在油田管理中自動化技術(shù)的應(yīng)用

【摘要】能源產(chǎn)業(yè)是世界各國在發(fā)展中都必須重視的產(chǎn)業(yè)，在進行石油的開采利用中，油田的合理建設(shè)以及管理就是不可忽視的環(huán)節(jié)。在油田管理中應(yīng)用先進的自動化管理技術(shù)，不僅降低了開采的成本，還節(jié)約了勞動力，這對油田的管理建設(shè)具有重要的積極意義。

【關(guān)鍵詞】油田；管理；自動化技術(shù)

前言

石油資源是當(dāng)前社會發(fā)展中重要的能源，確保石油開采及管理技術(shù)的合理化、先進化，將有助于石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè)。在進行油田的管理中，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)代社會建設(shè)的發(fā)展需求，所以將自動化技術(shù)應(yīng)用于油田管理的建設(shè)中就顯得十分的重要。

一、自動化技術(shù)在油田產(chǎn)生的背景

在傳統(tǒng)的油田管理過程中，為了確保員工及時有效完成相關(guān)任務(wù)，需要大量生產(chǎn)、安全、技術(shù)、培訓(xùn)等人員進行監(jiān)督、檢查、考核，建成了班組、井區(qū)、作業(yè)區(qū)和廠部四級管理網(wǎng)絡(luò)，管理鏈條較長，管理區(qū)域范圍大，導(dǎo)致管理難度大、管理效率低下，制約油田快速發(fā)展。

為此，必須探索適應(yīng)大油田管理的運行機制，摒棄傳統(tǒng)的依靠人盯人、地毯式的檢查和單純的行政命令式組織生產(chǎn)經(jīng)營的方式，實現(xiàn)企業(yè)運作的決策程序化、權(quán)責(zé)明晰化、業(yè)務(wù)流程化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、控制過程化，達到生產(chǎn)經(jīng)營活動全方位、全過程的受控、有序、準(zhǔn)確，切實提高生產(chǎn)組織效率和管理效率，在這種背景下，“自動化”的管理理念應(yīng)運而生。

二、自動化采油廠運行管理

2.1提高技術(shù)保障能力

（1）加強設(shè)備維護，做好故障原因分析，從根本上尋求解決之道，降低設(shè)備故障率；分析制度化，結(jié)合開展專項研究，確保前端設(shè)備平穩(wěn)運行；完善維護體系建設(shè)，培養(yǎng)自身維護力量，確保各項系統(tǒng)長久穩(wěn)定。

（2）完善站控系統(tǒng)功能。所謂的站控系統(tǒng)實際上我們可以將其理解成為一種在前端應(yīng)用數(shù)字化的人機交互的一種裝置，他為交互的過程提供了一個窗口，這個部位應(yīng)該是整個系統(tǒng)的核心部位。面對數(shù)字化技術(shù)在自動化建設(shè)中不斷提高的地位，在進行使用的同時，人們對其能夠達到的使用功能的性能要求正在不斷的增加，面對在建設(shè)中可能出現(xiàn)的問題與已經(jīng)出現(xiàn)的問題，我們應(yīng)該對其進行合理的改進以及完善、充分的拓展其使用的性能以及工作效率提升的能力。

（3）在自動化技術(shù)的應(yīng)用中，由于油田管理工作的范圍十分的廣泛，所以，一般整個油田管理自動化系統(tǒng)都會與互聯(lián)網(wǎng)交互的連接在一起，在這個使用的過程中，就必須保證網(wǎng)絡(luò)的安全性，在推廣自動化技術(shù)的使用中，應(yīng)該不斷的強化精華網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的能力，為自動化數(shù)據(jù)的運行提供一個安全的保障；通過對網(wǎng)絡(luò)的有效管理以及維護，強化網(wǎng)絡(luò)的暢通性能，通過在數(shù)據(jù)管理中優(yōu)化安全管理方式、提高設(shè)備運營維修管理能力、從數(shù)據(jù)安全等相關(guān)角度進行嚴格的防守，避免不法分子或者不法企圖的人從中牟利。通過這種管理手段，將能夠有效的提升網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的信息管理及處理能力，有助于在油田管理中實現(xiàn)數(shù)字自動化的管理建設(shè)。

2.2提高系統(tǒng)工作效率

（l）迅速對流失產(chǎn)量提供報警。（2）迅速查處故障地點。（3）對潛在故障遠程報譽，以避免因機械損壞和產(chǎn)量流失所造成的經(jīng)濟損失。（4）當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴重問題時，自動停止運轉(zhuǎn)，避免了停產(chǎn)和設(shè)備損失。（5）查出油區(qū)的設(shè)備運轉(zhuǎn)問題。

