在油田地面工程施工中常見的問題及整改技術(shù)措施

【摘要】面對(duì)能源對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要作用，在進(jìn)行石油化石能源的開發(fā)中，必須注意各項(xiàng)環(huán)節(jié)所存在的施工建設(shè)文藝。在進(jìn)行油田地面工程施工的時(shí)候，由于施工管理、施工材料的使用、施工技術(shù)人員的素質(zhì)技能問題，往往成為了影響油田地面工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

【關(guān)鍵詞】油田；施工問題；整改措施

前言

在油田地面工程的建設(shè)中，我們首先需要明確的是油田運(yùn)輸?shù)挠蜌赓Y源屬于易燃、易爆類武平，多以在進(jìn)行地面施工時(shí)必須重視管道以及相關(guān)環(huán)節(jié)的建設(shè)施工，確保其安全使用質(zhì)量能夠得到保障。

一、工程開工前期管理

1.1對(duì)施工隊(duì)伍管理。①所有進(jìn)入孤東采油廠施工隊(duì)伍必須具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力，并實(shí)行登記制度，施工單位項(xiàng)目部必須服從建設(shè)方、監(jiān)理部及相關(guān)參建科室的通知、指令等。對(duì)于不服從管理，則視為不配合工作或違約；②對(duì)在孤東采油廠的常駐施工單位，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)施工單位現(xiàn)場、資料管理進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)考評(píng)差的隊(duì)伍要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，崗前教育，甚至驅(qū)逐場外，這樣可以及時(shí)有效的督促施工單位時(shí)刻保持警惕性；③工程開工前組織油田內(nèi)部主要施工單位技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅現(xiàn)場授課，詳細(xì)講解相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及現(xiàn)場主要分部分項(xiàng)采用的新工藝、新材料、新技術(shù)。

1.2工程圖紙審查。參建各方領(lǐng)取工程圖紙后，仔細(xì)研讀圖紙，依據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件，結(jié)合工程實(shí)際及工程特點(diǎn)，按照事前控制的原則，事先分析可能發(fā)生的問題和存在的隱患，針對(duì)產(chǎn)生的原因和影響因素提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策，例如對(duì)本工程中可能出現(xiàn)的常見質(zhì)量通病進(jìn)行事前識(shí)別并歸類，對(duì)重要隱蔽驗(yàn)收環(huán)節(jié)需控制的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行熟悉與掌握，由此在接下來的施工管理工作中做到有的放矢、對(duì)癥下藥。同時(shí)重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，確認(rèn)其中重要質(zhì)量控制點(diǎn)和重要工序質(zhì)量保證措施的合理有效、切實(shí)可行。

1.3施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查。施工工作開展之前，需要對(duì)施工的設(shè)計(jì)方案以及事先設(shè)計(jì)的圖紙交由施工單位以及審查部門進(jìn)行審查，通過對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)以及方案進(jìn)行可行性研究之后，確定其是否能夠滿足合理的管道建設(shè)施工要求。

二、油田地面工程施工常見的問題

2.1施工建設(shè)投資款項(xiàng)不能按時(shí)撥付。工程款拖欠問題并不僅僅在建筑施工的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)，在現(xiàn)代油田地面工程施工中同樣也會(huì)發(fā)生，并且這種現(xiàn)象的出現(xiàn)頻率屢見不鮮，由于該問題的出現(xiàn)，我國油田地面項(xiàng)目的建設(shè)中有80%都曾經(jīng)歷過停工等料而導(dǎo)致施工進(jìn)度失控的現(xiàn)象。所以投資款不能夠按時(shí)的應(yīng)用于油田建設(shè)的管理中是影響整個(gè)工程建設(shè)施工進(jìn)度的重要的影響因素之一。并且由于三超問題的存在，我國油田地面管道建設(shè)的項(xiàng)目在融資的時(shí)候困難較大，加之資金在進(jìn)行流動(dòng)的過程中需要經(jīng)過數(shù)道繁瑣的工序，往往會(huì)造成工程等款延期施工的現(xiàn)象，這主要是因?yàn)闊o錢無法購買相應(yīng)得大型設(shè)備以及施工使用材料造成的。

2.2施工建設(shè)技術(shù)管理人員不足。油田在建設(shè)的時(shí)候往往需要進(jìn)行人員的管理以及控制，加之近幾年國家對(duì)能源需求的不斷增加，我國各地域的油田地面工程均有意進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)大，并加速油田建設(shè)以及發(fā)展，面對(duì)實(shí)際施工環(huán)境的惡劣狀況以及施工范圍的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有的施工技術(shù)管理人員已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前油田地面工程的施工建設(shè)，這就導(dǎo)致了大量素質(zhì)、技能專業(yè)水平參差不齊的家伙混入了施工管理的團(tuán)隊(duì)中，加之施工中對(duì)施工技術(shù)人員待遇不合理、拖欠工資等問題的出現(xiàn)，導(dǎo)致了大量的特種施工人才流失，為施工的建設(shè)管理帶來了不小的影響。

