內(nèi)部控制在財務(wù)風(fēng)險防范中的重要作用

查緒蓓

摘要：企業(yè)發(fā)展中所遇到的財務(wù)風(fēng)險一直是困擾企業(yè)長期發(fā)展的難題，由于財務(wù)風(fēng)險具有潛在性，如何防范以及控制財務(wù)風(fēng)險成為了企業(yè)經(jīng)營活動的一部分，而內(nèi)部控制作為企業(yè)發(fā)展的重要手段，如何強(qiáng)化內(nèi)部控制體系、完善內(nèi)部控制制度、降低財務(wù)風(fēng)險，是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心問題。本文從內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險之間的關(guān)系入手，進(jìn)入深入分析，著重強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部控制在技術(shù)層面以及組織層面上對財務(wù)風(fēng)險防范的重要作用，從而對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動起到一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 財務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險防范

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都存在財務(wù)風(fēng)險，如果處理不當(dāng)將造成企業(yè)難以估計的損失，所以為了確保企業(yè)能夠健康、長久發(fā)展，應(yīng)該完善內(nèi)部控制制度，全面發(fā)揮內(nèi)部控制的約束特性，保證財務(wù)報告的有效性、完整性、真實性、準(zhǔn)確性，及時的將財務(wù)風(fēng)險隱患遏制在萌芽階段。同時，內(nèi)部控制是強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理的有效手段，也對于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有有效的推動作用。

一、內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理的直接關(guān)系

（一）內(nèi)部控制對財務(wù)風(fēng)險管理具有推動作用

內(nèi)部控制體系作為現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。根據(jù)調(diào)查顯示，眾多企業(yè)經(jīng)營失敗的原因大多是由于財務(wù)風(fēng)險問題、會計信息的失真等。但是經(jīng)過深入調(diào)查，最根本的原因是企業(yè)的內(nèi)部控制體系不健全造成的，不能防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，最終產(chǎn)生了難以挽回的結(jié)果。因此內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理之間是密切聯(lián)系的，只有從內(nèi)部控制角度對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范，才能夠保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

（二）財務(wù)風(fēng)險為內(nèi)部控制提供依據(jù)

企業(yè)在面臨各種風(fēng)險的時候，作用財務(wù)風(fēng)險管理手段，能夠有效的預(yù)測可能存在的隱患，盡可能的將財務(wù)風(fēng)險降到最低。而企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立就是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險預(yù)測的模式之一，根據(jù)制定完善的內(nèi)部控制體系能夠?qū)L(fēng)險劃分等級，從而有效的防范風(fēng)險。企業(yè)內(nèi)部控制制度的制定則以財務(wù)風(fēng)險為依據(jù)，一定程度上加強(qiáng)了內(nèi)部控制措施的謹(jǐn)慎性?？偠灾瑑?nèi)部控制可以說是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的保障，而財務(wù)風(fēng)險則為內(nèi)部控制提供依據(jù)，兩者之間的依存關(guān)系是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行的動力。

（三）共同實現(xiàn)企業(yè)的利潤目標(biāo)

市場經(jīng)濟(jì)以追求利潤最大化為目標(biāo)，企業(yè)一切的管理活動都應(yīng)該圍繞這一目標(biāo)展開，在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中，強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險控制工作，離不開內(nèi)部控制體系的支撐，兩者相互促進(jìn)，相互作用，才能夠有效的發(fā)揮監(jiān)督與管理的作用，從而實現(xiàn)企業(yè)的最終目標(biāo)。

（四）相互促進(jìn)發(fā)揮保障作用

企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善能夠有效的保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，同時提升財產(chǎn)的安全性，使企業(yè)的經(jīng)營效率加以穩(wěn)定，保證會計信息的可靠性，而這些正是實行財務(wù)風(fēng)險管理的有效準(zhǔn)則。另外，內(nèi)部控制能夠為財務(wù)風(fēng)險提供保障，內(nèi)部控制制度的強(qiáng)化離不開企業(yè)員工的風(fēng)險管理意識，同樣的，如果內(nèi)部控制制度不完善，就可能出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象，從而使企業(yè)陷入發(fā)展困局?？傊?，內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理之間的共同作用形成了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效機(jī)制。

二、內(nèi)部控制對財務(wù)風(fēng)險防范的作用

（一）內(nèi)部控制的技術(shù)層面上

從技術(shù)層面上來說，內(nèi)部控制對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范具有預(yù)警作用，企業(yè)首先要建立一套有效的預(yù)警機(jī)制，而該預(yù)警機(jī)制主要是對企業(yè)的宏觀信息以及微觀信息加以采集，并分析出導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的根本原因，然后根據(jù)定性與定量相結(jié)合的方法發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中的潛在隱患，最終實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的有效控制與應(yīng)對。另外，該預(yù)警機(jī)制可以指導(dǎo)預(yù)防風(fēng)險，主要通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制三步來進(jìn)行，最終使企業(yè)的決策者根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險的防范，使企業(yè)的風(fēng)險損失降到最低。

（二）內(nèi)部控制的組織層面上

從組織層面上來講，內(nèi)部控制首先要確立財務(wù)風(fēng)險防范的目標(biāo)體制，企業(yè)的經(jīng)營管理必須建立一定的目標(biāo)，通過目標(biāo)機(jī)制的建立才能確保企業(yè)的長久發(fā)展方向是能夠給企業(yè)帶來利益的，從而起到正確引導(dǎo)企業(yè)的目的。同時，內(nèi)部控制的目標(biāo)機(jī)制使得企業(yè)從根本上適應(yīng)了衡量企業(yè)經(jīng)營活動以及界定企業(yè)目標(biāo)的目的。另外，完善的企業(yè)規(guī)章制度的建立是加強(qiáng)風(fēng)險防范的基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)以制度防范約束風(fēng)險防范，形成規(guī)范化的企業(yè)法律法規(guī)防范環(huán)境。最后，在企業(yè)內(nèi)部建立全體員工的責(zé)任防范意識體系，因為財務(wù)風(fēng)險防范不僅僅是個別部門的責(zé)任，同時更是全體員工的任務(wù)，而企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的主體就是企業(yè)的全體員工。

三、結(jié)束語

總而言之，當(dāng)前社會，由于財務(wù)風(fēng)險所導(dǎo)致的企業(yè)利益受損的現(xiàn)象眾多，已然成為了影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的重要因素，因此，加上財務(wù)風(fēng)險防范十分重要。而內(nèi)部控制作為財務(wù)風(fēng)險防范的重要手段，是企業(yè)風(fēng)險管理的核心控制要素。所以，及時的意識到我國企業(yè)的內(nèi)部控制對財務(wù)風(fēng)險防范的重要作用，并根據(jù)企業(yè)自身實際的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險防范具有重要的意義。

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