2.3完善管理體系

（1）在油田管理中應(yīng)用自動化技術(shù)是一種切實可行的方式，首先領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該從自己出發(fā)，投入一線崗位的數(shù)字化綜合管理的工作中去，邊戰(zhàn)斗、邊指導(dǎo)。（2）在進行管理中，應(yīng)該將數(shù)字化管理知識全面的進行散播，開展專門的教育課程，對油田管理的員工進行數(shù)字化操作技能的培養(yǎng)，通過這種方式，提高員工的素質(zhì)及動作能力，并使其掌握優(yōu)秀的數(shù)字化處理使用技術(shù)。（3）在廠子的內(nèi)部應(yīng)該建立一種合理的管理體系，對各個部門的職責(zé)要予以劃分清晰，使工作中的員工了解自身的職責(zé)。建立專業(yè)的監(jiān)管部門，進行信息、維護等工作的開展。（4）在進行工作的過程中，我們應(yīng)該根據(jù)實際的生產(chǎn)管理狀況進行問題的分析，然后在現(xiàn)實工作的基礎(chǔ)之上進行自動化采油廠生產(chǎn)建設(shè)、技術(shù)使用、安全經(jīng)營等方面相關(guān)制度的重新劃分，通過提升各單位執(zhí)行能力的方式，完善下級部門自動化模式的建設(shè)，對廠子內(nèi)部的工作員工進行責(zé)任意識的培養(yǎng)，將正確的自動化采油工作流程編寫成冊供給工人們閱讀。為了更為有效的保障工作的進行，建立健全考核的制度，組織專門的工作人員建立一種合理的工作稽查部門，通過對各種緊缺人員的補缺，不斷的優(yōu)化油田管理工作自動化技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)的人員調(diào)整，將原有傳統(tǒng)的、復(fù)雜的應(yīng)用程序進行替換，提高整體的工作效率，為實現(xiàn)采油廠的自動化轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。

三、自動化技術(shù)應(yīng)用取得的成效

在進行油田的生產(chǎn)中，通過自動化技術(shù)的使用，已經(jīng)徹底的將原有的生產(chǎn)管理模式進行了重新的調(diào)整，這種后出現(xiàn)的新型管理構(gòu)架，將傳統(tǒng)的井區(qū)、班站等工作及相關(guān)機構(gòu)進行了消減，實現(xiàn)了資源的合理化利用，將相關(guān)崗位及員工使用量降到了最低，確保了油田管理的人力資源建設(shè)。其次，通過建設(shè)一種網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，將油田管理中自動化設(shè)備運行的各種信息進行了有效的傳遞及獲取。通過事先的安排及安全的監(jiān)控管理，在日常建設(shè)中加大了監(jiān)管的力度，對一些突發(fā)性的問題進行了準(zhǔn)時的處理。有效的形成了“單點監(jiān)測、區(qū)域控制、整體聯(lián)動”的油田管理方式。第三，通過在各個區(qū)域建設(shè)一種預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)，對整個油田管理工作進行有效的監(jiān)督管理，完善了油田管理的信息處理能力、問題發(fā)現(xiàn)能力、工作管理能力，將這些信息化程度較高的手段應(yīng)用于油田管理中，能夠有效的規(guī)避重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。第四，將數(shù)字化、自動化等技術(shù)進行有效的整合應(yīng)用，確保了油田管理中數(shù)據(jù)自動化采集的可靠性及時效性，為實現(xiàn)生產(chǎn)與報表同步的目標(biāo)提供了基礎(chǔ)。第五，在油田管理的過程中，建立一個可以統(tǒng)一進行油田內(nèi)部各項目的中心，通過抽調(diào)骨干人員組建一批保安隊、應(yīng)急班等相關(guān)的部門，將監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于整個油田建設(shè)管理的體系中，將先進的監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用油田管理中，對那些不法分子進行有效的監(jiān)控打擊。通過這種手段，不僅降低了油田的犯罪率，還確保了油田治安環(huán)境的良性發(fā)展。

四、在油田管理中對實現(xiàn)自動化技術(shù)的幾點思考

油田自動化管理是一次管理模式的變革，更是一次思維方式的轉(zhuǎn)變，需要各方面進行積極變革，適應(yīng)自動化、數(shù)字化、信息化及時的應(yīng)用和普及：（l）要做好采油廠自動化管理，需要全體人員首先在觀念上進行轉(zhuǎn)變，真正認識到自動化管理是采油廠實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必然選擇。（2）自動化管理是一個持續(xù)完善和逐步提高的過程，需不斷加強前端研究、完善各級平臺功能，調(diào)整管理運行機制，不斷實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。（3）新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，必須以積極、完整、徹底改革原有組織形式和管理模式為有力保障，才能充分發(fā)揮新技術(shù)的效能，才能真正提升企業(yè)核心競爭力。

結(jié)語

本文對油田管理中自動化技術(shù)的應(yīng)用進行了簡要的分析研究，面對石油能源應(yīng)用價值的不斷提升，優(yōu)化自動化技術(shù)在油田管理中作用的發(fā)揮，將有效的提升油田開采工作的能力，使其在激烈的能源市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻

[1]陳曉芳，蔡小慶，宋曉華，王凌.油田生產(chǎn)自動化技術(shù)的應(yīng)用.油氣田地面工程，2014年02期