【摘要】集輸站是采油廠的甲級要害部位,其具有易燃性、易爆性和易污染性,因此引入HSE管理體系,能夠極大地提高集輸站運行的安全性。文章就集輸站存在的危險因素進行分析,然后提出了加強HSE管理體系在集輸站庫中應(yīng)用的有效策略。
【關(guān)鍵詞】集輸;HSE管理;風(fēng)險控制
因為集輸站庫存在著諸多危險因素,如果管理不到位,極容易出現(xiàn)重大的安全事故。筆者聯(lián)系當(dāng)前集輸站存在的危險,就如何加強HSE管理在集輸站庫中的應(yīng)用進行探討。
1、集輸站存在的危險因素
一是危險貫穿整個過程,特別是原油在加熱、儲存、外輸?shù)拳h(huán)節(jié),都極易出現(xiàn)危險。二是原油和天然氣具有較大的危險性。容易燃燒、蒸發(fā)、產(chǎn)生靜電,油蒸氣具有很大的密度,不容易擴散。一旦在低洼部位聚集到一定程度,不但會損害職工身體健康,還容易產(chǎn)生爆炸或火災(zāi)。在受熱的時候容易膨脹和沸溢,若儲油溫度不穩(wěn)定,蒸氣壓升高會造成儲存容器凸鼓,負(fù)壓會使容器被大氣壓癟而損壞。天然氣不但易燃易爆, 還有毒有害,長時間工作在含有天然氣的作業(yè)場所,容易對職工的健康造成一定的影響。集輸站要確保各項制度落到實處,并要做好設(shè)備的日常維護,加強日常的安全教育。同時,要加強風(fēng)險評估,做好危險性分析,特別是要做好典型事故的剖析。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,不能夠僅僅只停留在表面,而要整個落實到位,確保隱患得到有效地解決,確保其安全性。不論是何種安全制度,最為關(guān)鍵的是做到堅持不懈,僅僅依靠責(zé)任和考核這條主線,不斷改進管理方法,充分發(fā)揮HSE管理體系的積極作用[1]。
2、加強HSE管理體系的應(yīng)用措施
2.1在工作場所加強HSE管理
一是構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)安全責(zé)任所在,要科學(xué)分工,明確責(zé)任,必須簽定安全承包責(zé)任書,形成既有分工又相互配合,既上下聯(lián)動,又左右互動的格局。應(yīng)該成立HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,由站領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員及相關(guān)人員所組成。二是加強安全檔案建設(shè)。如消防安全設(shè)施設(shè)備等,必須安排專人負(fù)責(zé),加強防火安全檢查,采用定期、不定期、專門的安全檢查及維護,對安全閥進行定期校驗,便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。對于安全設(shè)施的所有資料等都要記錄在檔案內(nèi),從而為安全管理提供可靠的依據(jù)。三是切實加強安全制度建設(shè)。安排安全員做好安全技術(shù)管理,加強對安全設(shè)施的運行、維護等,切實做好安全檔案及相關(guān)資料的統(tǒng)計整理、培訓(xùn)和考核。同時,切實加強安全用火、用火審、安全責(zé)任、防火防爆、安全檢查、進站安全建設(shè)等。四是加強自動化裝置配備。要根據(jù)需要引進自動控制裝備,科學(xué)設(shè)定油和氣相壓力,充分發(fā)揮自動調(diào)節(jié)儀表的積極作用,做好參數(shù)恒定值的設(shè)定,同時,配備故障報警系統(tǒng),這樣不但可以提高安全系數(shù),而且能夠保證三相分離器始終保持最佳的狀態(tài),使油水得到分離效果。五是要加大對安全的管理,要求以最嚴(yán)肅的態(tài)度去認(rèn)真的檢查,要學(xué)會考察到那些極為容易忽略的問題,然后把這些問題有見解性的寫到檢查表里,在整理上認(rèn)真對待,對于防火安全管理嚴(yán)格的監(jiān)督是作為管理人員責(zé)無旁貸的責(zé)任,以避免防火安全流于形式[2]。
2.2做好工作介質(zhì)的HSE管理
要將安全貫穿管理的始終,切實堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,確保各項安全操作規(guī)程執(zhí)行到位。
