淺析高等學校財務(wù)管理的重要性

段凌

摘要：隨著人們教育意識的不斷提升，我國的教育事業(yè)的發(fā)展和教育管理體制改革也再不斷深化，而財務(wù)管理在高等學校管理中變得越來越重要。本文主要對高等學校中的財務(wù)管理進行研究，突出財務(wù)管理的重要性。

關(guān)鍵詞：高等學校 財務(wù)管理 教育

隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展，人們對于教育管理也越來越重視，整個學校管理中財務(wù)管理有著重要的地位，加強高等學校財務(wù)管理，對于完善高等教育管理體制有著重要的意義。

一、高等學校財務(wù)管理內(nèi)容

高等學校的財務(wù)管理是學校開展工作的基礎(chǔ)，學校辦學資金的籌集、運用、耗費及分配等一系列經(jīng)濟行為都統(tǒng)稱為高等學校的財務(wù)管理。

（一）高等學校的投資

學校為了能夠提高自身的辦學條件和能夠獲得更多的辦學資金，這就需要高等學校能夠吸引一定的投資。在學校進行固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)投資的過程中變會出現(xiàn)資金的收支，從而引起的財務(wù)活動。

（二）高等學?；I集辦學資金

高等學校想要能夠順利進行，籌集辦學資金是一個重要的渠道，也是設(shè)立高等學校的條件之一。高等學校籌集辦學資金的過程就會引起財務(wù)活動，依據(jù)每個高等學校的性質(zhì)不同，在籌集資金的方式選擇上也會有一定的不同。高等學?；I集資金的主要渠道是國家財政性教育經(jīng)費投人，高等學校依據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定收取學費，這也是學?；I集資金的主要渠道。特別是民辦的高等學校，它的主要籌集資金的方式都是靠學費的收取和社會資助獲得。

除了學費收取這一主籌資渠道外，一些高等學校還將通過取得銀行貸款、獲得捐贈、完成科研項目、設(shè)立基金等方式籌集辦學資金。在學?；I集資金的過程必然會引起高等學校財務(wù)活動。

（三）高等學校的人才培養(yǎng)

高等學?；I集資金和投資的最終目的就是為了人才的培養(yǎng)，高等學校想要做好人才培養(yǎng)，就需要有完備的基礎(chǔ)設(shè)施，例如教室的建設(shè)、教學設(shè)備的購置等。除此之外學校還要為在校師生提供一定的補助費用，例如，學生的獎學金補助、困難補助、教室的工資等都需要一定的資金支持。這些同時也是高等學校進行人才培養(yǎng)的必須投入，這就需要學校能夠在財務(wù)活動進行過程中進行有效處理，但是，學校人才培養(yǎng)資金投入一個顯著特點，這是與企業(yè)經(jīng)營過程中資金運用活動的根本區(qū)別，就是在學生入學到畢業(yè)過程中都只有資金的消耗而沒有回收過程。但是要明確，對于入學學生收入的學費也是依據(jù)預測人才成本的比例進行收取的，學費是屬于資金的籌集內(nèi)容不是投資的范疇。

高等學校在進行財務(wù)管理過程中要處理好高等學校投資、籌辦資金以及人才培養(yǎng)的關(guān)系，能夠認識到高等學校在吸引投資和籌辦資金的最終目的就是進行人才的培養(yǎng)。

二、高等學校財務(wù)管理的重要性

高等學校財務(wù)管理工作在高等學校的整體管理中具有十分重要的地位，是高等學校管理的重要組成部分。首先，高等學校做好資金使用的預算、計劃、控制、調(diào)度、核算和分析等工作通過財務(wù)管理可以更好的節(jié)約地使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用效果。其次，高等學校的財務(wù)管理在整個學校的管理中起到至關(guān)重要的作用，高等學校各項事業(yè)活動的開展都會不同程度地涉及到學校財務(wù)資金的變動，這就使得學校的財務(wù)部門跟學校的每個部門都有聯(lián)系，為了保障學校其他部門的正常的運行，就需要加強與財務(wù)部門的聯(lián)系。最后，高等學校財務(wù)管理除了對學校正常財務(wù)的監(jiān)督，對于學校其他的一切經(jīng)濟活動也有著一定的監(jiān)督作用，高校的經(jīng)濟活動能否正常合理的運行和資金的周轉(zhuǎn)，就需要加強學校財務(wù)管理的監(jiān)督作用。通過財務(wù)監(jiān)督，還可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的損失和浪費以及高等學校管理上的薄弱環(huán)節(jié)，以利于不斷提高經(jīng)營管理水平。

三、如何提高高等學校校財務(wù)管理

高等學校財務(wù)管理在高等學校管理中占有重要的地位，但是目前高效財務(wù)管理受到多種因素的影響，也出現(xiàn)了預算管理不科學、辦學效率低及財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)能力差等問題。加強高等學校校財務(wù)管理十分迫切。

（一）提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力

隨著財務(wù)管理在高等學校管理中地位的提升，以及我國經(jīng)濟形勢的不斷變化，加強高等學校財務(wù)管理變得更加重要。但是現(xiàn)在部分高等學校的財務(wù)管理人員能力差，對于新出臺的法律法規(guī)更是知之甚少，加強財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力，提高財務(wù)管理人員法律法規(guī)的培養(yǎng)，運用軟件提高工作高效率，這就能夠提高高等學校財務(wù)進行有效管理。

（二）制定科學的預算管理，提高辦學效率

做好財務(wù)預算管理是高等學校財務(wù)管理的重要部分，財務(wù)預算管理能夠?qū)τ诟咝Ы?jīng)濟行為進行導向作用，依據(jù)高等學校當年事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和任務(wù)的定額編制，從而使預算管理缺乏科學性和實際執(zhí)行。

另一方面，就是要提高學校的辦學效率。高等學校財務(wù)利益就是體現(xiàn)在高校的辦學上，提高高校的辦學效率能夠在很大程度上提高高校的財務(wù)管理。改變目前因高校擴招等原因，出現(xiàn)了成本出超的情況，這樣要加強高校的辦學能力，在擴大學校規(guī)模的同時要提高學校辦學效率，減少學校資金的投入。保障我國高等教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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