【摘要】高等級(jí)公路從最近二十幾年就開(kāi)始大規(guī)模地建設(shè)起來(lái),但卻因?yàn)楹芏噙`法行為,使得公路不得不需要進(jìn)行大量維修。這些違法行為包括:車輛運(yùn)輸嚴(yán)重超載、部分車輛超速行駛、道路損壞地方維護(hù)不及時(shí)等等。因此,為了能夠使養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備更好地被使用,我們必須要仔細(xì)分析維護(hù)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備時(shí)需要注意的事項(xiàng)和管理要點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】公路養(yǎng)護(hù);機(jī)械設(shè)備;設(shè)備管理
一、前言
我國(guó)近幾年實(shí)施的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,加重了公路基礎(chǔ)設(shè)施的管理力度。公路養(yǎng)護(hù)管理得到了迅速發(fā)展。公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備分配的數(shù)量也增加了不少,設(shè)備的專業(yè)性水平也大有提高,使得公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)在物質(zhì)上有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,公路養(yǎng)護(hù)部門面臨的重要問(wèn)題就是怎樣維護(hù)好、管理好公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。
二、目前公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
(1)新型機(jī)械設(shè)備管理力度有待提升。伴隨著我國(guó)高等公路質(zhì)量要求的提升,大批量的新型設(shè)備隨之而來(lái)。這對(duì)于公路養(yǎng)護(hù)來(lái)說(shuō)具有積極影響,不僅提高了其公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的程度并且能很好的適應(yīng)于現(xiàn)代化的發(fā)展。也正是因?yàn)槿绱?,企業(yè)對(duì)于新型設(shè)備的維修技術(shù)和設(shè)備管理技術(shù)呈現(xiàn)缺失的情況,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、機(jī)型、機(jī)種等了解的并不是很明確。因此,強(qiáng)化企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理非常重要。
(2)機(jī)械設(shè)備維護(hù)和操作規(guī)程。由于新型公路機(jī)械設(shè)備不斷的投入使用,很多企業(yè)因?yàn)闆](méi)有掌握好操作規(guī)范、保養(yǎng)機(jī)械呈現(xiàn)不健全的情況導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備的使用壽命降低。針對(duì)這一問(wèn)題,筆者認(rèn)為應(yīng)該不斷的強(qiáng)化員工對(duì)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)掌握度,了解設(shè)備的整個(gè)操作規(guī)程,查閱和設(shè)備相關(guān)的說(shuō)明書(shū)。從具體設(shè)備的操作著手,了解設(shè)備的作業(yè)前、作業(yè)過(guò)程中、作業(yè)后等相關(guān)的具體安全事宜。同時(shí),還應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的機(jī)械維修產(chǎn)品不斷的完善和修訂等相關(guān)規(guī)章制度,從而形成一個(gè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的安全操作規(guī)程,以達(dá)到提升其設(shè)備的管理水平,強(qiáng)化其設(shè)備使用壽命降低設(shè)備所存在的故障。
(3)一些管理機(jī)械的思想過(guò)于老舊,跟不上現(xiàn)代公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際要求。由于管理制度方法不健全,機(jī)械管理思想過(guò)于陳舊,已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際需求。公路養(yǎng)護(hù)管理部門只注重公路建設(shè),卻輕視公路養(yǎng)護(hù),使得養(yǎng)護(hù)工作做得不夠完善。在機(jī)械設(shè)備管理方面,只注重購(gòu)買設(shè)備,卻不注重管理,使得設(shè)備管理不當(dāng),資源浪費(fèi)的現(xiàn)象越來(lái)越多。
(4)機(jī)械設(shè)備管理人員技術(shù)性不強(qiáng),專業(yè)水平有限,責(zé)任心不強(qiáng)。由于在選拔設(shè)備管理人員時(shí)沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)密的考核,導(dǎo)致出現(xiàn)部分人員的專業(yè)技術(shù)能力達(dá)不到要求的情況。導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)隨著機(jī)械設(shè)備的不斷更新,技術(shù)的不斷加強(qiáng),即使是專業(yè)水平非常高的管理人員,也不能應(yīng)當(dāng)前的需求。有時(shí)候公路養(yǎng)護(hù)單位經(jīng)常使用人力,甚至比使用機(jī)械設(shè)備還有多,這就使得管理人員的工作積極性大大降低。更嚴(yán)重的是,有些領(lǐng)導(dǎo)為了追求眼前的利益,沒(méi)有對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),致使工作人員的工作效率低下。還有的機(jī)械操作人員沒(méi)有按照規(guī)定及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理,出現(xiàn)設(shè)備損壞嚴(yán)重的情況,這也增加了公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用成本。
