【摘要】好的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,政工工作作為企業(yè)基層文化建設(shè)的思想保證、價值指向以及動力之源,應(yīng)該始終堅持以人為本的理念,充分的激發(fā)職工的歸屬感、責(zé)任感、使命感,為企業(yè)基層文化建設(shè)提供強(qiáng)大的保障與動力,進(jìn)而不斷的豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。文章分析了政工工作在企業(yè)基層文化建設(shè)中的重要價值,探析了強(qiáng)化企業(yè)政工工作的有效措施,以供參考。
【關(guān)鍵詞】政工工作;企業(yè)基層;文化建設(shè);重要價值
一、前言
政工工作與企業(yè)基層文化是相互滲透、相互補(bǔ)充的[1]。政工工作的對象是和以及企業(yè)基層文化建設(shè)的主體都是職工群眾,政工干部作為企業(yè)內(nèi)部重要的組成部分,其最貼近職工群眾的日常生活,最清楚職工群眾的思想,具有很強(qiáng)的號召力與吸引力,在企業(yè)基層文化建設(shè)中具有不可替代的作用。
二、政工工作在企業(yè)基層文化建設(shè)中的重要價值
政工工作人員從企業(yè)職工的思想政治工作入手,通過有效的途徑和方法,促進(jìn)企業(yè)基層文化價值觀的形成,其重要價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)政工工作能夠有效的激發(fā)職工的歸屬感。歸屬感是幫助職工樹立企業(yè)主人翁意識的基礎(chǔ)條件,也是是職工穩(wěn)健、踏實為企業(yè)做貢獻(xiàn),實現(xiàn)夢想與自我價值的重要條件。政工工作能夠有效的提煉企業(yè)基層文化,始終堅持以人為本的理念,通過有效的手段面向員工進(jìn)行傳播,將思想政治工作與職工的心緊緊的幾何,通過不斷的倡導(dǎo)發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)文化,傳播企業(yè)夢想,讓職工能夠真正的看到企業(yè)發(fā)展的方向與希望,利用政工工作的軟性管理方式,真正的吸引職工的內(nèi)心,增強(qiáng)職工的歸屬感,這也是政工工作在企業(yè)基層文化建設(shè)中的重要體現(xiàn)。
(2)政工工作能夠有效的激發(fā)職工的責(zé)任感。在市場經(jīng)濟(jì)日趨深入的時代背景下,企業(yè)的生存與發(fā)展都面臨著很大的競爭挑戰(zhàn)。企業(yè)文化在這種背景下具有十分鮮明的時代特征,政工工作需要在在這種狀況下,利用自身工作的優(yōu)勢,向員工傳輸責(zé)任意識,讓員工感受到企業(yè)在生存中存在的危機(jī),不斷的激發(fā)職工的責(zé)任感,促進(jìn)團(tuán)隊意識的形成。
(3)政工工作能夠有效的激發(fā)職工的使命感。企業(yè)職工的使命感是企業(yè)文化的重要編制,也是全體企業(yè)職工共同努力的方向,職工的使命感將會為企業(yè)的發(fā)展提供持久的生命力。政工工作的目標(biāo)就是將企業(yè)職工的目標(biāo)和價值觀引導(dǎo)積極、正確的道路上來,以此增加員工的使命感。企業(yè)在日常經(jīng)營管理中,應(yīng)該認(rèn)真、科學(xué)、有效的落實員工的思想政治工作,保證所有職工的價值觀和企業(yè)的總體目標(biāo)的一致性,自然的激發(fā)員工對企業(yè)的使命感,讓職工積極的實現(xiàn)自身的使命。
(4)政工工作能夠豐富企業(yè)基層文化建設(shè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化的實質(zhì)與核心是以人為本,職工素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)的發(fā)展方向[2]。政工工作通過自身的工作,一方面,利用自身文化的教育陣地,經(jīng)常性的對職工進(jìn)行個人人品道德、家庭美德、社會公德、科學(xué)文化教育、職業(yè)道德教育、政治思想教育、任務(wù)教育等。與此同時,廣泛的宣傳企業(yè)的形象戰(zhàn)略與發(fā)展開光,使職工了解企業(yè)的經(jīng)營理念,強(qiáng)化員工對企業(yè)精神的理解??偟膩碚f,政工工作人員應(yīng)該不斷的展開文化教育工作,豐富企業(yè)基層文化建設(shè)的內(nèi)涵,激發(fā)職工的創(chuàng)造性與主動性,提高自身的工作效率,構(gòu)建企業(yè)文化主體,進(jìn)一步豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。