2.3施工現(xiàn)場常見的質(zhì)量問題。①土建工程常見的質(zhì)量問題。油田地面工程的施工與土建施工是分不開的，由于施工環(huán)境以及地理因素的影響，施工地面往往存在大量的灰塵以及沙土，施工時(shí)容易造成起砂、空鼓等問題，加之施工中使用砌體技術(shù)不合理，施工材料不標(biāo)準(zhǔn)等問題，常常也會(huì)導(dǎo)致墻體裂縫的出現(xiàn)。②施工現(xiàn)場常見的管道質(zhì)量問題。油田地面工程施工的一種重要環(huán)節(jié)就是管道施工，但是施工中出現(xiàn)的事先不預(yù)留信號(hào)孔、溝底不填平、螺距偏大、防護(hù)措施安裝不到位、焊接技術(shù)不合格、焊渣、焊縫不僅是處理、管道不進(jìn)行除銹等問題，往往成為了影響管道使用質(zhì)量的重要影響因素。

三、油田地面工程施工項(xiàng)目管理要點(diǎn)

3.1強(qiáng)化項(xiàng)目管理，促進(jìn)油田地面工程施工建設(shè)的整體推進(jìn)。油田工程的建設(shè)需要進(jìn)行科學(xué)化的管理以及現(xiàn)代化的技術(shù)操作，在施工工作的整體建設(shè)中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的施工要求，制定一套合理的、科學(xué)的、實(shí)用的施工管理方案。在進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)該注重建立標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的施工管理要求，通過分權(quán)而治的施工管理理念，提高對(duì)項(xiàng)目工程的監(jiān)管力度，確保油田地面施工的質(zhì)量安全及質(zhì)量保障，將成本控制在最低。

3.2強(qiáng)化項(xiàng)目施工建設(shè)技術(shù)管理人員的素質(zhì)。油田項(xiàng)目施工的主體是技術(shù)管理人員，所以其在整個(gè)項(xiàng)目施工的過程都起到了關(guān)鍵的引領(lǐng)作用，為了提高施工的質(zhì)量，切實(shí)的將相關(guān)的建設(shè)管理制度落實(shí)到現(xiàn)實(shí)的施工中，確保項(xiàng)目的安全，在有限的條件下增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的管理、進(jìn)度的控制等，就必須提高施工中相關(guān)的技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)技能，使其對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行中的安全、質(zhì)量、成本控制等均有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，通過合理的培訓(xùn)，使其充分的掌握相關(guān)的技能及素質(zhì)知識(shí)，提升施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場的全過程監(jiān)督管理為了提高管道地面施工質(zhì)量。首先需要將使用設(shè)備的質(zhì)量關(guān)把好，確保使用設(shè)備屬于合格產(chǎn)品，在使用中應(yīng)該通過派遣維修保障人員對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，并按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購使用。其次，油田地面工程屬于大規(guī)模投資工程，建設(shè)時(shí)間長、使用設(shè)備、材料繁多，所以在施工時(shí)需要對(duì)各項(xiàng)施工變更進(jìn)行簽證，按照合理的手續(xù)進(jìn)行操作，確保施工的監(jiān)管力度得到保障。最后，應(yīng)該制定合理隱蔽工程施工計(jì)劃，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行合理的監(jiān)管、施工記錄，確保隱蔽工程的質(zhì)量要求符合施工技術(shù)指標(biāo)。

3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場自動(dòng)化維護(hù)和管理。油田地面工程其在施工建設(shè)全過程中，均需要依靠先進(jìn)的、系統(tǒng)的自動(dòng)化技術(shù)，對(duì)施工建設(shè)全過程進(jìn)行全面的管理與維護(hù)，有效提高施工機(jī)械設(shè)備的綜合利用率，優(yōu)化操作流程，提高施工經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，建立完善的自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)隊(duì)伍，定期對(duì)檢測、監(jiān)控儀器儀表系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng)，并結(jié)合可視化在線監(jiān)視系統(tǒng)軟件，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工全過程中網(wǎng)絡(luò)化、可視化、集約化、在線動(dòng)態(tài)的監(jiān)控管理。采用新手段、新技術(shù)、新工藝，完善油田地面工程配套設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)升級(jí)更新，優(yōu)化生產(chǎn)流程和處理工藝，降低施工能耗。

3.5加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督控制。油田地面工程一旦完成施工，必須對(duì)其的進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并結(jié)合相關(guān)的施工中記載的數(shù)據(jù)，對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的質(zhì)量檢查，對(duì)重點(diǎn)位置進(jìn)行多次審查，避免其是否存在施工問題。

結(jié)語

面對(duì)社會(huì)能源供求存在的矛盾，提高我國油田能源的開采以及地面工程的施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過科學(xué)的技術(shù)管理手段，優(yōu)化對(duì)油田施工中出現(xiàn)的施工問題進(jìn)行有效的管理以及整治，將有助于提高我國油田工程建設(shè)的效率以及實(shí)際應(yīng)用的利用價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭洪偉.油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的問題及措施.城市建設(shè)理論研究，2014年08期