分析建筑工程造價預算控制

【摘要】建筑工程造價預算是工程管理過程中的重要組成部分，是建筑價值在貨幣上的具體體現(xiàn)。隨著近年來科學技術(shù)和市場的發(fā)展，傳統(tǒng)的控制量和指導價逐漸被淘汰出主流控制方式。為了應對建筑施工中的施工成本和損耗的需要，我國的建筑造價和管理方式需要與國際接軌，并鉆研探討新的方式。本文主要分析了我國建筑工程常見的建筑預算問題和應對方式，并簡單介紹了建筑工程預算對工程造價控制的意義，希望能對合理控制建筑工程造價有一定幫助。

【關(guān)鍵詞】建設項目；工程預算；造價；控制措施

一、建筑工程預算對工程造價控制的意義

科技進步使得建筑工程的種類、設備和技術(shù)逐漸完善，越來越豐富的建筑方式在方便了建筑施工的同時也增加了工程預算的難度。

然而，在建筑工程開始前進行合理科學的工程預算工作對建筑的整體預算和完工后的價值評估都有重要意義。在施工設計付諸實踐之前，需要將工程中涉及到的各項費用都歸納到預算中，將每一個項目分支的預算控制在規(guī)定范圍內(nèi)，并留出一定的預算空間以防止預算超支。這樣的工作有利于控制工程中的具象成本和抽象成本，如材料費、能源支出人工費用，在此基礎上科學的節(jié)省工程成本，并保證整體工程質(zhì)量不被影響，從而提高企業(yè)利潤和效益。

同時在施工前就完成有效的預算控制能方便施工后期的交接和結(jié)算工作，并為日后賬目的整理提供依據(jù)。建筑工程竣工后需要進行工程的結(jié)算工作，清晰明確的建筑預算將整合工程中所有的資金信息，包括施工中產(chǎn)生的各種費用。最后統(tǒng)計施工前后預算和實際費用的差額。因此只有在建筑工程開始之前進行預算控制工作，才能科學的進行最終的結(jié)算工作。

另外，合理的工程預算計劃將成為企業(yè)競爭投標評測標準的重要依據(jù)。如今的建筑工程施工方均由企業(yè)競標產(chǎn)生，一個企業(yè)能否對自己的施工預算進行合理、恰當、節(jié)約而不小氣的預算是企業(yè)管理實力的重要指標。而工程方需要憑借這些指標判定競標企業(yè)是否有能力完美的完成競標項目。因此需要施工單位根據(jù)具體的建設情況，判斷支出項目并提前進行預算，才能在競標中拔得頭籌。

總而言之，對工程進行科學的預算能夠提高工程造價的控制水平，對工程造價控制的意義。

二、基于建筑工程預算下工程造價的問題

在建筑工程的預算工作中出現(xiàn)頻率較高的，主要是有以下幾點：預算編制不合理；造價受環(huán)境、市場和其他因素影響在施工開始后改變；建筑單位忽視了工程實施階段的造價控制；建設單位對工程管理不善。這些問題嚴重的影響了企業(yè)進行建筑工程造價的控制，更經(jīng)常導致超出預算的情況發(fā)生。

在以上原因之外，還有一些問題的根源出在工作人員的素質(zhì)上。建筑單位的管理人員一般情況下對實地的工程缺乏準確的認知，而施工單位的管理人員往往缺乏專業(yè)的管理素質(zhì)和人際技能要求。建筑工程造價預算的控制設計很多方面的內(nèi)容，要求其管理人員具備想到高水平的專業(yè)知識和熟練的技能，并且對相關(guān)的法律有正確的認知，和懷有高度的社會責任感。一般來說這樣的工作需要從業(yè)多年的人員來進行，其具有豐富的工作經(jīng)驗能夠更加科學的進行工程預算的控制工作，合理的把握工程的造價。

但現(xiàn)如今的從業(yè)人員已經(jīng)逐漸趨向非專業(yè)化，并且從業(yè)年齡短，不具備豐富的專業(yè)知識和能力，而經(jīng)驗豐富的人才在市場上供不應求，使得建筑工程的造價控制工作經(jīng)常出現(xiàn)紕漏，陷入混亂。然而我國目前還缺乏對建筑工程預算控制工作重要性的認知，工程的預算控制工作才剛剛步入起步階段，缺乏大量的專業(yè)人才。大部分企業(yè)對預算工作的控制都相當?shù)谋砻媲也粚I(yè)，起到的作用遠遠達不到要求。

