油田土建工程質(zhì)量控制技術(shù)探索

【摘要】土建工程是項目建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)之一，它不僅是整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ)所在，更是整個工程中的重點監(jiān)督管理對象，且基于我國對土建工程施工質(zhì)量的重視性，土建工程的質(zhì)量控制技術(shù)也取得了相應(yīng)的發(fā)展。在油田的土建工程中，則更需要將現(xiàn)代化的質(zhì)量控制技術(shù)運用到土建工程的建設(shè)中來，做好土建工程的質(zhì)量控制技術(shù)，在保證相關(guān)勞動者合法權(quán)益的同時，又能夠在一定程度上促進工程質(zhì)量的健康發(fā)展。現(xiàn)筆者通過對當前油田土建工程質(zhì)量控制技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的分析，并終結(jié)歸納相關(guān)合理可行的應(yīng)對措施，從而確保油田土建工程的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】油田土建工程；質(zhì)量控制技術(shù)；探索

在施工中，土建工程安全問題的發(fā)生，威脅到施工人員人生安全的同時更為國家財政帶來重大隱患，油田的生產(chǎn)和建設(shè)離不開油田地面工程的建設(shè)與實施，而油田產(chǎn)能、質(zhì)量以及效益的優(yōu)劣更是和油田土建工程的質(zhì)量控制技術(shù)息息相關(guān)，因而必須加強施工過程中施工質(zhì)量的管理，才能夠為油田地面土建工程的質(zhì)量控制管理起到更加積極的正面影響。

1、油田土建工程等級

如下表一所示，為相關(guān)土建工程建設(shè)等級。

2、油田土建工程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

項目管理的應(yīng)用在油田土建工程中是從典型示范到全面實行的，而當前情況下，在以項目管理為理論基礎(chǔ)的前提下，油田土建工程建設(shè)的工作則是秉持‘以項目管理為手段、以科技進步為突破口’的原則，從而在油田土建工程質(zhì)量控制中全面展開項目管理，而油田土建工程的項目管理又是從六個項目著手進行質(zhì)量控制和項目的質(zhì)量控制的。

第一，在油田的項目以及管理單位實行模擬法人的管理制度，下級建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)一般兼職項目經(jīng)理，從而在管理中實行項目經(jīng)理負責制，而項目管理單位則是負責組織項目投資以及項目任務(wù)的下達；第二，競爭機制在油田的項目管理中也得到了充分的利用，施工單位的選擇是通過競標機制來實行的，這有利于同行業(yè)各單位之間的競爭，同時內(nèi)部單位也能夠開展有效競爭，在加快邁入市場步伐的同時，又能跟上油田企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展趨勢；第三，在油田項目管理中實行的模擬經(jīng)濟承包責任制度，以此來確立部分指標的試行考核以及兌現(xiàn)；第四，油田項目管理單位是油田土建工程承辦的中心，工程的主管單位在給項目管理單位下達工程造價成本時往往只是偏向于考慮定額以及相關(guān)價格的部分風險應(yīng)訴，重心偏向留夠或是打足成本，對于工程質(zhì)量的思考則有些欠缺、亟待完善；第五，油田項目管理單位中的量入為出原則，是指在以完成指令性指標為前提的情況下，則有權(quán)對工程的施工量進行相應(yīng)合理的調(diào)整，而在相應(yīng)的包干投資的成本內(nèi)，則需要做到年初不留缺口，運行中則必須保證不超成本，而在年終的結(jié)算中是需要保證不超原定投資規(guī)模；第六，在工程項目管理中實行甲乙雙方的合同制，在油田土建工程將投資方法給項目管理單位前，相關(guān)單位之間應(yīng)當簽署相應(yīng)合同，并且以這個合同成為之后結(jié)算的主要依據(jù)。

3、油田土建工程質(zhì)量控制技術(shù)探索

油田工程建設(shè)的好壞，主要是取決于對其地面土建工程質(zhì)量的控制，而油田土建工程質(zhì)量的控制必須從項目對象的基本特點分析為切入點，從而分析并總結(jié)相關(guān)影響工程質(zhì)量規(guī)律性的問題與其中存在的一些矛盾，以此展開有重點且全面的管理。

3.1充分控制油田土建工程的施工過程

對油田土建工程質(zhì)量的控制管理是油田建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因而相關(guān)工程在竣工后，必須達到滿足油田建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)圖紙中的技術(shù)要求，同時又要滿足國家相關(guān)生產(chǎn)規(guī)范以及標準要求。因而在施工前應(yīng)當做好充分的施工準備，加強施工過程的控制，嚴格監(jiān)督施工全程，將其中不合格因素扼殺在萌芽中，同時對此采取相應(yīng)措施以預(yù)防相同錯誤的再次發(fā)生，如此就能抓好油田土建工程的質(zhì)量問題，同時將一些不必要的經(jīng)濟損失降低至最低限度，這對油田工程造價的控制也起到了十分有利的影響。

在油田土建工程的施工過程中不應(yīng)當只是片面的追求建設(shè)工程的質(zhì)量，對其質(zhì)量的控制并不是指不惜一切代價的投入成本以及人工費用，而是應(yīng)當由相關(guān)施工單位精打細算，在有充分準備的情況下合理組織工人進行施工，這樣才能在滿足工程質(zhì)量的同時又降低整個工程的成本。

3.2對油田土建工程施工質(zhì)量的控制

在油田土建工程的施工過程中應(yīng)當建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督機制，以此起到督促工程參建單位搞好工程質(zhì)量并且控制工程成本的目的，所以，在油田土建工程的建設(shè)項目中，工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)人員應(yīng)當及時有力的運用監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量仲裁權(quán)以及質(zhì)量否決權(quán)，監(jiān)控好開公關(guān)、施工關(guān)以及竣工關(guān)，從而將監(jiān)督管理機制貫穿到油田土建工程建設(shè)全程中去。

另外，還應(yīng)當適量的增加油田土建工程施工中的現(xiàn)場抽查工作，增強監(jiān)督力度，對工程施工現(xiàn)場的抽查工作是掌握工程質(zhì)量動態(tài)的最有效辦法，相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督人員可以根據(jù)工程的進展狀況，對施工過程中的重點難點及時有效的安排抽查工作，對其中發(fā)現(xiàn)問題的地方及時提出修改辦法，并督促相關(guān)施工人員及時進行更改和糾正，對問題嚴重部分則必須做停工處理，及時有效的對其進行處罰、教育及改進工作。

總結(jié)

總而言之，油田土建工程的質(zhì)量控制對油田企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展息息相關(guān)，并且其質(zhì)量監(jiān)控更是貫穿土建工程的重要方面，而油田建設(shè)工人人員的職責所在，正是加強油田土建工程的質(zhì)量控制，只有堅持并遵循油田工作中的相關(guān)典范，嚴格進行油田土建工程質(zhì)量控制以及監(jiān)督，才能夠最大程度的提升油田土建工程的質(zhì)量控制，從而提高油田企業(yè)的經(jīng)濟效益。