝、機(jī)具以及工程材料等因素的影響，所以質(zhì)檢人員應(yīng)充分重視可能對工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生不良影響的因素，高度關(guān)注那些容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序與環(huán)節(jié)，實(shí)施有效、強(qiáng)力的管控。質(zhì)檢人員應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：（1）對于上級制定的質(zhì)量管理法規(guī)、政策、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)制度均應(yīng)嚴(yán)格遵循并執(zhí)行，做到按圖施工；（2）應(yīng)嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量，對于原材料、配構(gòu)件以及半成品均應(yīng)細(xì)致核查，要求出示出廠合格證與產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)試報(bào)告；（3）做好隱蔽工程驗(yàn)收工作，按照設(shè)計(jì)圖與施工規(guī)范來驗(yàn)收隱蔽工程項(xiàng)目，同時(shí)要求建設(shè)單位對該項(xiàng)目實(shí)施核查；（4）深入調(diào)查、分析工程質(zhì)量事故，出具事故調(diào)查報(bào)告。

（四）加強(qiáng)材料質(zhì)量管理。首先應(yīng)掌握材料信息，“貨比三家”甄選材料供應(yīng)商。了解材料價(jià)格、供貨廠家能力以及供貨質(zhì)量后即可獲取價(jià)格相對低廉、質(zhì)量過硬的材料資源，這不僅為工程質(zhì)量提供了有效保障，同時(shí)也有利于控制工程成本支出，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化市場競爭力。其次應(yīng)合理組織工程材料供應(yīng)，以免影響施工進(jìn)度?？茖W(xué)、合理地組織材料采購、儲(chǔ)備、加工以及運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，提高材料周轉(zhuǎn)效率，盡量降低材料占用量，以便于如期、保質(zhì)、保量滿足工程建設(shè)需求。再次，應(yīng)合理組織工程材料的應(yīng)用，降低材料損耗，即根據(jù)定額正確計(jì)算工程用材，并做好倉儲(chǔ)、調(diào)運(yùn)以及保管工作，重視材料限額管理，對材料管理制度予以完善，防止材料變質(zhì)、銹蝕、腐壞而造成經(jīng)濟(jì)損失。此外應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)材料驗(yàn)收與復(fù)核，材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)出具材質(zhì)化驗(yàn)單以及出廠合格證，倘若證書缺失或影響檢驗(yàn)證明則應(yīng)重新補(bǔ)作檢驗(yàn)；各類工程構(gòu)件需附帶出廠合格證以及廠家批號；按照規(guī)定方法抽樣檢驗(yàn)預(yù)應(yīng)力筋混凝土以及鋼筋混凝土構(gòu)件，對于運(yùn)輸或者安裝等操作所造成的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)認(rèn)真分析研究，鑒定構(gòu)件是否能夠正常使用；應(yīng)根據(jù)《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》來制定材料質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)方法，并且需要對材料質(zhì)量性能作出全面反映、

三、結(jié)束語

對于建筑企業(yè)而言，建筑工程質(zhì)量猶如生命線，其對于人民生命與財(cái)產(chǎn)安全有著極為重要的意義，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中重要的一部分，我們從設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理方面嚴(yán)格管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度，以有效保障建設(shè)質(zhì)量。隨著市場競爭越來越激烈，建筑企業(yè)要想立足于市場，首先應(yīng)做好工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量打造行業(yè)口碑，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

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