并且當前我國的建筑工程建設中的設計單位、施工企業(yè)以及業(yè)主這幾方面之間沒有進行合理的溝通交流，使得整個建筑工程各個階段之間的沒有合理的協(xié)調(diào)，在設計過程中沒有了解建筑工程的造價的問題，而使整個工程最終成本過高難以進行；還有在工程的招標過程中，工程很難進行評估使得工程的造價方面出現(xiàn)問題，給企業(yè)造成損失。

三、基于工程預算的建筑工程造價控制的措施

1.注重工程預算的控制工作。想要提高建筑工程造價控制的水平，首先需要提高對預算工作重要性的認知。建筑企業(yè)需要全面的提升建筑工程預算管理工作的重視程度，充分的認識到建筑工程預算管理中作的意義，才能在實際工作中正確的指導建筑工程的展開，合理的控制企業(yè)的資金。

通過自身對預算管理工作的認識之后帶動企業(yè)中的工作人員樹立科學的認知態(tài)度，企業(yè)中所以工作人員共同努力才能保證建筑工程中的預算控制工作合理的展開。其次，關(guān)注建筑工程的預算控制工作需要加強工程的預算編制工作。

2.提高工程造價計算方法的準確度。在進行工程造價預算工作時，因為計算方法的失誤和小數(shù)點精確程度的問題，以及材料的實際價格受到現(xiàn)實中市場需求和國家調(diào)控的影響的波動，而導致預算的結(jié)果和工程的最終價格間出現(xiàn)差額，造成了工程造價的失控。

針對這種狀況，首先需要建筑企業(yè)在進行工程造價預算的時候，盡可能增加預算的材料種類，減少材料費。另外一方面，需要建筑企業(yè)能夠利用行業(yè)協(xié)會或者管理部門的作用，針對不同的時間和區(qū)域，發(fā)布材料價格變動的周期性信息，制定出建筑工程調(diào)價系數(shù)。

3.建立健全工程造價控制體系。建立健全建筑工程的預算模式下的造價控制體系是促進建筑工程順利完成的關(guān)鍵，企業(yè)進行工程造價的管理也是要在有一個健全的預算控制體系下才能展開，這樣才能提高建筑企業(yè)的管理水平。因此建筑企業(yè)需要不斷的建立健全科學的預算管理體系，合理的管理工程的造價。

4.對高套定額實施分類審核的方法。對于建筑工程決算中存在的高套定額的現(xiàn)象，要根據(jù)高套定額的不同，實施分類審核的方法，審核人員不僅要能夠熟練掌握工程組計算的規(guī)則，而且也要掌握建筑項目施工的要求和竣工圖紙，只有這樣才能達到知己知彼。

5.加強工程投資計劃管理。工程預算內(nèi)建設投資計劃的管理是十分重要的，目前，內(nèi)實行的主要是分級管理，投資總額和分部門、分地區(qū)投資由國家確定。按照建設項目隸屬關(guān)系和計劃安排權(quán)限，國務院各部門和各地區(qū)安排的項目，所需資金分別由中央財政預算和地方財政預算撥給。 與此相適應，銀行收回貸款，其中屬于中央預算安排的，上交中央財政；屬于地方預算安排的，上交地方財政部門。

四、結(jié)語

無論是建筑單位還是施工單位，進行建筑施工的最終目的都是獲得經(jīng)濟利益。對建筑工程造價的預算進行科學合理的控制工作，是企業(yè)財務管理工作的基礎，有助于促進建筑工程施工的順利完成，同時對企業(yè)的財務資金管控也起到了相當大的作用。企業(yè)通過建筑公眾造價預算的控制來降低工程的成本，提高企業(yè)的收益。因此，對于建筑工程造價預算中出現(xiàn)的問題，應該積極的加強管理工作和人才培養(yǎng)，采取科學的措施，不斷引進新制度，來提高企業(yè)工程造價的水平。

參考文獻

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