論建筑基礎(chǔ)工程中施工技術(shù)管理的有效措施

【摘要】基礎(chǔ)工程是建筑的基石，從根本上決定了建筑的質(zhì)量，而基礎(chǔ)工程的質(zhì)量則依賴于施工技術(shù)的管理。面對(duì)著目前基礎(chǔ)工程施工中技術(shù)管理不到位的問題，本文不僅分析了技術(shù)管理的現(xiàn)狀，也提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)管理的建議，希望對(duì)提高基礎(chǔ)工程的技術(shù)管理水平有所幫助。

【關(guān)鍵詞】基礎(chǔ)建筑；工程施工；技術(shù)管理

一、基礎(chǔ)工程技術(shù)管理

基礎(chǔ)工程也就是人們熟知的地基工程，主要指的是基礎(chǔ)受力層以下的部分，是建筑工程的施工的先鋒部分，是必須對(duì)其進(jìn)行有限處理的施工環(huán)節(jié)，其施工的進(jìn)度以及施工質(zhì)量決定著工程能否如期進(jìn)行以及建筑能否穩(wěn)固等重大問題。

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，工程的質(zhì)量問題成為人們擔(dān)憂的重點(diǎn)，尤其是建筑的高度正逐年增加的背景下，保證工程的質(zhì)量問題就更顯得突出尖銳了，而這更決定了基礎(chǔ)工程要有過硬的工程質(zhì)量，技術(shù)管理制度要變得更加成熟有效。

二、目前技術(shù)管理中的問題

1.建材質(zhì)量不達(dá)標(biāo) 建材的質(zhì)量是一個(gè)工程質(zhì)量好壞最根本的影響因素，決定著同等條件下，建筑的承力性能以及建筑的穩(wěn)固性，所以建材質(zhì)量的管理是技術(shù)管理的基本環(huán)節(jié)。而目前許多建筑單位在采購的時(shí)候都為了節(jié)約成本而罔顧建材的質(zhì)量，達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)的建材易磨損、易斷裂，為整個(gè)建筑埋下了安全隱患。

2.人員管理不到位 在建筑施工的過程中，許多建筑企業(yè)都沒有行業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，沒有自己的技術(shù)管理制度，不僅缺少專業(yè)的技術(shù)管理人員，僅有的人員也不能夠分配到關(guān)鍵的位置，出現(xiàn)了管理人員與管理內(nèi)容專業(yè)不對(duì)口，不知道自己應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、安全教育，導(dǎo)致違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生；又或者某一環(huán)節(jié)根本沒有人管理監(jiān)督，施工人員按照自己的經(jīng)驗(yàn)來施工，使得工程經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，不得不返工重建，耗時(shí)費(fèi)力。

3.標(biāo)準(zhǔn)尺度太落后 有些企業(yè)的技術(shù)管理制度都是多年以前建立的，標(biāo)準(zhǔn)也是沿用的多年以前的老標(biāo)準(zhǔn)，在這個(gè)施工技術(shù)發(fā)展迅速的時(shí)代顯得落后且簡(jiǎn)單，因而失去了技術(shù)管理制度的約束作用，跟不上國家、行業(yè)規(guī)范的腳步，自行改動(dòng)的規(guī)章制度，只能為企業(yè)帶來安全建筑的問題或是成本過高的麻煩，不利于企業(yè)的發(fā)展同時(shí)也影響了建筑質(zhì)量。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)督 施工過程的質(zhì)量監(jiān)督是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，但是很多企業(yè)都不認(rèn)為這是施工管理的一部分，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督缺位，實(shí)際施工的人員便會(huì)自行決定施工的標(biāo)準(zhǔn)，違規(guī)違章建筑時(shí)而發(fā)生，浪費(fèi)材料的同時(shí)也帶來了安全問題。

5.技術(shù)管理受輕視 很多企業(yè)不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的原因而沒有建立自己的施工技術(shù)管理體系，而是因?yàn)楣芾韺佑X得技術(shù)管理對(duì)工程沒有多大的影響，所以索性節(jié)約了投入，導(dǎo)致施工人員得不到專業(yè)的安全培訓(xùn)，缺少建筑施工過程的科學(xué)指導(dǎo)，使得施工現(xiàn)場(chǎng)頻繁出錯(cuò)，得不償失。

三、建筑施工技術(shù)管理的措施

（一）完善監(jiān)管系統(tǒng) 在質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，想要占有市場(chǎng)就一定要有自己的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理系統(tǒng)，從源頭的建材采購到施工中的監(jiān)督檢測(cè)以及最后的工程技術(shù)測(cè)評(píng)都要有嚴(yán)格的規(guī)定。依據(jù)自己的實(shí)際情況建立一套完善嚴(yán)格的技術(shù)監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，對(duì)各個(gè)階段要完成的任務(wù)進(jìn)行公示，并且定期按時(shí)的進(jìn)行技術(shù)抽查與測(cè)評(píng)，對(duì)工程的建造技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)都達(dá)標(biāo)，一旦出現(xiàn)問題，便按照技術(shù)監(jiān)督管理系統(tǒng)進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，找出每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，保證所有施工人員重視施工的技術(shù)水平。