(5)政工工作能夠為企業(yè)基層文化建設(shè)提供強(qiáng)大的保障與動力。思想是行動的先導(dǎo),只有思想工作做到位,才能協(xié)助企業(yè)文化充分發(fā)揮其激勵、引導(dǎo)的作用。政工工作能夠為企業(yè)基層文化建設(shè)提供強(qiáng)大的保障與動力,因此強(qiáng)化政工工作應(yīng)該始終堅持“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的原則,針對職工關(guān)系的問題進(jìn)行研究,協(xié)助建設(shè)具有員工普遍認(rèn)同,并且具有企業(yè)特色的企業(yè)文化,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、價值觀以及人生觀,統(tǒng)一職工的思想和行為,振奮職工的精神,引導(dǎo)職工積極的投身到企業(yè)文化的建設(shè)中,為企業(yè)文化的生長做好服務(wù)。
三、強(qiáng)化企業(yè)政工工作的有效措施
(1)強(qiáng)化認(rèn)識,創(chuàng)新工作方式。在新時期,企業(yè)的政工人員應(yīng)該強(qiáng)化對自身工作的重視,明確的認(rèn)識到政工工作的作用,通過不斷的創(chuàng)新工作方式,保證政工工作在企業(yè)基層文化建設(shè)中的價值能夠充分的發(fā)揮。根據(jù)調(diào)查顯示,許多企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)并不重視政工工作,工作方法與方式依然沿襲傳統(tǒng)的工作模式,這種陳舊的形式導(dǎo)致職工心聲難以有效的傾訴。因此,在企業(yè)政工工作過程中,應(yīng)該以群眾為基礎(chǔ),圍繞著職工認(rèn)真的做好群眾服務(wù)工作,只有這樣,才能讓所有的職工充分的感受到企業(yè)的感召力與凝聚力,充分的發(fā)揮政工工作的價值,為企業(yè)基層文化建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
(2)融入以人為本理念,強(qiáng)化基層政工工作。想要做好企業(yè)的基礎(chǔ)政工工作,就應(yīng)該對人進(jìn)行正確的定位,始終堅持以人為本的理念,以此不斷的強(qiáng)化基層政工工作。在當(dāng)前形勢下,隨著社會經(jīng)濟(jì)體制改革的深化以及社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,職工的價思想觀念以及生活方式發(fā)生和很大的變化,企業(yè)的基層政工工作面臨著全新的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)的基層政工工作者應(yīng)該以體諒和尊重員工的主體性為原則,堅持以人為本的理念,針對實踐中職工存在的不安本職、信心不足等問題,深入職工的生活實踐中,及時的了解職工的困難,也可以從員工身上開發(fā)教育資源,通過樹立典型,引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量[3]。
(3)企業(yè)基層政工工作人員應(yīng)該強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)。企業(yè)基層政工工作的過程中,應(yīng)該貫徹黨的指導(dǎo)思想與路線,首先加強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng),然后本著為企業(yè)發(fā)展大局著想、為職工謀利益的思想,用先進(jìn)的理論引導(dǎo)企業(yè)職工群體,做好企業(yè)文化建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)和引路人。因此,基層企業(yè)的政工工作人員應(yīng)該不斷的改進(jìn)自身的作風(fēng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。此外,企業(yè)還可以引進(jìn)競爭機(jī)制,采用競爭上崗的管理模式,以此不斷的激發(fā)政工工作人員的主動性與積極性。
四、結(jié)束語
企業(yè)基層文化建設(shè)是一個具有經(jīng)常性、長期性、全員性的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)全體職工的相互協(xié)作,持之以恒的去努力、去建設(shè)。政工工作人員作為企業(yè)文化建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)和引路人,應(yīng)該充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢,通過不斷的強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì),然后以正確的理論去引導(dǎo)企業(yè)的職工,幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀以及世界觀。加快企業(yè)文化的建設(shè)速度,提高企業(yè)的綜合競爭力,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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