一是做好防火防爆。防火就是要防止燃燒條件的產(chǎn)生,滅火則是要消除已經(jīng)燃燒的條件。防爆主要是嚴(yán)防爆炸性混合氣體與火源結(jié)合產(chǎn)生爆炸。在站內(nèi),必須禁煙和使用手機,并對進站車輛戴上防火罩。如果需要在站內(nèi)施工動火,則必須進行嚴(yán)格地審批,且做好相應(yīng)的防火準(zhǔn)備。站內(nèi)必須配備好防爆工具,對明火及各種可能產(chǎn)生的火花進行嚴(yán)格地控制。嚴(yán)格按照要求做好防火設(shè)施的設(shè)置,并在油氣易揮發(fā)地方做好自動報警儀等設(shè)施的安裝,以防形成爆炸性混合氣體。積極構(gòu)建安全事故應(yīng)急預(yù)案,并加強演練,要將事故發(fā)生的傳播途徑切斷,然后,及時將壓力泄掉,將此轉(zhuǎn)化為燃燒,從而使爆炸威力大大降低,以達到最大可能減少損傷的目的。在進行生產(chǎn)前,要對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修,并做好定期檢修,確保其具有足夠的密閉性、耐壓性,所以要經(jīng)常將機泵、管道等易漏部件進行檢查,嚴(yán)防生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”等問題,同時,按照班組做好檢查整改,按月進行崗檢,便于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時消除安全隱患。做好應(yīng)急演練,進行明確地分工,做好定期消防演練,以提高應(yīng)急突發(fā)事故的能力。加強消防器材的配備,做好定期與不定期檢驗。做好施工隊伍的管理,強化安全意識,做好安全措施,加大施工人員安全教育,確保安全生產(chǎn)管理制度落到實處。
二是做好防靜電措施。靜電也容易導(dǎo)致安全事故。因此,必須對靜電事故產(chǎn)生的原因進行分析,并切實采取強有力的措施:要盡量地減少靜電的產(chǎn)生,減少靜電的積聚,如果發(fā)現(xiàn)靜電積聚,必須及時妥當(dāng)?shù)夭扇?dǎo)走及消散措施;要嚴(yán)格防止靜電,特別是要防止火花放電現(xiàn)象。為了加強對靜電災(zāi)害的控制,必須檢測接地電阻,必須確??刂齐娮柚档陌踩?。加強操作人員的裝備,強化石油靜電知識的培訓(xùn),切實完善管理制度。
三是做好防蒸發(fā)和泄漏措施。為了嚴(yán)防油品發(fā)生蒸發(fā)和泄漏,必須采取有效的措施:加強對職工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使管理制度得到有效地改善,切實使崗位責(zé)任制得到不斷地健全,做好檢查及維修,安裝好可燃?xì)怏w報警裝置,通過生產(chǎn)自動化,嚴(yán)防出現(xiàn)油品泄漏等安全事故,提高設(shè)備的密閉,嚴(yán)防油品發(fā)生蒸發(fā)。
四是做好防毒防腐措施。對排放量進行嚴(yán)格地控制,采取密封措施,對污水含油量嚴(yán)格控制,切實做好油污水的處理回注,通過通風(fēng)措施,將工作場所積聚的油氣清除干凈。在操作間、泵房等場所,要安裝好排風(fēng)通風(fēng)設(shè)備。通過宣傳欄、會議等各種方式,加強防中毒教育,不斷完善勞保制度,要切實做好防毒用具的配備及使用。對上崗人員定期進行體檢,將職業(yè)病的發(fā)生降到最低。在防腐方面,充分發(fā)揮防腐劑的積極作用,并定期檢測壓力管道,以確保系統(tǒng)在安全的范圍內(nèi)運行[3]。
3、結(jié)語
綜上所述,HSE管理體系在集輸站庫中具有十分重要的地位,因此,必須充分發(fā)揮它在管理中的重要作用,構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò),加強安全檔案建設(shè),在工作場所和工作介質(zhì)方面加強HSE管理,構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò),做好防火防爆及防靜電措施,狠抓防蒸發(fā)和泄漏措施,確保防毒防腐措施到位。
參考文獻
[1]李寧益.HSE管理在集輸站庫中的應(yīng)用[J].安全、健康和環(huán)境,2007,05:11-12.
[2]張江偉,趙泉安,陳娜.油田集輸站庫防火安全管理問題及對策分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,18:298.
[3]吳志剛,騰熊偉,郭治勇,郭振杰,尚領(lǐng)軍.油氣集輸站庫消防安全管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013,20:207.