（二）提高技術(shù)水平 建筑最直接的影響者便是建筑的施工人員，他們的技術(shù)水平很大程度上決定著工期、成本以及質(zhì)量等關(guān)鍵問題，所以提高施工人員的技術(shù)水平是一項(xiàng)收益深遠(yuǎn)的投入。施工單位可以通過定期的員工培訓(xùn)來對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)教育，也可以通過典型的示范來引導(dǎo)施工人員轉(zhuǎn)變施工方式，自覺的使用省時(shí)省力、科學(xué)高效的施工辦法。建筑是一個(gè)不可逆的操作過程，只有施工人員具有一定的技術(shù)水平才能保證建筑按照設(shè)計(jì)的預(yù)期進(jìn)行，保證耗材成本的降低。

（三）加強(qiáng)管理分工

在一個(gè)建筑的施工當(dāng)中，不僅會(huì)涉及到土建、裝飾以及安裝等專業(yè)技術(shù)，有時(shí)還有園建等相關(guān)技術(shù)的使用，這就要求管理人員對(duì)涉及到的技術(shù)有所掌握、了解，知道施工技術(shù)的合格標(biāo)準(zhǔn)以及難處，在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督測(cè)評(píng)的同時(shí)給予技術(shù)上的建議以及指導(dǎo)，保證建筑的順利完工。管理的專業(yè)化分工便是為了實(shí)現(xiàn)專才專用，將掌握了專項(xiàng)技術(shù)的人員分配到相關(guān)的崗位，讓他們用自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行技術(shù)管理，同時(shí)鼓勵(lì)技術(shù)管理人員結(jié)合經(jīng)驗(yàn)對(duì)新技術(shù)大膽引進(jìn)、大膽創(chuàng)新，研究出適合自己的高效施工技術(shù)，對(duì)那些表現(xiàn)出色的專業(yè)管理人員要給予進(jìn)修深造、培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及提拔重用的機(jī)會(huì)，才會(huì)形成技術(shù)管理的氣氛，調(diào)動(dòng)起員工的積極性，促進(jìn)施工技術(shù)水平的提升。

（四）嚴(yán)格圖紙會(huì)審

設(shè)計(jì)圖紙是施工的根本依據(jù)，在施工開始之前就要邀請(qǐng)相關(guān)單位一同對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，避免因?yàn)閳D紙本身的錯(cuò)誤而造成工程施工中嚴(yán)重的后果，通過對(duì)圖紙有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟的會(huì)審，可以發(fā)現(xiàn)并解決圖紙中施工技術(shù)上的難點(diǎn)疑點(diǎn)，保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，從而保證工程的可實(shí)施性。會(huì)審時(shí)應(yīng)該先進(jìn)行與設(shè)計(jì)有關(guān)的所有環(huán)節(jié)的交底，讓參與會(huì)審的各方度設(shè)計(jì)的意圖以及技術(shù)要求有一個(gè)印象及了解，然后才是對(duì)圖紙中存在的技術(shù)問題進(jìn)行研討，整個(gè)過程以及研討的結(jié)果都應(yīng)該被詳細(xì)記錄，并且在會(huì)后對(duì)文件進(jìn)行分類歸檔，作為企業(yè)的一種資源而留存保管。最后便是技術(shù)核定，施工方將對(duì)施工技術(shù)的修改與完善報(bào)告給相關(guān)部門，最后在充分的探討了經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及建筑質(zhì)量方面的影響之后，達(dá)成統(tǒng)一的意見，整個(gè)過程也都要求記錄在案，作為施工的技術(shù)依據(jù)。

（五）開展技術(shù)排查

質(zhì)量問題一旦出現(xiàn)，后果便是慘痛嚴(yán)重的，如果等到質(zhì)量問題出現(xiàn)才采取措施，未免為時(shí)已晚，所以在工程施工過程中，就要通過技術(shù)的排查工作來保證工程的質(zhì)量，保證建造技術(shù)不會(huì)成為質(zhì)量問題的禍根。不僅要依據(jù)技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格查驗(yàn)施工技術(shù)、工程質(zhì)量，還有對(duì)那些沒有寫進(jìn)規(guī)定中的細(xì)小問題給予重視，防微杜漸，保證規(guī)定落到實(shí)處的同時(shí)，也要貫徹保證建筑技術(shù)的精神，不放過哪怕一絲的技術(shù)差錯(cuò)，為過程的質(zhì)量盡責(zé)。

四、結(jié)語

無論從我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求來看，還是從城市化發(fā)展的方向來分析，我們都不難得出建筑業(yè)會(huì)擴(kuò)大化的結(jié)論，同時(shí)也不難看出建筑的質(zhì)量將會(huì)成為建筑企業(yè)能否生存下去的決定因素，這也就證明了對(duì)建筑技術(shù)的研究與管理是有著現(xiàn)實(shí)意義的課題?；A(chǔ)工程的質(zhì)量從根本上決定了建筑的質(zhì)量，尤其是高層建筑已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑的一種方向的時(shí)候，基礎(chǔ)工程的質(zhì)量更是從根本上決定著建筑企業(yè)的生死。面對(duì)著目前基礎(chǔ)工程技術(shù)管理存在的問題，本文認(rèn)為嚴(yán)格完善的技術(shù)管理制度是保證施工技術(shù)的重要條件，合格的施工人員專業(yè)素質(zhì)，是影響建筑技術(shù)的關(guān)鍵，是值得企業(yè)加大力度完善的兩個(gè)方面。研究提高技術(shù)管理的辦法，不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展，也是對(duì)人民的生命安全盡責(zé)，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

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