三、解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題的對(duì)策與辦法
隨著高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備技術(shù)的不斷進(jìn)步,養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革的不斷深入,機(jī)械設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多,但是要想解決這些問(wèn)題,還是需要研究出最合理有效的決策和辦法。主要的解決方法有以下幾個(gè)方面:
(1)強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)人員對(duì)新型機(jī)械設(shè)備的了解和維修技能。針對(duì)新型機(jī)械設(shè)備的型號(hào)所蘊(yùn)含的技能都應(yīng)該定期針對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。完善機(jī)械設(shè)備管理制度和核算方法,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。并且,還應(yīng)該不斷推動(dòng)設(shè)備管理工作的規(guī)范性、制度性。構(gòu)建一個(gè)完善合理的機(jī)制對(duì)未來(lái)企業(yè)的發(fā)展必然有積極影響。在構(gòu)建新制度、新規(guī)則的同時(shí),應(yīng)該從管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任和機(jī)制、機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、規(guī)范、基礎(chǔ)管理、機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理、機(jī)械設(shè)備的使用、機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和管理、機(jī)械設(shè)備的改造等方面進(jìn)行細(xì)致化的描述,從而保障其相關(guān)的機(jī)制能真正的體現(xiàn)出公路養(yǎng)護(hù)的意義。并且,對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中要針對(duì)其機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、經(jīng)濟(jì)核算等進(jìn)行細(xì)致性的規(guī)劃,從而保障其設(shè)備能有章可循,形成一個(gè)系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制。
(2)改變?cè)O(shè)備管理理念,提高設(shè)備管理水平
無(wú)論機(jī)械設(shè)備的性能高不高,只要管理的好,照樣可以獲得高效益。設(shè)備管理在使用設(shè)備時(shí)是及其重要的,只有十分精細(xì)的管理,才能提高設(shè)備的使用率和實(shí)用性,因此,我們必須要改變以往的觀念,重新確立設(shè)備管理理念,進(jìn)而提高設(shè)備管理水平。首先應(yīng)該明確記錄購(gòu)買設(shè)備的賬單,建立健全的使用資金賬目,然后做好使用記錄和維修記錄。最后應(yīng)該做好機(jī)械設(shè)備的效益核算登記,每月進(jìn)行總結(jié),這樣可以從總結(jié)中獲得經(jīng)驗(yàn),找到其中不合理的地方并進(jìn)行修改,使得機(jī)械能夠發(fā)揮更好的效益,從而降低設(shè)備的使用成本,提高設(shè)備的使用率。由此,我們可以看到設(shè)備管理的作用是十分重要的,所以我們必須要從轉(zhuǎn)變老舊的設(shè)備管理理念做起。
(3)加強(qiáng)設(shè)備管理人員隊(duì)伍建設(shè),不斷提高他們的綜合能力
操縱機(jī)械的工作人員和設(shè)備的管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)設(shè)備發(fā)揮高效益具有重大影響。隨著公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械的不斷發(fā)展,工作人員的素質(zhì)要求也隨之增高,操縱機(jī)械的工作人員必須具有較高的專業(yè)技能和良好的道德品質(zhì),以及較高的責(zé)任感,以發(fā)揮出設(shè)備的最大作用。設(shè)備的管理人員不僅需要有一定的專業(yè)水平,還需要有較強(qiáng)的管理能力。平時(shí)我們還應(yīng)該對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高他們的綜合能力,使他們更好地為公路養(yǎng)護(hù)單位工作。
四、總結(jié)
以上我們主要介紹了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,通過(guò)仔細(xì)分析這些問(wèn)題的來(lái)源和具體情況,探究出一些相應(yīng)的解決對(duì)策和辦法。隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,公路建設(shè)的要求也越來(lái)越嚴(yán)格,公路的建設(shè)中應(yīng)用高科技的地方也越來(lái)越多,對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求也隨之增多。因此,我們只有處理好機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買和管理之間的關(guān)系,注重公路養(yǎng)護(hù),而不是一味地注重公路建設(shè),注重機(jī)械設(shè)備的管理,不是一味地注重機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買。
參考文獻(xiàn)
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